cách phỏng vấn xin việc

Ngày tải lên: 28/03/2014, 09:07

Ngày tải lên: 03/12/2013, 08:26

Ngày tải lên: 07/12/2013, 12:56

... truyền thống như nghiên cứu công ty, chuẩn bị kỹ lưỡng cho buổi phỏng vấn thường sẽ mang lại hiệu quả hơn là việc chỉ chú tâm đến việc phát triển các yếu tố thuộc về kỹ xảo và sự khéo léo. ... điều quan trọng trong suốt cuộc phỏng vấn là bạn cần phải chắc chắn rằng mình có thể đáp ứng đầy đủ những yêu cầu của nhà tuyển dụng ở vị trí đó. Chiến lược tìm việc không phải là cái gì ghê ... công việc sẽ làm tốt hơn các nhân viên khác. Do đó, nếu bạn có một sở thích, hoặc khả năng đặc biệt nào thì đó sẽ là điểm nhấn của bạn. Thể hiện sự nhiệt tình: trong suốt buổi phỏng vấn, ...

Ngày tải lên: 24/01/2014, 21:20

... Khả năng chịu áp lực công việc của bạn thế nào? 35 câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp và cách trả lời Khi mà kinh tế ngày càng khó khăn thì việc dành một công việc tốt và thích hợp sẽ ngày ... lý xấu cho những lần phỏng vấn sau. Vậy hãy cùng “xử lý” các câu hỏi phỏng vấn xin việc thường gặp và chọn phương án tối ưu nhé: Câu hỏi 1: Hãy nói về bản thân bạn Cách xử lý: Hãy nhớ rằng ... ngoài công việc? Cách trả lời: Bạn có thể trả lời một cách tự nhiên về những lúc ngoài công việc, sẽ là tuyệt hơn nếu đó là những công việc xã hội giúp bạn gắn kết mọi người. Cách trả lời:...

Ngày tải lên: 11/03/2014, 23:20

... cống hiến của bạn vào thành công vào công việc. III. SAU PHỎNG VẤN 8 - Gõ cửa trước khi vào phòng phỏng vấn và xin phép trước khi ngồi vào bàn phỏng vấn. - Bắt tay với nhà tuyển dụng, cần chú ... dành để tìm việc bấy lâu nay. Nếu ngay ngày hôm sau mà bạn đã gọi điện thoại tới, thì bạn có thể bị coi là đường đột và quá bức bách. 10 PHỎNG VẤN XIN VIỆC: TRƯỚC, TRONG VÀ SAU PHỎNG VẤN ______________________ I. ... bạn vượt qua vòng phỏng vấn, cũng như thời gian mà họ dự kiến liên lạc lại với bạn. II. TRONG QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN 1. Trước khi đến phỏng vấn - Bạn nên đến trước buổi phỏng vấn 15 hoặc 20 phút....

Ngày tải lên: 25/06/2014, 22:55

... cuộc phỏng vấn xin việc thì bạn nên nhấn mạnh đến khả năng của mình chứ không phải là chân hay giày. Bạn cũng nên tránh những đôi giày quá lóng lánh, diêm dúa. Một buổi phỏng vấn xin việc ... thể giúp bạn loại bỏ những lo ngại này. Nói chung, đôi giày phù hợp cho hầu hết các buổi phỏng vấn nên là giày đế bằng hoặc cao vừa phải, bít ngón, sạch sẽ, gọn ghẽ, bổ sung vẻ hoàn thiện ... phỏng vấn xin việc không phải là lúc để bạn tỏ ra quá đỏm dáng. Ngay cả khi đã được nhận vào làm việc thì bạn cũng không nên dùng giày dép hoặc trang phục có nhiều thứ quá lấp lánh như kim loại,...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 19:20

... ý và nên Buổi phỏng vấn xin việc có thành công hay không phụ thuộc rất nhiều vào cách bạn khẳng định "thương hiệu" bản thân. "Thương hiệu" đó thể hiện ở cách bạn nói chuyện ... tay cũng như các cử chỉ khác. Giữ tư thế thật thoải mái: Ít cử động tay chân làm cho buổi phỏng vấn thật đơn điệu, nhưng nếu xoay đi xoay lại chân tay quá nhiều lại tạo ấn tượng không tốt ... (Theo Bussiness Week) Hạn chế sử dụng những cử chỉ bằng tay: Sử dụng những cử chỉ bằng tay một cách hạn chế và cẩn trọng, bởi quá nhiều cử chỉ bằng tay sẽ khiến bạn trông cứng nhắc. Lưu ý cân...

