mô hình người lãnh đạo

Ngày tải lên: 08/07/2014, 20:20

Ngày tải lên: 04/08/2012, 14:18

... quản lý? Bài làm: 1. Người lãnh đạo chính là nhà quản lý cao nhất trong một tổ chức, cụ thể ở đây là trong doanh nghiệp. Vì vậy, một trong những công việc của người lãnh đạo chính là quản lý. ... Riêng người lãnh đạo đóng vai trò then chốt, thể hiện thông qua vai trò quản lý ở cấp cao nhất, trên cơ sở tầm nhìn và định hướng cho sự phát triển của tổ chức cùng với 1 Người lãnh đạo thể ... kết con người tạo động lực chung cho cả tổ chức. NQL không chỉ liên kết con người bên trong tổ chức, mà còn liên kết tổ chức với những con người bên ngoài tổ chức, thể hiện ở vai trò là người...

Ngày tải lên: 06/09/2012, 12:02

... từ phía những người thừa hành lên đến người lãnh đạo cũng quan trọng như kênh thông tin từ trên xuống dưới (từ phía người lãnh đạo xuống những người thực hiện). Vì qua đó, người lãnh Từ phân ... của người lãnh đạo được nâng cao, nhân cách của người lãnh đạo được cấp dưới tôn trọng. khó khăn sẽ dể dàng được khắc phục và mọi người sẽ làm việc với nhiều sáng kiến hơn. Khi người lãnh đạo ... của người lãnh đạo cũng là một vấn đè cần được quan tâm. Người lãnh đạo nên làm việc với phong cách nào thì có hiệu quả nhất? Phong cách làm việc quyết đoán, thể hiện ở chỗ người lãnh đạo tự...

Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:16

... thăng tiến. Người lãnh đạo phải luôn trân trọng những người giúp đỡ mình, củng cố vị trí và cho mình những lời khuyên quý giá làm định hướng nghề nghiệp. Có những quý nhân mà lãnh đạo cần nhận ... bản thân. 5. Người tán thưởng sở trường của bạn: người phát hiện thế mạnh của bạn, công nhận và trân trọng những thế mạnh đó thì dù ở vị trí nào cũng đáng quý. Có nhiều vị lãnh đạo nhận thấy ... là người bụng dạ hẹp hòi, không muốn người khác thăng tiến hơn. 6. Người làm gương cho bạn: hành vi và lời nói của họ thống nhất, nói được là làm được, tạo nên sự tin tưởng cho tất cả những người...

Ngày tải lên: 19/10/2012, 08:42

... hoạt động được lãnh đạo cao nhất chỉ đạo có sự tham gia của mọi thành viên, thường xuyên có chấn chỉnh để đảm bảo phù hợp với điều kiện của doanh nghiệp, thích ứng với đ òi hỏi của môi trường kinh ... ngược nhau giữa người sử dụ ng lao động và người lao động một cách tốt nhất. Do đó việc tuân thủ các nguyên tắc trả lương thể hiện tính dân chủ cho người lao động, giúp cho người lao động thấy ... sự cần thiết đối với người lao động, bởi đây là quyền lợi gắn liền đến sức khoẻ của người lao động. Nhận thức được vấn đề này công ty đã có những chế độ hợp lý dành cho người lao động. Đối...

Ngày tải lên: 25/03/2013, 08:12

... được mô tả như vẽ dưới đây. Hình 2.37: Cấu tạo của bình tích l ũy 1. Môi chất lạnh từ bộ bốc hơi đến 5. Lưới lọc 2. Bộ khử ẩm 6. Môi chất đến máy nén 3. Ống tiếp nhận hình chữ U 7. Hút môi chất ... nay môi chất lạnh R-12 đã bị cấm sử dụng và lưu hành trên thị trường. Hình 2.39: Cấu tạo (bộ bốc hơi) giàn lạnh 1. Cửa dẫn môi chất vào 4. Luồng khí lạnh 2. Cửa dẫn môi chất ra 5. Ống dẫn môi ... Bình này chứa và lọc môi chất. Môi chất lỏng sau khi đã được lọc chảy qua van giãn nở, van giãn nở này chuyển môi chất lỏng thành hỗn hợp khí - lỏng có áp suất và nhiệt độ thấp. Môi chất dạng khí...

