... và kế
hoạch kinh doanh của doanh nghiệp.
2. Cơ sở củanghệthuậtquản trị kinh doanh
Nghệ thuậtquản trị kinh doanh đựơc tạo lập trên cơ sở của tiềm lực (sức mạnh) tài
thao lược kinh doanh ... công nghệ kỹ thuật.
- Việccủa một người, không tiết lộ cho hai người, việc làm ngày mai không tiết lộ
hôm nay.
- Tam nhân bất cơ mật, tam nhập bất cơ binh.
CÔNG CỤ, PHƯƠNG TIỆN CỦANGHỆTHUẬT ... bồi dưỡng nhân lực.
NGHỆ THUẬTQUẢN TRỊ KINH DOANH
1 Khái niệm
Nghệ thuật kinh doanh (còn gọi là là kinh doanh hoặc thủ đoạn kinh doanh). Là
việc xem xét động tĩnh công việc kinh doanh (thị...
... chi tiêu trong các giai đọan, như vậy việcquảnlý tài chính gia đình
sẽ hợp lý hơn.
Trước tiên, lên kế hoạch cho việc sinh con và chuẩn bị đầy đủ cho việc
đó. Định thời gian sinh con, lên ... cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của cả hai. Đối
với các cặp vợ chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình
đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của ... bạc tản mác của hai người để quảnlý đầu tư, thu lợi
- Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ.
Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn
Hôn nhân là việcquan trọng của một đời...
... Bí quyết thu hút nhân tâm
của nhàquảnlý
Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn
đề đặt ra hàng ngày ... thành tích trong công việc và đóng góp cho công ty những món
quà nhỏ có tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để
có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học ...
lần. Hãy để cho nhân viên của bạn biết rằng bạn quan tâm đến những nhu cầu của
họ bằng việc ghi chép lại và tổng kết hàng tháng. Thông báo về những yêu cầu này
bằng việc gửi thư đính kèm hoặc...
... tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc
quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý
dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên.
Tổng ... này là một phần thiết yếu của mọi dự án và mọi
công việcquảnlý dự án. Việc hiểu rõ chi tiết những gì dự án cần đạt
được là vô cùng quan trọng đối với sự thành công của dự án đó.
Sử dụng ... Quảnlý thay đổi
Qui trình quảnlý sự thay đổi là yếu tố chủ đạo quyết định đầu ra
thành công của dự án. Qui trình đảm bảo mỗi thay đổi đã được...
...
lượng của nội dung được giới thiệu trên website của bạn.
Không ít nhàquảnlý ngày nay đang tìm kiếm một công cụ giúp họ tự
động hoá các quá trình quảnlý nội dung. Lợi ích lớn nhất củaviệcquản ... cách chính thức.
Quản lý nội dung - Kỹ
năng quan trọng của
nhà quảnlý hiện đại
Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quảnlý công ty. Trước
đây, quảnlý tập trung vào việc “đến và trò ... Còn ngày nay,
việc “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động
quản lý điều hành. Và một kỹ năng quan trọng của các nhàquảnlý
hiện đại ra đời từ đây: Quảnlý nội dung” (Content...
...
Quản lý kinh doanh làm gì?
Nhà quảnlý kinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao
đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quảnlý tốt.
Lãnh đạo trực tiếp của ... Động viên tinh thần làm việc
của nhân viên, giúp nhân viên vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành tốt
công việc
Quản lý kinh doanh cần có các năng lực gì?
Một nhàquảnlý kinh doanh tốt cần ... vụ của
nhà quảnlý kinh doanh
Quan hệ hợp tác giữa người quảnlý kinh doanh và ông chủ hiện đang là
vấn đề cấp bách đối với một số doanh nghiệp, đặc biệt là các danh
nghiệp vừa và nhỏ.
Quản...
... nên động lực làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà
quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc
nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do:
1. Đó là ...
đạt, cụ thể sẽ khiến chất lượng thực hiện công việc trở nên tốt hơn.
Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về
giá trị của cái gọi là "BHAG" - tức những mục ... 2009. Tuyệt vời hơn nữa, phương pháp của vị CEO còn được
đưa vào áp dụng cho năm sau. Ban lãnh đạo cấp cao (giờ đây không còn
được sự dẫn dắt thường xuyên của ông nữa) áp dụng chiến lược chiến-
thắng-nhỏ...
... cách quảnlý phù hợp nhất với bạn
Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Một số nhàquảnlý dựa trên thành quả
công việccủa nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquản
lý dường như là nhà ... lượng công việc.
2. Lắng nghe ý kiến của nhân viên
Sự khác biệt giữa một nhàquảnlý độc tài và nhàquảnlý dân chủ là khả
năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quảnlý độc tài ... thức từ thực tế công việc và luôn sẵn sàng học hỏi từ
kinh nghiệm của những nhàquảnlý đi trước.
Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhàquản
lý hàng đầu, hy vọng là...
... 8 phẩm chất củanhàquảnlý hiện đại?
Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng
một đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại có tầm vóc quốc ...
Tuy nhiên, công việc chung sẽ không thể tổ chức tốt nếu công việc cá nhân không được tổ
chức hiệu quả. Nhàquảnlý hiện đại phải là người tổ chức tốt công việc và thời gian của
chính mình. ... thông quan
trọng bậc nhất của một nhàquản lý. Có ý tưởng nhưng không thuyết phục được người
khác tin và làm theo thì chắc chắn sẽ thất bại. Mô hình các nhàquảnlý “lẳng lặng mà làm”
không...
