mẹo chọn nhân viên

... Nên hay không lựa chọn nhân viên nhiều kinh nghiệm? Kinh tế suy thoái, thị trường lao động ngày càng căng thẳng, nhiều công ty có xu hướng tìm kiếm những nhân viên có kỹ năng và kinh ... liên quan giữa sự phù hợp về văn hóa công ty và hiệu quả làm việc của nhân viên. Họ đã đo mức độ phù hợp của từng nhân viên với môi trường làm việc mới. Các nhà nghiên cứu đã chỉ ra rằng những ... việc. Đối với những nhân viên cảm thấy họ phù hợp với văn hóa công ty thì những ảnh hưởng tiêu cực của kinh nghiệm trước không thể hiện rõ ràng. Đối với những nhân viên, những người nói rằng...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:58

... thế nào là tuyển chọn nhân viên thì ta đi vào khái niệm : 1>KHÁI NIỆM : Tuyển chọn nhân viên là quá trình tìm kiếm, thu hút và tuyển chọn từ nhiều nguồn khác nhau ,những nhân viên đủ khả năng ... tuyển chọn khác nhau là ?tuyển mộ là tập trung ứng cử viên lại ,còn tuyển chọn thì xem trong số ứng cử viên đó ai là người đủ điều kiện làm việc cho công ty  Mục đích của việc tuyển chọn nhân viên ... và xác định nhu cầu nguyện vọng của nhân viên trong tương lai Đánh giá đúng năng lực hiện tại ,và tìm ra tiềm năng của mỗi nhân viên Việc tuyển chọn nhân viên là rất quan trọng vì nó giúp cho...

Ngày tải lên: 19/10/2013, 13:15

... đề nghị đánh giá nhu cầu nhân lực có kèm theo phiếu xác nhận nhu Chánh văn phòng Thư ký giám Nhân viên tổ chức Nhân viên Nhân viên Nhân viên Nhân viên lao động Nhân viên + Phân xưởng cơ điện: ... ngũ công nhân chưa cao (tỷ lệ công nhân có tay mghề dưới bậc ba lớn hoưn tỷ lệ công nhân có tay nghề trên bậc 4). Điều này dẫn tới yêu cầu là phải đào tạo bồi dưỡng tay nghề cho công nhân nhằm ... sống vật chất và tinh thần cho cán bộ công nhân viên trong Công ty. + Đào tạo, bồi dưỡng kiến thức, nâng cao trình độ tay nghề cho cán bộ công nhân viên. + Thực hiện đầy đủ các chính sách của...

Ngày tải lên: 30/10/2013, 09:20

Ngày tải lên: 29/11/2013, 09:16

... như ứng viên đã vượt qua được kỳ phỏng vấn sâu, điều đó cũng không đồng nghĩa với việc đã được quyết định tuyển chọn. đã có rất nhiều trường hợp sau khi quyết định tuyển chọn nhân viên vào ... trọng nhất trong công tác tuyển chọn , 90% sẽ quyết định có tuyển chọn ứng viên hay không, nội dung của buổi phỏng vấn sâu thường xoáy mạnh vào năng lực ứng viên, xem xét trình độ chuyên môn, ... Sau khi ứng viên vượt qua được bài thi trắc nghiệm, sẽ được mời thực hiện các cuộc phỏng vấn sơ bộ, đối với loại phỏng vấn này thường do bộ phận nhân sự đảm trách làm phỏng vấn viên, mục tiêu...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 02:20

... của nhân viên 3. Rút ngắn thời gian tập sự của nhân viên 4. Nhân viên được thăng thưởng một cách hợp lý 5. Nhân viên được giao cho việc dung khả năng. 6. Giảm bớt được tình trăng nhân viên ... hợp. 2/27 Mục lục: I. Khái niệm tuyển chọn nhân viên: 3 II. Tiêu chuẩn để tuyển chọn nhân viên: 3 III. Tiến trình tuyển chọn nhân viên: 3 1. Giai đoạn chuẩn bị: 3 2. Giai đoạn chính ... tuyển chọn nhân viên: Các tiêu chuẩn để tuyển chọn nhân viên cần phải dựa trên chiến lược sử dụng nhân sự, định hướng viễn cảnh của công ty, và bầu không khí văn hóa của công ty. Việc tuyển chọn...

Ngày tải lên: 14/02/2014, 11:20

... hành 2 3. Quan điểm lựa chọn nhân viên theo thuyết Âm Dương Ngũ Hành 3 3.1 Thuyết Âm Dương Ngũ Hành 3 3.2 Ứng dụng vào quản trị nhân sự 3 4. Ví dụ về việc lựa chọn nhân viên theo thuyết Âm Dương ... với phương pháp nhận dạng nhân sự theo Nhân tướng học 4 5.1 Nhân tướng học là gì 4 5.2 Sự giống nhau của Nhân tướng học và Âm dương ngũ hành 4 5.3 Sự khác nhau của Nhân tướng học và Âm dương ... nào ủng hộ cho luận điểm này. 5. So sánh với phương pháp nhận dạng nhân sự theo Nhân tướng học. 5.1 Nhân tướng học là gì Nhân tướng học phương Đông: Được cho là khởi nguồn từ Trung Quốc, Quan...

