làm gì để trở thành nhà quản lý giỏi
Để trở thành nhà quản lý giỏi
... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhà quản lý hiệu quả nhất là người ... nói: Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để tìm hiểu nhân viên của mình". ...
Ngày tải lên: 17/10/2012, 17:36
Ba bí quyết để trở thành nhà quản lý giỏi docx
... kính trọng và đáng tin cậy để bạn có thể nhờ cậy giúp bạn tự tin phát triển từng bước trong vai trò quản lý của mình. Ba bí quyết để trở thành nhà quản lý giỏi Một khi vai trò ... trong hoặc bên ngoài công ty. Tìm hiểu xem ai là người đạt được nhiều thành công và thành thật trao đổi về những gì bạn không biết hoặc không chắc chắn, hoặc nếu bạn chưa hiểu rõ các chính ... việc. Sau đó hãy xem xét khả năng của bạn đến đâu. Hãy chậm lại - Suy nghĩ - Phản ứng. Các nhà quản lý non trẻ đôi lúc cảm thấy kiệt sức trước các vấn đề họ phải đối mặt cũng như những điều...
Ngày tải lên: 02/04/2014, 17:20
Không dễ trở thành nhà quản lý tài ba
... nếu người quản lý không tin tưởng giao phó công việc cho bạn. Quản lý của bạn trước kia đã chấp nhận rủi ro khi phân quyền cho nhân viên của anh ta và Không dễ trở thành nhà quản lý tài ba ... viên có xu hướng nhìn nhận quản lý của họ là người quá xa cách hoặc quá quân phiệt. Như vậy, việc duy trì một khoảng cách hợp lý với nhân viên cũng là điều nhà quản lý không thể bỏ qua. 3. ... thế? Bạn đã làm gì để đương đầu với thách thức? Và rồi bạn đã thành công phải không nào? Từ nhiệm vụ khó khăn ban đầu đó, bạn đã học được điểu gì về công việc và chính bản thân mình? Thành công...
Ngày tải lên: 23/10/2013, 22:15
Bài soạn DE TRO THANH NHA QUAN LY TOT
... Quản lý là một nghệ thuật. Không ai có thể tự biết mọi thứ mà không phải học hỏi. Bạn có thể hoàn thiện để trở thành một nhà quản lý bằng cách làm việc tốt hơn mỗi ngày Chúc các bạn thành ... việc quản lý ngân sách của công ty. 7.Học cách quản lý thời gian Có một thứ còn ít hơn ngân sách trong công việc đó là thời gian. Do đó, bạn cần biết làm thế nào để quản lý thời gian để đạt ... đức. Có như vậy bạn mới là người quản lý thành công. 2.Hãy là người khuyến khích Mọi việc chúng ta làm vì lý do đơn giản là chúng ta muốn. Đôi khi, chúng ta muốn làm chỉ vì kết quả của việc không...
Ngày tải lên: 04/12/2013, 19:11
Tài liệu Sáu bước để trở thành nhà quản lý quyết đoán pptx
... Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhà quản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những ... chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước để trở thành nhà quản lý quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện ... cần gì và làm thế nào để bạn xuất sắc đạt được điều đó. - Một số vị trí lãnh đạo cần đóng vai trò trung gian giữa hai nhóm - nhóm muốn kết quả (ví dụ, ban quản lý điều hành) và nhóm sẽ làm...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 06:15
Tài liệu Sáu bước để trở thành nhà quản lý quyết đoán pptx
... Cố gắng chọn được những ê-kíp làm việc có sự cân bằng tốt đẹp giữa nhà quản lý giỏi với các thành viên giàu năng lực và trung thành. Điều cốt tử là chọn ê-kíp làm việc dựa vào sự kết hợp những ... chứ không phải dựa vào quan hệ bạn bè hay phe cánh. Sáu bước để trở thành nhà quản lý quyết đoán Có nhiều ý kiến cho rằng làm lãnh đạo là khả năng bẩm sinh; khả năng đó không thể rèn luyện ... cần gì và làm thế nào để bạn xuất sắc đạt được điều đó. - Một số vị trí lãnh đạo cần đóng vai trò trung gian giữa hai nhóm - nhóm muốn kết quả (ví dụ, ban quản lý điều hành) và nhóm sẽ làm...
Ngày tải lên: 15/12/2013, 13:15
Để trở thành người quản lý giỏi
... đảm đáp ứng nhu cầu hợp lý của họ thì họ khó có thể ủng hộ bạn làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhà quản lý hiệu quả nhất là người ... Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp ... khả năng làm việc của nhân viên và nói chuyện với họ về chất lượng công việc cũng cần thiết và phải làm thường xuyên, song tránh nặng nề, quy chụp mặc dù bạn vẫn phải luôn yêu cầu họ làm tốt....
Ngày tải lên: 19/10/2013, 04:15
Tài liệu BÍ QUYẾT TRỞ THÀNH NHÀ QUẢN LÝ GIỎI ppt
... làm tốt mọi việc. Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhà quản lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để ... chỗ làm của mình một người quản lý đã có kinh nghiệm, có uy tín, theo dõi học hỏi họ những thói quen, cách xử thế tốt rồi sau đó vận dụng. Bạn cũng có thể học kinh nghiệm từ những người quản lý ... tiếp và đánh giá chính xác nhân viên của mình. Đó là phần thách thức nhất trong việc quản lý của nhiều nhà chuyên nghiệp khi ở trong tình thế chuyển từ một người bạn sang vị trí điều khiển....
Ngày tải lên: 13/12/2013, 20:15
Tài liệu Để trở thành nhà quản trị giỏi -tố chất hay học hỏi ? pptx
... hỏi: Có phải tôi đang tự chuẩn bị để làm lãnh đạo và quản lý? Chúng ta có thể học làm lãnh đạo và quản lý như thế nào? Mặc dù một số phẩm chất để làm quản lý giỏi là do bẩm sinh mà có hoặc ... hợp lý (vì lợi ích của cá nhân lẫn tổ chức). Theo kinh nghiệm, rủi ro có thể là quá nhiều nếu mất tới hơn sáu tháng để có thể nhận được kết quả cho một công việc cụ thể. Để trở thành nhà quản ... Trở thành một nhà quản lý do giáo sư Linda A. Hill’s – khoa QTKD trường ĐH Havard viết. sách của Linda viết về một ngôi sao trong lĩnh vực nghệ thuật trở thành một người quản lý: "Becoming...
Ngày tải lên: 24/12/2013, 13:16
Bí quyết trở thành nhà quản lý giỏi potx
... họ chẳng hiểu gì. Lập hệ thống theo dõi trong nội bộ Hãy để nhân viên của bạn tham gia vào quá trình hoàn tất công việc của mình. Đừng chăm chăm theo dõi nhân viên “Anh đang làm đến đâu rồi?, ... giải quyết được công việc vì họ đã bị bạn tước mất khả năng phán đoán và suy nghĩ. Là một quản lý giỏi, bạn phải là người mang đến công việc và trao quyền cho nhân viên. Bạn phải khiến họ suy ... chính là cách nhân viên phát huy được khả năng của mình nếu họ biết thiết lập những mục tiêu để hoàn thành. Danh sách đó bao gồm: nhiệm vụ, những dự án, khả năng, những kỹ năng trong tương lai....
Ngày tải lên: 24/03/2014, 23:21
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: