kỹ năng khuyến khích nhân viên

... nghĩ. Khó chịu, bực bội cá nhân I.Sự cần thiết khuyến khích nhân viên II.Các học thuyết tạo động lực LĐ III .Khuyến khích thông qua Quản lý bằng mục tiêu IV .Khuyến khích thông qua thiết kế công ... không phân quyền cho cấp dưới? • Thiếu tin tưởng vào năng lực của cấp dưới. • Ý thức cá nhân- Tìm cảm giác an toàn cho cá nhân. • Thiếu kỹ năng quản lý. Các yếu tố tạo động lực lao động 2) ... sao cho nhân viên: ã Có trách nhiệm hơn ã Có nhiều cơ hội hơn ã Có nhiều sự tự kiểm soát hơn đối với công việc họ làm ã Có nhiều thông tin phản hồi hơn về kết quả công việc IV .Khuyến khích...

Ngày tải lên: 06/11/2012, 15:03

... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp. ... hay có thu nhập thỏa đáng theo các Thuyết nhu cầu của A.Maslow với việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên Thuyết nhu cầu của A. Maslow là thuyết đạt tới đỉnh cao trong việc nhận dạng các ... nhận. Trong trường hợp ngược lại việc không giao việc cho nhân viên là cách thức giảm dần nhiệt huyết của họ và cũng là cách thức để nhân viên tự hiểu là mình cần tìm việc ở một nơi khác khi làm...

Ngày tải lên: 23/12/2013, 10:16

... vận dụng thuyết nhu cầu này vào việc phát hiện nhu cầu của từng nhân viên hình thành và phát triển các kỹ năng khuyến khích nhân viên một cách thích hợp. Tóm lại con người là một sinh vật đặc ... trả rất cao và khả năng thăng tiến mạnh, kể cả giao cho họ những trọng trách và vị trí lãnh đạo chủ chốt trong Công ty Như vậy để có kỹ năng khuyến khích và động viên nhân viên. Nhà quản lý ... các doanh nghiệp vẫn thực hiện các nghiệp vụ Học Thuyết MasLow và việc phát triển kỹ năng khuyến khích nhân viên SATURDAY, 13. OCTOBER 2007, 06:31:39 Abraham Maslow sinh ngày 1-4-1908, mất năm...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 00:20

Ngày tải lên: 03/08/2012, 22:23

Ngày tải lên: 03/08/2012, 23:50

... Khuyến khích nhân viên thông qua giao tiếp Ngày nay, khi ngồi trong một quán cà phê Cappucino ở một khu ... động viên lớn đối với người lao động, khi họ làm sai, cần có sự nhắc nhở ngay lập tức để tránh những sai lầm tiếp theo. Theo kinh nghiệm của cá nhân, tôi đã gặp rất nhiều xung đột giữa nhân viên ... bộ. Trao đổi luôn là vấn đề rất nhạy cảm. Tùy thuộc vào mức độ khám phá, trao đổi có thể khuyến khích mạnh mẽ người lao động hoặc cũng có thể gây rắc rối cho tổ chức của bạn. Đương nhiên,...

Ngày tải lên: 27/08/2012, 13:06

... một cách công bằng. Những điều nhà quản lý nên làm. - Khuyến khích nữ nhân viên lên tiếng về những điều họ muốn và cần. - Nói cho nữ nhân viên về những lợi ích của việc đàm phán. - Sắp xếp chế ... đảm bảo rằng nhân viên hiểu rõ về những lĩnh Một cuộc nghiên cứu cho thấy, mức lương khởi điểm của một nhân viên nam đã tốt nghiệp MBA thường cao hơn khoảng 7,6% so với nhân viên một nữ ... đòi hỏi nhiều hơn nữ giới. Khuyến khích đàm phán. Các nhà quản lý cần phải đương đầu với vấn đề này. Ở mức độ cá nhân, nhà quản lý có thể cố vấn, thuyết phục nữ nhân viên của mình thấy được lợi...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 16:15

... tâm thực sự của nhân viên. Bày tỏ sự tin tưởng vào nhân viên Có nhiều cách để bày tỏ sự tin tưởng của bạn với nhân viên, ví dụ như: loại bỏ sự kiểm soát, yêu cầu nhân viên lập kế hoạch ... làm việc của nhân viên. Khi liên tục phải làm những công việc loại này, nhân viên thường luôn càu nhàu, khó chịu và mong mau chóng hết giờ Đưa ra sự thách thức Một nhân viên có năng lực khi ... mẻ và đầy thách thức nhằm khuyến khích họ phát huy tiềm năng sáng tạo, xây dựng lòng tự tin và đồng thời đem lại nhiều giá trị hơn cho công ty. Khuyến khích nhân viên trở thành chuyên gia...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 17:20

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... là khuyến khích nhân viên gặp gỡ nhau thường xuyên để cùng thảo luận và đóng góp các ý tưởng mới. Chỉ định những nhân viên dày dặn kinh nghiệm đào tạo các nhân viên khác Những nhân viên ... phát triển theo kịp Phương pháp khuyến khích nhân viên phát triển Sự phát triển của nhân viên đem lại lợi ích hoặc trực tiếp hoặc gián tiếp. Những nhân viên có năng lực, thông thạo công việc ... có 1 đội ngũ chuyên viên về khoa học kỹ thuật công nghệ và thị trường giúp bạn tiết kiệm chi phí về lâu dài. Hơn nữa hầu hết các nhân viên đều thấy rằng việc học các kỹ năng mới và đảm nhận...

