nghệ thuật chiến dịch phản công

... số chiến dịch là chiến dịch tiến công và chiến dịch phản công; chỉ có hai chiến dịch phòng ngự (khoảng 2%) TRƯỜNG ĐẠI HỌC KHOA HỌC XÃ HỘI VÀ NHÂN VĂN KHOA LỊCH SỬ TIỂU LUẬN TÌM HIỂU NGHỆ THUẬT ... trận chiến đấu, các chiến dịch lớn, nhỏ và thường phải qua các chiến dịch lớn, các chiến dịch chiến lược, các trận quyết chiến chiến lược để giải quyết chiến tranh, để kết thúc thắng lợi của chiến ... chính trị, giữa tiến công và nổi dậy trong chiến dịch có bước phát triển mới cao hơn và được vận dụng trong những chiến dịch tiến công, chiến dịch tiến công tổng hợp, chiến dịch chống càn ở đồng...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 16:59

Ngày tải lên: 21/12/2013, 12:10

Ngày tải lên: 01/09/2013, 16:33

Ngày tải lên: 21/12/2013, 12:10

Ngày tải lên: 25/12/2013, 21:25

... lực cứng” của công ty; sự đa dạng trong những sản phẩm bổ xung; lời đe dọa của công ty có tác dụng thế nào đối với những công ty bổ sung”. Tuy nhiên, các công ty có thể dùng công thức “hai ... Vì vậy, Intel đầu tư 300 triệu USD vào một chiến dịch marketing nhằm thuyết phục những công ty bổ sung” như: T-mobile (hãng dẫn đầu thị trường dịch vụ Wi-Fi), Starbucks và các hãng hàng không. ... thường dự báo tương lai của công ty mình và khách hàng tốt hơn về các công ty bổ sung”, nhưng nếu họ làm được việc này, thì chắc chắn sẽ mang lại thành công cho công ty của mình, giống như...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 13:20

... các công ty. Dù “quyền lực cứng” có thể giúp việc tạo dựng liên minh giữa các công ty cùng sản xuất sản phẩm hoặc dịch vụ bổ sung cho nhau, thì nó cũng không khuyến Nghệ thuật quản trị các công ... cũ? Công ty là “người dẫn đầu” hay “kẻ theo đuôi”? Và quan trọng nhất, mô hình kinh doanh của công ty bạn có hợp với mô hình kinh doanh của công ty bổ sung”? Giữa công ty của bạn và công ... công cụ cần thiết khác để xây dựng lòng tin và sự tận tâm. “Quyền lực mềm” cũng có thể là những viễn cảnh tương lai của các kế hoạch sản xuất, công nghệ nhằm thúc đẩy sự hợp tác giữa các công...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 13:20

... những công ty cung cấp các sản phẩm hay dịch vụ bổ xung là không thể tránh khỏi. Có hai cách giải quyết mâu thuẫn này: hoặc bạn áp dụng chiến lược Cùng thắng; hoặc bạn tận dụng ưu thế công nghệ, ... lực cứng” của công ty; sự đa dạng trong những sản phẩm bổ xung; lời đe dọa của công ty có tác dụng thế nào đối với những công ty bổ sung”. Tuy nhiên, các công ty có thể dùng công thức “hai ... Netscape đã bị áp đảo hoàn toàn bởi những động thái phản công của Microsoft khi hãng này nhét thêm cơ hội thay đổi động lực của ngành công nghệ thông tin. “Quyền lực cứng” không phải là lựa...

Ngày tải lên: 05/07/2014, 10:20

... biểu Nghệ thuật bảo đảm thành công trong đàm phán Nguồn: Giáo trình giao dịch và đàm phán kinh doanh - Trường ĐH KTQD - Page 162 Nghệ thuật bảo đảm thành công trong đàm phán 1 Nghệ thuật ... tiền, cuộc làm ăn thành công. 3. Nghệ thuật :'hỏi" trong đàm phán Trong quá trình đàm phán thường sử dụng các câu hỏi sau để thay đổi tình hình đàm phán 2. Nghệ thuật "nghe" ... "nghe" trong đàm phán. Học cách "nghe", cũng là một nghệ thuật trong xã giao, một khả năng cơ bản trong đàm phán. Nghệ thuật nghe trong đàm phán có mấy chức năng như sau: Thứ nhất...

