kỹ năng luyện trí não
Tài liệu Giản đồ ý - Luyện tập nâng cao năng lực trí não ppt
... thành một từ (hay từ kép). • Toàn bộ ý của giản đồ có thể “nhìn thấy” và nhớ bởi trí nhớ hình ảnh - Loại trí nhớ gần như tuyệt hảo. • Sáng tạo các bài viết và các bài tường thuật. • Là phương ... trong khi đọc mỗi lần nảy ra được vài ý hay hoặc ý quan trọng thì chỉ thêm chúng vào đúng vị trí trong cái giản đồ. Sau khi đọc xong cuốn sách thì người đọc sẽ có được một trang giấy tổng ... muốn nắm thật tường tận các dữ liệu đọc được thì chỉ việc tiến hành vẽ lại cái giản đồ ý này bằng trí nhớ vài lần. Ưu điểm So với các cách thức ghi chép truyền thống thì phương pháp giản đồ ý có...
Ngày tải lên: 22/12/2013, 17:15
Kỹ năng quản trị W2k3
... máy chủ Nghiên cứu để sử dụng đúng đắn các công cụ giám sát sẵn trong Windows Server 2003 là kỹ năng quan trọng cần có để người quản trị có thể nhận thấy sự thay đổi hiệu suất hệ thống máy ... yếu tố sống còn của mọi tổ chức, vì vậy sao lưu dữ liệu là chức năng cơ bản nhất của hệ thống và của người quản trị. Ngoài khả năng sao lưu dữ liệu bằng cách sử dụng phần mềm (người quản trị ... lại là vấn đề khó khăn và phức tạp. Do vậy, người quản trị cần phải nắm vững các kiến thức và kỹ năng cho việc triển khai các gói dịch vụ sử dụng Windows Update, Automatic Update và các chính...
Ngày tải lên: 15/08/2012, 10:14
Phương pháp luyện trí não của Omizumi Kag
... các nhân viên trẻ làm sao có khả năng phát huy tính sáng tạo trong công tác của họ. Khả năng phát triển của công ty sẽ bị hàn chế. PHƯƠNG PHÁP LUYỆN TRÍ NÃO CỦA OMIZUMI KAG I. Tư ... não nhưng đối với việc rèn luyện tư duy lại không có hiệu quả bao nhiêu. Theo kinh nghiệm những người có sức sáng tạo phong phú thường là những người rất thích thú với các trò chơi về bộ não ... thông thường không có sự cố gắng trong việc rèn luyện tính sáng tạo tư duy của mình. Bởi lẽ họ cho rằng khả năng sáng tạo là bẩm sinh. Không thể rèn luyện hoặc nhờ sự cố gắng mà có. Thực tế dù...
Ngày tải lên: 15/10/2012, 13:43
Tầm quan trọng của sự phát triển các kỹ năng quản trị
... i, bao g mậ ứ ủ ỗ ườ ồ 1) nh n th c v kh năng th c hi n nhi m v .ậ ứ ề ả ự ệ ệ ụ 2) nh n th c v giá tr c a ph n th ng.ậ ứ ề ị ủ ầ ưở 3) nh n th c v kh năng nh n đ c ph n th ng n u hoàn thành nhi ... viênữ ế ố ộ : có kh năng đ ng viên khi chúng đ c th a mãn.ả ộ ượ ỏ Nh ng khi không đ c th a mãn thì đ ng c làm vi c cũng không gi m. Nh ngư ượ ỏ ộ ơ ệ ả ữ y u t v môi tr ng có kh năng gây ra s không ... ng t i m t m c tiêuẩ ườ ộ ướ ớ ộ ụ nh t đ nh. M t nhân viên có đ ng c làm vi c cao là m t ng i năng đ ng,ấ ị ộ ộ ơ ệ ộ ườ ộ ch u đ u t s c l c và tinh th n đ hoàn thành công vi c c a mình và...
Ngày tải lên: 16/10/2012, 14:52
Kỹ năng quản trị chiến lược
... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Văn phòng Các chức năng kinh doanh Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C Thị trường A Thị trường B Thị trường C Các chức năng kinh doanh Các chức năng kinh doanh Cấp công ty Tổng giám ... – Môi trường ( nâng cao vị trí quản trị chiến lược) • Thị trường truyền thống của Mỹ lại bị lấn át bởi các công ty Nhật. • những phát minh mới có tính đột phá về kỹ thuật công nghệ, ( đặc biệt ... mẽ – tiến bộ kỹ thuật liên tục phát triển với nhịp đọ nhanh, • Nhiều cách tiếp cận vấn đề chiến lược có thể được soi rọi từ nhiều khía cạnh. – Khía cạnh học tập với tư duy năng lực cốt...
Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:30
Kỹ năng quản trị thông tin
... phòng ch c năng <-> phòngừ ứ K NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả Ị K NĂNG QU N TR THÔNG TINỸ Ả Ị III/Thông tin c a các b ủ ộ ph nậ Tr ng phòngưở Giám đ cố Input Output/T.phòng Bp ch c năng Nhân ... phí marketing/sales • Năng su t lao đ ng.ấ ộ • Ch t l ng công vi c.ấ ượ ệ • Ngân sách l ng, th ng.ươ ưở 1. Các đ i tác nhân thông tin t phòng.ố ừ 1. Giám đ cố 2. Phòng ch c năng. ứ 3. Input 4. Output. 5....
Ngày tải lên: 08/11/2012, 00:30
Kỹ năng quản trị chiến lược
... QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Văn phòng Các chức năng kinh doanh Bộ phận A Bộ phận B Bộ phận C Thị trường A Thị trường B Thị trường C Các chức năng kinh doanh Các chức năng kinh doanh Cấp công ty Tổng giám ... thỏa mãn về điều gì (Khách hàng cần gì?), • Cách thức thỏa mãn nhu cầu khách hàng (bằng các kỹ năng hay năng lực khác biệt nào?). QUẢN TRỊ CHIẾN LƯỢC Giới thiệu quản trị chiến lược CÁC GIAI ... Các nhà quản trị cấp cao Cấp đơn vị kinh doanh Các nhà quản trị bộ phận Cấp chức năng Các nhà quản trị chức năng CÁC GIAI ĐOẠN PHÁT TRIỂN: • Giai đoạn đầu (1960-70): phát triển nội tại • Giai...
Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:53
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: