mục tiêu nghe viết chính xác bài ct trình bày đúng hình thức bài thơ 5 chữ làm được bt 2 a b hoặc bt ct phương ngữ do gv soạn
Thực trạng chất lượng đội ngũ lao động bộ phận bàn tại nhà hàng Hoa Sen 6 thuộc công ty cổ phần du lịch Kim Liên
Ngày tải lên :
13/11/2012, 09:19
... 3,984,000 4, 326< /b> ,000 4, 0 52 /b> ,000 2,< /b> 300 2,< /b> 650< /b> 3,000 1 02,< /b> 978,310 108 ,29< /b> 3, 728< /b> 109,6 92 < /b> ,59< /b> 7 30,4 65,< /b> 000 25< /b> ,< /b> 67% 153< /b> ,766 12,< /b> 653< /b> 141,113 76.4% 47,6 32,< /b> 25< /b> 0< /b> 40.14% 29< /b> ,1 65 < /b> 24< /b> .58< /b> % 40 ,53< /b> 5 ,53< /b> 6 8, 056< /b> ,984 1 029< /b> 7681 2 < /b> .50< /b> 0 108,364 ,27< /b> 0 ... tăng doanh thu tương đối H (20< /b> 07 /20< /b> 06)= ( 127< /b> 227< /b> 740- 119163774):119163774*100%= 6.76% H (20< /b> 08 /20< /b> 07)= (1 25< /b> 1< /b> 56166- 127< /b> 227< /b> 740): 127< /b> 227< /b> 740*100%= -1. 628< /b> 23< /b> H (20< /b> 09 /20< /b> 08)= (118661 951< /b> - 1 25< /b> 1< /b> 56166):1 25< /b> 1< /b> 56166*100%= ... 28< /b> 4.640 1 25< /b> .< /b> 791 29< /b> 7 .28< /b> 6 137.737 27< /b> 7 .51< /b> 8 107,71 97,49 109,46 93, 35 < /b> 25< /b> .< /b> 848 29< /b> .27< /b> 3 33.333 128< /b> , 95 < /b> 113,86 25< /b> 8< /b> .7 92 < /b> 1.96 26< /b> 8.013 2.< /b> 09 24< /b> 4.1 85 < /b> 1.78 94, 35 < /b> 19,10 - Quốc tế 1 . 52 /b> 1.81 1. 85 < /b> - Nội đ a < /b> 2.< /b> 02 < /b> 2.13...
- 52
- 1.3K
- 3
Thực trạng chất lượng đội ngũ lao động bộ phận bàn tại nhà hàng Hoa Sen.doc
Ngày tải lên :
13/11/2012, 16:39
... 3,984,000 4, 326< /b> ,000 4, 0 52 /b> ,000 2,< /b> 300 2,< /b> 650< /b> 3,000 1 02,< /b> 978,310 108 ,29< /b> 3, 728< /b> 109,6 92 < /b> ,59< /b> 7 30,4 65,< /b> 000 25< /b> ,< /b> 67% 153< /b> ,766 12,< /b> 653< /b> 141,113 76.4% 47,6 32,< /b> 25< /b> 0< /b> 40.14% 29< /b> ,1 65 < /b> 24< /b> .58< /b> % 40 ,53< /b> 5 ,53< /b> 6 8, 056< /b> ,984 1 029< /b> 7681 2 < /b> .50< /b> 0 108,364 ,27< /b> 0 ... tăng doanh thu tương đối H (20< /b> 07 /20< /b> 06)= ( 127< /b> 227< /b> 740- 119163774):119163774*100%= 6.76% H (20< /b> 08 /20< /b> 07)= (1 25< /b> 1< /b> 56166- 127< /b> 227< /b> 740): 127< /b> 227< /b> 740*100%= -1. 628< /b> 23< /b> H (20< /b> 09 /20< /b> 08)= (118661 951< /b> - 1 25< /b> 1< /b> 56166):1 25< /b> 1< /b> 56166*100%= ... 28< /b> 4.640 1 25< /b> .< /b> 791 29< /b> 7 .28< /b> 6 137.737 27< /b> 7 .51< /b> 8 107,71 97,49 109,46 93, 35 < /b> 25< /b> .< /b> 848 29< /b> .27< /b> 3 33.333 128< /b> , 95 < /b> 113,86 25< /b> 8< /b> .7 92 < /b> 1.96 26< /b> 8.013 2.< /b> 09 24< /b> 4.1 85 < /b> 1.78 94, 35 < /b> 19,10 - Quốc tế 1 . 52 /b> 1.81 1. 85 < /b> - Nội đ a < /b> 2.< /b> 02 < /b> 2.13...
