chức năng mục tiêu nhiệm vụ

ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH VĨNH LONG

ĐỀ TÀI: QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI AGRIBANK CHI NHÁNH VĨNH LONG

... giám sát chức năng, theo chức nghiên cứu tham mưu ban hành sách tín dụng tách biệt với chức quản lý khách hàng, thẩm định đề xuất tín dụng (Phòng khách hàng); thẩm định rủi ro quản lý danh mục tín ... mức độ rủi ro danh mục tín dụng, quy trình quản lý rủi ro; đưa khuyến nghị cải thiện sách, quy định thủ tục lên Trung tâm điều hành nghiên cứu, làm báo cáo theo chức năng, nhiệm vụ phòng theo định ... với phân cấp rõ ràng mức phán quyết, chức nhiệm vụ phận, đồng thời xây dựng sách quản lý rủi ro tín dụng, sách phân bổ tín dụng, sách khách hàng, xây dựng danh mục đầu tư … - Chuyển đổi mô hình...

Ngày tải lên: 25/10/2015, 23:16

92 1K 3
228 Nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương chi nhánh TP.HCM trong quá trình hội nhập.

228 Nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương chi nhánh TP.HCM trong quá trình hội nhập.

... hướng tổ chức phòng chống rủi ro Kế hoạch mục tiêu cụ thể cần 14 đạt được: ngưỡng an toàn cần đạt được, khu vực không phép để xảy sai sót, mức độ sai sót chấp nhận + Tổ chức cấu tổ chức xác định ... phân loại theo tiêu chí khác nhau: ♦ Thứ nhất, vào mục đích tín dụng: Cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh công thương nghiệp: cấp cho doanh nghiệp toán chi phí, mua hàng Cho vay tiêu dùng cá nhân: ... quản trị để người hành động cách thống Quản trị đề mục tiêu cụ thể giúp NH hướng + Phải có kế hoạch hành động cụ thể hiệu qủa phù hợp với mục tiêu đề Quản trị vạch việc phải làm cách làm tốt +...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 14:58

122 853 13
247 Nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương chi nhánh TP.HCM trong quá trình hội nhập.

247 Nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương chi nhánh TP.HCM trong quá trình hội nhập.

... Một số giải pháp nhằm phát triển công cụ tài phái sinh ngân hàng thương mại Tp.HCM Mục tiêu nghiên cứu đề tài : Mục đích nghiên cứu đề tài phân tích, đánh giá tổng quan hoạt động kinh doanh công ... trường ngoại hối có nghiệp vụ giao dòch là: giao (spot), kỳ hạn (forward), hoán đổi (swap), giao sau (future) quyền chọn (option) Trong giao xem nghiệp vụ bản, nghiệp vụ lại xem phái sinh 1.2 Các ... thông qua giao dòch ngân hàng thực việc bán chéo sản phẩm, dòch vụ cho khách hàng Khách hàng hài lòng phục vụ với gói sản phẩm, dòch vụ chất lượng cao - Tăng thu nhập cho ngân hàng: Các giao dòch...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 14:58

104 631 1
Nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương chi nhánh tp hồ chí minh trong quá trình hội nhập quốc tế

Nâng cao chất lượng quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần ngoại thương chi nhánh tp hồ chí minh trong quá trình hội nhập quốc tế

... hướng tổ chức phòng chống rủi ro Kế hoạch mục tiêu cụ thể cần 14 đạt được: ngưỡng an toàn cần đạt được, khu vực không phép để xảy sai sót, mức độ sai sót chấp nhận + Tổ chức cấu tổ chức xác định ... phân loại theo tiêu chí khác nhau: ♦ Thứ nhất, vào mục đích tín dụng: Cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh công thương nghiệp: cấp cho doanh nghiệp toán chi phí, mua hàng Cho vay tiêu dùng cá nhân: ... quản trị để người hành động cách thống Quản trị đề mục tiêu cụ thể giúp NH hướng + Phải có kế hoạch hành động cụ thể hiệu qủa phù hợp với mục tiêu đề Quản trị vạch việc phải làm cách làm tốt +...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 14:45

122 429 0
Đề tài: “Nâng cao chất lượng Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương chi nhánh TPHCM trong quá trình hội nhập quốc tế” docx

Đề tài: “Nâng cao chất lượng Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại thương chi nhánh TPHCM trong quá trình hội nhập quốc tế” docx

... hướng tổ chức phòng chống rủi ro Kế hoạch mục tiêu cụ thể cần 14 đạt được: ngưỡng an toàn cần đạt được, khu vực không phép để xảy sai sót, mức độ sai sót chấp nhận + Tổ chức cấu tổ chức xác định ... phân loại theo tiêu chí khác nhau: ♦ Thứ nhất, vào mục đích tín dụng: Cho vay phục vụ sản xuất kinh doanh công thương nghiệp: cấp cho doanh nghiệp toán chi phí, mua hàng Cho vay tiêu dùng cá nhân: ... quản trị để người hành động cách thống Quản trị đề mục tiêu cụ thể giúp NH hướng + Phải có kế hoạch hành động cụ thể hiệu qủa phù hợp với mục tiêu đề Quản trị vạch việc phải làm cách làm tốt +...

