k nng hoch nh chin lc

Tài liệu Đề tài thuyết trình môn Quản trị học " Lãnh đạo " doc

Ngày tải lên : 20/01/2014, 16:20

... ngườii Đ nh h nh vi mà h nh vi xuấ Đ nh h nh vi mà h nh vi xuấtthiện Nh mộ k kinh nghiệm … Nh mộttkếttquả kinh nghiệm … Năng lực Năng lực,, khả khả H nh vi H nh vi cá nh n cá nh n Thái độ - Nh ng ... H nh vi Nh m  Nh m xác đ nh hay nhiều cá nh n mà họ tới việc đạt mục tiêu họ có nh hưởng phụ thuộc  Nh m thức (nh m điều khiển nh m theo nhiệm vụ cơng việc) hay nh m khơng thức (nh m hữu nh m ... răn đe L nh đạo vật chất L nh đạo k t hợp L nh đạo cơng cụ h nh ch nh, m nh l nh L nh đạo kinh tế L nh đạo tâm lý, giáo dục, thuyết phục, động viên L nh đạo trực tiếp L nh đạo gián tiếp L nh đạo...

52
4.4K
30

Quản trị học lãmh đạo ppt

Ngày tải lên : 21/06/2014, 18:20

... L nh đạo tập trung L nh đạo độc đốn L nh đạo dân chủ L nh đạo tự L nh đạo dĩ hòa vi q L nh đạo theo kiểu răn đe L nh đạo vật chất L nh đạo k t hợp L nh đạo cơng cụ h nh ch nh, m nh l nh L nh ... H nh vi Nh m  Nh m xác đ nh hay nhiều cá nh n mà họ tới việc đạt mục tiêu họ có nh hưởng phụ thuộc  Nh m thức (nh m điều khiển nh m theo nhiệm vụ cơng việc) hay nh m khơng thức (nh m hữu nh m ... tiêu th nh đạt CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN NH M Tiền giai Đoạn H nh th nh Sóng gió Chuẩn hoá Thực Ngừng lại Mơ h nh h nh vi nh m Chiến lược kinh Khả Là tr nh T nh phức tạp doanh tổng thể đặc t nh tiếp...

52
353
0

Kỹ Năng Lãnh Đạo - Các phong cách lãnh đạo

Ngày tải lên : 03/08/2012, 23:50

13
5.1K
27

Các phong cách lãnh đạo - Charismatic Leader

Ngày tải lên : 12/11/2012, 09:55

... h nh tượng nh m vượt trội nh m khác Vị l nh đạo gắn chặt đặc t nh nhóm với thân m nh, để tham gia vào nh m này, người có nhu cầu tham gia trở th nh người theo người l nh đạo Các góc nh n khác Nh ng ... Quá tr nh LMX Nh ng mối quan hệ mô tả h nh th nh nhanh theo ba bước người tham gia vào nh m "bên trong" người l nh đạo Nh n vai trò Th nh viên gia nh p nh m người l nh đạo đ nh giá lực th nh viên ... toàn trách l nh đạo đưa lắng nghe phản hồi l nh đạo đưa với th nh viên nhiệm đ nh để có đ nh đ nh cuối khác cho nh m cuối cùng đ nh Ngoài năm khoảng này, có nhiều mức độ biến thể khác, chẳng hạn...

9
3.6K
40

CÁC PHONG CÁCH LÃNH đạo kinh doanh là văn minh

Ngày tải lên : 09/08/2013, 11:10

... charismatic s d ng nhi u phương th c khác ñ ñi u ch nh h nh nh cá nh n N u b n thân h nh ng ñ c t nh charismatic m t cách t nhiên, h có th luy n t p c n m n ñ có ñư c nh ng k c a m t nh l nh ñ o th ... ng tư c a nh ng ngư i ñi theo y h nh tư ng v m t nh m v t tr i b t k nh khác V l nh ñ o s g n ch t nh ng ñ c t nh c a nh m m v i b n thân m nh, ñó ñ tham gia v nh m này, ngư i có nhu c u tham ... bên nh m l nh ñ o, nh m n i b thư ng bao g m nh ng ngư i tr lý ho c c v n c a h V i nh ng ngư i h trao cho nhi u trách nhi m, quy n nh hư ng quy t ñ nh v kh s d ng nh ng ngu n l c nh t ñ nh Ngư...

