... - Phong cách thiết lập phòng (bàn ghế dạng lớp học, dạng nhà hát, hay chữ U, ) - Thời lượng của sựkiện (bao gồm thời gian thi công trước và tháo dỡ sau sự kiện) - Các yêu cầu về thực ... liệu và hạng mục cơ bản - Quà tặng khách mời, trò chơi chosựkiện và phân công người bảo vệ quà tặng. - Xem thêm: Quà tặng trong tổ chức sựkiện - Bản tên BTC - Các bảng hướng dẫn, chỉ đường ... trong tổ chức sựkiện - Các nhu cầu về âm thanh, hình ảnh (bao gồm cả màn hình, mics, vv.) 4. Về truyền thông, quà tặng - Mời các phóng viên, nhà báo - Thiết kế thiệp mời cho khách - In...
... QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com 13 Bài viết planning. PLANNING A PROJECT QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com 10 Bài viết itself. Even though the situation may ... Source: Gerard M Blair PLANNING A PROJECT QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com 11 Bài viết A related idea is that you should discourage too much effort on aspects of the project ... their own progress and to PLANNING A PROJECT QuanLyDuAn – http://www.quanlyduan.com 1 Bài viết PLANNING A PROJECT The success of a project will depend critically...
... phải. Lập một số phương án dự phòng để đối phó với những tình huống bất ngờ.Có kếhoạch chủ động điều chỉnh cho phù hợp. Hiến pháp còn phải thay đổi do sự phát triển của xã hội. Bạn cũng vậy, kế ... hiện. Tài liệu hóa các cam kết, xây dựng lộ trình thực hiện và dán chúng lên bàn, tường hoặc chỗ nào bạn luôn nhìn thấy nó.Nguyên tắc thứ 4 - Lên kế hoạch Lên kếhoạchcho các mục tiêu của bạn, ... tập trung vào các kếhoạch của bạn trong khi bạn còn rất nhiều các cam kết, trách nhiệm và nghĩa vụ khác phải thực hiện. Các tốt nhất để bạn không xa rời và bỏ quên các kếhoạch của mình là...
... quảng cáo. Và sẽ được MC nêu tên trong mục Cám ơn tài trợ. Kế hoạch thực hiện ngày hội trong buổi sáng ngày 28/05/2 011 : từ 7h đến 11 hThời gianNội dung Cách thực hiện Người chịu trách nhiệmGhi ... Việt-Khoản mục tài trợ (*)- Nhận tài trợ và tổng hợp báo cáo cho trưởng phòng Marketing trong ngày 05/05/2 011 Ngày 01 đến ngày 05/05/20 11 Thuê địa điểmLiên hệ quản lý khu thể thao QK5 để thuê ... Châu-Hợp đồng thuê phải đảm bảo về thời gian.- Báo cáo kết quả cho trưởng phòng Marketing đúng ngày 05/05/2 011 Ngày 23 đến ngày 26/05/20 11 Thuê thiết bị âm thanh, dựng sân khấu, chuẩn...
... hiện. Tài liệu hóa các cam kết, xây dựng lộ trình thực hiện và dán chúng lên bàn, tường hoặc chỗ nào bạn luôn nhìn thấy nó.Nguyên tắc thứ 4 - Lên kế hoạch Lên kếhoạchcho các mục tiêu của bạn, ... phải. Lập một số phương án dự phòng để đối phó với những tình huống bất ngờ.Có kếhoạch chủ động điều chỉnh cho phù hợp. Hiến pháp còn phải thay đổi do sự phát triển của xã hội. Bạn cũng vậy, kế ... việc cũng suôn sẽ như trong kế hoạch, do đó cần phải linh động, nếu quá cứng nhắc bạn sẽ dễ dàng bị thất bại khi gặp khó khăn ngoài dự tính. Do đó khi lên kếhoạch cho các mục tiêu bạn nên:Cố...
... Nguyên tắc 7 - Liên tục theo dõi sự tiến triểnBạn sẽ không biết là bạn đã làm được đến đâu, được bao nhiêu phần của mục tiêu nếu bạn không có một kếhoạch cụ thể, kếhoạch càng chi tiết càng tốt. ... lập các cách thức thực hiện công việc (Let's focus on how). Các sai lầm thường gặpTrước tiên bạn cần nhận biết và tránh các sai lầm căn bản thường thấy trong quá trình lậpkế hoạch cho ... nguyên tắc đầu tiên của việc lập mục tiêu cho năm mới này là bạn phải cam kết thực hiện. Không lập các mục tiêu đơn giản chỉ vì đó là “những việc phải làm” hoặc lập mục tiêuvì người nào đó...
... Objective = MBO)Mô hình kếhoạch chiến lược Ketchum Giá trị của việc lậpkế hoạch Thiết lập mục tiêu cho các hoạt động PRChương trình PR phải là công cụ hỗ trợ cho mục tiêu kinh doanh, ... SWOTNguồn thông tin Nội dung bài giảngVai trò của việc lậpkế hoạch Các phương pháp Các thành phần của chương trình PRBản kếhoạch PR ... trình PR (RACE):Nghiên cứu (Research) Lập kếhoạch (Action programming)Giao tiếp (Communication)Đánh giá (Evaluation) 9 bước của MBO 1. Mục tiêu về khách hàng/người lao động2....
... gồm các khía cạnh sau: - Ai làm việc đó - Ai kiểm tra - Ai hổ trợ. Kỹ năng lậpkếhoạch phần 11. Khái niệmHoạch định là một quá trình ấn định những mục tiêu và xác định biện pháp tốt nhất ... 3.7 Xác định nguồn lực (5M) Nhiều kếhoạch thường chỉ chú trọng đến công việc mà lại không chú trọng đến các nguồn lực, mà chỉ có nguồn lực mới đảm bảo chokếhoạch được khả thi. Nguồn lực bao ... Testing những công đoạn nào?… When: Công việc đó thực hiện khi nào, khi nào thì giao, khi nào kết thúc… - Để xác định được thời hạn phải làm công việc, bạn cần xác định được mức độ khẩn cấp...
... kết một địa điểm. Thông thường, những người chịu trách nhiệm lậpkếhoạch một sựkiện thường gặp khó khăn và sai lầm khi so sánh giữa các lựa chọn ưu tiên. Dựa vào kinh nghiệm từ các sựkiện ... nghĩ đến sựkiện thất bại này họ sẽ nghĩ ngay đến bạn. Vì vậy, hãy chắc chắn bạn xây dựng các hoạt động độc đáo, kích thích và thú vị để tối đa hoá sự thành công của sự kiện. Lên kếhoạch ... kiện. Lên kếhoạch tổ chức sựkiện là một nhiệm vụ khó khăn, ngay cả đối với những người có nhiều kinh nghiệm. Có một số sai lầm mà người tổ chức sự kiện thường gặp và cần phải tránh...