... không thểkiểm soát được nó tác đọng liên tục đến hoạt động kinh doanh của doanhPhần I: nghệ thuật quản lý doanh nghiệp và kinhnghiệmlãnh đạo Để có lãi, công ty phải có khách hàng và lôi kéo được ... biết về kỹ năng quản lý, sự nhạy bén trong kinh doanh và vị thế của người xin vay vốn trong địa hạt kinh doanh. Những tàinăng, kỹ năng kiến thức, kinh nghiệm, tham vọng, động lực, nghị lực, camkết ... của mình,doanh nghiệp lựa chọn hình thức kinh doanh, mặt hàng và sử dụng ngườicung cấp. 2. Huy động và sử dụng hộp lý các nguồn đưa vào kinh doanh. Kinh doanh tức là đầu tư tiền của, sức lực...
... nhiều kinh nghiệm về kiên định nguyên tắc chiến lược, đồng thời linh hoạt về sách lược trong kết hợp SMDT với SMTĐ. Những kinhnghiệm đó được nâng lên tầm cao mới từ khi có Đảng lãnh đạo. Thắng ... phát mà phải đặt dưới sự lãnhđạo của Đảng, sự quản lý của Nhà nước, sự phối hợp chặt chẽ của các cấp, các ngành từ Trung ương đến cơ sở. Trong đó giữ vững sự lãnhđạo của Đảng là quan trọng ... kết hợp SMDT với SMTĐ. Qua thực tiễn lãnh đạo, chỉ đạo kết hợp SMDT với SMTĐ trong thời kỳ này đã để lại cho Đảng ta, dân tộc ta, nhân dân ta những kinhnghiệm quý về kết hợp SMDT với SMTĐ trong...
... người đồng niênKhông gì có thể thay thế kinhnghiệm nhưng những cơ hội to lớn có được từ những phương thức học hỏi và sáng tạo mới có thể tăng quy mô kinh nghiệm. Một lợi điểm quan trọng để tiến ... giám đốc điều hành có nhiều năm kinhnghiệm trong một môi trường làm việc áp lực cao, thời gian dành cho công việc chắc chắn có giá trị hơn thời gian ngồi trong phòng họp. Trao đổi với những ... dù hầu hết các trường chỉ có một khoa chủ đạo, thì họ cũng sử dụng những chuyên gia trong nhiều lĩnh vực. "Các giáo sư của chúng tôi đều có kinhnghiệm thực tế, từ chính trị quốc tế, chứng...
... cảm của lãnh đạo. Lãnhđạo không biết tác hại do cách hành xử của mình gây ra. Khả năng hiểu phản ứng người khác của họ thấp, có lẽ do chưa từng sống cho người khác nhiều. Là lãnh đạo, tác ... một số điểm mù tôi thường gặp khi làm tư vấn cho lãnh đạo: Chia sẻ gánh nặng Điểm mù thứ nhất là làm việc đơn độc. Đây là cách các nhà lãnhđạo độc lập thể hiện sức mạnh và sự kiên cường ... quyết định. Nhân viên sẽ mất nhiệt huyết, còn bạn mất sự ủng hộ của họ. Điểm mù trong lãnhđạo Lãnh đạo dễ mắc phải những hành vi có hại và suy yếu cả đồng đội lẫn tổ chức. Để trở thành nhà...
... nghe thể hiện rõ phẩm chất và năng lực của người lãnh đạo. Đó là đòi hỏi của văn hóa lãnh đạo. Một trong những đòi hỏi của văn hóa lãnhđạo là biết đối thoại và dám đối thoại với dân, với ... ra “xin nói thật, đừng ngại, các cụ sống thế nào”, câu hỏi biểu tỏ ý chí chính trị của người lãnh đạo, cũng là điều dân mình muốn được hỏi. Và nếu được hỏi, các cụ về hưu, người lao động, một ... nhất định không xảy ra việc thiên vị, nhất định hợp lý và công bằng”. Muốn đối thoại, người lãnhđạo phải tinh thông công việc của mình, biết gần dân, hiểu dân và lắng nghe dân. Phải thật sự...
