... đầu là sự phát triển của toàn bộ hệ thống. Rủi ro có thể gặp : - << Nhàkỹ trị >> : nhàquảnlý có khuynh hướng luôn luôn tìm hiểu về môi trường cạnh tranh của doanh nghiệp bằng ... ta. Nhà quảnlý cần phát triển khía cạnh << Nhà Điều động >> của mình, sao cho có thể chuyển đi những thông điệp của mình một cách có hiệu quả nhất. Ở khía cạnh << Nhà Chuyên ... Nhà Chiến lược (S : Stratège) Là người làm việc có hiệu quả thờ vào khả năng dự đoán tương lai và làm chủ được các tình huống dựa vào việc nhận thức được các cơ hội và rủi ro. Nhàquản lý...
... một cách chính thức. Quản lý nội dung - Kỹ năng quan trọng của nhà quảnlý hiện đại Ngày nay internet đã làm thay đổi hoạt động quảnlý công ty. Trước đây, quảnlý tập trung vào việc “đến ... “đọc và và viết” đang trở thành trọng tâm của các hoạt động quản lý điều hành. Và một kỹnăngquan trọng của các nhàquảnlý hiện đại ra đời từ đây: Quảnlý nội dung” (Content Management – CM). ... lượng của nội dung được giới thiệu trên website của bạn. Không ít nhàquảnlý ngày nay đang tìm kiếm một công cụ giúp họ tự động hoá các quá trình quảnlý nội dung. Lợi ích lớn nhất của việc quản...
... tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc sống hạnh phúc sau này. Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của ... bạc tản mác của hai người để quảnlý đầu tư, thu lợi - Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo hiểm nhân thọ. Tính toán kỹ lưỡng trước khi kết hôn Hôn nhân là việc quan trọng của một đời ... chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của hai người để thiết lập một chế độ tài chính hợp lý, biến thu nhập ít thành...
... việc đó, người quảnlý cần phải được trang bị những kỹnăng nhất định: Kỹ năngquảnlý nhân lực: Để có thể trở thành một nhàquản lý, trước hết bạn cần phải có được sự tín nhiệm của những nhân ... một nhàquảnlý tài ba. Những kỹnăng giúp bạn quản lý hiệu quả Một nhàquảnlý thành công là người có thể đưa ra được quyết định đúng đắn trong các trường hợp khẩn cấp, có khả năng ... khả năng lãnh đạo được nhân viên của mình. Kỹ năng giao tiếp: Như chúng ta đã biết, kỹnăng giao tiếp luôn luôn là kỹnăng cần thiết đối với tất cả mọi người, và đối với người làm quản lý...
... Bí quyết thu hút nhân tâm của nhàquảnlý Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày ... tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu ... thành nhà lãnh đạo được nhân viên yêu mến. Sau đây là một số bí quyết mà bạn có thể áp dụng trong cách hành xử của bản thân với nhân viên, với khách hàng, bạn hàng để thể hiện một kỹnăng lãnh...
... tiến trình thực hiện là yếu tố quyết định của công việc quản lý dự án. Văn bản này nên được thực hiện bởi người quảnlý dự án và được chuyển tới các nhà đầu tư một cách thường xuyên. Tổng ... Quảnlý thay đổi Qui trình quảnlý sự thay đổi là yếu tố chủ đạo quyết định đầu ra thành công của dự án. Qui trình đảm bảo mỗi thay đổi đã được ... cách hiệu quả. Ý kiến phản hồi tốt nhất khi được xử lý triệt để theo từng trường hợp cụ thể. Nhận biết và phát huy vai trò củanhà quản lý dự án ...
... Quản lý kinh doanh làm gì? Nhà quảnlý kinh doanh là người truyền đạt có năng lực làm việc cao đồng thời có năng lực điều hành, hoạch định kế hoạch và quảnlý tốt. Lãnh đạo trực tiếp của ... của nhân viên, giúp nhân viên vượt qua mọi khó khăn để hoàn thành tốt công việc Quản lý kinh doanh cần có các năng lực gì? Một nhàquảnlý kinh doanh tốt cần có những năng lực sau: - Năng ... ty đồng thời ổn định tâm lýcủa nhân viên trong các trường hợp cần thiết. Theo Tamnhin Vai trò nhiệm vụ của nhà quảnlý kinh doanh Quan hệ hợp tác giữa người quảnlý kinh doanh và ông chủ...
... làm việc. Nhưng theo quan điểm của tôi, những nhà quản lý hiệu quả không nên dành quá nhiều thời gian để suy nghĩ hoặc nói về chúng. Sau đây tôi xin nêu ra một vài lý do: 1. Đó là những mục tiêu ... công việc trở nên tốt hơn. Thông dụng hơn, Jim Collins thì thuyết phục hàng nghìn nhàquảnlý về giá trị của cái gọi là "BHAG" - tức những mục tiêu lớn, khó khăn và táo bạo. Không ... chiến dịch bán hàng thành công nhất trong lịch sử hoạt động của họ. Câu chuyện này xảy ra năm 2009. Tuyệt vời hơn nữa, phương pháp của vị CEO còn được đưa vào áp dụng cho năm sau. Ban lãnh đạo...
... với bạn Bạn thuộc típ nhàquảnlý nào? Một số nhàquảnlý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quảnlý này có vẻ hơi lý tính”, nhàquản lý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô ... việc. 2. Lắng nghe ý kiến của nhân viên Sự khác biệt giữa một nhàquảnlý độc tài và nhàquảnlý dân chủ là khả năng lắng nghe ý kiến phản hồi của nhân viên. Cách quảnlý độc tài sẽ khiến cho ... nghiệm của những nhàquảnlý đi trước. Các bí quyết sau đây được đúc kết từ kinh nghiệm của những nhàquản lý hàng đầu, hy vọng là những chia sẻ hữu ích cho bạn. 1. Chọn phong cách quảnlý phù...
... cầu là nền tảng cốt lõi của các doanh nghiệp toàn cầu. Câu hỏi đặt ra: những phẩm chất/ kỹnăng cần có ở một nhàquảnlý hiện đại? 1. Quảnlý Kỹ năng này bao gồm các kỹnăng về hoạch định, tổ ... chính xác, đầy đủ và hiệu quả là yêu cầu củakỹnăng này. Kỹ năng này bao gồm các kỹnăng về thông báo, nói, nghe và viết. Nhàquảnlý phải có khả năng thông báo cho các cộng sự các sự kiện, ... như kinh nghiệm xã hội của nhà quản lý. Mục tiêu củakỹnăng này là nâng cao sự hiểu biết và tôn trọng lẫn nhau trên cơ sở nhận diện và công nhận các giá trị và nhu cầu của các đối tượng giao...