- 52
- 638
- 2
Thực trạng chất lượng đội ngũ lao động bộ phận bàn tại nhà hàng Hoa Sen 6 thuộc Cty CPDLKL
Ngày tải lên :
17/12/2012, 16:41
... 32.< /b> 27 33.4 24< /b> . 52 /b> 155< /b> ,737 1 62,< /b> 431 1 35,< /b> 834 18,000 18,478 13,787 137,737 143, 953< /b> 122< /b> ,047 84 . 52 /b> 87 .29< /b> 73. 12 < /b> 39,130,489 42,< /b> 217 ,57< /b> 7 46,371 ,27< /b> 2 32.< /b> 84 33.18 37. 05 < /b> 31, 8 52 /b> ,780 33,701,9 92 < /b> 36 ,28< /b> 2,773 26< /b> .73 ... 20< /b> 09 20< /b> 09 với 20< /b> 09 với 20< /b> 08 109,70 144. 851< /b> 141. 956< /b> 155< /b> .737 20< /b> 07 107 ,51< /b> 16.9 85 < /b> 16.1 65 < /b> 18.000 1 05,< /b> 97 113 ,51< /b> 127< /b> .866 28< /b> 4.640 1 25< /b> .< /b> 791 29< /b> 7 .28< /b> 6 137.737 27< /b> 7 .51< /b> 8 107,71 97,49 109,46 93, 35 < /b> 25< /b> .< /b> 848 29< /b> .27< /b> 3 ... 26< /b> .73 26< /b> .49 28< /b> .99 2,< /b> 979,094 1, 755< /b> ,743 3,106,000 8 ,20< /b> 1,464 8,9 05,< /b> 941 8,340,931 3,984,000 4, 326< /b> ,000 4, 0 52 /b> ,000 2,< /b> 300 2,< /b> 650< /b> 3,000 1 02,< /b> 978,310 108 ,29< /b> 3, 728< /b> 109,6 92 < /b> ,59< /b> 7 30,4 65,< /b> 000 25< /b> ,< /b> 67% 153< /b> ,766 12,< /b> 653< /b> ...
- 54
- 599
- 1
Nghiên cứu ổn định tốc độ quay của bộ phận làm việc dẫn động thuỷ lực trên máy nông nghiệp tự hành
Ngày tải lên :
22/11/2013, 10:38
... ng c 50< /b> 2.< /b> 2.4 Van chia dũng 52 /b> 2.< /b> 2 .5 < /b> Van phõn ph i 52 /b> 2.< /b> 2.6 Van ti t lu 54< /b> 2.< /b> 2.7 Van ỏp su t 55< /b> 2.< /b> 2.8 Thựng d u 56< /b> 2.< /b> 2.8.1 c ủi ... 3 .22< /b> : Bi n ủ i c a < /b> v n t c gúc b ph n c t m a < /b> Mc max = 150< /b> Nm 1 02 < /b> Hỡnh 3 .23< /b> : Bi n ủ i c a < /b> v n t c gúc b ph n c t m a < /b> Mc max = 140 Nm 1 02 < /b> Hỡnh 3 .24< /b> : Bi n ủ i c a < /b> v n t c gúc b ph n c t m a < /b> Mc max ... khoa h c k thu t 16 T c ủ trung b nh c a < /b> dao (m/s) 1,3 1,6 1, 95 < /b> 12,< /b> 1 2,< /b> 3 L c c n kộo c a < /b> mỏy kộo (kg) Ch y khụng c t T ng c ng 92,< /b> 0 98,8 127< /b> ,4 169 ,5 < /b> 20< /b> 2 ,5 < /b> 39,0 33,8 29< /b> ,6 27< /b> ,2 < /b> 21 ,5 < /b> 131,0 1 32,< /b> 6...
