kỹ năng báo cáo công việc

Kỹ năng đánh giá công việc

Kỹ năng đánh giá công việc

Ngày tải lên : 08/11/2012, 00:28
... hiện công việc  Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn thành  Xem lại sổ giao việc.  Nói chuyện trực tiếp với nhân viên.  Xem lại các biên bản ghi lỗi của NV. 3 1. Mục đích của đánh giá công ... đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc.  Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…  Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... tiềm ẩn phục vụ công tác lập kế hoạch nhân lực cho DN.  Cải thiện sự trao đổi thông tin trong công việc giữa các cấp khác nhau 7 3. Lợi ích của đánh giá thành tích công việc Đối với DN  Giúp...
  • 42
  • 3.6K
  • 22
 Báo cáo công việc quản lý chi đoàn

Báo cáo công việc quản lý chi đoàn

Ngày tải lên : 23/01/2013, 14:20
... THÔNG BÁO NỘI DUNG THÁNG 12 II. Báo cáo công việc quản lý chi đoàn 1. Hoàn thành khảo sát đoàn viên để kết nạp mới (Hạn cuối ... sắp tới 1. Kiểm tra công tác Đoàn học kỳ 1 của Đoàn trường - Thời gian: Đột xuất - Địa điểm: VP Khoa và các lớp trong kế hoạch - Yêu cầu: Bí thư các lớp chuẩn bị nội dung báo cáo sau: + Tình hình ... nội dung báo cáo sau: + Tình hình thu chi đoàn phí + Công tác quản lý đoàn viên -sinh viên (bao nhiêu chưa vào đoàn - bao nhiêu đoàn viên) + Công tác hoạt động đoàn vừa quá 2. Chương trình: "Hiến...
  • 2
  • 5.4K
  • 7
báo cáo công việc

báo cáo công việc

Ngày tải lên : 02/06/2013, 01:25
  • 1
  • 10.1K
  • 32
Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc - những lựa chọn khác nhau pptx

Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc - những lựa chọn khác nhau pptx

Ngày tải lên : 12/12/2013, 22:15
... công việc hiện tại, vừa bắt tay vào dự án mới đang từng bước được khởi động. Lúc này bạn sẽ cần đến một kỹ năng thực sự chứng minh bản lĩnh nhà quản lý của bạn, đó là kỹ năng uỷ thác công việc ... trong những kỹ năng thiết yếu của các nhà quản lý. Uỷ thác công việc hợp lý có khả năng giúp nhà quản lý giải quyết được bài toán về tính hiệu quả của công việc hiện tại và thành công của những ... trên, chúng ta thấy việc con người sở hữu công việc của riêng mình đang trở nên tự nhiên hơn, vì vậy, việc bạn trao lại trách nhiệm và quyền sở hữu cho mọi người trong các công việc của họ là điều...
  • 5
  • 608
  • 1
Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả ppt

Tài liệu Kỹ năng ủy thác công việc hiệu quả ppt

Ngày tải lên : 13/12/2013, 13:15
... khi phân công, Trao đổi với người có kinh nghiệm và người được phân công, Xác định các yêu cầu công việc, Phân công cả những công việc thú vị và không thú vị, Phân công toàn bộ công việc, Nêu ... và ủy thác công việc hiệu quả là con đường thành công của các nhà quản lý “thành công bằng sức của người khác”. Quy trình phân công công việc: Để phân công và ủy thác công việc hiệu quả, bạn ... công là người biết và tin tưởng phân công công việc cho thành viên khác. Việc phân công nhiệm vụ hiệu quả giúp bạn có nhiều thời gian hơn cho những công việc quản lý và hoạch định, tránh việc...
  • 4
  • 729
  • 6
Tài liệu Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc pptx

Tài liệu Bài thuyết trình: Kỹ năng đánh giá công việc pptx

Ngày tải lên : 20/12/2013, 17:15
... KHÁI QUÁT CHUNG VỀ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 3 1. Mục đích của đánh giá công việc:  Đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên trong quá khứ và nâng cao hiệu quả làm việc trong tương lai.  Đánh ... đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc.  Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…  Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... thông tin đánh giá bao gồm:  Quan sát nhân viên thực hiện công việc  Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn thành  Xem lại sổ giao việc.  Nói chuyện trực tiếp với nhân viên.  Xem lại các...
  • 42
  • 1.2K
  • 2
Tài liệu Bài giảng: Kỹ năng đánh giá công việc ppt

