... lực của nhà trường. Nhưng vì trong nhà trường, hoạt động dạy học là hoạt động cơ bản, đặc trưng cho trường học, do vậy quản lý nhà trường chính là quản lý hoạt động dạy học của nhà trường nhằm ... nhà trường theo mục tiêuđào tạo.- Đối tượng của quản lý nhà trường Dưới góc độ giáo dục học, hoạt động dạy học được xem là hoạt động trung tâm trong bất kỳ một nhà trường nào. Quá trình dạy học ... giáo dục học sinh.CHƯƠNG 2THỰC TRẠNG VIỆC QUẢN LÝ PHỐI HỢP GIÁO DỤCGIỮA NHÀ TRƯỜNG VỚI GIA ĐÌNH VÀ XÃ HỘI CỦA LÃNHĐẠO TRƯỜNG THPT Ở THÀNH PHỐ THÁI BÌNH2.1. Khái quát tình hình kinh tế,...
... hoạt động kinh doanh đều xuất phát từ thị trường, thị trường đầy bí ẩn và không ngừng thay đổi. Do vậy, để kinh doanh có hiệuquả, doanh nghiệp phải nghiên cứu thị trường. Nghiên cứu thịi trường ... thị trường Nền kinh tế thị trường không ngừng phát huy tính chủ động sáng tạo củadoanh nghiệp mà còn khả năng thích ứng trước sự thay đổi của thị trường, nếu như trước kia cacd doanh nghiệp kinh ... không thểkiểm soát được nó tác đọng liên tục đến hoạt động kinh doanh của doanhPhần I: nghệ thuật quản lý doanh nghiệp và kinhnghiệmlãnh đạo Để có lãi, công ty phải có khách hàng và lôi kéo được...
... nhiều kinh nghiệm về kiên định nguyên tắc chiến lược, đồng thời linh hoạt về sách lược trong kết hợp SMDT với SMTĐ. Những kinhnghiệm đó được nâng lên tầm cao mới từ khi có Đảng lãnh đạo. Thắng ... kết hợp SMDT với SMTĐ. Qua thực tiễn lãnh đạo, chỉ đạo kết hợp SMDT với SMTĐ trong thời kỳ này đã để lại cho Đảng ta, dân tộc ta, nhân dân ta những kinhnghiệm quý về kết hợp SMDT với SMTĐ trong ... phát mà phải đặt dưới sự lãnhđạo của Đảng, sự quản lý của Nhà nước, sự phối hợp chặt chẽ của các cấp, các ngành từ Trung ương đến cơ sở. Trong đó giữ vững sự lãnhđạo của Đảng là quan trọng...
... người đồng niênKhông gì có thể thay thế kinhnghiệm nhưng những cơ hội to lớn có được từ những phương thức học hỏi và sáng tạo mới có thể tăng quy mô kinh nghiệm. Một lợi điểm quan trọng để tiến ... ngày xưa. Mặc dù hầu hết các trường chỉ có một khoa chủ đạo, thì họ cũng sử dụng những chuyên gia trong nhiều lĩnh vực. "Các giáo sư của chúng tôi đều có kinhnghiệm thực tế, từ chính trị ... đứng đầu (phần 2) Đối với những giám đốc điều hành có nhiều năm kinhnghiệm trong một môi trường làm việc áp lực cao, thời gian dành cho công việc chắc chắn có giá trị hơn...
... cảm của lãnh đạo. Lãnhđạo không biết tác hại do cách hành xử của mình gây ra. Khả năng hiểu phản ứng người khác của họ thấp, có lẽ do chưa từng sống cho người khác nhiều. Là lãnh đạo, tác ... hộ của họ. Điểm mù trong lãnhđạo Lãnh đạo dễ mắc phải những hành vi có hại và suy yếu cả đồng đội lẫn tổ chức. Để trở thành nhà quản lý thành công, bạn phải học cách nhận ra những điểm mù ... một số điểm mù tôi thường gặp khi làm tư vấn cho lãnh đạo: Chia sẻ gánh nặng Điểm mù thứ nhất là làm việc đơn độc. Đây là cách các nhà lãnhđạo độc lập thể hiện sức mạnh và sự kiên cường...
... nghe thể hiện rõ phẩm chất và năng lực của người lãnh đạo. Đó là đòi hỏi của văn hóa lãnh đạo. Một trong những đòi hỏi của văn hóa lãnhđạo là biết đối thoại và dám đối thoại với dân, với ... đó vì thường được chuẩn bị sẵn một môi trường rất giỏi tung hô, sản phẩm bệnh hoạn của sự tha hóa quyền lực. Chủ tịch nước Nguyễn Minh Triết tại hiện trường vụ tai nạn sập nhịp cầu Cần ThơThói ... ra “xin nói thật, đừng ngại, các cụ sống thế nào”, câu hỏi biểu tỏ ý chí chính trị của người lãnh đạo, cũng là điều dân mình muốn được hỏi. Và nếu được hỏi, các cụ về hưu, người lao động, một...