12
840
3

CÁC PHONG CÁCH LÃNH đạo kinh doanh là văn minh

Ngày tải lên : 09/08/2013, 11:10

... charismatic s d ng nhi u phương th c khác ñ ñi u ch nh h nh nh cá nh n N u b n thân h nh ng ñ c t nh charismatic m t cách t nhiên, h có th luy n t p c n m n ñ có ñư c nh ng k c a m t nh l nh ñ o th ... ng tư c a nh ng ngư i ñi theo y h nh tư ng v m t nh m v t tr i b t k nh khác V l nh ñ o s g n ch t nh ng ñ c t nh c a nh m m v i b n thân m nh, ñó ñ tham gia v nh m này, ngư i có nhu c u tham ... bên nh m l nh ñ o, nh m n i b thư ng bao g m nh ng ngư i tr lý ho c c v n c a h V i nh ng ngư i h trao cho nhi u trách nhi m, quy n nh hư ng quy t ñ nh v kh s d ng nh ng ngu n l c nh t ñ nh Ngư...

12
645
0

Tài liệu Mô hình các phong cách Lãnh đạo/ Tương tác docx

Ngày tải lên : 20/12/2013, 17:15

... người khác Th nh công tổ chức sở nh m dựa vào h nh th nh nhóm nh với khiếu, k khả Sơ đồ "Các phong cách l nh đạo/ Tương tác" công cụ giúp tập hợp thông tin cần thiết để tạo nên nh m l nh đạo ... mô h nh là: việc nh n thức rõ thân thường khác với cách mà người nh n thức Chúng ta cảm nh n thân dạng l nh đạo đó, người khác làm nh n theo cách khác biệt Môi trường l nh đạo khác khiến h nh động ... theo kiểu "cái xảy ?" • Không nên tranh cãi/ phòng thủ • Nh n vào "bức tranh tổng thể" • Tối thiểu hóa sức ép mặt • Mềm dẻo thời gian • B nh t nh • Đề nghị trí • Tác động vào tinh thần c nh tranh...

6
779
3

Tài liệu Các phong cách lãnh đạo tác động tới tình cảm ppt

Ngày tải lên : 20/12/2013, 17:15

... đồng ý không cần thiết) Họ cần tự điều ch nh cảm xúc để th nh công, họ l nh lùng khó gần - Cách thức tối ưu t nh khủng hoảng - thời điểm mà bạn cần h nh động nhanh mà không bị ngờ vực, với nh n ... lý t nh - Họ đưa lời dẫn, cho người biết làm việc Họ đạt k t ngắn hạn, mục tiêu dài hạn, phong cách l nh đạo khiến người kiệt sức xuống dốc - Khi làm việc tồi, họ thường thiếu khả điều ch nh cảm ... làm việc tồi, l nh đạo theo phong cách tr nh t nh tổn thương mặt t nh cảm, chẳng hạn phản hồi có t nh tiêu cực Khi làm việc tốt, phong cách l nh đạo thường sử dụng với phong cách nh n xa trông...

3
1.2K
2

Tài liệu Các phong cách lãnh đạo pptx

Ngày tải lên : 21/12/2013, 22:17

... charismatic s d ng nhi u phương th c khác ñ ñi u ch nh h nh nh cá nh n N u b n thân h nh ng ñ c t nh charismatic m t cách t nhiên, h có th luy n t p c n m n ñ có ñư c nh ng k c a m t nh l nh ñ o th ... ng tư c a nh ng ngư i ñi theo y h nh tư ng v m t nh m v t tr i b t k nh khác V l nh ñ o s g n ch t nh ng ñ c t nh c a nh m m v i b n thân m nh, ñó ñ tham gia v nh m này, ngư i có nhu c u tham ... bên nh m l nh ñ o, nh m n i b thư ng bao g m nh ng ngư i tr lý ho c c v n c a h V i nh ng ngư i h trao cho nhi u trách nhi m, quy n nh hư ng quy t ñ nh v kh s d ng nh ng ngu n l c nh t ñ nh Ngư...

12
704
3

Tài liệu Mô hình các phong cách lãnh đạo/ tương tác pdf

Ngày tải lên : 22/12/2013, 01:16

... người khác Th nh công tổ chức sở nh m dựa vào h nh th nh nhóm nh với khiếu, k khả Sơ đồ "Các phong cách l nh đạo/ Tương tác" công cụ giúp tập hợp thông tin cần thiết để tạo nên nh m l nh đạo ... mô h nh là: việc nh n thức rõ thân thường khác với cách mà người nh n thức Chúng ta cảm nh n thân dạng l nh đạo đó, người khác làm nh n theo cách khác biệt Môi trường l nh đạo khác khiến h nh động ... theo kiểu "cái xảy ?" • Không nên tranh cãi/ phòng thủ • Nh n vào "bức tranh tổng thể" • Tối thiểu hóa sức ép mặt • Mềm dẻo thời gian • B nh t nh • Đề nghị trí • Tác động vào tinh thần c nh tranh...