Tài liệu Bài giảng: Kỹ năng đánh giá công việc ppt

Ngày tải lên : 16/01/2014, 17:20
... yếu tố. 1 KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC 26 3. Tiến hành đánh giá: Thu thập các thông tin đánh giá bao gồm:  Quan sát nhân viên thực hiện công việc  Kiểm tra lại các mẫu công việc đã hoàn ... đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc.  Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…  Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... ngại, việc thừa nhận sai sót khó được tăng lương và khen thưởng. 8 3. Lợi ích của đánh giá thành tích công việc ĐỐI VỚI NHÂN VIÊN Nếu trong DN không có một hệ thống đánh giá công việc chính...
  • 42
  • 2.1K
  • 8
Mẫu báo cáo công việc

Mẫu báo cáo công việc

Ngày tải lên : 08/03/2014, 20:21
... VIỆN KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ GTVT TRUNG TÂM ĐÀO TẠO VÀ THÔNG TIN CỘNG HOÀ XÃ HỘI CHỦ NGHĨA VIỆT NAM Độc lập - Tự do - Hạnh phúc Hà Nội, ngày tháng năm 2011 BÁO CÁO KẾT QUẢ CÔNG VIỆC Họ và tên: Chức ... CÁO KẾT QUẢ CÔNG VIỆC Họ và tên: Chức vụ: Bộ phận công tác: Thời gian thực hiện: Tuần: Thứ 1+2; Thứ 3+4 Tháng:…… Năm: 2011 TT NGÀY NỘI DUNG CÔNG VIỆC KẾT QUẢ VÀ SẢN PHẨM (NẾU CÓ) ĐÁNH GIÁ...
  • 3
  • 19.6K
  • 416
KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆCVÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN doc

KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆCVÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN doc

Ngày tải lên : 12/03/2014, 03:20
... xao lãng, chểnh mảng, không tập trung 4. Sự vội vàng, hấp tấp 5. Công việc giấy tờ 6. Không biết nói “KHÔNG” KỸ NĂNG TỔ CHỨC CÔNG VIỆC VÀ QUẢN LÝ THỜI GIAN ã hỡnh dung ra giỏ tr ca mt giờ, ... niệm về thời gian 1. Kỹ năng quản lý thời gian  Khái niệm về thời gian  Khái niệm về quản lý thời gian  Lợi ích của việc quản lý thời gian Cấu trúc 1. Tổng quan về kỹ năng quản lý thời gian 2. ... Biểu hiện của việc quản lý thời gian kém  Luôn thúc giục bản thân mình và người khác làm việc một cách không ngừng nghỉ  Sống một cách ích kỷ và vô tình  Đeo đuổi hiệu suất công việc một cách...
  • 163
  • 4.8K
  • 9
13. KY NANG DANH GIA CONG VIEC potx

13. KY NANG DANH GIA CONG VIEC potx

Ngày tải lên : 23/03/2014, 03:20
... đánh giá chính xác hơn hiệu quả công việc.  Phòng vấn cũng là cơ hội để nhân viên bày tỏ các nguyện vọng, ý kiến đối vối công việc, công ty…  Chuẩn bị các công tác cho cuộc đánh giá, cụ thể ... vấn  So sánh kết quả công việc với các yêu cầu và mục tiêu.  Ghi nhận và biểu dương các việc đã làm tốt.  Tháo gỡ các vướng mắc, khó khăn  Thoả thuận về hiệu quả làm việc trong tương lai.  Thoả ... Khuynh hướng bình quân chủ nghĩa Nguyên nhân chủ yếu là:  Chuẩn mực công việc không rõ ràng  Người quản lý quan niệm nếu công việc của NV không có gì nổi trội, thì tất cả đều là TB.  Ngoại xếp...
  • 42
  • 627
  • 5