- 135
- 462
- 0
Phân tích tiền lương của bộ phận lao động trực tiếp sản xuất tại công ty TNHH SX TM DV đăng tuấn
Ngày tải lên :
13/12/2013, 15:00
... Tuấn giai đoạn 20< /b> 10 -20< /b> 12 < /b> Chỉ tiêu < /b> 20< /b> 10 (tr.d) 20< /b> 11 (tr.d) 20< /b> 12 < /b> (tr.d) 20< /b> 11 /20< /b> 10 +/- 1.Doanh thu (tr.d) 6390.6 759< /b> 854< /b> 2.< /b> 6381 1 52 /b> 17.7 621< /b> 2 < /b> 151< /b> .9 622< /b> 2.< /b> Tổng quỹ lương năm (tr.d) 1691. 922< /b> 6 26< /b> 67 . 52 /b> 55 < /b> 4168.7 350< /b> ... năm 20< /b> 12 < /b> qua phiếu điều tra B ng 2.< /b> 9: Các tiêu < /b> tiền lương b nh quân qua số liệu thu thập từ điều tra thực tế Chỉ tiêu < /b> Tần suất Trung b nh 40 100 2 < /b> .58< /b> 0 2 < /b> .50< /b> 0 2 < /b> .50< /b> 0 2 < /b> .50< /b> 2.< /b> 0 – 2.< /b> 4 10 25< /b> .< /b> 0 2.< /b> 4 – 2.< /b> 8 ... tính 20< /b> 10 20< /b> 11 20< /b> 12 < /b> 2011 /20< /b> 10 20< /b> 12/< /b> 2011 151< /b> 100 1 62 < /b> 100 188 100 11 107 26< /b> 116 30 20< /b> 39 24< /b> 35 < /b> 19 130 -4 90 - Nữ 121< /b> 80 123< /b> 76 153< /b> 81 1 02 < /b> 30 124< /b> 2.< /b> Lao động SX 151< /b> 100 1 62 < /b> 100 188 100 11 107 26< /b> 116...
- 40
- 729
- 1
xây dựng lương cho bộ phận lao động gián tiếp
Ngày tải lên :
18/12/2013, 17:03
... 30 25< /b> < /b> 8 25< /b> < /b> 70 50< /b> 30 25< /b> < /b> 8 25< /b> < /b> 30 15 < /b> 30 15 < /b> 10 15 < /b> 15 < /b> 25< /b> < /b> 550< /b> 5 < /b> 20< /b> 0 50< /b> 25< /b> < /b> 20< /b> 25< /b> < /b> 690 30 15 < /b> 15 < /b> 20< /b> 58< /b> 0 10 35 < /b> 5 50< /b> 5 30 15 < /b> 25< /b> < /b> 480 10 5 < /b> 4 35 < /b> 10 50< /b> 5 < /b> 2 < /b> 65 < /b> 5 30 30 30 5 < /b> 30 0 30 25< /b> < /b> 5 30 0 10 30 35 < /b> 50 25< /b> < /b> 20< /b> 20< /b> 670 ... 50< /b> 170 100 30 150< /b> 70 30 50< /b> 50< /b> 10 50< /b> 50< /b> 10 Lái xe 50< /b> 10 50< /b> 50< /b> 10 B o vệ 50< /b> 10 50< /b> 50< /b> 10 30 35 < /b> 10 50< /b> 5 < /b> 3 95 < /b> 15 < /b> 50 25< /b> < /b> 15 < /b> 15 < /b> 640 15 < /b> 30 15 < /b> 10 50< /b> 5 10 5 < /b> 25< /b> 0< /b> 10 5 < /b> 22< /b> 0 10 5 < /b> 22< /b> 0 10 5 < /b> 22< /b> 0 30 2 < /b> 2 Nhóm III Phân ... lương 2 < /b> . 52 /b> 3.18 3.06 4.00 5.< /b> 04 4.13 4.4 5.< /b> 58 6.11 Nhóm Thang b ng lương Ngạchbậc I II III IV V 1.44 1.89 2 < /b> . 52 /b> 3.06 4.4 1.67 2.< /b> 32 < /b> 3.18 4.13 6.11 1.94 2.< /b> 85 < /b> 4.00 5.< /b> 58 2.< /b> 26 3 . 52 /b> 5.< /b> 04 2.< /b> 62 < /b> 4.33 3. 05 < /b> Hệ...
