kỹ năng quản lí

... để điều chỉnh hoạt động của tổ chức. của tổ chức. KỸ NĂNG KỸ THUẬT KỸ NĂNG KỸ THUẬT - Kỹ năng kỹ thuật trước hết đề cập đến chuyện - Kỹ năng kỹ thuật trước hết đề cập đến chuyện làm việc với ... GIỮA Q.T CẤP CAO KHẢ NĂNG TƯ DUY KHẢ NĂNG TƯ DUY KHẢ NĂNG TƯ DUY KHẢ NĂNG NHÂN SỰ KHẢ NĂNG NHÂN SỰ KHẢ NĂNG KỸ THUẬT KHẢ NĂNG NHÂN SỰ KHẢ NĂNG KỸ THUẬT KHẢ NĂNG KỸ THUẬT LẬP KẾ HOẠCH LẬP ... thực hiện kế hoạch thực hiện kế hoạch KỸ NĂNG CHẨN ĐOÁN, DỰ BÁO KỸ NĂNG CHẨN ĐOÁN, DỰ BÁO - - Kỹ năng chẩn đoán là khả năng Kỹ năng chẩn đoán là khả năng phân tích tình phân tích tình hình...

Ngày tải lên: 22/01/2013, 14:57

Ngày tải lên: 23/12/2013, 13:16

Ngày tải lên: 25/01/2014, 17:20

Ngày tải lên: 23/05/2014, 01:04

Ngày tải lên: 04/09/2013, 10:07

... thấp hơn, kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng con người là yêu cầu có tính nguyên tắc. Lên những cấp cao hơn, kỹ năng kỹ thuật trở nên tương đối ít quan trọng hơn, trong khi cần thiết phải có kỹ năng nhận ... hơn, kỹ năng kỹ thuật và kỹ năng con người là những yếu tố cần thiết nhất. Tại những cấp cao hơn, tính hiệu quả của hoạt động điều hành phần lớn phụ thuộc vào kỹ năng con người và kỹ năng nhận ... từng kỹ năng và phát triển chúng một cách độc lập vẫn có thể có giá trị thực tiễn. Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân cơ bản, được gọi là kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng...

Ngày tải lên: 09/12/2013, 20:15

... thế, mặc dầu tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tùy ... chủ yếu quan tâm đến việc phát triển kỹ năng kỹ thuật chuyên mơn này. Kỹ năng con người Với nghĩa sử dụng ở đây, kỹ năng con người là khả năng của người quản lý trong việc lao động một cách ... chung (kỹ năng nhận thức). Kỹ năng kỹ thuật là yếu tố tạo ra nhiều điểm ưu việt của cơng nghiệp hiện đại. Nĩ là yếu tố khơng thể thiếu của một hoạt động cĩ hiệu quả. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật...

Ngày tải lên: 10/12/2013, 04:15

... các kỹ năng đàm phán có hiệu quả mang lại lợi ích cho các bên tham gia (T ất cả các bên cùng thắng). • Kỹ năng Hoàn thiện và Phát triển bản thân: (2 buổi) (1) Đánh giá được mức độ tự quản ... Hoa Kỳ; bằng Thạc sỹ Quản trị Kinh doanh Quốc tế (MBA) tại Học viện Công nghệ Châu Á (AIT), Bangkok, Thailand. Lĩnh vực chuyên sâu của ông Lam là Năng lực Tư duy Sáng tạo, Quản lý Thay đổi và ... Phương pháp: Khóa học được thiết kế theo phương pháp tương tác. Người học được phát triển các kỹ năng quản lý hiệu quả thông qua các hoạt động học tập hiện đại khác nhau như : thảo luận nhóm, nghiên...

