... sản xuất kinhdoanh và phương hướng phát triển mới cho nhàmáy.Các chiếnlược ngắn hạn ở trên là cơ sở để thực hiện chiếnlược hài hạn -chiến lược cổ phần hóa nhà máy. Với các chiếnlược ngắn hạn ... nguy cơ, từ đó đề ra chiếnlược một cách khoa học.Chương 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN2.1. Khái niệm quản trị chiến lược Quản trị chiếnlược là quá trình nghiên cứu các môi trường kinhdoanh hiện tạicũng ... quan trọng trong tiến trình hoạch định chiếnlược của doanh nghiệp, nó ảnh hưởng đến việc lựa chọn chiếnlược ở bước sau.2.2.4. Phân tích và lựa chọn chiến lược Công cụ phân tích: Ma trận SWOT...
... tíchmôi trường ngoại viXác định cácmục tiêu chiến lược Phân tíchnội bộHình thành chiếnlược Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp kinhdoanh Chiến lược cấp chức năngHoạch định ngân sách Xây ... trình quản trị chiến lược Theo Ferd R. David, quy trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn: hình thành, thực thi chiếnlược và đánh giá chiến lược. Hình 2.1: Mô hình quản trị chiến lược SVTH: Nguyễn ... các chiếnlược 354.2.1. Xây dựng các phương án chiếnlược 354.2.1.1. Ma trận SWOT 354.2.1.2. Phân tích các chiếnlược đã đề xuất 374.2.1.2.1. Nhóm chiếnlược S-O 374.2.1.2.2. Nhóm chiến lược...
... loại chiến lược, ñối với doanh nghiệp công nghiệp thường là chiếnlược Marketing, chiếnlược tài chính, chiến lược nguồn nhân lực, Trong chiếnlược Marketing người ta thường chú ý tới các chiến ... ta thường chú ý tới các chiếnlược giá, chiếnlược sản phẩm, chiếnlược phân phối, và chiến lược giao tiếp khuếch trương. - Chiếnlược giá: Là chiếnlược mà doanh nghiệp luôn luôn phải theo ... của chiếnlược Mỗi chiếnlược ñều hoạch ñịnh tương lai phát triển của tổ chức, theo phạm vi có thể chia chiếnlượckinhdoanh thành 02 cấp, chiếnlược tổng quát và chiếnlược bộ phận. Chiến...
... định chiếnlượckinhdoanh là đề tài rất hấp dẫn và cần thiết với mọi loại hình doanh nghiệp. Một doanh nghiệp muốn tồn tại và phát triển thì việc hoạch định chiếnlượckinhdoanh đúng đắn cho ... + Phụ gia + Thạch cao - Nguyên vật liệu phụ : Luận văn tốt nghiệp doanh nghiệp trong thời kỳ chiến lược; các ô là giao điểm cảu các ô tương ứng mô tả các ý tưởng chiếnlược có thể nhằm ... các chiếnlược gia phát triển 4 nhóm chiếnlược sau: - Các chiếnlược điểm mạnh - cơ hội (SO): Sử dụng những điểm mạnh bên trong công ty để tận dụng những cơ hội bên ngoài. - Các chiến lược...
... hoạch định chiến lược: Quá trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn có liên quan chặt chẽ với nhau, đó là hình thành chiến lược, triển khai chiếnlược và đánh giá, kiểm tra chiến lược. Đề ... - Qua chương mở đầu, luậnvăn đã trình bày Cơ sở lý luận của quá trình hoạch định chiến lược, cho thấy tầm quan trọng của chiếnlược trong lĩnh vực ngân hàng. Luận văn đã giới thiệu tổng ... Lựa chọn chiếnlược 1.3.5.1 Chiếnlược cấp công ty Trong mỗi giai đoạn kinh doanh, các ngân hàng luôn phải có chiếnlược riêng phù hợp nhằm thực hiện các mục tiêu đã đề ra: - Chiếnlược tăng...
... và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh Việc phân tích và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh là đề ra các chiếnlược kinh doanh có khả năng thay thế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanhchodoanh nghiệp ... linh hoạt hơn là chiếnlượckinh doanh. 2.1.2 Các chiếnlượckinhdoanh trong thực tiễn : Trên thực tế, chúng ta thường gặp các loại chiếnlược phổ biến sau : 2.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng ... dẫn ở từng chiến lược, Chiếnlược hấp dẫn nhất là chiếnlược có tổng cộng số điểm ở bước 6 là cao nhất Kết luận chương II : Chương II nghiên cứu những lý luận cơ bản về chiếnlược và các...