- 11
- 1.4K
- 22
ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP: ỨNG DỤNG THUẬT TOÁN ML ĐỂ ĐỒNG BỘ PHA SÓNG MANG VÀ ĐỊNH THỜI CHO KÊNH PHA ĐING
Ngày tải lên :
06/01/2014, 19:51
... học 1 .5 < /b> Hình < /b> 1.6 Hình < /b> 1.7 Hình < /b> 1.8 Hình < /b> 2.< /b> 1 Hình < /b> 2.< /b> 2 Hình < /b> 2.< /b> 3 Hình < /b> 2.< /b> 4 Hình < /b> 2 < /b> .5 < /b> Hình < /b> 2.< /b> 6 Hình < /b> 3.1 Hình < /b> 3 .2 < /b> Hình < /b> 3.3 Hình < /b> 3.4 Hình < /b> 3 .5 < /b> Hình < /b> 3.6 Hình < /b> 3.7 Hình < /b> 3.8 Hình < /b> 3.9 Hình < /b> 3.10 Hình < /b> 3.11 Hình < /b> ... thiết b nhân M lần tín hiệu vào đối 3.19 với tín hiệu thu M-PSK Hình < /b> 3 .20< /b> Hình < /b> 3 .21< /b> Hình < /b> 3 .22< /b> Hình < /b> 3 .23< /b> Hình < /b> 3 .24< /b> Hình < /b> 3. 25< /b> < /b> Hình < /b> 3 .26< /b> Hình < /b> 3 .27< /b> Hình < /b> 3 .28< /b> Hình < /b> 4.1 Hình < /b> 4 .2 < /b> Hình < /b> 4.3 Hình < /b> 4.4 Hình < /b> ... 4 .2 < /b> Mô đồng sóng mang 4 .2.< /b> 1 Mô hoạt động vòng khoá pha PLL 4 .2.< /b> 2 ảnh hởng lỗi pha số điều chế lên trình < /b> đồng Đỗ Văn Quang Lớp D2001VT 44 45 < /b> 47 47 47 49 50< /b> 52 /b> 54< /b> 56< /b> 59< /b> 62 < /b> 67 76...
- 114
- 822
- 0
CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (Total Quality Management – TQM) (Phần 1) pps
Ngày tải lên :
01/07/2014, 08:39
... tra s a < /b> ch a < /b> khuyết tật Hình < /b> thức < /b> kiểm tra dần thay hình < /b> thức < /b> kiểm soát tự kiểm soát nhân viên hệ thống Hoạt động quản lý chất lượng chủ yếu b t đầu kế hoạch h a < /b> phối hợp đồng hoạt động doanh ... người ta d a < /b> vào phương pháp kiểm tra thống kê (SQCStatisticall Quality Control) áp dụng thiết b kiểm tra tự động sau sản xuất Để làm < /b> sở cho việc đối chiếu, so sánh, người ta xây dựng tiêu < /b> chuẩn ... việc đ a < /b> vào nhiệm vụ hàng đầu doanh nghiệp Sau phổ biến công khai chương trình < /b> nâng cao chất lượng tới thành viên, tất người nghiên cứu cách thức < /b> tốt để hoàn thành Chính < /b> nhờ vậy, mà doanh nghiệp...
- 8
- 622
- 3
CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (Total Quality Management – TQM) (Phần 2) ppsx
Ngày tải lên :
01/07/2014, 08:39
... kiệm thời gian, tiền b c nhờ giảm dự trữ 2.< /b> 3 Về hình < /b> thức:< /b> TOP Thay việc kiểm tra chất lượng sau sản xuất (KCS), TQM chuyển sang việc kế hoạch h a,< /b> chương trình < /b> h a,< /b> theo dõi phòng ng a < /b> trước sản ... b o chất lượng (QA : Quality Assurance) đạo Giám đốc điều hành cấp cao (CEO : Chief Excutive Officer) doanh nghiệp để thực việc phòng ng a < /b> quản lý không dành nhiều thời gian cho việc tra, s a < /b> ... cấp cao (quyền tin chia xẻ quyền uy (uỷ quyền) lực tập trung) Quan hệ cá nhân Quan hệ nhân d a < /b> sở chức vụ, đ a < /b> vị Quan hệ thân mật, phát huy tinh thần sáng tạo người Cách thức < /b> định Ra định d a < /b> kinh...