Ngày tải lên: 11/12/2013, 17:15

... thế, mặc dầu tất cả ba kỹ năng đều quan trọng tại mỗi cấp quản lý, song tầm quan trọng tương đối của kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng con người và kỹ năng nhận thức của nhà quản lý cũng thay đổi tùy ... từng kỹ năng và phát triển chúng một cách độc lập vẫn có thể có giá trị thực tiễn. Hoạt động quản lý hiệu quả phụ thuộc vào ba chức năng cá nhân cơ bản, được gọi là kỹ năng kỹ thuật, kỹ năng ... hợp kỹ năng mà một nhóm cần phải có: - Kỹ năng quản trị - Kỹ năng giao tiếp giữa các cá nhân Và việc tăng cường hoạt động của một nhóm đơn giản chỉ là việc tăng cường nắm bắt những kỹ năng...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 06:15

... 30 nguyên tắc quản lý hiệu quả Quyết đoán, tránh chủ nghĩa cầu toàn, khen ngợi đúng lúc đúng chỗ là một trong số các nguyên tắc quản lý hiệu quả dành cho nhà lãnh đạo. ... xem hoàn cảnh nào tức giận là có thể được và lúc nào kiềm chế là tốt nhất. 27. Hoàn thiện kỹ năng lắng nghe và nói của bạn. Đây là biện pháp để giảm thiểu mọi hiểu lầm - nguyên nhân lớn ... 4. Có tính quyết đoán. Không chắc chắn hoặc hoài nghi về quyết định của mình sẽ làm giảm khả năng của bạn hoặc của nhóm. Nhớ rằng nếu bạn quyết định sai, hãy quyết định lại. 5. Ủy thác...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 11:16

... mỗi nhà quản trị. Việc tìm hiểu các phong cách quản trị cũng cho nhà quản trị biết cách chọn cho mình quan điểm quản trị phù hợp với khu vực quản trị, điều này là quan trọng với nhà quản trị ... viên. 3 Học thuyết Quản trị nhân lực phương Tây Quản trị nhân lực là một lĩnh vực cụ thể của Quản trị, nó xuất hiện rất sớm cùng với sự xuất hiện của loài người. Khi nói đến Quản trị nhân lực ... trình tự hoàn chỉnh về tri thức trong khoa học quản trị mà cụ thể là quản trị nhân lực. Điều đó thể hiện ước muốn của con người là đạt tới một trình độ quản lý nhân sự ưu việt nhằm đem lại những...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 13:15

... hoạt động bình thường và diễn ra thường xuyên trong doanh nghiệp, nhà quản lý cần phải có kỹ năng áp dụng các phương pháp và kỹ thuật đánh giá nhân viên. Trên thực tế, những phương pháp và hệ ... đó sẽ không phải là một khoản đầu tư giá trị mà bạn có. MBTI không đánh giá kiến thức, kỹ năng hay năng lực của các nhân viên trong công ty. Nó cũng không đánh giá trí thông minh của từng ... nhân viên là việc làm rất cần thiết đối với các nhà quản lý doanh nghiệp. Song đây là một vấn đề tương đối nhạy cảm, tế nhị khiến cho các nhà quản lý luôn cảm thấy e ngại, nhất là khi họ đưa...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 12:17

... Nếu so sánh giữa tất cả các kỹ năng quản lý thì có lẽ kỹ năng đánh giá nhân viên là khó nhất. Tuy nhiên, đây lại là công việc rất quan trọng trong công tác quản trị nhân sự. Người đứng ... nhân viên không chỉ thể hiện kỹ năng quản lý mà còn thể hiện nghệ thuật lãnh đạo. Đối thoại với nhân viên Gặp gỡ, trao đổi, động viên nhân viên là những việc mà nhà quản lý nên thường xuyên ... tác quản lý của doanh nghiệp hoàn toàn không làm giảm uy tín của nhà quản lý mà trái lại sẽ làm nhân viên cảm thấy yên tâm, kính phục cấp trên của mình hơn. Cái tâm của nhà quản lý Nhà quản...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 12:17

... nữa. 1. Quản lý hồ sơ là gì ? Quản lý hồ sơ bao gồm việc sắp xếp, thiết kế và xem xét lại các văn bản, hồ sơ trong tổ chức. Nó liên quan đến việc phối hợp các nhiệm vụ, quản lý, bảo quản, tiêu ... chuyển bộ phận, nghỉ việc… I/ KHÁI QUÁT CHUNG: 1. Khái niệm 2. Vai trò của quản lý hồ sơ 10. Quản lý theo tập trung • Quản lý tập trung có thể giúp giảm sự trùng lắp hồ sơ và thiết bị, tiết kiệm ... phương pháp này gặp nhiều khó khăn trong việc bảo quản dữ liệu và không giữ được trong thời gian quá lâu. 5. Lập danh mục (tt). Stt Tên HS Người quản lý Người được đọc HS Vị trí đề HS Dạng...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 16:15