Ngày tải lên: 27/06/2014, 09:20

122 506 2
NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIỆT (NAVIBANK).doc

NÂNG CAO HIỆU QUẢ QUẢN TRỊ RỦI RO TÍN DỤNG TẠI NGÂN HÀNG TMCP NAM VIỆT (NAVIBANK).doc

... 2.1.3 Mục tiêu chiến lược Navibank 26 2.1.4 Phương thức hoạt động .26 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Navibank 27 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức .27 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ ... quản lý Navibank: 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức: 36 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý NAVIBANK 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: –Phòng quan hệ khách hàng: có chức thiết lập, khai thác phát triển ... sinh trình cung cấp dịch vụ cho ngân hàng dành cho nhóm khách hàng + Phòng dịch vụ khách hàng tổ chức: có chức xử lý nghiệp vụ ngân hàng phát sinh trình cung cấp dịch vụ ngân hàng cho nhóm khách...

Ngày tải lên: 20/09/2012, 16:47

86 1,4K 32
Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ để góp phần nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng.pdf

Hoàn thiện hệ thống xếp hạng tín dụng nội bộ để góp phần nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng.pdf

... khuyết cần khắc phục Các tiêu cho điểm thưởng phạt sử dụng không hợp lý Một số tiêu để chấm điểm thưởng trùng lắp với tiêu sử dụng để chấm điểm phần tiêu tài tiêu phi tài Ví dụ tiêu hệ số tự tài trợ ... cách khác, nghiệp vụ nguồn vốn sở, tảng để ngân hàng tạo sản phẩm tín dụng, đầu tư cung cấp dịch vụ tài 10 1.2.2.2 Nghiệp vụ tín dụng đầu tư Nghiệp vụ tín dụng đầu tư nghiệp vụ sử dụng vốn quan ... hệ tín dụng với BIDV Về tiêu chí đánh giá xếp loại Hệ thống xếp hạng khách hàng sử dụng tiêu tài tiêu phi tài để đánh giá xếp hạng (Phụ lục - Các tiêu chí xếp loại) Nhóm tiêu tài thể tình trạng...

Ngày tải lên: 22/09/2012, 16:56

85 1K 14
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam

... d ng ng tín d ng c a NHTM ng i ta th ng dùng ch tiêu n h n k t qu phân lo i n 1.1.3.1 N h n N h n nh ng kho n tín d ng không hoàn tr phép không tiêu chu n úng h n, không c c gia h n n D n h ... d tiêu th - Các nguyên nhân thu c v phía khách hàng: + Do khách hàng vay v n thi u n ng l c pháp lý + S d ng v n vay sai m c ích, hi u qu + Do kinh doanh thua l liên t c, hoàng hóa không tiêu ... ng i hành c ng m t cách th ng nh t Qu n tr ho ch hành nh ng m c tiêu c th giúp ngân hàng i úng h ng c th hi u qu phù h p v i m c tiêu ng Ph i có k 1.2.2 Nhi m v c a công tác qu n tr r i ro tín...

Ngày tải lên: 07/11/2012, 11:11

81 1,4K 29
Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Á Châu

Giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng TMCP Á Châu

... liệu báo cáo tài doanh nghiệp thời điểm Một số tiêu phân tích tài thường áp dụng là: Nhóm tiêu khoản; Nhóm tiêu hoạt động; Nhóm tiêu cân nợ; Nhóm tiêu doanh lợi, … Tùy theo loại hình tín dụng ... điểm tiêu tài Việc đánh giá yếu tố tài Doanh nghiệp dựa phương pháp định lượng qua việc phân tích Báo cáo tài năm gần nhất, bao gồm nhóm tiêu: Nhóm tiêu khoản, Nhóm tiêu hoạt động, Nhóm tiêu ... Từ Đến 90 100 AAA Đủ tiêu chuẩn 80 90 AA Đủ tiêu chuẩn 75 80 A Đủ tiêu chuẩn 70 75 BBB Cần ý 65 70 BB Cần ý - 42 - 60 65 B Cần ý 56 60 CCC Dưới tiêu chuẩn 53 56 CC Dưới tiêu chuẩn 45 53 C Nghi...