Ngày tải lên: 13/03/2014, 16:45

... độ cán bộ công nhân viên, tuyển thêm một số kỹ sư giỏi, có kinh nghiệm. - Xây dựng đội ngũ kiểm tra chất lượng riêng,đề ra các mức khen thưởng cho người giám sát viên và công nhân, đồng thời ... 2012 có được kết quả này là do rất nhiều nguyên nhân trong quá trình sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, bao gồm cả nguyên nhân chủ quan và nguyên nhân khách quan. SVTH: Nguyễn Thị Ngà Lớp: K34-QTKD 19 Trường ... với kiến thức và chuyên môn cao hơn cùng với những nhân viên đã làm việc với công ty lâu năm. Bên cạnh đó là sự gia tăng tay nghề của công nhân bộ phận sản xuất và thi công công trình. Đồng...

Ngày tải lên: 18/03/2014, 03:20

... luận Xây dựng tiêu chuẩn chọn nhân viên NỘI DUNG I. LÝ THUYẾT 1. Khái niệm tuyển chọn: Tuyển chọn nhân viên là tiến trình chọn lựa các ứng viên phù hợp nhất cho một ... đạt câu chữ của ứng viên Phỏng vấn - Phỏng vấn có ý nghĩa quan trọng trong việc tuyển chọn ứng viên, tạo cơ hội cho người tuyển chọn quan sát ứng cử viên Một nhân viên kinh doanh thì có ... thấy rằng một ứng viên thích hợp cho vị trí nhân viên bán hàng cần có các kỹ năng như sau: + Kỹ năng giao tiếp: Kỹ năng giao tiếp là nhân tố quan trọng, cần thiết cho một nhân viên bán hàng vì...

Ngày tải lên: 22/03/2014, 15:20

... tuyển những nhân viên hạng A. Nếu tuyển vài nhân viên hạng B và C thì việc vận hành công ty sẽ hỗn loạn như một cái nồi lẩu. Dĩ nhiên không phải ai cũng có khả năng tuyển toàn nhân viên hạng ... tiêu chuẩn chuyên môn mà ông muốn ứng cử viên có. Đôi lúc tôi phải ngạc nhiên với những lựa chọn của ông ấy vì ông có thể thấy điều gì đó ở một ứng viên, điều mà những người khác khó mà thấy ... thành công việc hằng ngày của ông. Các sinh viên coi đó là một đặc ân hiếm hoi để thảo luận về các vấn đề kinh doanh trong cuộc sống thực với một doanh nhân sở hữu một công ty mới vừa trở thành...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:20

... KHÁC Môn quản trị nhân lực 15 Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân viên Nhóm 9 I – Khái niệm về tuyển chọn nhân lực Quá trình tuyển chọn nhân lực là quá trình đánh giá các ứng viên theo nhiều khía ... phận: ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… ………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………. Trưởng bộ phận Nhân viên Môn quản trị nhân lực 19 Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân viên Nhóm 9 III – Quá trình tuyển chọn. Quá trình tuyển chọn là một quy trình gồm nhiều bước, ... Đẳng/Đại Học : Môn quản trị nhân lực 13 Đề tài: Các bước tuyển chọn nhân viên Nhóm 9 5 – Khám sức khỏe và đánh giá thể lực cho các ứng viên Để đảm bảo cho các ứng viên có sức làm việc lâu dài...

Ngày tải lên: 01/04/2014, 11:51

... công ty. Theo: Bưu Điện Việt Nam Cư xử với nhân viên như những gì họ muốn chứ không phải theo những gì bạn muốn - (Ảnh minh họa) Chìa khóa để giữ chân nhân viên xuất sắc là đối xử với họ theo cách ... phải là nguyên vọng của chính các nhân viên đó, bởi không phải tất cả mọi người đều có giá trị như nhau, điều bạn nghĩ không thể trùng với mong muốn của nhân viên được. Vì thế, công ty cần đánh ... để làm việc. Vì vậy, ba nguyên tắc đơn giản để giữ nhân viên xuất sắc ở lại với mình là vui vẻ, tập trung vào công việc và không để nhân viên rơi vào tình trạng "đa nhiệm". - Marry...

Ngày tải lên: 20/05/2014, 16:51

... Chọn nhân viên có “Tâm” hay “Tài” ? Muốn định hướng tốt cho công ty, người điều hành phải có trong tay mình các nhân viên cùng “chí hướng”. Tuy nhiên khi tuyển dụng và đào tạo nhân viên, ... trường hợp này lãnh đạo nên thẳng thắn nói với nhân viên và góp ý chỉnh sửa, nói càng sớm càng tốt vì càng để lâu thì rất khó giữ nhân viên, có thể nhân viên cảm thấy mình bị sỉ nhục và nộp đơn rút ... những viên gạch bị lỗi được Mặt khác, thái độ của nhân viên có thể thay đổi theo thời gian và bên trong mỗi người luôn tồn tại hai mặt xấu và tốt, nếu môi trường trong sạch sẽ giúp nhân viên...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 20:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 17:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 11:20

Ngày tải lên: 02/07/2014, 11:20