... thay đổi đòi hỏi sự quản lý. Các nhàlãnhđạo mạo hiểm phải làm sao cho các nhân viên bị tác động bởi sự thay đổi phải tham gia vào chiến lược. "Phải làm cho mọi người đều tham gia vào, ... không bao giờ trả lời "không" cho nên họ trở nên táo bạo hơn," bà nói: Bắt đầu từ sự đồng bộ hoá máy tính để bàn - một nỗ lực mà giới công nghệ thông tin đều cho là đúng nhưng ... của mình như một tờ báo điện tử và được chấp nhận cho làm thử, cuối cùng thì dự án cổng giao tiếp cũng triển khai hoàn chỉnh. Đấu tranh cho ý tưởng của mình Nếu bạn có cơ hội thực hiện sáng...
... 8 lờikhuyêncho người lãnhđạo dũng cảm Nguồn: doanhnhan360.com Người lãnhđạo dũng cảm cần giữ được thăng bằng giữa việc thúc đẩy cải ... thay đổi đòi hỏi sự quản lý. Các nhà lãnh đạo mạo hiểm phải làm sao cho các nhân viên bị tác động bởi sự thay đổi phải tham gia vào chiến lược. "Phải làm cho mọi người đều tham gia vào, ... lại đối thủ cạnh tranh là Texas Utilities Gas, Les Duncan đã nhận ra những rủi ro trong việc lãnhđạo nỗ lực hội nhập hai doanh nghiệp. Ngoài áp lực về thời gian và ngân sách, anh còn lo triển...
... độ phê bình, phương pháp này chủ yếu trấn áp áp lực và 6 phương pháp chonhàlãnhđạo xuất sắc Để trở thành một nhàlãnhđạo xuất sắc, bạn có phương thức nào của riêng mình? - Alan Murray đã ... nên dung bởi sự công kích của nó dễ khiến bạn có cảm giác bị thất bại. Điều tra cho thấy, hơn một nửa các nhàlãnhđạo sử dụng phương pháp này đều thất bại. 6.Thức mệnh lệnh (Commanding)Đây ... pháp này, người lãnhđạo sẽ đưa ra tiêu chuẩn thành tích rất cao, có yêu cầu cao hơn, nhanh hơn với mỗi công việc và yêu cầu mọi người đều giống chính bản thân mình. Alan Murray cho rằng phương...
... 12 phẩm chất cần thiết chonhàlãnhđạo 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng lãnhđạo theo đúng nghĩa chứ ... trong những nghệ thuật sử dụng người mà không phải nhàlãnhđạo nào cũng làm được. 4/ Biết quý trọng thời gian của nhân viên Người lãnhđạo không bao giờ được phép tạo ra không khí vô công ... lãnhđạo sẽ nâng cao được uy tín của mình. 6/ Phê bình và biết tiếp thu ý kiến đóng góp của nhân viên Người lãnhđạo sợ phê bình thì không thể là người chèo chống con tàu được. Thay cho...
... nhị 12 phẩm chất cần thiết chonhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng của quản lý. Trong cộng đồng doanh nghiệp, các nhà điều hành luôn trọng dụng ... năng lãnh đạo. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy những kỹ năng nào cần thiết để giúp người lãnhđạo hoàn ... chỉ được thực hiện giữa lãnhđạo và nhân viên vi phạm, sao cho các nhân viên khác không biết được. Như vậy những nhân viên dưới quyền sẽ sợ nhưng lại kính trọng lãnhđạo doanh nghiệp. Nếu cảnh...
... để giúp người lãnhđạo hoàn thành vai trò của mình? 1/ Người lãnhđạo phải biết lãnhđạo Khái niệm này tưởng chừng khá hài hước nhưng người lãnhđạo phải có khả năng lãnhđạo theo đúng ... im lặng Im lặng là một phẩm chất lớn, Lời nói là bạc, im lặng là vàng”. 12 phẩm chất cần thiết chonhàlãnhđạo Quản lý học hiện đại coi lãnhđạo là một trong các chức năng quan trọng ... giới doanh nghiệp, những người có khả năng lãnhđạo luôn được coi trọng. Nhà quản lý nào cũng đều mơ ước có trong doanh nghiệp của mình một người lãnhđạo với đầy đủ những phẩm chất tốt đẹp. Vậy...
... việc - cho dù biết rằng có thể không làm được việc đó. Đây là cái giá và cũng là phần thưởng chonhàlãnh đạo. Vì các nhàlãnhđạo thật sự quan tâm đến mục tiêu của tổ chức, những lãnhđạo hiệu ... phần thưởng chonhàlãnh đạo Lãnh đạo không đơn giản. Nó giống như một lời tuyên bố rõ ràng. Nhưng phần lớn sách báo và những phương tiện thông tin đại chúng quanh các nhàlãnhđạo đều có ý ... tuyệt vời cho công việc của các nhàlãnh đạo. Sự thật rằng với việc hướng về giải thưởng, các lãnhđạo cũng phải nhận thức rõ ràng về cái giá tiềm tàng mà họ sẽ phải trả. Là một nhàlãnhđạo bạn...