- 8
- 419
- 1
CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (Total Quality Management – TQM) (Phần 3) ppsx
Ngày tải lên :
01/07/2014, 08:39
... ng a < /b> nguyên nhân gây sai lỗi toàn trình < /b> với b ớc tổng quát sau : 1.-L a < /b> chọn trình < /b> ưu tiên để phân tích 2.< /b> -Phân tích trình < /b> 3.-Kiểm tra trình < /b> : -Các tiêu/< /b> b ng điều khiển -Quan hệ khách hàng/người ... giai đoạn để b trí thời gain hợp lý 4.1.-Am hiểu, cam kết chất lượng : Giai đoạn am hiểu cam kết ghép chung nhau, tảng toàn kết cấu hệ thống TQM, đặc biệt am hiểu, cam kết nhà quản lý cấp cao ... phải có cam kết b n b , tâm theo đuổi chương trình,< /b> mục < /b> tiêu < /b> chất lượng cấp quản lý cần có mức độ cam kết khác 4.1.1.-Cam kết lãnh đạo cấp cao: Sự cam kết cán lãnh đạo cấp cao có vai trò quan trọng,...
- 7
- 368
- 1
CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (Total Quality Management – TQM) (Phần 4) pdf
Ngày tải lên :
01/07/2014, 08:39
... chất lượng quan quản lý lệnh mà cần tiến hành thông qua trình < /b> quản lý chất lượng đồng b , với hiểu biết ý thức < /b> thành viên doanh nghiệp Ở nước ta nay, loại chi phí nầy ch a < /b> tính đúng,< /b> tính đủ ... người doanh nghiệp nhận thức < /b> cách dễ dàng : -Trưng b y < /b> sản phẩm sai hỏng kèm theo b ng giá, chi phí cần thiết phải s a < /b> ch a < /b> -Lập biểu đồì theo dõi tỉ lệ phế phẩm, nêu rõ chi phí liên quan đến ... phí chất lượng cách đồng doanh nghiệp (5)< /b> Đ a < /b> việc tính giá thành vào chương trình < /b> huấn luyện chất lượng doanh nghiệp Làm < /b> cho thành viên doanh nghiệp hiểu mối liên quan chất lượng công việc cụ...
- 8
- 410
- 0
CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (Total Quality Management – TQM) (Phần 5) doc
Ngày tải lên :
01/07/2014, 08:39
... toàn qui trình < /b> (5)< /b> Đảm b o hài h a < /b> hoạt động từ quan niệm, triển khai, tổ chức sản xuất lắp đặt (6) Xác < /b> định chuẩn b phương thức < /b> khác để ghi nhận có liên quan đến chất lượng Trong trình < /b> vận ... phải viết < /b> ra, bao gồm tài liệu hướng dẫn quản lý chất lượng làm < /b> tài liệu mức cao nhất, sau cập nhật cuối thủ tục chi tiết Nhờ có hệ thống chất lượng hồ sơ h a,< /b> khâu hoạt động doanh nghiệp đảm b o ... chức trình < /b> nhằm đáp ứng yêu cầu khách hàng Việc tổ chức thiết kế xác,< /b> khoa học d a < /b> vào thông tin b n trong, b n khả doanh nghiệp có ảnh hưởng to lớn kết hoạt động quản lý cải tiến nâng cao chất...
- 8
- 316
- 0
CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (Total Quality Management – TQM) (Phần 6) pptx
Ngày tải lên :
01/07/2014, 08:39
... điều kiện đảm b o chất lượng khác - Kiểm tra chất lượng nguyên vật liệu sản phẩm nhập: - Kiểm tra b n ngòai - Kiểm tra phân tích thử nghiệm 4.8 .2.< /b> Kiểm tra trình < /b> sản xuất: - Kiểm tra tiêu < /b> thụ sản ... Mục < /b> tiêu < /b> đào tạo cho cấp nầy làm < /b> cho họ có ý thức < /b> tâm thực biện pháp chất lượng phù hợp với mục < /b> tiêu < /b> đề Trong cấp nầy, người cần đặc biệt ý Giám đốc, Trưởng phòng phụ trách chất lượng doanh nghiệp ... cấp cao : Họ người định sách, chiến lược nên việc am hiểu TQM họ có tính chất định thành công hay thất b i chương trình < /b> 4.10 .2.< /b> -Cấp lãnh đạo trung gian : Là ngưòi định sách lược thực thi sách Mục...
