muốn trở thành nhà quản lý dự án giỏi

... định công việc quản lý dự án Văn nên thực người quản lý dự án chuyển tới nhà đầu tư cách thường xuyên Tổng hợp qui định Quá trình tổng hợp phần thiết yếu dự án công việc quản lý dự án Việc hiểu ... cho việc đánh giá hiệu dự án theo chi phí Quản lý nhà đầu tư Nhà đầu tư cho dự án người quan tâm đến dự án bạn họ người bị ảnh hưởng trực tiếp từ trình thực đầu dự án Hiểu giá trị vấn đề nhà đầu ... gian hợp lý (time based) Lập kế hoạch dự án Dự án thường kết xác lên kế hoạch Kế hoạch nên phát triển tất thành viên đội dự án người quản lý Lên ngân sách cho dự án Bạn cần phải ước toán ngân...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:16

... án Tránh miêu tả mập mờ tất chi phí Quản lý dự án phải trọng đến mặt Điều có nghĩa hoàn thành tất dự án giờ, ngân sách định mức độ khả đạt chất lượng đánh giá, trí nhà đầu tư Quản lý dự án ... việc lựa chọn dự án, kiểm tra khối lượng công việc, xác định rõ dự án ưu tiên hàng đầu, tránh việc làm lúc đa dự án Quản lý dự án phải bắt buộc deadline có thúc giục thời gian Bởi dự án có hạn chế, ... việc mà chúng Trách nhiệm người quản lý dự án phải phù hợp với quyền họ Người quản lý dự án có quyền đánh giá để thực trách nhiệm họ điều hành dự án Đặc biệt nhà quảnl ý phải có quyền phối hợp...

Ngày tải lên: 07/07/2014, 14:20

Ngày tải lên: 03/08/2012, 22:54

... đỉnh, dựa vào kỹ lý tính, từ ngành tài đến tư vấn, marketing? Tôi lấy ví dụ, Douglas Ivester Coca Cola, trợ lý thứ hai Tổng Giám Đốc Điều Hành Roberto Goizueta, anh tạo thành hoạt động đáng nể ... không nhận khoảng cách thương hiệu riêng không xây dựng cho phong cách quản lý riêng biệt Trong thời gian nhiệm với vị trí CEO, với phong cách quản lý cộng với khó khăn Coke làm giảm giá trị công ... mà bạn nhìn nhận nhà lãnh đạo thực thụ Một thương hiệu cá nhân thất bại chủ nhân muốn nhấn mạnh chất cảm tính hay lý tính cách riêng biệt Chúng phải song hành Uy tín bạn tạo dựng nên từ kỹ xuất...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:15

... động dự án cần phải hình dung rõ kết nối với chi tiết quan trọng Tóm lại, quản lý dự án quản lý nhóm cần trọng việc biết đâu ưu tiên mong đợi dự án Tránh miêu tả mập mờ tất chi phí Quản lý dự án ... Điều có nghĩa hoàn thành tất dự án giờ, ngân sách định mức độ khả đạt chất lượng đánh giá, trí nhà đầu tư Quản lý dự án phải tạo ý nhóm trọng đến việc đạt mục tiêu định Quản lý dự án phải biết thiết ... việc mà chúng Trách nhiệm người quản lý dự án phải phù hợp với quyền họ Người quản lý dự án có quyền đánh giá để thực trách nhiệm họ điều hành dự án Đặc biệt nhà quảnl ý phải có quyền phối hợp...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:29

... trợ nhân viên bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý họ họ khó ủng hộ bạn làm tốt việc Rich Moore, chuyên gia cao cấp Hiệp hội Quản lý AAMI Mỹ, nói: Nhà quản lý hiệu người biết tài đối tượng dành thời...

Ngày tải lên: 17/10/2012, 17:36

... kỹ cần có     SỰ KHÁC NHAU GIỮA NHÀ QUẢN LÝ CHỨC NĂNG VÀ NHÀ QUẢN LÝ DỰ ÁN Nhà quản lý chức Nhà quản lý dự án  Là chuyên gia giỏi lĩnh vực  chuyên môn họ quản lý Là người có kiến thức tổng hợp, ... hành dự án) Tổ chức thực dự án I Khảo sát   Thiết kế Xây lắp   Tổ chức thực dự án II ĐẶC ĐIỂM CỦA TỔ CHỨC QUẢN LÝ DỰ ÁN  Tổ chức dự án tổ chức tạm thời     Quan hệ nhà quản lý dự án với ... chức      Được hình thành để phục vụ dự án thời gian hữu hạn Trong thời gian tồn dự án, nhà quản lý dự án thường hoạt động độc lập với phòng ban chức Sau kết thúc dự án, cần phải tiến hành...

