0

người lãnh đạo tài ba

Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba

Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba

Kỹ năng lãnh đạo

... một. Hãy để cho mọi người biết được những suy nghĩ của bạn, đặc biệt là những ý tưởng và suy nghĩ trái với quy ước thông thường. Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba Không có gì ... đóng vai này, thì điều quan trọng là nhà lãnh đạo phải là một người biết cách lắng nghe, đặc biệt lắng nghe những người cống hiến các ý tưởng mới. Đã bao nhiêu lần bạn nghe đồng nghiệp hoặc ... đối với một nhà lãnh đạo? Good: Tôi tin rằng ở cương vị một nhà lãnh đạo, dạng giao tiếp như một nhà đại sứ thiện chí là quan trọng nhất. Bạn chính là “bộ mặt” của công ty. Người ta sẽ nhìn...
  • 5
  • 566
  • 1
5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài ba

5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài ba

Kỹ năng lãnh đạo

... 5 phẩm chất phổ biến của lãnh đạo tài ba Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp thành công luôn sẵn sàng lắng nghe, không khắt khe với những người gặp thất bại và học hỏi không ngừng. ... truyền đam mê học hỏi sang nhân viên, những người quản lý cùng cấp hoặc cấp trên. Một nguyên tắc vàng mà các nhà lãnh đạo nên tuân thủ là: Đừng bao giờ yêu cầu nhân viên làm một việc mà bản ... thì bản thân họ phải làm đúng như thế. Nếu lãnh đạo hay chửi thề, họ sẽ khó mà yêu cầu nhân viên ăn nói nghiêm túc. Học hỏi không ngừng Ngày mà một người cảm thấy anh ta (hoặc cô ta) biết hết...
  • 3
  • 485
  • 0
Tài liệu Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” pdf

Tài liệu Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” pdf

Kỹ năng lãnh đạo

... bạn quan sát được, bao gồm những con số, những nguồn thông tin bạn phải biết đánh giá đâu thực sự là những thông tin quan trọng. Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn ... tiểu tiết mà không nhìn thấy toàn cảnh của vấn đề. Nhà lãnh đạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. Kay Krill, tổng giám ... kết nối các chi tiết trong một cuộc họp của doanh nghiệp. Khi các thành viên thảo luận thì người lãnh đạo phải cố gắng liên hệ những ý tưởng bột phát của họ với nhau. Nếu làm được điều này,...
  • 6
  • 656
  • 1
Tài liệu Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba pptx

Tài liệu Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... Năm vai chính của một nhà lãnh đạo tài ba Không có gì là quá khi nói rằng các nhà lãnh đạo ngày nay phải cân bằng giữa rất nhiều vai trò khác nhau ... tiếp đối với công việc lãnh đạo. đã dí dỏm khi ví một nhà lãnh đạo thành công như một con tắc kè hoa nhiều màu sắc, cùng một lúc đảm nhận năm vai chính: một nhà lãnh đạo theo thuyết vị lai ... các mục tiêu, chiến lược như thế nào? Cara Good: Đây là một vai trò lãnh đạo truyền thống, mà ở đó, nhà lãnh đạo là người theo chủ nghĩa vị lai (hướng tới tương lai). Tức là bạn sẽ phải xác...
  • 5
  • 459
  • 0
Tài liệu Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” pptx

Tài liệu Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ở tầm vĩ ... tiểu tiết mà không nhìn thấy toàn cảnh của vấn đề. Nhà lãnh đạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. Kay Krill, Tổng giám ... Mỹ Ann Taylor, là người thâu tóm tư tưởng “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” trong lời phát biểu gần đây với phóng viên của tờ Nhật báo Phố Wall như sau: “Bạn phải biết bay ở độ cao 50.000...
  • 3
  • 524
  • 0
Tài liệu Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” ppt

Tài liệu Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” ppt

Kỹ năng lãnh đạo

... cải thiện dịch vụ khách hàng. • Kết nối các chi tiết rời rạc Bí quyết của nhà lãnh đạo tài ba: “Suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết” Đôi khi, chúng ta chỉ nhìn thấy sự việc ở tầm vĩ mô ... tiểu tiết mà không nhìn thấy toàn cảnh của vấn đề. Nhà lãnh đạo thành công phải là người biết nhìn nhận ở nhiều cấp độ, phải biết “suy nghĩ bao quát nhưng vẫn chi tiết”. ... hướng suy nghĩ đối với một hiện tượng, một vấn đề. Đó là khi các nhà lãnh đạo định dạng lại thị trường và thay đổi quỹ đạo phát đồng thời cân nhắc khả năng kết hợp của chúng. Không số liệu...
  • 6
  • 544
  • 0
Tài liệu Vì sao bạn không là một nhà lãnh đạo tài ba ? pptx