Ngày tải lên: 08/11/2012, 17:28

83 1,8K 24
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp nam việt (navibank)

Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng tmcp nam việt (navibank)

... 2.1.3 Mục tiêu chiến lược Navibank 26 2.1.4 Phương thức hoạt động .26 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Navibank 27 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức .27 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ ... quản lý Navibank: 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức: 36 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý NAVIBANK 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: –Phòng quan hệ khách hàng: có chức thiết lập, khai thác phát triển ... sinh trình cung cấp dịch vụ cho ngân hàng dành cho nhóm khách hàng + Phòng dịch vụ khách hàng tổ chức: có chức xử lý nghiệp vụ ngân hàng phát sinh trình cung cấp dịch vụ ngân hàng cho nhóm khách...

Ngày tải lên: 29/11/2012, 15:20

86 1,1K 21
Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần nam việt

Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần nam việt

... 2.1.3 Mục tiêu chiến lược Navibank 26 2.1.4 Phương thức hoạt động .26 2.1.5 Cơ cấu tổ chức máy quản lý Navibank 27 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức .27 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ ... quản lý Navibank: 2.1.5.1 Sơ đồ tổ chức: 36 Sơ đồ 2.1: Cơ cấu tổ chức máy quản lý NAVIBANK 2.1.5.2 Chức năng, nhiệm vụ phòng ban: –Phòng quan hệ khách hàng: có chức thiết lập, khai thác phát triển ... sinh trình cung cấp dịch vụ cho ngân hàng dành cho nhóm khách hàng + Phòng dịch vụ khách hàng tổ chức: có chức xử lý nghiệp vụ ngân hàng phát sinh trình cung cấp dịch vụ ngân hàng cho nhóm khách...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 09:40

86 773 1
3 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng theo chuẩn mực và thông lệ Ngân hàng quốc tế 

3 Một số giải pháp nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng theo chuẩn mực và thông lệ Ngân hàng quốc tế 

... thức NHTM phải đồng thời thực mục tiêu: - Bảo đảm mục tiêu an tòan vốn tối thiểu nhằm bảo đảm khả tóan, đáp ứng yêu cầu họat động kinh doanh an tòan - Bảo đảm mục tiêu lợi nhuận để có nguồn đầu ... cần phải tách độc lập nhiệm vụ cho vay với nhiệm vụ quản lý rủi ro Việc xây dựng sách tín dụng, xét giới hạn tín dụng, quản lý đầu tư tín dụng kiểm tra lại chứng từ nhiệm vụ phận cho vay Với ngân ... tế:……………………………………………………54-56 3.2.2.1.4 Xây dựng quy trình thẩm đònh tín dụng theo tiêu chuẩn ISO 2000………………56-57 3.2.2.1.5 Chức năng, nhiệm vụ cán tín dụng, cán quản lý rủi ro tín dụng cán lãnh đạo công tác...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 16:19

144 680 1
163 Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam

163 Nâng cao hiệu quả quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng thương mại cổ phần Ngoại Thương Việt Nam

... d ng ng tín d ng c a NHTM ng i ta th ng dùng ch tiêu n h n k t qu phân lo i n 1.1.3.1 N h n N h n nh ng kho n tín d ng không hoàn tr phép không tiêu chu n úng h n, không c c gia h n n D n h ... d tiêu th - Các nguyên nhân thu c v phía khách hàng: + Do khách hàng vay v n thi u n ng l c pháp lý + S d ng v n vay sai m c ích, hi u qu + Do kinh doanh thua l liên t c, hoàng hóa không tiêu ... ng i hành c ng m t cách th ng nh t Qu n tr ho ch hành nh ng m c tiêu c th giúp ngân hàng i úng h ng c th hi u qu phù h p v i m c tiêu ng Ph i có k 1.2.2 Nhi m v c a công tác qu n tr r i ro tín...

Ngày tải lên: 27/03/2013, 16:24

81 805 2
224 Nâng cao hiệu quả Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu.

224 Nâng cao hiệu quả Quản trị rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Thương mại cổ phần Á Châu.

... liệu báo cáo tài doanh nghiệp thời điểm Một số tiêu phân tích tài thường áp dụng là: Nhóm tiêu khoản; Nhóm tiêu hoạt động; Nhóm tiêu cân nợ; Nhóm tiêu doanh lợi, … Tùy theo loại hình tín dụng ... điểm tiêu tài Việc đánh giá yếu tố tài Doanh nghiệp dựa phương pháp định lượng qua việc phân tích Báo cáo tài năm gần nhất, bao gồm nhóm tiêu: Nhóm tiêu khoản, Nhóm tiêu hoạt động, Nhóm tiêu ... Từ Đến 90 100 AAA Đủ tiêu chuẩn 80 90 AA Đủ tiêu chuẩn 75 80 A Đủ tiêu chuẩn 70 75 BBB Cần ý 65 70 BB Cần ý - 42 - 60 65 B Cần ý 56 60 CCC Dưới tiêu chuẩn 53 56 CC Dưới tiêu chuẩn 45 53 C Nghi...

Ngày tải lên: 29/03/2013, 14:57

83 884 4
w