Ngày tải lên: 11/09/2013, 09:37

... động dự án cần phải hình dung rõ kết nối với chi tiết quan trọng Tóm lại, quản lý dự án quản lý nhóm cần trọng việc biết đâu ưu tiên mong đợi dự án Tránh miêu tả mập mờ tất chi phí Quản lý dự án ... Điều có nghĩa hoàn thành tất dự án giờ, ngân sách định mức độ khả đạt chất lượng đánh giá, trí nhà đầu tư Quản lý dự án phải tạo ý nhóm trọng đến việc đạt mục tiêu định Quản lý dự án phải biết thiết ... việc mà chúng Trách nhiệm người quản lý dự án phải phù hợp với quyền họ Người quản lý dự án có quyền đánh giá để thực trách nhiệm họ điều hành dự án Đặc biệt nhà quảnl ý phải có quyền phối hợp...

Ngày tải lên: 17/10/2013, 14:15

... kỹ huấn luyện phát triển khả quản lý Tôi dám đoan đa phần nhà quản lý không lĩnh hội tố chất tối cần thiết nhà quản lý đích thực có chưa thể đưa vào thực tế Vậy lý đâu? Thứ nhất: họ đủ thời gian ... thiết Một sai lầm lớn nhà quản lý dành nhiều thời gian cho nhóm không ngó ngàng đến nhân viên Cả hai thiên hướng không tốt Nếu kè kè bên nhóm mình, bạn có nguy trở thành nhà quản lý có tầm nhìn hẹp, ... thiếu kiểm soát nhân viên có xu hướng nhìn nhận quản lý họ người xa cách quân phiệt Như vậy, việc trì khoảng cách hợp lý với nhân viên điều nhà quản lý bỏ qua Sự diện Công mà nói, hình ảnh uy tín...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 22:15

... đẹp xinh để tận hưởng ngày tuyệt vời! Quản lý nghệ thuật Không tự biết thứ mà học hỏi Bạn hoàn thiện để trở thành nhà quản lý cách làm việc tốt ngày Chúc bạn thành công! ... cách nhà quản lý, bạn phải làm tốt việc người nhóm bạn Vì vậy, tạo cho hội thành công cách lựa chọn người tốt từ ban đầu 2.Hãy người khuyến khích Mọi việc làm lý đơn giản muốn Đôi khi, muốn ... công ty, nhân viên, thân bạn việc quản lý ngân sách công ty 7.Học cách quản lý thời gian Có thứ ngân sách công việc thời gian Do đó, bạn cần biết làm để quản lý thời gian để đạt hiệu cao công...

Ngày tải lên: 04/12/2013, 19:11

... trợ nhân viên bảo đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý họ họ khó ủng hộ bạn làm tốt việc Rich Moore, chuyên gia cao cấp Hiệp hội Quản lý AAMI Mỹ, nói: Nhà quản lý hiệu người biết tài đối tượng dành thời ... Học cách lắng nghe hiểu người khác Bí để thành công vai trò lãnh đạo biết cách giao tiếp đánh giá xác nhân viên Đó phần thách thức việc quản lý nhiều nhà chuyên nghiệp tình chuyển từ người bạn ... kinh nghiệm Bạn tìm chỗ làm người quản lý có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ thói quen, cách xử tốt sau vận dụng Bạn học kinh nghiệm từ người quản lý giỏi nơi khác thân tình nhờ họ cố...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:15

... liền với dự án, dự án hoàn thành, nhân viên tiếp tục thực dự án Đối với dạng công việc này, nhân viên trả lương dựa theo dự án Nhân viên thực nghỉ khoảng thời gian dự án họ hoàn thành dự án sớm ... lịch trình bán thời gian lại lựa chọn phong cách sống chủ động đại Nếu bạn nhà quản lý, bạn không cân nhắc đến thời khóa biểu làm việc linh hoạt Xét cho cùng, điều làm cho công ty bạn trở nên khác ... thời khóa biểu linh hoạt Mỗi nhà quản lý khác có khả giám sát khác nhau, có yêu cầu liên lạc khác nhân viên Có người muốn có tóm tắt viết tay công việc tuần vào sáng thứ hai Số khác cảm thấy...

Ngày tải lên: 14/12/2013, 21:16

... nhóm muốn kết (ví dụ, ban quản lý điều hành) nhóm làm kết Trong trường hợp này, bạn cần thiết lập kênh truyền đạt tốt với hai nhóm - Cố gắng chọn ê-kíp làm việc có cân tốt đẹp nhà quản lý giỏi ... thường thành công vai trò lãnh đạo số người khác Tuy nhiên, người ta học kỹ lãnh đạo phát triển phẩm chất cá nhân cần thiết để trở thành người lãnh đạo giỏi Tính đoán chìa khóa mở cánh cửa thành ... trí quản lý cấp trung, học lý thuyết lãnh đạo, bạn cần tìm hội để vận dụng vào thực tế Hãy nói với cấp bạn sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm nhiều Hãy thể sẵn sàng cách đề xuất làm lãnh đạo dự án...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 06:15

... nhóm muốn kết (ví dụ, ban quản lý điều hành) nhóm làm kết Trong trường hợp này, bạn cần thiết lập kênh truyền đạt tốt với hai nhóm - Cố gắng chọn ê-kíp làm việc có cân tốt đẹp nhà quản lý giỏi ... thường thành công vai trò lãnh đạo số người khác Tuy nhiên, người ta học kỹ lãnh đạo phát triển phẩm chất cá nhân cần thiết để trở thành người lãnh đạo giỏi Tính đoán chìa khóa mở cánh cửa thành ... trí quản lý cấp trung, học lý thuyết lãnh đạo, bạn cần tìm hội để vận dụng vào thực tế Hãy nói với cấp bạn sẵn sàng nhận lãnh trách nhiệm nhiều Hãy thể sẵn sàng cách đề xuất làm lãnh đạo dự án...