Ngày tải lên: 13/07/2014, 19:20

Ngày tải lên: 10/08/2012, 12:44

Ngày tải lên: 10/08/2012, 13:25

Ngày tải lên: 10/08/2012, 13:30

Ngày tải lên: 18/10/2012, 09:54

... làm việc cho một công việc nhất định. Đi phỏng vấn • Cử chỉ • Tự tin • Tự nhiên • Lắng nghe – Lắng nghe/ Suy nghĩ trước khi nói – Hỏi lại để hiểu rõ câu hỏi trước khi trả lời Đi phỏng vấn Năng ... Trong Thư xin việc, hãy ghi công ty nào ấn tượng nhất (lớn nhất, gần với mục tiêu công việc nhất) Q& A 8. Nếu tôi có những khoảng thời gian không đi học hoặc không có công việc được ... một cách rõ ràng. Chuẩn bị “Nội dung” • Tìm hiểu thông tin đơn vị tuyển dụng – Giá trị nền tảng/Văn hóa – Lĩnh vực ngành nghề – Tình hình kinh doanh Đi phỏng vấn • Ấn tượng Đầu tiên  Cách...

Ngày tải lên: 16/01/2013, 16:59

... hôm nay. Em xin tự giới thiệu em tên là Trần Cẩm Bài 5: Kỹ năng viết CV và phỏng vấn xin việc 132 PSD101_Bai_5_v1.0012103219 5.3. Kỹ năng phỏng vấn xin việc Các cuộc phỏng vấn tuyển ... làm việc và hoạt động ngoại khóa (không nhất thiết phải nêu). Bài 5: Kỹ năng viết CV và phỏng vấn xin việc PSD101_Bai_5_v1.0012103219 125 BÀI 5: KỸ NĂNG VIẾT CV VÀ PHỎNG VẤN XIN VIỆC ... cuộc phỏng vấn để tìm kiếm một công việc đang mong đợi, bạn sẽ làm gì để tránh sự thất bại này? Một cuộc phỏng vấn thành công thường qua 3 bước: trước khi đi phỏng vấn, trong cuộc phỏng vấn...

Ngày tải lên: 12/03/2013, 13:53

... bạn TẬP HUẤN KỸ NĂNG TẬP HUẤN KỸ NĂNG TRẢ LỜI PHỎNG VẤN TRẢ LỜI PHỎNG VẤN XIN VIỆC VÀ CHUẨN BỊ XIN VIỆC VÀ CHUẨN BỊ HỒ SƠ XIN VIỆC HỒ SƠ XIN VIỆC ĐỒNG HƯƠNG QUẢNG TRỊ TẠI TP.HCM ĐỒNG HƯƠNG ... muốn xin việc. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG Viết/email Thư Xin Việc  Thư xin việc được sử đụng để xin vị trí cụ thể nào đó  Lá thư đó có thể giúp bạn nhận được lời mời phỏng vấn.  Thư xin việc ... VIÊN Hậu phỏng vấn  Hãy viết một email ngắn gọn để cảm ơn vì đã được tham dự phỏng vấn và khẳng định lại mong muốn được làm việc tại công ty mà bạn dự tuyển.  Giữ những ghi chú trong buổi phỏng vấn. ...

Ngày tải lên: 18/03/2013, 16:48

Ngày tải lên: 08/08/2013, 19:50

Ngày tải lên: 09/08/2013, 11:10

... Thu thập những ý kiến phản hồi sau cuộc phỏng vấn Nhà tuyển dụng đã nhận xét về một ứng viên: “Bạn đã kể rất nhiều chuyện nhưng chúng không liên quan đến vấn đề ở đây. Hãy tận dụng từng phút ... cũng nên lắng nghe những ý kiến như vậy, chúng sẽ cho bạn những kinh nghiệm quý báu ở cuộc phỏng vấn lần sau. ...