... 10 lý do hàng đầu có thể dẫn đến sự thất bại củanhàquản lý
Có thể có rất nhiều người đã từng làm việc dưới quyền của những ông chủ rất khó chịu. Có
thể ... dù người lao động có lỗi thế nào đi nữa, người
quản lý cũng rất có thể sẽ mắc phải 1 trong các lỗi sau mà có thể sẽ khiến sự nghiệp quảnlý
của anh ta bị thất bại. Đó là:
1. Không nhạy cảm
2. ... quảnlý mới
8. Quá phụ thuộc vào một người chỉ bảo cho mình
9. Đưa ra các quyết định nhân sự không hiệu quả
10. Không có khả nǎng giải quyết các vấn đề về hoạt động của phòng ban
Bạn là nhà quản...
... quá ba tiếng chuông Các chỉ tiêu này phải được thiết lập dựa trên bản mô tả
công việc và yêu cầu công việccủa mỗi người. Cứ mỗi kỳ, có thể là một nǎm, cấp trên dựa
vào các tiêu chí mà đánh ... người hợp tác cần thiết cho các việc này.
Vì việc đánh giá nhân viên là rất nhạy cảm và chi tiết nên các công ty dù có bận rộn đến
đâu cũng đừng bỏ qua điều này. Việc điều tra thích đáng cho nó ... thoại trong khi đánh giá. Cấp trên phải làm việc
riêng với từng nhân viên và theo từng chỉ tiêu mà chấm điểm, đồng thời giải thích cho cấp
dưới biết lý do vì sao anh ta bị điểm thấp. Như vậy,...
... quy t đ nh – Qu n tr ế ị ả ị
tài chính
Quản lý Quỹ (Tiền mặt – Tiền gửi)
Quản lý Công nợ (Phải thu – Phải trả)
Quản lý Chi phí Giá thành
Quản lý Tài sản Cố định
Phân tích Tài chính:
Tình ... nước – Lợi nhà
Chủ động
2. Mô hình Ra quy t đ nh – Ph ng ế ị ươ
pháp
Các chức năng quản trị doanh nghiệp
Quản trị Nhân sự
Quản trị Tài chính
Quản trị Marketing – Kinh doanh
Quản trị ... giao công nghệ
3. Hi n tr ng Gi i phỏp
Chiến
lược
Chiến
thuật
Tác
nghiệp
Người ra
quyết định
Vật lý
Báo cáo
động
(Hình ảnh)
CSDL
Nghiệp vụ
Chiến
lược
Chiến
thuật
Tác
nghiệp
Vật lý
Phòng Nghiệp
vụ,...
... Phẩm Chất củaNhàQuảnLý
8 phẩm chất củanhàquảnlý hiện đại?
Hội nhập kinh tế quốc tế đặt ra nhiều thách thức cho các quốc gia. Trong đó việc xây dựng một
đội ngũ các nhàquảnlý hiện đại ...
www.ChauA.vn
8/25/2011
8 Phẩm Chất củaNhàQuảnLý
8 Phẩm Chất củaNhàQuảnLý
Hiện nay vai trò của tiếng Anh là không thể phủ nhận. Các nhàquảnlý quốc tế phải là người sử dụng
thành ... Phẩm Chất củaNhàQuảnLý
Tuy nhiên, công việc chung sẽ không thể tổ chức tốt nếu công việc cá nhân không được tổ chức hiệu
quả. Nhàquảnlý hiện đại phải là người tổ chức tốt công việc và thời...
... (HCĐH)
5. Nghệthuật lãnh đạo là gì?
Nghệ thuật lãnh đạo là những bí quyết, kinh nghiệm, thủ thuật để đạt được
mục tiêu đề ra. Nghệthuật lãnh đạo là tài năng củanhà lãnh đạo trong hoạt
động quản ... là gì? 4
2. Lãnh đạo là gì? 4
3. Nhà lãnh đạo là gì? 5
4. Nhà lãnh đạo trong doanh nghiệp là gì? 6
5. Nghệthuật lãnh đạo là gì? 7
III. NGHỆTHUẬT GIAO
TIẾP CỦANHÀ LÃNH ĐẠO 7
IV. KẾT LUẬN 14
SVTH: ... và mục tiêu mới của
doanh nghiệp.
• Nâng cao nhận thức của ban giám đốc và nhân viên về tầm quan trọng của
việc truyền đạt và giao tiếp, cũng như vai trị của chính họ trong việc tạo ra
mơi...
... nhầm rồi.
Công việccủa bạn cũng như trước kia khi bạn vẫn còn là 1 nhân viên quèn, đó là
đầu công việccủa mình. Dưới đây là danh sách 10 sai lầm phổ biến nhất mà
những
nhà quảnlý mới vào nghề ...
và “sai”.
Việc quảnlý ban đầu có thể rất khó khăn. Một cuộc trưng cầu ý kiến gần
đây chỉ ra rằng một nửa các
nhà quảnlý KHÔNG hề được đào tạo trước khi bắt
giúp đỡ sếp của bạn. Hãy dành ... phải của
nhà quảnlý mới
Nếu mọi việc chỉ đơn giản diễn ra không phải theo cách bạn muốn và
thường làm thì không có nghĩa là nó sai. Hãy học cách phân biệt 2 từ “khác biệt”
và “sai”.
Việc...