... ngành ngânhàng là quyền lực thương lượng của kháchhàng là rất cao sự sống còn của ngânhàng là phụ thuộc rất lớn vào kháchhàng do đó các ngânhàng luôn phải tìm mọi cách giữ chân kháchhàng ... rộng khắp• Ngânhàng ACB cung cấp cho kháchhàng hơn 200 sản phẩm cơ bản ( Tương đương hơn 600 sản phẩm tiện ích ) được kháchhàng đánh giá là ngân hàng cung cấp các dịch vụ ngânhàng phong ... Các ngânhàng đều có thâm niên và tiềm lực vốn tương đối lớn, lượng kháchhàng truyền thống và thị phần nhất định nên không dễ cho các ngânhàng mới trong cuộc chiến dành thị phần.- Ngân hàng...
... nay ngânhàng nào cạnh tranh được nhiều tiền gửi của kháchhàng thì ngânhàng đó tồn tại. Vì vậy mà các ngânhàng cần có các dịch vụ chăm sóc, dịch vị tư vấn, coi kháchhàng là điều kiện để ngân ... lựcIII. CHIẾNLƯỢC CỦA DOANH NGHIỆP1. Chiếnlược cạnh tranh và các chính sách triển khaiAgribank vừa theo đuổi chiếnlược khác biệt hóa vừa theo đuổi chiếnlược tập trung1.1. Chiếnlược khác ... của kháchhàng trong ngành ngânhàng Việt Nam. Điều quan trọng nhất là việc sống còn của ngânhàng dựa trên đồng vốn huy động được của khách hàng. Nếu không còn thu hút được dòng vốn của khách...
... vào hàng Top 10 thu nhập từ dịch vụ đạt khoảng 30% . 1.2.4. Chiếnlược kinh doanh ngânhàng bán lẻ ABBANK đang hướng tới mục tiêu hoạt động ngânhàng bán lẻ với tỉ trọng 50/50 giữa ngân hàng ... như một ngânhàng đa năng (universal banking) với hai chức năng chính là ngânhàng thương mại (commercial banking) và ngân hàng đầu tư (investment banking), trong đó chức năng ngânhàng thương ... TÓM TẮT CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN NGÂN HÀNG AN BÌNH GIAI ĐOẠN 2011 -2020 (Trình Đại hội đồng cổ đông) áo cáo chiếnlược này được soạn thảo dưới sự chỉ đạo của Hội đồng Quản trị Ngânhàng thương...
... thành chiếnlược tại một ngân hàng mà sẽ đi từ lý luận của việc hình thành chiếnlược cho một doanh nghiệp nói chung, từ đó vận dụng để phát triển thành các chiếnlược cho SCB. 2.1 CHIẾNLƯỢC ... 2.1.2 Các chiếnlược kinh doanh trong thực tiễn : 25 2.1.2.1 Chiếnlược tăng trưởng tập trung 25 2.1.2.2 Chiếnlược phát triển hội nhập 25 2.1.2.3 Chiếnlược đa dạng hoá 25 2.1.2.4 Chiếnlược ... doanh nghiệp đó. - Một ngânhàng nước ngoài có thể đồng thời có một ngânhàng 100% vốn nước ngoài và các chi nhánh. Một ngânhàng 100% vốn nước ngoài không được coi là ngânhàng nước ngoài và được...
... khách hàng. - Qui mô: tiến hành phân tích khách hàng, đưa ra cơ cấu, tỷ lệ kháchhàng sử dụng các loại sản phẩm để lên kế hoạch danh mục sản phẩm và chiếnlượckhách hàng, xác định khách hàng ... dựng chiếnlược phát triển Ngânhàng SeABank đến năm 2015 NGUỒN TÀI LIỆU THAM KHẢO 1. Bài giảng Quản trị chiếnlược của Đại học Help. 2. GS.TSKH Nguyễn Duy Gia, Quản trị chiếnlượcngân hàng, ... về chiếnlược này. b. Sự thân thiện khách hàng: Là xây dựng sự ràng buộc với kháchhàng của mình để công ty đó biết rõ kháchhàng của họ là ai, và họ cần những sản phẩm và dịch vụ nào. Chiến...
... KINH DOANH NGÂNHÀNG 101.1.Khái niệm và đặc điểm của chiếnlược kinh doanh Ngânhàng 101.1.1.Khái niệm chiếnlược kinh doanh Ngânhàng 101.1.2 Đặc điểm chiếnlược kinh doanh Ngânhàng 111.2.Phân ... DỰNG CHIẾNLƯỢC KINH DOANH NGÂN HÀNG1. XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC-NỘI DUNG QUAN TRỌNG CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH NGÂN HÀNG1.1.Khái niệm và đặc điểm của chiếnlược kinh doanh Ngân hàng 1.1.1.Khái niệm chiến ... trương… Chiến lược chung và chiếnlược bộ phận liên kết với nhau thành một chiến lược hoàn chỉnh. Không thể coi là một chiếnlược kinh doanh, nếu chỉ có chiến lược chung mà không có chiến lược...