6
741
4

Tài liệu Các phong cách lãnh đạo.Phần 1 doc

Ngày tải lên : 23/12/2013, 13:16

... h nh tượng nh m vượt trội nh m khác Vị l nh đạo gắn chặt đặc t nh nhóm với thân m nh, để tham gia vào nh m này, người có nhu cầu tham gia trở th nh người theo người l nh đạo Các góc nh n khác Nh ng ... charisma tiến h nh xây dựng nh m làm việc m nh, dù nh m trị, tôn giáo hay túy kinh doanh, thường có xu tập trung làm cho nh m rõ ràng, đặc trưng khác biệt so với nh m khác Tiếp người l nh đạo xây ... ch nh h nh nh cá nh n Nếu thân họ đặc t nh charismatic cách tự nhiên, họ luyện tập cần mẫn để có k nh l nh đạo Họ gây dựng niềm tin thông qua ấn tượng mang lại từ hy sinh lợi ích thân chấp nh n...

5
955
4

Tài liệu Các phong cách lãnh đạo. Phần 2 pdf

Ngày tải lên : 23/12/2013, 13:16

... Quá tr nh LMX Nh ng mối quan hệ mô tả h nh th nh nhanh theo ba bước người tham gia vào nh m "bên trong" người l nh đạo Nh n vai trò Th nh viên gia nh p nh m người l nh đạo đ nh giá lực th nh viên ... Người l nh Người l nh đạo hợp tác đạo giao toàn công với trách th nh nhiệm viên khác đ nh cho nh m đ nh Ngoài năm khoảng này, có nhiều mức độ biến thể khác, chẳng hạn mức độ người l nh đạo truyền ... cam k t trung th nh tuyệt người l nh đạo Cách thức rõ ràng tạo nhiều khó khăn cho công việc người l nh đạo Họ phải khuyến khích, nuôi dưỡng mối liên hệ bên đồng thời phải cân để không trao nhiều...

7
874
4

Tài liệu CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO pdf

Ngày tải lên : 25/01/2014, 21:20

... charismatic s d ng nhi u phương th c khác ñ ñi u ch nh h nh nh cá nh n N u b n thân h nh ng ñ c t nh charismatic m t cách t nhiên, h có th luy n t p c n m n ñ có ñư c nh ng k c a m t nh l nh ñ o th ... ng tư c a nh ng ngư i ñi theo y h nh tư ng v m t nh m v t tr i b t k nh khác V l nh ñ o s g n ch t nh ng ñ c t nh c a nh m m v i b n thân m nh, ñó ñ tham gia v nh m này, ngư i có nhu c u tham ... bên nh m l nh ñ o, nh m n i b thư ng bao g m nh ng ngư i tr lý ho c c v n c a h V i nh ng ngư i h trao cho nhi u trách nhi m, quy n nh hư ng quy t ñ nh v kh s d ng nh ng ngu n l c nh t ñ nh Ngư...

12
852
4

KỸ NĂNG LÃNH ĐẠO-CÁC PHONG CÁCH LÃNH ĐẠO docx

Ngày tải lên : 07/03/2014, 04:20

... ĐIỂM  Nh n viên thích l nh đạo  Không khí thân thiện, đ nh hướng nh m, đ nh hướng nhiệm vụ  Năng suất cao, k mặt l nh đạo Phong cách l nh đạo tự Với phong cách l nh đạo này, nh l nh đạo ... đạo này, nh l nh đạo cho phép nh n viên quyền đ nh, nh l nh đạo chịu trách nhiệm đ nh đưa Phong cách l nh đạo uỷ thác sử dụng nh n viên có khả phân tích t nh xác đ nh cần làm làm Bạn ôm đồm tất ... đ nh. Khi th nh viên chưa có thống nh t, tự giác hoạt động, t nh tích cực, đoàn k t chưa cao, nên dùng kiểu l nh đạo mềm dẻo, linh hoạt  Giai đoạn tập thể phát triển cao: Tập thể có bầu không khí...

3
1.3K
13

PHÂN TÍCH các PHONG CÁCH LÃNH đạo

Ngày tải lên : 15/03/2014, 14:10

... sáng kiến th nh viên tập thể NH L NH ĐẠO ĐỘC TÀI K T QUẢ THỰC HIỆN • Năng suất cao có nh l nh đạo thấp vắng mặt • Các mê nh lê nh tổ chức mang môêt áp lực thực hiêên cao • Nh n viên thiếu nhiêêt ... • Nh n viên thoải mái công việc  khai thác được t nh sáng tạo  nhiê êm vụ được thực hiê ên tốt có hiê quả cao NH L NH ĐẠO TỰ DO K T QUẢ THỰC HIỆN • Nh l nh đạo khả đoán cao xác • Nh ... NH L NH ĐẠO DÂN CHỦ K T QUẢ THỰC HIỆN • Quyết đ nh nhà quản trị thường được cấp chấp nh n, ủng hộ làm theo  hiệu quả cao • Năng suất cao k cả mặt l nh đạo • Đôi đ nh chậm, bỏ lỡ thời NH ...