Ngày tải lên: 26/01/2014, 11:20

... 5 kỹ năng cần cho nhân viên kinh doanh Bạn muốn trở thành nhân viên kinh doanh giỏi? Dưới đây là 5 kỹ năng quan trọng nhất mà mọi nhân viên kinh doanh cần phải có: 1. Kỹ năng nghiên ... cơ hội thành công của họ là rất lớn. 2. Kỹ năng chẩn đoán. Sự khác biệt giữa hai nhân viên kinh doanh chuyên nghiệp và nghiệp dư ở chỗ: Nhân viên kinh doanh nghiệp dư chỉ đơn thuần “trình ... còn tìm hiểu kỹ về trách nhiệm công việc mà những cá nhân sẽ làm việc với họ. Họ cũng nghiên cứu, đánh giá những cơ hội kinh doanh mà họ đang thực hiện. Vì vậy, đối với nhân viên kinh doanh...

Ngày tải lên: 13/02/2014, 14:20

... Phản hồi tích cực, kỹ năng khuyến khích và gắn kết mọi người tích cực chúng ta sẽ không ngần ngại thay đổi và sữa chữa ... gì và không nên nói gì khi góp ý phản hồi với người khác! Hi vọng bạn sẽ biết cách “thu phục nhân tâm” qua những lời góp ý chân thành và sâu sắc! Đừng để những mối quan hệ tốt đẹp bị thay ... Nhưng góp ý và phản hồi như thế nào để không làm người khác mếch lòng và chạm vào tự ái cá nhân! Rất nhiều người thích chê hơn là khen người khác dẫn đến những lời góp ý trở nên vô hiệu...

Ngày tải lên: 26/02/2014, 07:20

... năng quản lý, phối hợp các nhân viên sales. Short URL: http://thesun.vn/?p=1269 5 kỹ Năng Vàng Cho nhân viên kinh doanh Khả năng giao tiếp Là tố chất không thể thiếu của một nhân viên nhân ... một nhân viên nhân viên kinh doanh giỏi. Bằng khả năng giao tiếp, thuyết phục và đàm phán của mình, bạn có thể tạo dựng nên các mối quan hệ tốt với những khách hành tiềm năng hay các đối tác ... chuyên nghiệp, lịch sự của họ. Bên cạnh đó, người làm sales cần phải có thêm những nhân tố quan trọng sau: - Khả năng giao tiếp bằng tiếng Anh. - Sử dụng thành thạo các ứng dụng văn phòng như:...

Ngày tải lên: 23/03/2014, 12:21

... của John đã khích lệ tinh thần làm việc của các nhân viên. John cho biết: “Tinh thần làm việc của nhân viên quyết định sự thành công của mỗi công ty. Để có được một đội ngũ nhân viên năng động, ... thuật khuyến khích nhân viên Sochiro Honda đã từng nói: Nhân viên luôn là tài sản quý giá nhất của công ty”. Qua nhận định trên, vị chủ tịch tập đoàn Honda ngụ ý rằng, nếu có một đội ngũ nhân viên ... những ông chủ như vậy, bạn hãy thử cố gắng động viên và khích lệ nhân viên hơn nữa xem sao. (TheoBWportal) hơn một người phục vụ, nhưng một nhân viên phục vụ xuất sắc vẫn có giá trị hơn một...

Ngày tải lên: 30/03/2014, 14:20

... tiềm năng, một nhân viên IT cần phải tập trung phát triển 4 lĩnh vực chuyên môn sau: kiến thức kinh doanh, sành sỏi về công nghệ, am hiểu về thực tiễn và khả năng lãnh đạo. Ngoài kỹ năng ... công thô hàng đầu thế giới hiện nay, cũng đã gần “bắt kịp”. Cái họ chờ đợi hơn ở các nhân viên IT là năng lực phân tích thực tiễn kinh doanh, các vấn đề khách hàng, các quy chế quản lý và ... là xuất sắc, trong con mắt của các nhà quản lý? Câu trả lời chung mà họ đưa ra cho Gartner là: Kỹ năng IT hoàn toàn chưa đủ, bởi trình độ của các chuyên gia ở Ấn Độ, Trung Quốc và Đông Âu, 3...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 14:20

... việc một nhân viên làm được nhiều việc cùng lúc là điều hay, đáng biểu dương. Trên thực tế, doanh nghiệp có thể vô tình làm mất đi hơn hai giờ lao động của nhân viên khi để cho nhân viên phải ... điểm của cách làm việc “đa năng , các nhà quản trị nên hướng nhân viên của mình đến một số biện pháp sau đây: 1. Lập ra danh sách những công việc ưu tiên. Nếu một nhân viên đưa ra 20 đầu việc ... trọng, nhân viên có thể nhảy từ việc này sang việc khác và bị loay hoay trong một mớ các hoạt động, từ đó mất đi tầm nhìn bao quát trong công việc và nghề nghiệp của mình. Hành động của nhân viên...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 16:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 08:20

Ngày tải lên: 29/06/2014, 15:20

Ngày tải lên: 01/07/2014, 03:14

Ngày tải lên: 01/07/2014, 03:14