Tài liệu Vì sao bạn không là một nhà lãnh đạo tài ba ? pptx

Kỹ năng lãnh đạo

... sẽ làm mọi người khó chịu. 7. Thiếu độ tin cậy trong quá trình lãnh đạo Vì sao bạn không là một nhà lãnh đạo tài ba ? 1. Tin rằng điều đó không xảy ra với mình Nhà lãnh đạo nào cũng ... năng Nếu bạn đang lãnh đạo một nhóm chức năng, bạn cần phải có đủ chuyên môn để được tín nhiệm, đặc biệt là khi bạn nhận vai trò mới hoặc ở trong đội mới. Một nhà lãnh đạo không hiểu nguyên ... con đường để thành một nhà lãnh đạo giỏi không hoàn toàn chắc chắc và có những thứ sẽ cản trở mình hoặc làm mình chệch hướng. Trong rất nhiều trường hợp, có những lãnh đạo không thể tìm ra những...
  • 4
  • 553
  • 1
Tài liệu Phương pháp cho nhà lãnh đạo tài ba docx

Tài liệu Phương pháp cho nhà lãnh đạo tài ba docx

Kỹ năng lãnh đạo

... quả. Những phương thức lãnh đạo trên đây không phải là đặc điểm tính cách của người lãnh đạo mà là yêu cầu và bản tính người lãnh đạo cần trang bị. Một người lãnh đạo tốt cần biết rằng điều ... (Pacesetting) Theo phương pháp này, người lãnh đạo sẽ đưa ra tiêu chuẩn thành tích rất cao, có yêu cầu cao hơn, nhanh hơn với mỗi công việc và yêu cầu mọi người đều giống chính bản thân mình. ... công kích của nó dễ khiến bạn có cảm giác bị thất bại. Điều tra cho thấy, hơn một nửa các nhà lãnh đạo sử dụng phương pháp này đều thất bại. 6.Thức mệnh lệnh (Commanding) Đây là phương pháp...
  • 2
  • 479
  • 1
Như thế nào là nhà lãnh đạo tài ba? potx

Như thế nào là nhà lãnh đạo tài ba? potx

Kỹ năng đàm phán

... đúng đắn hơn về người lãnh đạo của mình hay phấn đấu để trở thành nhà lãnh đạo tài ba: Sự tôn trọng Tiêu chí này không chỉ nói đến sự tôn trọng của người khác đối với lãnh đạo mà còn từ ... tôn trọng người ta trước đã. Vì vậy, người lãnh đạo nên tôn trọng nhân viên của mình, đừng nghĩ rằng mình là sếp nên muốn làm gì thì làm, thích nói gì thì nói. Một là lãnh đạo tài ba luôn có ... người lãnh đạo bằng hình thức phiếu kín hoặc đưa ra những câu hỏi cho mọi người trả lời mà không phải đề tên, bạn có thể yên tâm không sợ bị sếp ghét nữa. Nhưng khi đánh giá về người lãnh đạo...
  • 4
  • 590
  • 0
10 đức tính của một lãnh đạo tài ba potx

10 đức tính của một lãnh đạo tài ba potx

Kỹ năng lãnh đạo

... bạn sẽ dần giành được sự tin tưởng và làm gương cho người khác. Để đạt được điều đó, bạn cần xem xét 10 đức tính của một nhà lãnh đạo tài ba: 1. Đối mặt với tình hình thực tế Kinh nghiệm ... đừng ngại nói ra ý kiến của bạn để mọi người cùng xem xét, bàn bạc. Sẽ có những lúc chúng ta cần sự can đảm, tự tin trong công việc lãnh đạo. Những người có gan bước về phía trước, đón nhận ... chia sẻ nó với nhân viên. 7. Dẫn đầu công cuộc thay đổi 10 đức tính của một lãnh đạo tài ba Hãy rũ bỏ thái độ nhìn mọi thứ qua lăng kính màu hồng, và tập trung vào những gì đang...
  • 8
  • 287
  • 0
Tài liệu Bản chất của công việc và vai trò của người lãnh đạo doc

Tài liệu Bản chất của công việc và vai trò của người lãnh đạo doc

Quản trị kinh doanh

... Chng 5 Ngh thut Lãnh oNguyn Hu Lam, Ph. D 1Nguyn ... lam@ueh.edu.vn Chng 5 Ngh thut Lãnh oNguyn Hu Lam, Ph. D 3 ... tin– Vai tro giam sat– Vai tro cung câp thông tin– Vai tro phat ngônChng 5 Ngh thut Lãnh oNguyn Hu Lam, Ph. D 2...
  • 4
  • 663
  • 1

Xem thêm