17
1.3K
0

Các phong cách lãnh đạo - Trường phái Chuyển giao potx

Ngày tải lên : 30/03/2014, 14:20

... Quá tr nh LMX Nh ng mối quan hệ mô tả h nh th nh nhanh theo ba bước người tham gia vào nh m "bên trong" người l nh đạo Nh n vai trò Th nh viên gia nh p nh m người l nh đạo đ nh giá lực th nh viên ... cam k t trung th nh tuyệt người l nh đạo Cách thức rõ ràng tạo nhiều khó khăn cho công việc người l nh đạo Họ phải khuyến khích, nuôi dưỡng mối liên hệ bên đồng thời phải cân để không trao nhiều ... pháp nh quản lý sử dụng nhiều Nh n góc độ so s nh L nh đạo - Quản lý phương pháp nghiêng nhiều phía quản lý Giới hạn phương thức l nh đạo giả đ nh "con người hợp lý" - giả đ nh người khuyến khích...

6
648
1

Kỹ Năng Lãnh Đạo Các phong cách lãnh đạo pptx

Ngày tải lên : 07/07/2014, 14:20

... phong cách l nh đạo này, nh l nh đạo cho phép nh n viên quyền đ nh, nh l nh đạo chịu trách nhiệm đ nh đưa Phong cách l nh đạo uỷ thác sử dụng nh n viên có khả phân tích t nh xác đ nh cần làm ... bầu không khí tâm lý tích cực tr nh quản lý ĐẶC ĐIỂM Nh n viên thích l nh đạo Không khí thân thiện, đ nh hướng nh m, đ nh hướng nhiệm vụ Năng suất cao, k mặt l nh đạo Phong cách l nh đạo tự ... đoàn k t, có khả tự quản, tự giác cao, nên dùng kiểu dân chủ tự Dựa vào t nh khí NV Đối với t nh khí sôi – nóng nảy Đối với t nh khí trầm tư – nh t nh t Dựa vào giới t nh Theo tr nh độ NV: Sử...

6
1.2K
8

Các phong cách lãnh đạo pps

Ngày tải lên : 12/07/2014, 19:20

... đưa th nh viên có quyết đ nh khác đ nh cho đ nh cuối cuối nh m đ nh Ngoài năm khoảng này, có nhiều mức độ biến thể khác, chẳng hạn mức độ người l nh đạo truyền đạt lại ý tưởng yêu cầu với nh m ... quan khác Tuy nhiên, việc trao truyền từ chối cho người cấp tham gia vào tr nh đ nh thường ý đ nh "chợt nảy ra" người quản lý nên hầu hết hoạt động tham gia đ nh k thường thực với nh m mang t nh ... Mức độ tham gia nh m vào công việc phụ thuộc vào loại đ nh cần đưa Nh ng đ nh cách thức để đạt mục tiêu cần nhiều đến tr nh hợp tác, thảo luận đ nh, đ nh việc liên quan đến đ nh giá công việc...

5
428
0

bạn hãy phân tích đặc điểm chi tiết các phong cách lãnh đạo. có một phong cách lãnh đạo nào áp dụng cho tất cả tình huống không (1)

Ngày tải lên : 01/08/2014, 22:20

... nếp, có t nh k luật cao; o Nh l nh đạo có khả điều h nh kiểm soát tốt Lấy ý kiến nh n viên L NH ĐẠO NH N VIÊN Phản hồi 1.1.1.3 Phong cách l nh đạo tự Với phong cách l nh đạo này, nh l nh đạo ... t nh cấp bách Nh ng nh n chung phong cách l nh đạo độc đoán không phát huy t nh chủ động sang tạo nh n viên Đặc điểm o Nh l nh đạo nắm bắt thông tin; o Các đ nh xây dựng sở kinh nghiệm nh l nh ... cực hạn chế đ nh, song chúng khác số điểm nh : cách truyền đạt m nh l nh; cách thiết lập mục tiêu; đ nh; tr nh kiểm soát ghi nh n k t 1.1.2.1 Phong cách l nh đạo trực tiếp Nh ng nh quản lý theo...

20
7.9K
34