- 9
- 366
- 1
CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (Total Quality Management – TQM) (Phần 7) docx
Ngày tải lên :
01/07/2014, 08:39
... Tự kiểm tra (thanh tra nội b ) doanh nghiệp tự tiến hành nhằm nắm b t thực trạng điều chỉnh 5.< /b> 2.< /b> -Các tiêu < /b> chuẩn đánh giá hệ thống quản trị chất lượng : Mỗi loại kiểm tra có yêu cầu mục < /b> đích riêng ... chất lượng 5.< /b> -Những biện pháp tự kiểm tra, đánh giá hệ thống quản trị chất lượng doanh nghiệp 5.< /b> 2.< /b> 3.-Đào tạo huấn luyện : 1.-Chương trình < /b> đào tạo kế hoạch, đối tượng, vai trò kết đào tạo 2.< /b> -Hướng ... hợp kế hoạch dài hạn ngắn hạn doanh nghiệp 5.< /b> 2.< /b> 2.-Tổ chức hoạt động hệ thống : 1.-Sự xác < /b> định rõ ràng quyền hạn nhiệm vụ tính hợp lý chúng 2.< /b> -Sự hợp tác phòng ban, phận 3.-Việc quản trị sử dụng...
- 5
- 283
- 1
CHƯƠNG 7: QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG ĐỒNG BỘ (Total Quality Management – TQM) (Phần 8) pps
Ngày tải lên :
01/07/2014, 08:39
... việc kiểm tra hệ thống nầy 9. -A< /b> p dụng phương pháp thống kê 10.-Đánh giá kiểm tra chất lượng 11.-Các điều kiện thực tế để đảm b o chất lượng 5.< /b> 2.< /b> 9.-Các kết : 1.-Các kết đo lường 2.< /b> -Các kết khác, ... s a < /b> ch a,< /b> thời hạn giao hàng, giá cả, lợi nhuận, an toàn, môi trường 3.-Các kết dự kiến 4.-Sự phù hợp kết dự kiến thực tế 5.< /b> 2.< /b> 10.-Các kế hoạch : 1.-Chiến lược khắc phục thiếu sót, trục trặc 2.< /b> -Các ... khách hàng *Phân tích đối thủ cạnh tranh *Đánh giá tổng hợp 5.< /b> -Nhân viên hiểu tự *Phân tích chức *Giáo nguyện tham gia vào mục < /b> tiêu < /b> dục đào tạo *Thông tin chung doanh nghiệp 6.-Lảnh đạo tâm cải tiến...
- 6
- 358
- 0
Giáo trình tổng hợp những khái niệm chuyên biệt về đo lường của bộ môn cơ học phần 1 pot
Ngày tải lên :
12/08/2014, 12:22
... qd = Amax Amin 100 % - Cấp xác < /b> : sai số quy dẫn lớn khoảng đo đồng hồ CCX = m qdax max = 100 % Amax Amin Dãy cấp xác < /b> 0.1 ; 0 .2 < /b> ; 0 .5 < /b> ; ; 1 .5 < /b> ; 2 < /b> .5 < /b> ; Tiêu < /b> chuẩn để đánh giá độ xác < /b> dụng ... Cho biết trị số tức thời lợng b đo nhờ thang chia độ, thị dòng chữ < /b> số Amin Amax Amin - Giới hạn đo dới Amin & Giới hạn đo Amax - Khoảng cách hai vạch gần gọi độ chia Thớc chia độ ph a,< /b> ph a,< /b> ... hồ làm < /b> việc b nh thờng, loại cấu tạo đồng hồ - Sai số phụ: điều kiện khách quan gây nên Trong công thức < /b> tính sai số ta d a < /b> vào sai số sai số phụ không tính đến phép đo 1 .2.< /b> 2 Biến sai Là độ sai...
