... HÌNH SWOT24Đề tài: Phân tích các hướng chiếnlượctrongchiếnlược tăng trưởng tập trung của Tập đoàn Tân Hiệp Phát giai đoạn 2006 đến nay.LỜI MỞ ĐẦU Trong xu thế hội nhập hiện nay mỗi doanh ... từ ý nghĩa mang tầm chiếnlược của doanh nghiệp. Nhóm chúng em quyết định chọn đề tài “ Phân tích các hướng chiếnlượctrongchiếnlược tăng trưởng tập trung của Tập đoàn Tân Hiệp Phát” NHÓM ... trưởng tập trung sản phẩm trà Dr.Thanh của Tập đoàn Tân Hiệp Phát. Chiến lược tăng trưởng tập trung là chiếnlược phát triển tập trung vào một thị trường nhằm đáp ứng nhu cầu cho một phân khúc...
... của mình thông qua 272.2.2 Kết quả thực hiện chiến lược. Đề ra chiếnlược và thực hiện các biện pháp thực hiện các mục tiêu của chiếnlược một cách nghiêm túc với tốc độ cao và sáng tạo ... dùng. Việc hình thành chiếnlược của công ty tại Việt Nam cũng không gặp khó khăn gì và không hề mâu thuẫn với chiếnlược kinh doanh quốc tế của tổng công ty bởi vì chiếnlược chung của Unilever ... lược đã đề ra. 2.2.1 Tình hình triển khai thực hiện chiếnlược của công ty Trên thực tế việc triển khai và thực hiện chiếnlượcChiến lược Marketing một cách mạnh mẽ của công ty từ khi công...
... vớiS-O: Chiếnlược phát huyđiểm mạnh để nắm bắt tốt cáccơ hộiW-O: Chiến lược khắc phục điểm yếu đểtận dụng cơ hội.GVHD : Th.S PHẠM THỊ TÂM - NHÓM SVTH : SIO – K15QNH3 Trang 50Phân tích chiếnlược ... năng động trong cuộcsống” là tiêu chí & chiếnlược của nhãn hiệu KFC tại Việt Nam2. Chiếnlược tăng trưởng tập trung của công ty KFC tại Việt Nam trong giaiđoạn 2009- 20112.1. Phân tích ... tuổi dưới 30. Phần lớn dân số Việt Nam là ngườitrẻ, nên trongchiếnlược tiếp thị KFC đã tập trung vào khu vực thị trường chiếmsố đông. Trong giới trẻ, KFC Việt Nam đặc biệt hướng sự quan tâm...
... lực.+ Chiến lợc về tài chính.+ Chiến lợc sản phẩm.+ Chiến lợc marketing.+ Chiến lợc cạnh tranh.+ Chiến lợc giá cả.+ Chiến lợc phát triển công nghệ.ã Căn cứ vào cách tiếp cận thị trờng chia chiến ... kiệm nhất.+ Chiến lợc marketing hỗn hợp: Chiến lợc marketing không thể thiếu trongchiến lợc kinh doanh, chiến lợc marketing nhằm giới thiệu và đa sản phẩm dịch vụ đến ngời tiêu dùng. Chiến lợc ... của ngời tiêu dùng. Nó bao gồm các chiến lợc nhỏ sau:* Chiến lợc sản phẩm.* Chiến lợc giá.* Chiến lợc phân phối.* Chiến lợc giao tiếp khuyếch trơng.+ Chiến lợc phát triển công nghệ: Ngày...
... lực.+ Chiến lợc về tài chính.+ Chiến lợc sản phẩm.+ Chiến lợc marketing.+ Chiến lợc cạnh tranh.+ Chiến lợc giá cả.+ Chiến lợc phát triển công nghệ.ã Căn cứ vào cách tiếp cận thị trờng chia chiến ... của ngời tiêu dùng. Nó bao gồm các chiến lợc nhỏ sau:* Chiến lợc sản phẩm.* Chiến lợc giá.* Chiến lợc phân phối.* Chiến lợc giao tiếp khuyếch trơng.+ Chiến lợc phát triển công nghệ: Ngày ... kiệm nhất.+ Chiến lợc marketing hỗn hợp: Chiến lợc marketing không thể thiếu trongchiến lợc kinh doanh, chiến lợc marketing nhằm giới thiệu và đa sản phẩm dịch vụ đến ngời tiêu dùng. Chiến lợc...