... sử dụng được người giỏi, từ đó lãnhđạo sẽ càng giỏi. Đó chính là một đặc điểm của tri thức lãnhđạo vậy. Hơn nữa, vì lãnhđạo có khả năng phản biện, nên lãnhđạo sẽ có khả năng giải thích ... hình thành qua phản biện) từ đó lại càng nâng cao uy tín lãnh đạo. Cho nên phản biện lại chính là một kênh để lãnhđạo thật sự lãnh đạo bằng trí tuệ. Bàn về trí thức, như đã đề cập xuyên suốt, ... quan hệ giữa nhà đầu tư với lãnhđạo công ty, quan hệ giữa người dân đóng thuế và nạn cửa quyền tham nhũng, đến quan hệ giũa lãnhđạo các công ty nhà nước và các cấp chính quyền, đến quan hệ...
... các đối tác của mình. Hơn thế “ nhân sự” tại các lớp CEO thường đã và đang là giám đốc, có kinh nghiệm, có tiềm lực tài chính nên cơ hội hợp tác làm ăn chắc hơn nhiều. Trong lớp CEO tôi học ... những công ty chuyên làm công tác này không có gì là giới thiệu một vị trí nào đó trong “ban lãnhđạo ví như lớp trưởng, lớp phó, hay thủ quĩ. Lớp CEO tôi học, có chị lớp phó tên Phương Hoa, ... nhân sự cao cấp là các “chiến hữu” cùng lớp, khi kết thúc khóa học của chúng tôi, chị Hoa còn kêu gọi một số học viên thành lập được cả một công ty cổ phần mang tên CEO6 chuyên kinh doanh thông...
... nhiều. Các biện pháp khích lệ và thước đo hiệu quả dĩ nhiên vẫn giữ vai trò quan trọng, tuy nhiên lãnhđạo công ty cần luôn cảnh giác trước nguy cơ nhân viên quản lý của họ sẽ tìm mọi cách tối ưu ... với khác hàng mà còn giữa các nhóm nhà cung cấp và các nhóm khách hàng với nhau nữa. Và với vị thế của công ty chiếm thị phần lớn nhất trong ngành kinh doanh có quy mô toàn cầu này, rõ ràng ... cho việc thắt chặt thời hạn thanh toán và doanh số bán hàng sẽ giảm đi 2%, kết quả là lợi nhuận kinh doanh sau thuế năm nay sẽ giảm mất 1 triệu USD. Mặc khác, nếu công ty tạo ra doanh số...
... có 3 yếu tố này Nhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạn cần phải ... đồng với các cá nhân và tổ chức.5. Mối quan hệ giữa Nhà lãnhđạo và Nhà quản trịĐể có một nền kinh tế phát triển, trước hết Nhà lãnhđạo phải xác định tương lai và mục tiêu cụ thể của 1 tổ chức, ... hiệu quả.Một Nhà lãnhđạo thì cần phải có 3 yếu tố: tầm, tài, tâm.- Tầm: thể hiện được tầm nhìn xa, trông rộng.- Tài: thể hiện được trình độ, học vấn.- Tâm: khả năng lãnhđạo thông minh và...
... hiệu” mà ông muốn gửi tới những người ủng hộ mình. Trái ngược hẳn với John McCain, một vị lãnhđạo quý tộc - người mà dường như thay đổi cả phẩm chất (chưa kể đến những thủ đoạn tranh cử) ... chiến lược khác, từ một nhà cố vấn này sang nhà cố vấn khác, bởi vì, tận gốc rễ, những người lãnhđạo của họ không thực sự hiểu điều gì khiến họ khác biệt, tốt hơn và đặc biệt. Một khi bạn hiểu ... đã giúp Barack Obama trở thành CEO của toàn nước Mỹ, và nó có thể giúp bạn trở thành một nhà lãnhđạo hiệu quả hơn trong tổ chức của bạn. Bạn không tin rằng mình có thể làm được điều đó ư? Tất...