- 10
- 367
- 0
Giáo trình tổng hợp những khái niệm chuyên biệt về đo lường của bộ môn cơ học phần 2 potx
Ngày tải lên :
12/08/2014, 12:22
... = x 5,< /b> 00 x 5,< /b> 00 = 25< /b> m2 ; Ly = 5,< /b> 00 x 5,< /b> 00 = 25< /b> m2 VËy y = 25< /b> < /b> ± 0,5m2 Ta còng ®−ỵc : ξoy = 0 ,5 < /b> = 0, 02 < /b> = 2%< /b> 25< /b> < /b> VÝ dơ 2:< /b> Tõ kÕt qu¶ ®o trùc tiÕp dßng ®iƯn I = 7,130 ± 0,018 Ampe , U = 21< /b> 8,7 ± 0,4 ... Gi¶i: a-< /b> Gäi c¹nh h×nh vu«ng lµ x th× diƯn tÝch h×nh vu«ng sÏ lµ y = x2 Ta biÕt r»ng ξoy = ⎛ 0, 05 < /b> ⎞ a < /b> 12 < /b> ξ ox = 2 < /b> ⎜ ⎟ ⎝ 5,< /b> 00 ⎠ Ly = 5,< /b> 00 x 5,< /b> 00 = 25< /b> ,< /b> 0000 m2 → = 0, 02 < /b> ξy = 0, 02 < /b> 25< /b> < /b> m2 = 0 ,5 < /b> m2 VËy ... cã sai sè t−¬ng ®èi : ξ oy Ly = a < /b> = a < /b> ξ a < /b> 01 + a < /b> ξ a < /b> k L11 L 22 < /b> Lmm ξ 02 < /b> 0i 2 < /b> = + + a < /b> ξ i xi m ξ m Vµ ξy = Ly.ξoy Mét sè vÝ dơ: VÝ dơ 1: Mét h×nh vu«ng cã c¹nh lµ 5,< /b> 00 ± 0,05m H·y tÝnh sai...
- 10
- 279
- 0
Giáo trình tổng hợp những khái niệm chuyên biệt về đo lường của bộ môn cơ học phần 4 docx
Ngày tải lên :
12/08/2014, 12:22
... tỉåíng, cn cäng håi túc bin sinh s gim v b òng hi = q1 - ⏐q2 ⏐hay l b òng hiãûu säú ca cạc diãûn têch : (2-< /b> 6) a< /b> abcdea’ - 2e e 2< /b> 2 < /b> ≡ ho - Tk ∆s Diãûn têch sau cng l nhiãût lỉåüng cáúp cho nỉåïc ... âënh b íi hiãûu säú ca entanpi q2 = i’k - ikt Trong âọ : ikt - Entanpi ca håi tỉì túc bin sau gin nåí âàóng enträpi i’k - Entanpi ca nỉåïc ngỉng Cäng cọ êch l thuút ca kg håi b òng : l = q1 - ⏐q2⏐= ... ta phi giỉỵ cạc thäng säú : Nhiãût âäü bo ha: tbh ( Pbh) v mỉïc nỉåïc H M quạn ca nhiãût âäü låïn hån quạn ca ạp sút Nãn Ta thỉåìng láúy tên hiãûu l Pbh (màût khạc vç Pbh phán b ú âiãưu hån) B C...
- 10
- 292
- 0
CÁC GIÁI PHÁP ĐỒNG BỘ PHÁT TRIỂN NHÀ Ở NGƯỜI THU NHẬP THẤP TẠI CÁC ĐÔ THỊ VIỆT NAM
Ngày tải lên :
18/03/2015, 09:15
... năm 20< /b> 01 1999 76, 328< /b> 23< /b> ,5 < /b> 3,968 50< /b> ,0 1,984 2 < /b> ,5 < /b> 70,0 20< /b> 00 20< /b> 10 86,400 29< /b> ,0 20< /b> 20 95,< /b> 800 33,0 2,< /b> 034 3, 156< /b> 3 ,5 < /b> 4 ,24< /b> 1 3,0 1 12 < /b> 50< /b> ,0 109 60,0 5,< /b> 6 6 ,5 < /b> 11 ,21< /b> 9 13, 023< /b> 1, 424< /b> 10,0 20< /b> 3 1,1 20< /b> 3 40,0 40,0 56< /b> ,9 ... nhà II .2.< /b> 2 CÁC CHƯƠNG TRÌNH MỤC TIÊU CẦN ĐƯỢC ƯU TIÊN TRONG GIAI ĐOẠN 20< /b> 01 -20< /b> 05 < /b> II .2.< /b> 2.1.Các tiêu < /b> phát triển: Theo mục < /b> tiêu < /b> đề chương trình < /b> phát triển nhà đô thị đề tiêu < /b> đến năm 20< /b> 05 < /b> 10m2/người ... không gian chức hộ: Loại không gian chức Căn hộ A < /b> (m2) A1< /b> A2< /b> Căn hộ B (m2) A3< /b> B1 B2 Căn hộ C (m2) B3 C1 C2 C3 Tiền phòng - - - 1.8 -2.< /b> 0 1.8 -2.< /b> 0 1 .5-< /b> 1.8 3.0-3.6 3.0-3.6 3.0-3.6 P.Sinh hoạt 12-< /b> 13 1011...
- 36
- 479
- 1