Ngày tải lên: 15/12/2013, 13:15

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20

... sẻ nhìn nhà quản lý giá trị công ty với nhà quản lý cũ, họ thực sốc, ấn tượng nhà quản lý mới, không thoải mái mà họ có nhà cựu quản lý có vô tình truyền đạt sai tín hiệu Các nhà quản lý tìm kiếm ... loại ý kiến phản hồi mà nhà quản lý cần biết Bản chất ý kiến phản hồi phản ánh đến nhà quản lý nào? Trả lời câu hỏi đem lại cho người hướng dẫn cảm giác "điểm mù" nhà quản lý mới, nơi mà họ bỏ qua ... đến hội thăng tiến sau - Vậy tổ chức học hỏi điều từ người trình trở thành nhà quản lý mới? Những nhà quản lý thường bắt đầu nhà nhân loại học: họ tích cực thu thập thông tin liên quan đến trách...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 17:20

... muốn quản lý tốt đòi hỏi người quản lý phải biết lắng nghe, quan sát đánh giá yếu tố nhân Lắng nghe để phân định tư chất đạo đức, quan sát để đánh giá lực làm việc để dùng người việc, tránh lãng ... mình? Quyết đoán hay dự, dễ cáu hay điềm tĩnh, xử lý việc thiên tình cảm hay lý trí…là tính cách để tạo nên tranh toàn cảnh người bạn, đồng thời, nhân tố định thành bại nghiệp quản lý bạn ... Xã hội Washington, DC: “Hành động người quản lý giỏi phá vỡ quy tắc, phải thay đổi chúng cho phù hợp với thời đại Điều làm thay đổi Năng lực diện quản mạo lý nhân công ty” nào? Barbara Roche, giảng...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 12:20

... linh hoạt khâu xử lý tình huống, chắn tránh tình đáng tiếc Và dự án gặp trục trặc, người quản lý cần nhận hỗ trợ tích cực từ phía thành viên lại Do vậy, tinh thần “xung phong” đáng hoan nghênh, ... án Đứng cương vị người đứng đầu điều hành dự án, người quản lý cần phải biết toàn diễn team làm việc, mối quan hệ phận Nếu có thành viên vô tình cố ý làm giảm nhẹ mức nghiêm trọng vấn đề, đánh ... đề nhanh chóng giải Thể tinh thần "dũng cảm": Trên thực tế, hầu hết dự án đề suôn sẻ kế hoạch, nhiệm vụ chủ chốt người quản lý nắm bắt, giám sát đầy đủ tình trạng nhất, đưa giải pháp phù hợp để...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 18:20

... tước khả phán đoán suy nghĩ Là quản lý giỏi, bạn phải người mang đến công việc trao quyền cho nhân viên Bạn phải khiến họ suy nghĩ đưa phương án khả thi Ngoài đề cao ý kiến nhân viên dự án mới, ... ý muốn Đưa nhiều phương án hợp lý cho công việc Khi nhân viên bạn đưa phương án, nói với họ “Cái theo thật hay sáng tạo Tuy nhiên, nghĩ có thêm phương án khác nữa” Trong trường hợp có phương án ... nhân viên Đó cách nhân viên phát huy khả họ biết thiết lập mục tiêu để hoàn thành Danh sách bao gồm: nhiệm vụ, dự án, khả năng, kỹ tương lai Bạn cần đảm bảo mục tiêu không xa so với khả nhân...

Ngày tải lên: 24/03/2014, 23:21

... phim, xem kịch, bữa ăn nhà hàng ) Để trở thành nhà quản lý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt vấn đề nhân viên cố gắng giúp đỡ họ Sự thấu hiểu cảm thông yếu tố thiếu tính cách nhà lãnh đạo 8 Khuyến ... vào dự án cộng đồng mà công ty bạn thực họ hoàn thành tốt công việc chuyên môn Linh động thời gian cho nhân viên giỏi với lý cá nhân (đau ốm, học thêm…) Hãy tặng thưởng cho nhân viên có nhiều thành ... khích lệ Họ đánh giá cao tính chu đáo bạn Tạo hòm thư góp ý nhỏ tổng kết nội dung tháng lần Hãy nhân viên bạn biết bạn quan tâm đến nhu cầu họ việc ghi chép lại tổng kết hàng tháng Thông báo...

Ngày tải lên: 28/03/2014, 20:20