... loại chiến lợc kinh doanh.Do sự đa dạng trong ngành nghề kinh doanh, chiến lợc cũng rất đa dạng và phong phú.ã Căn cứ vào phạm vi chiến lợc gồm hai loại chính sau: chiến lợc tổng quát và chiến ... chỉ sự mu lợc, sách lợc chỉ huy quân đội chiến đấu. Trong quân sự là giành chiến thắng, trong kinh tế là phải thành công. Nh vậy trong quân sự hay trong kinh tế đều phải đặt ra những mục tiêu ... kiệm nhất.+ Chiến lợc marketing hỗn hợp: Chiến lợc marketing không thể thiếu trongchiến lợc kinh doanh, chiến lợc marketing nhằm giới thiệu và đa sản phẩm dịch vụ đến ngời tiêu dùng. Chiến lợc...
... năng quản trị thương hiệu: 41 3) Khả năng kiểm soát công nghệ: 411. Chiếnlược R&D: 472. Chiếnlược sản xuất: 483. Chiếnlược bán hàng: 48a) Điểm mạnh của ABB 67b) Điểm yếu của ABB 67NHÓM: ... tàng. + gia tăng lợi nhuận của công ty trong ngành- nhóm chiếnlược + nằm trong nhóm công ty dẫn đạo thị trường. Điều này làm gia tăng sức mạnh cho ABB trong việc thâu tóm các công ty nhỏ ... rộng thị trường trong chiến lược công ty của ABB+Các đối thủ cạnh chính của ABB đó là FANUC Robotics, KUKA Roboter, Motoman … đây là các đối thủ khá mạnh và có những chiếnlược tương đối...
... loại chiến lược Có nhiều cách phân loại chiến lược - Dựa vào căn cứ xây dựng chiếnlược có 3 chiến loại chiến lược + Chiếnlược dựa vào khách hàng+ Chiếnlược dựa vào cạnh tranh+ Chiếnlược ... dung chiếnlược có 3 loại+ Chiếnlược khai thác các khả năng tiềm ẩn+ Chiếnlượctập trung vào các yếu tố then chốt+ Chiếnlược tạo ra các ưu thế tương đối- Căn cứ vào hoạt động tiếp thị+ Chiến ... động tiếp thị+ Chiếnlược sản phẩm+ Chiếnlược giá+ Chiếnlược phân phối88Chương IVMột số giải pháp để thực hiện chiến lược I/ Một số giải pháp để thực hiện chiến lược Bất kỳ một Công ty...
... cạnh tranh. BTN Quản trị chiếnlược Nhóm: K13QTH3 28PHẦN 3: CHIẾNLƯỢC CÔNG TY TÂN HIỆP PHÁT 1.Giới thiệu chiếnlược sử dụng: Chiến lược công ty sử dụng là chiếnlược phát triển đa dạng ... hoạch chiến lược. Nhằm giúp ích cho việc tham khảo họctập cũng như công việc nghiên cứu về chiếnlược kinh doanh của một tổ chức, nhóm chúng em đã nghiên cứu đề tài “Phân tích các hướng chiến ... chiếnlượctrongchiếnlược đa dạng hóa công ty Tân Hiệp Phát” nhằm hiểu rõ hơn về nội dung của những chiếnlược kinh doanh đa dạng hóa sản phẩm của doanh nghiệp. BTN Quản trị chiến...
... lực.+ Chiến lợc về tài chính.+ Chiến lợc sản phẩm.+ Chiến lợc marketing.+ Chiến lợc cạnh tranh.+ Chiến lợc giá cả.+ Chiến lợc phát triển công nghệ.ã Căn cứ vào cách tiếp cận thị trờng chia chiến ... quản lý chiến lợc kinh doanh 91. Khái niệm: 92. Vai trò của hoạch định chiến lợc kinh doanh trong quản lý chiến lợc 103. Những căn cứ để hoạch định chiến lợc 104. Quá trình hoạch định chiến ... chỉ sự mu lợc, sách lợc chỉ huy quân đội chiến đấu. Trong quân sự là giành chiến thắng, trong kinh tế là phải thành công. Nh vậy trong quân sự hay trong kinh tế đều phải đặt ra những mục tiêu...