... sử dụng được người giỏi, từ đó lãnhđạo sẽ càng giỏi. Đó chính là một đặc điểm của tri thức lãnhđạo vậy. Hơn nữa, vì lãnhđạo có khả năng phản biện, nên lãnhđạo sẽ có khả năng giải thích ... hình thành qua phản biện) từ đó lại càng nâng cao uy tín lãnh đạo. Cho nên phản biện lại chính là một kênh để lãnhđạo thật sự lãnh đạo bằng trí tuệ. Bàn về trí thức, như đã đề cập xuyên suốt, ... nhiệm phản biện với chính trí thức -lãnh đạo, đó cũng là trách nhiệm đối với xã hội. Nói cách khác, trí thức cần dũng khí để nhận gánh trách nhiệm xã hội khi lãnhđạo đã chấp nhận phản biện. Vì...
... lớp CEO thường đã và đang là giám đốc, có kinh nghiệm, có tiềm lực tài chính nên cơ hội hợp tác làm ăn chắc hơn nhiều. Trong lớp CEO tôi học có hơn 70 học viên, lúc đầu cứ ngỡ ai cũng như mình ... giới thiệu một vị trí nào đó trong “ban lãnhđạo ví như lớp trưởng, lớp phó, hay thủ quĩ. Lớp CEO tôi học, có chị lớp phó tên Phương Hoa, khi đến học thì ít nghe giảng toàn nói chuyện riêng, ... khi kết thúc khóa học của chúng tôi, chị Hoa còn kêu gọi một số học viên thành lập được cả một công ty cổ phần mang tên CEO6 chuyên kinh doanh thông tin trên mạng! Trong kinh tế, có nguyên...
... thị trường này trở nên đáng thất vọng dù chính sách thời hạn thanh toán linh hoạt vẫn được duy trì, đội ngũ bán hàng được tập hợp lại và cùng phân tích tình trạng kinh doanh yếu kém ở thị trường ... nhiều. Các biện pháp khích lệ và thước đo hiệu quả dĩ nhiên vẫn giữ vai trò quan trọng, tuy nhiên lãnhđạo công ty cần luôn cảnh giác trước nguy cơ nhân viên quản lý của họ sẽ tìm mọi cách tối ưu ... mà cần tạo ra môi trường để tất cả công nhân đều được khuyến khích và hướng dẫn để liên tục cải tiến quy trình sản xuất, đặt câu hỏi và kiểm tra các giả thiết. Trong môi trường như thế, các...
... có 3 yếu tố này Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạn cần phải ... hiệu quả.Một Nhà lãnhđạo thì cần phải có 3 yếu tố: tầm, tài, tâm.- Tầm: thể hiện được tầm nhìn xa, trông rộng.- Tài: thể hiện được trình độ, học vấn.- Tâm: khả năng lãnhđạo thông minh và ... tạo, biết tích lũy kinh nghiệm, trau dồi kiến thức và học hỏi không ngừng, cho dù bạn ở cương vị nào bạn đều tạo cho mình một viễn cảnh trong tương lai của một Nhà lãnh đạo thực thụ mới có...
... hiệu” mà ông muốn gửi tới những người ủng hộ mình. Trái ngược hẳn với John McCain, một vị lãnhđạo quý tộc - người mà dường như thay đổi cả phẩm chất (chưa kể đến những thủ đoạn tranh cử) ... chiến lược khác, từ một nhà cố vấn này sang nhà cố vấn khác, bởi vì, tận gốc rễ, những người lãnhđạo của họ không thực sự hiểu điều gì khiến họ khác biệt, tốt hơn và đặc biệt. Một khi bạn hiểu ... xảy ra giống như cách phần lớn chúng ta đang cạnh tranh ngày hôm nay, dù trên thương trường hay trên chính trường. Chúng ta thấy thoải mái khi đi giữa đường, chơi cùng một trò chơi mà những người...
... nhà lãnhđạo vì lãnhđạo có thể đưa họ đến những nơi mà họ không thể một mình đi đến được. Và nếu bạn làm trái với điều đó, mọingười sẽ không đi theo bạn nữa. Tôi từng hỏi một nhà lãnhđạo ... rõ ràng bạn phải làm đúng, cho dù có khó khăn đi nữa. Người lãnh đạo phải chịu trách nhiệm cho hành động của mình. Có thể có những trường hợp mà chúng ta mắc sai lầm, và có những lần như thế, ... ta phải thẳng thắn và minh bạch. Như vậy mới có thể tìm ra giải pháp cho vấn đề. Lãnh đạo cũng phải tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và tuyển dụng những người hiểu được nhữngđiều cốt lõi...
... nhà lãnhđạo vì lãnhđạo có thể đưa họ đến những nơi mà họ không thể một mình đi đến được. Và nếu bạn làm trái với điều đó, mọingười sẽ không đi theo bạn nữa. Tôi từng hỏi một nhà lãnhđạo ... rõ ràng bạn phải làm đúng, cho dù có khó khăn đi nữa. Người lãnh đạo phải chịu trách nhiệm cho hành động của mình. Có thể có những trường hợp mà chúng ta mắc sai lầm, và có những lần như thế, ... ta phải thẳng thắn và minh bạch. Như vậy mới có thể tìm ra giải pháp cho vấn đề. Lãnh đạo cũng phải tạo ra môi trường làm việc hiệu quả và tuyển dụng những người hiểu được nhữngđiều cốt lõi...