Ngày tải lên: 24/04/2013, 14:26

Ngày tải lên: 08/08/2013, 20:26

Ngày tải lên: 09/08/2013, 09:19

Ngày tải lên: 12/08/2013, 09:16

Ngày tải lên: 18/08/2013, 11:52

... khác. + Lãnh đạo có nghĩa là thu hút sự tham gia của người khác. + Đối với lãnh đạo, tầm nhìn là trên hết,kế đó mới là hành động. + Lãnh đạo là hiểu rằng con người quan trọng hơn sự việc. + Lãnh đạo ... nghệ thuật lãnh đạo theo nghĩa chân chính nhất. Những tư tưởng đó được tác giả tóm tắt: 1/ Nghệ thuật lãnh đạo: + Lãnh đạo chân chính là hỗ trợ, không ép buộc. + Lãnh đạo chân chính là người hướng ... họ. 5/ Lãnh đạo là phục vụ: + Hãy xem lãnh đạo là một công việc như mọi công việc khác. 1 + Lãnh đạo là phục vụ chứ không phải là để được phục vụ. + Khiêm tốn quan trọng cho người lãnh đạo hơn...

Ngày tải lên: 18/09/2013, 10:10

... ngân hàng bảo lãnh. Trong mô hình nhiều ngân hàng bảo lãnh lại bao gồm: mô hình đồng bảo lãnh và mô hình tái bảo lãnh. 1. Mô hình một ngân hàng bảo lãnh : Giống như trường hợp bảo lãnh trực tiếp ... trên. 2. Mô hình nhiều ngân hàng bảo lãnh: 2.2 .Mô hình đồng bảo lãnh: Khi ngân hàng thấy mức độ rủi ro lớn của món bảo lãnh hoặc do giới hạn của luật định mà muốn khách hàng được bảo lãnh nhiều ... bảo lãnh Trong trường hợp người yêu cầu bảo lãnh không thực sự tin tưởng vào ngân hàng bảo lãnh hoặc ngân hàng bảo lãnh muốn chia sẽ bớt rủi ro các bên có thể tiến hành theo mô hình tái bảo lãnh...

Ngày tải lên: 02/10/2013, 02:20

... Các cung trong hình tròn lãnh đạo Nếu xem các hoạt động nhằm cải thiện kỹ năng lãnh đạo nằm trong một hình tròn, thì hình tròn đó sẽ gồm 4 cung: tự chủ, truyền ... tiên của một người lãnh đạo bình thường là tìm ai đó để đổ lỗi, nhưng những nhà lãnh đạo thực sự trước tiên luôn tự xem lại chính mình. Đầu tiên, họ phải để ý đến đến khả năng lãnh đạo của mình ... động không bao giờ được dẫn dắt bởi những nhà lãnh đạo bất tài. Một số tổ chức có thể vẫn tồn tại những nhà lãnh đạo yếu kém, nhưng kết cục, việc lãnh đạo yếu kém làm mất công sức và hiệu quả của...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15

... kiểm soát và sẵn Thói quen của người lãnh đạo thay đổi (Phần 1) Lãnh đạo chưa bao giờ là việc dễ dàng. Lãnh đạo thay đổi thì càng khó khăn hơn. Các nhà lãnh đạo giỏi ở mọi cấp độ đều thừa nhận ... lược của bạn. Thói quen của người lãnh đạo thay đổi (phần 2) Lãnh đạo thay đổi là một trong những việc khó khăn nhất mà nhà lãnh đạo phải đối mặt. Do đó, họ phải hình thành một số thói quen ... kiểm soát. 3. Xây dựng một ban lãnh đạo vững mạnh Các nhà lãnh đạo thay đổi biết tầm quan trọng của việc có được một liên minh hướng dẫn vững mạnh, vì một mình lãnh đạo sẽ không thể tiến hành một...

Ngày tải lên: 18/10/2013, 11:15

... thay vì cắt ngang họ và đánh thức cái tôi của bạn. Nhà lãnh đạo khiêm nhường chắc chắn rằng họ không biết tất cả các câu trả lời và để người khác giải thích cho họ. Họ tìm kiếm cơ hội học tập ... kiếm cơ hội học tập những cái mới và họ tận dụng mọi cơ hội để khiến cho người khác cảm thấy họ có giá trị. Nhà lãnh đạo khiêm nhường biết thế giới xung quanh thây đổii nhanh hơn họ có thể nắm ... bạn là người có kiến thức, nhưng phải làm sao để không khiến họ cảm thấy họ kém cỏi hơn bạn quá nhiều. Chia sẻ sự thông minh của bạn rất quan trọng, nhưng phải theo cách "nâng người khác...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15