Ngày tải lên: 14/08/2013, 11:27

... V ì v ậ y n ế u n ó i t ô i l à ng ườ i l ạ nh l ù ng th ì kh ô ng c ô ng b ằ ng cho t ô i l ắ m interviewer2: Yes, I hear you. I ’ ve been there. - Đượ c r ồ i, c ó t ô i tin b ạ n m à . 34 1. 1. 1. 1. " " " " It It It It seems seems seems seems unnecessary unnecessary unnecessary unnecessary to to to to mark mark mark mark them them them them separately separately separately separately " " " " V ớ i m ẫ u c â u “ “ “ “ It It It It seems seems seems seems unnecessary unnecessary unnecessary unnecessary to to to to mark mark mark mark them them them them separately separately separately separately ” ” ” ” ý l à kh ô ng c ầ n thi ế t ph ả i chia t á ch c á c giai đ o ạ n ti ế n h à nh chi ế n l ượ c marketing cho c á c s ả n ph ẩ m m ớ i th à nh c á c ph ầ n nh ỏ . C á c b ạ n nh ớ c ấ u tr ú c n à y nh é : " It seems unnecessary to + Độ ng t ừ " 2. 2. 2. 2. "I "I "I "I thought thought thought thought recognition recognition recognition recognition of of of of new new new new product product product product via via via via media media media media was was was was essential essential essential essential " " " " V ì l à thuy ế t tr ì nh n ê n c ầ n c ó t í nh thuy ế t ph ụ c n ê n sau đó b ạ n c ầ n đư a ra l ờ i gi ả i th í ch c ủ a m ì nh t ạ i sao l ạ i kh ô ng c ầ n ph ả i t á ch ch ú ng th à nh nh ữ ng ph ầ n nh ỏ . Ph ả i nh ậ n th ứ c r ằ ng đố i v ớ i nh ữ ng s ả n ph ẩ m m ớ i th ì vi ệ c truy ề n th ô ng , qu ả ng c á o , marketing l à v ô c ù ng quan tr ọ ng . C ấ u tr ú c ti ế p theo l à : “ “ “ “ I I I I thought thought thought thought recognition recognition recognition recognition of of of of new new new new product product product product via via via via media media media media was was was was essential essential essential essential ” ” ” ” - - - - via via via via media media media media l à th ô ng qua truy ề n th ô ng. C ả c â u c ó ngh ĩ a l à : T ô i ngh ĩ r à ng vi ệ c nh ậ n di ệ n s ả n ph ẩ m m ớ i th ô ng qua c á c ph ươ ng ti ệ n truy ề n th ô ng đạ i ch ú ng l à v ô c ù ng quan tr ọ ng 3."As 3."As 3."As 3."As I I I I have have have have already already already already said, said, said, said, what's what's what's what's important important important important is is is is stable stable stable stable market market market market penetration" penetration" penetration" penetration" 1 Cu Cu Cu Cu ố ố ố ố n n n n s s s s á á á á ch ch ch ch n n n n à à à à y y y y đượ đượ đượ đượ c c c c g g g g ử ử ử ử i i i i t t t t ớ ớ ớ ớ i i i i b b b b ạ ạ ạ ạ n n n n b b b b ở ở ở ở i i i i VietLion.Com VietLion.Com VietLion.Com VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com wWw.VietLion.Com Ti Ti Ti Ti ế ế ế ế ng ng ng ng Anh Anh Anh Anh Ph Ph Ph Ph ỏ ỏ ỏ ỏ ng ng ng ng V V V V ấ ấ ấ ấ n n n n Xin Xin Xin Xin Vi Vi Vi Vi ệ ệ ệ ệ c c c c B B B B à à à à i i i i kh kh kh kh ó ó ó ó a a a a Episode Episode Episode Episode 1-1: 1-1: 1-1: 1-1: Mi Mi Mi Mi ê ê ê ê u u u u t t t t ả ả ả ả t t t t í í í í nh nh nh nh c c c c á á á á ch ch ch ch Interviewer 1: Ha ha. You look totally nervous, take it easy kiddo! - Ha ha. B ạ n tr ô