người lãnh đạo nhóm

... trò của người lãnh đạo nhóm Sự mơ hồ về vai trò Nếu như bạn không chắc chắn về vai trò mà bạn đang đảm nhiệm, bạn sẽ dễ hoang mang và làm việc kém hiệu quả. Là người lãnh đạo nhóm, bạn ... Khi những người khác nhau có những mong đợi khác nhau ở bạn trong cùng một vai trò nào đó thì có sự không tương thích trong vai trò. Ví dụ: các thành viên trong nhóm mong muốn bạn là người cấp ... vị trí hiện tại. Mâu thuẫn trong vai trò Khi những gì mà người ta mong đợi bạn ở vai trò này lại đối lập với những gì mà người ta mong đợi bạn ở vai trò khác được xem là mâu thuẫn trong...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 13:20

Ngày tải lên: 07/07/2014, 15:20

Ngày tải lên: 09/07/2014, 08:21

Ngày tải lên: 03/08/2012, 23:27

Ngày tải lên: 04/08/2012, 14:18

... của người lãnh đạo có tác động như thế nào tới hoạt động sản xuất kinh doanh của Doanh nghiệp? 2. Sự thỏa mãn công việc có tác dụng như thế nào trong quá trình quản lý? Bài làm: 1. Người lãnh đạo ... chức, các doanh nghiệp khác nhau. Đối với người lãnh đạo nói riêng, các chức năng quản lý còn thể hiện ở mức độ cao hơn, thể hiện tầm nhìn của người lãnh đạo. Hoạt động quản lý rất quan trọng trong ... Riêng người lãnh đạo đóng vai trò then chốt, thể hiện thông qua vai trò quản lý ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầm nhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnh đạo thể...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

... từ phía những người thừa hành lên đến người lãnh đạo cũng quan trọng như kênh thông tin từ trên xuống dưới (từ phía người lãnh đạo xuống những người thực hiện). Vì qua đó, người lãnh Từ phân ... của người lãnh đạo được nâng cao, nhân cách của người lãnh đạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người sẽ làm việc với nhiều sáng kiến hơn. Khi người lãnh đạo ... của người lãnh đạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnh đạo nên làm việc với phong cách nào thì có hiệu quả nhất? Phong cách làm việc quyết đoán, thể hiện ở chỗ người lãnh đạo tự...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:16

... thăng tiến. Người lãnh đạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhân mà lãnh đạo cần nhận ... bản thân. 5. Người tán thưởng sở trường của bạn: người phát hiện thế mạnh của bạn, công nhận và trân trọng những thế mạnh đó thì dù ở vị trí nào cũng đáng quý. Có nhiều vị lãnh đạo nhận thấy ... là người bụng dạ hẹp hòi, không muốn người khác thăng tiến hơn. 6. Người làm gương cho bạn: hành vi và lời nói của họ thống nhất, nói được là làm được, tạo nên sự tin tưởng cho tất cả những người...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 08:42

... ngược nhau giữa người sử dụ ng lao động và người lao động một cách tốt nhất. Do đó việc tuân thủ các nguyên tắc trả lương thể hiện tính dân chủ cho người lao động, giúp cho người lao động thấy ... lượng sản phẩm rất được coi trọng, được phân công, phân cấp rõ ràng. Mọi hoạt động được lãnh đạo cao nhất chỉ đạo có sự tham gia của mọi thành viên, thường xuyên có chấn chỉnh để đảm bảo phù hợp ... sự cần thiết đối với người lao động, bởi đây là quyền lợi gắn liền đến sức khoẻ của người lao động. Nhận thức được vấn đề này công ty đã có những chế độ hợp lý dành cho người lao động. Đối...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 08:12

Ngày tải lên: 08/08/2013, 20:26

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:19

Ngày tải lên: 12/08/2013, 09:16

Ngày tải lên: 18/08/2013, 11:52

... khác. + Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác. + Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động. + Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc. + Lãnh đạo ... nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩa chân chính nhất. Những tư tưởng đó được tác giả tóm tắt: 1/ Nghệ thuật lãnh đạo: + Lãnh đạo chân chính là hỗ trợ, không ép buộc. + Lãnh đạo chân chính là người hướng ... họ. 5/ Lãnh đạo là phục vụ: + Hãy xem lãnh đạo là một công việc như mọi công việc khác. 1 + Lãnh đạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ. + Khiêm tốn quan trọng cho người lãnh đạo hơn...

Ngày tải lên: 18/09/2013, 10:10

... kiểm soát và sẵn Thói quen của người lãnh đạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnh đạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận ... chóng thực thi chiến lược của bạn. Thói quen của người lãnh đạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnh đạo phải đối mặt. Do đó, họ phải hình thành ... kiểm soát. 3. Xây dựng một ban lãnh đạo vững mạnh Các nhà lãnh đạo thay đổi biết tầm quan trọng của việc có được một liên minh hướng dẫn vững mạnh, vì một mình lãnh đạo sẽ không thể tiến hành một...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15

... thay vì cắt ngang họ và đánh thức cái tôi của bạn. Nhà lãnh đạo khiêm nhường chắc chắn rằng họ không biết tất cả các câu trả lời và để người khác giải thích cho họ. Họ tìm kiếm cơ hội học tập ... kiếm cơ hội học tập những cái mới và họ tận dụng mọi cơ hội để khiến cho người khác cảm thấy họ có giá trị. Nhà lãnh đạo khiêm nhường biết thế giới xung quanh thây đổii nhanh hơn họ có thể nắm ... bạn là người có kiến thức, nhưng phải làm sao để không khiến họ cảm thấy họ kém cỏi hơn bạn quá nhiều. Chia sẻ sự thông minh của bạn rất quan trọng, nhưng phải theo cách "nâng người khác...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15