... nhà lãnhđạo vì lãnhđạo có thể đưa họ đến những nơi mà họ không thể một mình đi đến được. Và nếu bạn làm trái với điều đó, mọingười sẽ không đi theo bạn nữa. Tôi từng hỏi một nhà lãnhđạo ... Bạn cần tập trung vào những điểm cốt lõicủa mình, những điều sẽ mài sắc giá trị, nuôi dưỡng kinhnghiệm của bạn.Bạn phải gắn với những điều cốt lõi đó, và khi không làm như vậy bạn chỉ cónhững ... người mong đợi bạn làm đúng và rõ ràng bạn phải làm đúng, cho dù có khó khăn đi nữa. Người lãnh đạo phải chịu trách nhiệm cho hành động của mình. Có thể có những trườnghợp mà chúng ta mắc...
... nhà lãnhđạo vì lãnhđạo có thể đưa họ đến những nơi mà họ không thể một mình đi đến được. Và nếu bạn làm trái với điều đó, mọingười sẽ không đi theo bạn nữa. Tôi từng hỏi một nhà lãnhđạo ... Bạn cần tập trung vào những điểm cốt lõicủa mình, những điều sẽ mài sắc giá trị, nuôi dưỡng kinhnghiệm của bạn.Bạn phải gắn với những điều cốt lõi đó, và khi không làm như vậy bạn chỉ cónhững ... người mong đợi bạn làm đúng và rõ ràng bạn phải làm đúng, cho dù có khó khăn đi nữa. Người lãnh đạo phải chịu trách nhiệm cho hành động của mình. Có thể có những trườnghợp mà chúng ta mắc...
... người lãnhđạo sẽ có rất nhiều cơ hội để làm được vô số việc cho nhiều người”, Jack Welch, Chủ tịch của tập đoàn General Electric (GE) nổi tiếng của Mỹ chia sẻ những kinhnghiệmlãnhđạo của ... thành công, lãnhđạo cần có tư chất, năng lực sau: * Hướng đạo và củng cố lòng tự tin của nhân viên. Trong những lúc khó khăn, hay khi giải quyết vướng mắc công việc, người lãnhđạo phải biết ... luôn tránh và thường nhắc nhở lãnhđạocấp dưới tuyệt đối không được trộm nhặt ý tưởng của nhân viên để ghi điểm cho mình. * Nhiệm vụ chính của người lãnhđạo là dẫn đường. Trong giai đoạn...
... Kinhnghiệmlãnhđạo của 1 hãng hàng không Đã có rất nhiều cuộc tranh luận về việc liệu có phải nhiều người vốn được sinh ra để làm lãnh đạo, làm quản lý, làm tổng ... những kinhnghiệm thu lượm được khi còn nhỏ đã giúp họ dễ dàng thành công hơn. Sau đây là một số chiến thuật và bài học của Gordon Bethune giúp chúng ta phát triển phong cách lãnh đạo. 1. ... Bethune nhận ra rằng, việc lãnh đạo trước tiên là xây dựng chiến thuật cắt giảm chi phí. Trước đó, hãng đã bị phá sản 2 lần trong vòng 10 năm. Thời điểm đó, ban lãnhđạo chỉ nghĩ đơn giản là,...
... Chỉ có 3 yếu tố nàyNhà lãnhđạo mới thực hiện được chức năng lãnhđạo của mình.Tóm lại: không ai sinh ra đã có những tố chất lãnhđạo bẩm sinh, để trở thành một Nhà lãnhđạo giỏi bạncần phải ... Nhà quản trị:Nhóm8GỒM:thu nga-sang-xuân-viên Kinh nghiệmlãnhđạo là gì? Lãnh Đạo là một chức năng quan trọng của quản trị thông qua việt lãnhđạo NQT chỉ dẫn động viên, hướngdẫn hoạt động ... thực tế có nhiều người nghĩ rằng nhà quản trị và lãnhđạo cùng một nghĩa giống nhau. Nhưng thựcchất lãnhđạo là tầm vĩ mô, là chiến lược lớn. Lãnhđạo có thể ảnh hưởng lớn tới người khác mà khả...