ng lo 14 ch ứ ng minh nh ữ ng th à nh qu ả t í ch c ự c s ẽ quy ế t đị nh s ự th à nh c ô ng c ủ a ng ườ i l ã nh đạ o. interviewer2 Then I guess you have some potential to be an aggressive leader? V ậ y th ì t ô i đ o á n b ạ n c ó t ố ch ấ t để tr ở th à nh m ộ t ng ườ i l ã nh đạ o đầ y tham v ọ ng? user (male) A successful leader should first recognize each employee ’ s capabilities.Ng ườ i l ã nh đạ o th à nh c ô ng tr ướ c ti ê n c ầ n ph ả i nh ậ n ra kh ả n ă ng c ủ a t ừ ng nh â n vi ê n. user (male) So that employees will become motivated themselves.T ừ đó , nh â n vi ê n s ẽ c ó độ ng l ự c để l à m vi ệ c. user (male) It's ‘ soft charisma ’ so to speak. Đó l à m ộ t " đứ c tin m ề m" c ò n m ạ nh h ơ n c ả l ờ i n ó i. user (male) That is my definition of a successful leader. Đó l à đị nh ngh ĩ a c ủ a t ô i v ề m ộ t ng ườ i l ã nh đạ o th à nh c ô ng. interviewer3 All right then, our last question. Hay l ắ m, c â u h ỏ i cu ố i c ù ng nh é . interviewer3 What is the most important thing to you now? Hi ệ n gi ờ đ i ề u g ì l à quan tr ọ ng nh ấ t v ớ i b ạ n? user (male) Of course it ’ s solid employment.T ấ t nhi ê n l à m ộ t c ô ng vi ệ c ổ n đị nh r ồ i. user (male) What matters the most to me now is, Đ i ề u quan tr ọ ng nh ấ t v ớ i t ô i b â y gi ờ l à , user (male) to do the work I love and get paid for it. đượ c l à m v à ki ế m ti ề n t ừ c ô ng vi ệ c m ì nh th í ch. user (male) So now I'm ready to be at your service, sir! V ì th ế gi ờ r ô i đã s ẵ n s à ng để l à m vi ệ c r ồ i, anh/ch ị ạ . interviewer1 Well, you ’ ve got me there.Hay l ắ m, b ạ n n ó i đú ng ý t ô i r ồ i đấ y. interviewer1 Anyway, well done! B ạ n l à m t ố t l ắ m. H H H H ướ ướ ướ ướ ng ng ng ng d d d d ẫ ẫ ẫ ẫ n n n n m m m m ở ở ở ở r r r r ộ ộ ộ ộ ng ng ng ng 17 B B B B à à à à i i i i kh kh kh kh ó ó ó ó a a a a interviewer3 Do we make you feel uncomfortable? - Ch ú ng t ô i khi ế n b ạ n c ả m th ấ y kh ô ng tho ả i m á i à ? user (female) No, not you, it ’ s just that I am a bit nervous. - Kh ô ng, kh ô ng ph ả i l à do anh/ch ị đâ u, ch ỉ l à t ô i h ơ i lo l ắ ng m ộ t ch ú t th ô i. interviewer3 We are not trying to intimidate you or anything, just relax. - Ch ú ng t ô i kh ô ng l à m g ì đâ u m à lo, c ứ tho ả i m á i đ i n à o. interviewer3 What is your favorite hobby? - S ở th í ch c ủ a b ạ n l à g ì ? user (female) I have many hobbies that I enjoy. - T ô i c ó r ấ t nhi ề u s ở th í ch. user (female) But those hobbies that I take part in are mostly just ordinary. - Nh ư ng nh ữ ng s ở th í ch m à t ô i tham gia c ũ ng ch ỉ l à nh ữ ng ho ạ t độ ng b ì nh th ườ ng th ô i. user (female) I like going to book stores, to the movies, and what not. - T ô i th í ch đế n c á c hi ệ u s á ch, đ i xem phim v à nh ữ ng th ứ t ươ ng t ự nh ư v ậ y interviewer2 Tell me about your strengths ... Ch ú ng ta s ẽ b ắ t đầ u b ằ ng vi ệ c nghi ê n c ứ u bi ể u đồ n à y. interviewer3 May I ask you how is the chart classified? - Xin h ỏ i bi ể u đồ n à y đượ c ph â n lo ạ i nh ư th ế n à o? user ( female) I analyzed it with internal and external factors...

Ngày tải lên: 15/08/2013, 12:29