... thống nhất. Truyền cảm hứng cho nhân viên là điều quan trọng, nhưng họ cũng phải tin vào bạn. Họ sẽ nhìn vào bạn để xem bạn có làm đúng các cam kết của mình không, cho dù đó là những điều vô ... khiến nhân viên thấy rằng cần phải hợp tác với nhau để tạo ra sự thành công chung. 9. Xắn tay áo. Cho mọi người thấy rằng khi có việc cần phải hoàn thành, tất cả mọi người ở mọi cấp độ đều phải ... tiêu và nhiệm vụ của tổ chức. 7. Hòa nhã. Cho các nhân viên thấy có thể giải quyết vấn đề bằng biện pháp hợp tác. Tỏ ra bạn biết lắng nghe...
... với bạn.- Yêu cầu người nghe tóm tắt hoặc lặp lại điều bạn vừa nóiMẹo nhỏ chonhàlãnh đạo Thậm chí cả những nhàlãnhđạo thông minh nhất cũng sẽ không hiệu quả trừ khi người đó có thể truyền ... điệp?Làm cho thông điệp đơn giản- Biến các ý tưởng phức tạp thành các thông điệp đơn giản.- Xây dựng một số nguyên tắc cơ bản mà động viên mọi người.- Đưa ra chỉ 3-5 quan điểm chính.Làm cho thông ... động viên mọi người.- Đưa ra chỉ 3-5 quan điểm chính.Làm cho thông điệp của bạn rành mạch- Giúp cho mọi người hiểu mục đích và định hướng của quan điểm của bạn.- Nói mục tiêu của bạn và trình...
... là lãnh đạo Làm sao có thể từ bỏ ý nghĩ sai lầm, nhiệm vụ và một quan hệ không phù hợp thường là điều khó khăn nhất đối với một nhàlãnh đạo. Trong lịch sử Châu Phi, có hàng loạt những nhàlãnh ... chiến sĩ, người cảm tử, nhà ngoại giao và chính khách. Ông là một chiến thuật gia bậc thầy. Dưới đây là 8 bài học mà Mandela đã tiết lộ về đức tính của một nhàlãnh đạo: 1. Dũng cảm không phải ... là người lãnh đạo, bạn không thể để cho mọi người biết. Bạn phải trình diễn một vẻ mặt ấn tượng". Và điều ông học làm thật là đáng quý: giả bộ và, bằng sự giả bộ, gây cảm hứng cho người...
... giá trị trong dài hạn của công ty. Sự thật Lời khuyênchonhà đầu tư trong thị trường biến động Trong suốt những khoảng thời gian biến động, nhiều nhà đầu tư cảm thấy hoang mang và bắt đầu ... liên quan. Không một nhà đầu tư nào có khả năng tìm kiếm lợi nhuận cao hơn người khác, nhà đầu tư luôn khôn ngoan và hành động giống nhau. Thế nhưng tài chính hành vi cho thấy kết quả những ... đợi cũng là một nguyên nhân gây ra tính biến động thị trường. Một số khác đổ lỗicho những nhà đầu cơ, những nhà đầu tư có tổ chức là những người đã gây ra tính biến động thị trường. Thế...
... quả. Những phương thức lãnhđạo trên đây không phải là đặc điểm tính cách của người lãnhđạo mà là yêu cầu và bản tính người lãnhđạo cần trang bị. Một người lãnhđạo tốt cần biết rằng điều ... nên dung bởi sự công kích của nó dễ khiến bạn có cảm giác bị thất bại. Điều tra cho thấy, hơn một nửa các nhàlãnhđạo sử dụng phương pháp này đều thất bại. 6.Thức mệnh lệnh (Commanding) Đây ... pháp này, người lãnhđạo sẽ đưa ra tiêu chuẩn thành tích rất cao, có yêu cầu cao hơn, nhanh hơn với mỗi công việc và yêu cầu mọi người đều giống chính bản thân mình. Alan Murray cho rằng phương...
... bỗng trở nên thừa thãi bởi trong tương lai, lãnhđạo không phải là người chỉ đạo mà phải là người đồng 10 lờikhuyên thiết yếu với các nhà lãnhđạo trẻ Thế giới kinh doanh hiện ... cho bản thân và doanh nghiệp của họ. Với 10 lờikhuyên dưới đây, tôi hy vọng có thể phần nào giúp bạn - những nhà lãnhđạo trẻ - tìm ra lời giải cho câu hỏi đó. 6. Có những bước đi khôn khéo ... đây. Các nhàlãnhđạo trẻ khó có thể bấu víu vào bất kỳ phương pháp nào trước kia cho gỡ rối tình thế hiện tại. Do vậy, họ phải tự nỗ lực vượt bậc mới có thể đạt được sự thành công cho bản thân...