Ngày tải lên: 12/07/2014, 16:20

... công vào thế bị động, lợi dụng thiên hiểm,xây dựng phòng tuyến sông Như Nguyệt, chặn đánh địch từ xa. Câu I • Nêu những nội dung đánh giặc của tổ tiên ta. Phân tích nội dung nghệ thuật chiến ... toàn dân đánh giặc. • Nghệ thuật chiến tranh nhân dân. Toàn dân đánh giặc – Xuất phát từ lòng yêu nước. – Tính chất tự vệ chính đáng. – Tính chính nghĩa của cuộc kháng chiến. Thời Trần • 3 ... chức trách của mình. Mỗi thôn xóm bản làng đều là pháo đài diệt giặc. Cả nước là chiến trường, tạo thế trận chiến tranh liên hoàn, vững chắc làm địch đông hóa ít, mạnh hóa yếu, rơi vào bị...

Ngày tải lên: 31/07/2014, 02:20

Ngày tải lên: 09/08/2012, 22:32

... này rất đơn giản, nếu khi quý vị thực hiện một công việc, quý vị hãy chọn ra 20% những người có khả năng nhất trong công ty của quý vị và giao công việc đó cho họ với tất cả đầu tư tiền tài, ... viên của họ. Họ thà bán đi một trong bốn chiếc máy bay của công ty để lấy tiền trả lương và trả nợ cho công ty, chứ quyết không sa thải công nhân. Hay Lee Iacocca cũng vậy, ông luôn luôn tìm kiếm, ... Thưởng phạt không công minh, những người làm việc tốt cũng như tầm thường đều như nhau. Và hậu quả là công ty bị đi xuống, mọi người thiếu sự tôn trọng lẫn nhau và tất nhiên công ty không có...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 00:53

... ứng dụng” Làm chủ nghệ thuật thuyết phục (phần 2) Khi nghiên cứu về nghệ thuật thuyết phục, tác giả Robert B.Cialdini đã chỉ ra rằng, hai trong số các nguyên tắc của nghệ thuật này là kết nối ... hữu hạn và nhu cầu thầm kín của con người, và nghệ thuật thuyết phục này vận hành theo những cách có thể dự đoán được. Nói một cách khác, nghệ thuật thuyết phục bị chi phối bởi các nguyên tắc ... tả sáu nguyên tắc cơ bản của nghệ thuật thuyết phục và đề xuất một số cách mà các nhà quản lý có thể áp dụng chúng trong tổ chức của họ. Các nguyên tắc của nghệ thuật thuyết phục Nguyên tắc...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:42

... y tìm ra sự đồng thuận trong giải quyết công việcà 1 Văn hoá công sở Và giao tiếp văn hoá nơi công sở: lời bàn và mẩu chuyện Đặng Quốc Bảo tổng thuật 14 bắt tay áp đảo hoặc muốn chia ... giải quyết công việc, chúng ta không ban phát cho họ ân huệ gì mà ngược lại họ đem ân huệ cho cơ quan vì có họ sứ mệnh cơ quan mới tỏa sáng. 5. Công việc của chúng ta chỉ thành công khi người ... phát triển văn hoá công sở Chúng ta hạnh phúc khi người dân đến cơ quan hài lòng: HÃy nghĩ về điều đó 1. Người dân là nhân vật quan trọng nhất của xà hội 2. Người dân và người công chức phụ thuộc...

Ngày tải lên: 06/07/2013, 01:25

Ngày tải lên: 09/08/2013, 08:50

Ngày tải lên: 12/08/2013, 10:11