... chỉnh các chiếnlược quảng cáo và khuyến mãi; phát triển các chiếnlược truyền thông để làm cho kháchhàng tin tưởng SPDV của ACB; phát triển các chiến lược bán hàng. 3.2.2 Chiếnlược phát ... còn thấp so với các ngânhàng quốc doanh và các ngânhàng nước ngoài. Ngân hàng ít vốn giống như người mở cửa hàng mà không có hàng bày bán. Vốn điều lệ là cơ sở để ngânhàng mở rộng hoạt động ... trọng. Tóm lại, có 09 chiếnlược được xây dựng trong đó có 2 nhóm chiếnlược có thể thay thế . Để lựa chọn các chiếnlược này, cần thiết lập Ma trận hoạch định chiến lược có thể định lượng...
... trong các lĩnh vực ngânhàng và bảo hiểm, gồm có Ngânhàng Liên doanh VID-PUBLIC (liên doanh với Public Bank Berhad, Malaysia), Ngânhàng Liên doanh Lào-Việt (liên doanh với Ngânhàng ngoại thương ... đồ so sánh ROA các ngânhàng 34 Hình 2.9: Biểu đồ so sánh ROE các ngânhàng 7 Ngânhàng Đầu tư và Xây dựng Việt Nam được tổ chức theo hình thức của ngân hàng chuyên doanh. ... trở thành một ngânhàng thương mại thực thụ, hoạt động đa năng như các ngânhàng thương mại khác. 2.1.2. Đặc điểm kinh doanh của Ngânhàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam Ngân hàng Đầu tư và...
... ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIẾNLƯỢC PHÁT TRIỂN KHÁCH HÀNG CỦA NGÂNHÀNG 1.1. ĐẶC ĐIỂM KINH DOANH CỦA CÁC NGÂNHÀNG THƯƠNG MẠI VIỆT NAM. Trước năm 1990 các ngânhàng ở Việt Nam là ngânhàng chính phủ. ... thế cho cho mỗi ngân hàng. Chiến lược phát triển kháchhàng của ngânhàng thương mại phải xây dựng dựa trên cơ sở phát huy năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của từng ngân hàng cụ thể. • ... kinh doanh của ngân hàng. 1.2.2. Các nhân tố ảnh hưởng đến chiếnlược phát triển khách hàng. • Năng lực lõi và tay nghề chuyên môn của ngân hàng. Năng lực lõi của một ngân hàng bao gồm: các...
... của chiếnlược kinh doanh 1 1.1.1Khái niệm về chiếnlược kinh doanh 1 1.1.2 Vai trị chiếnlược kinh doanh 1 1.2 Quy trình xây dựng chiếnlược 2 1.3 Lựa chọn chiếnlược 6 1.3.1 Chiếnlược ... Chiếnlược về phát triển sản phẩm dịch vụ mới 52 3.2.2.4 Chiếnlược khác biệt hóa sản phẩm 52 3.2.2.5 Chiếnlược công nghệ 53 3.2.2.6 Chiếnlược phát triển năng lực tài chính 53 3.2.2.7 Chiến ... dựng chiếnlược phát triển Ngânhàng Đầu tư và Phát triển Việt nam đến 2015” 2. Mục tiêu nghiên cứu Nghiên cứu và hệ thống hóa những lý luận cơ bản về chiến lược, làm cơ sở xây dựng chiến lược...
... thực hiện chiếnlược kinh doanh và chiếnlược công ty. Chiếnlược chức năng hướng vào vấn đề nguồn lực và chiến thuật triển khai cụ thể như: chiếnlược sản phẩm, chiến lược giá, chiếnlược phân ... TRỊ CHIẾN LƯC 1.1. Ý nghóa và khái niệm về chiếnlược và quản trị chiếnlược 8 1.1.1. Ý nghóa: 8 1.1.2. Khái niệm về chiếnlược và quản trị chiếnlược 8 1.2. Các loại chiếnlược 9 1.2.1. Chiến ... chức. Chiếnlược công ty mang tính dài hạn, có tầm nhìn bao quát, và chi phối tất cả các chiếnlược khác như chiếnlược kinh doanh, chiếnlược chức năng. 1.2.2. Chiếnlược kinh doanh (SBU) Chiến...