... có chiếnlược tương ñương 1.3.4. Thiết kế và lựa chọn chiếnlượckinhdoanh 1.3.4.1. Thiết kế chiếnlượckinhdoanh a/ Chiếnlược dẫn ñạo chi phí b/ Chiếnlược tạo sự khác biệt c/ Chiếnlược ... hiện chiếnlược này cần có sự phối hợp chặt chẽ và ñồng bộ giữa các chức năng. 1.2. Chiếnlượckinhdoanh – Nội dung và vai trò 1.2.1. Khái niệm chiếnlượckinhdoanhChiếnlượckinhdoanh ... hoạt ñộng kinhdoanh khác nhau cạnh tranh trong một số ngành và thị trường sản phẩm 1.1.2.2. Chiếnlược cấp ñơn vị kinh doanh: : Chiếnlược cấp ñơn vị kinhdoanh là chiếnlược mà doanh nghiệp...
... dựng chiến lược, tổ chức thực hiện, kiểm tra, ñánh giá và ñiều chỉnh chiến lược. 1.1.3 Phân loại chiếnlượckinhdoanh Chiến lược cấp công ty Chiến lược cấp ñơn vị kinhdoanh Chiến lược ... chiếnlược chức năng mang tính giải pháp quan trọng như là chiếnlược marketing, chiến lược tài chính…nhằm cụ thể hoá chiếnlượckinh doanh. 2.2.6 Đánh giá kết quả và hạn chế trong chiếnlược ... chương: Chương 1: Chiếnlượckinhdoanh và hoạch ñịnh chiếnlượckinh doanh trong doanh nghiệp Chương 2: Thực trạng hoạt ñộng kinhdoanh và công tác hoạch ñịnh chiếnlượckinhdoanh của công...
... trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh theo mô hình quản trị chiếnlược toàn diện, và khung phân tích hình thành chiến lược. - Phương pháp tổng hợp, kế thừa lý luận về quản trị chiến lược, các quan ... trình xây dựng chiếnlượckinhdoanh phù hợp với tình hình hiện nay tại Việt Nam không những áp dụng cho công ty APT mà còn có ý nghĩa áp dụng xây dựng chiến lược kinhdoanhcho nhiều doanh nghiệp ... tảng lý luận về xây dựng mô hình quản trị chiếnlược toàn diện để đề xuất chiếnlượckinhdoanhcho công ty. - Phương pháp phân tích tổng hợp được áp dụng trong đánh giá môi trường kinh doanh...
... luận văn: ii 3. Bố cục của luận văn: iii Chương 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾNLƯỢC 1 1.1 Khái niệm về chiếnlược và hoạch định chiếnlược 1 1.2 Sự cần thiết phải hoạch định chiếnlược ... hoạch định chiến lược: Quá trình quản trị chiếnlược gồm 3 giai đoạn có liên quan chặt chẽ với nhau, đó là hình thành chiến lược, triển khai chiếnlược và đánh giá, kiểm tra chiến lược. Đề ... kinhdoanh của ngân hàng EximBank trong thời gian qua. - Phân tích ảnh hưởng môi trường đến hoạt động kinhdoanh của ngân hàng EximBank. - Hoạch định chiếnlượckinhdoanhcho ngân hàng EximBank...
... giả luậnvăn gặp rất nhiều khó khăn. 26 Tác giả luậnvăn ñã cố gắng sắp xếp, phân tích tổng hợp các vấn ñề lý thuyết, lý luận về chiến lược, chiếnlược cấp ñơn vị kinh doanh. Các dạng chiến ... kinh doanh, chúng ta có thể coi Chiếnlượckinh doanh là các ñịnh hướng kinhdoanh nhằm ñạt mục tiêu ñã ñề ra của doanh nghiệp. 1.1.2. Khái niệm chiếnlược cấp ñơn vị kinhdoanh Chiến lược ... dạng chiếnlượcchiếnlựoc cấp ñơn vị kinh doanh, các yếu tố quyết ñịnh ñến việc lựa chọn chiếnlược cấp ñơn vị kinhdoanh và tiến trình hoạch ñịnh chiếnlược Tiếp ñến tác giả luậnvăn ñã ñánh...