... hóa đi), giữa sếp và nhân viên cũng nên có một khoảng cách nhất định, không thể đi quá giới hạn, kiểu như sếp và nhân viên bằng tuổi xưng hô “mày tao” Giao tiếp giữa sếp và nhân viên Hẳn ... không tốt khi giao tiếp với nhau. Ở những công ty nhỏ và vừa, do số lượng nhân viên ít đặc thù văn hóa công ty cởi mở gần gũi hơn, nên khoảng cách giữa nhà quản lý và nhân viên có thể thu ... sẽ lan tỏa đến nhân viên một cách tự nhiên và bền vững, thắp lên trong lòng nhân viên những khát vọng, ước mơ cống hiến và đột phá, thay đổi, vươn lên. Như bức thư gửi nhân viên nổi tiếng của...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 13:03
... quyết mâu thuẫn giữa nhân viên với nhân viên. Có mâu thuẫn mới có phát triển Một trong những suy nghĩ đường mòn của nhiều nhà quản lý, người lãnh đạo là người dẫn dắt, và khi đó, ý kiến ... dựng hay mâu thuẫn xung động quyền lợi cá nhân. Nhà lãnh đạo nên chủ động tìm hiểu những nguyên nhân từ phía nhân viên, đặt những câu hỏi như nguyên nhân từ đâu anh ta/cô ta hành động như vậy? ... nhân viên. Vì lúc này, nhân viên tin rằng mình không còn nhận được sự động viên, hỗ trợ xây dựng của cấp trên nữa. Hãy luôn đặt vị trí của mình là một đồng nghiệp của nhân viên, để lắng nghe xem...
Ngày tải lên: 03/04/2014, 10:21
Giải pháp nâng cao hiệu quả giao tiếp ứng xử của nhân viên marketing tại công ty TNHH thương mại và dịch vụ du lịchtrang bình (five stars)
Ngày tải lên: 11/12/2013, 15:02
Tài liệu Thu ngắn khoảng cách nhận thức giữa CEO và nhân viên doc
... với các nhân viên trong công ty như vậy? Khoảng cách trong nhận thức về dịch khách hàng giữa ban quản lý và các nhân viên không phải là hiếm gặp. Chính khoảng cách này khiến nhiều nhân viên ... mới 3. Đội ngũ nhân viên không SỞ HỮU dịch vụ khách hàng mà họ đưa ra Các nhân viên cần đánh giá và nắm rõ những gì họ có thể sở hữu. Khi các nhân viên sở hữu một cái gì đó và cảm thấy có ... tiếp giao dịch với các khách hàng. Việc tin tưởng đội ngũ nhân viên với các dữ liệu và thông tin cũng là bước đầu tiên trong việc chia sẻ cảm giác của quyền sở hữu. Một khi ban quản lý và...
Ngày tải lên: 25/01/2014, 07:20
xây dựng trang web giao tiếp giữa phường và các nhân khẩu trong phường 17 quận gò vấp
... minh nhân dân của mỗi người Xây dựng trang web giao tiếp giữa phường và các nhân khẩu trong phường 17 Quận Gò Vấp CHƯƠNG 0 :GIỚI THIỆU 0.1 Tên đề tài Xây dựng trang web giao tiếp giữa phường và ... giao tiếp giữa phường và các nhân khẩu trong phường 17 Quận Gò Vấp PHƯỜNG KHU VỰC 1 TỔ 1 HỘ 1 TỔ 2 TỔ M HỘ K HỘ 2 KHU VỰC 2 KHU VỰC N NHÂN KHẨU 1 NHÂN KHẨU 2 NHÂN KHẨU J Thông tin nhân ... trang web giao tiếp giữa phường và các nhân khẩu trong phường 17 Quận Gò Vấp Mô tả ô xử lý Chứng nhận đăng ký kết hôn (1.5) Dữ liệu vào Giấy chứng minh nhân dân vợ. Giấy chứng minh nhân dân...
Ngày tải lên: 17/02/2014, 22:47
Khoảng cách sếp và nhân viên docx
... không hiểu hay không? Và như vậy, nhân viên có bị ảnh hưởng và đi theo những người mà họ thấy xa lạ hay không? Khoảng cách sếp và nhân viên Trong một tổ chức, việc nhân viên không biết mặt, ... đây chính là khoảng cách. Cha mẹ và những giám sát, những ông sếp trực tiếp có một số điểm chung: đó là cả hai đều rất gần gũi và thân mật với nhân viên. Trong khi đó, nhân viên lại ít có mối ... trí cao trong tổ chức. Nhân viên không có cơ hội biết về những vị lãnh đạo này. Dường như họ khá xa xôi và nhân viên chỉ biết đến họ thông qua lời của người khác. Nhân viên không hề biết liệu...
Ngày tải lên: 29/06/2014, 17:20
Văn hoá giao tiếp ứng xử trong nhân viên y tế
... duy trì sự tồn tại và phát triển xã hội. Văn hoá ứng xử trong nghề nghiệp giữa các nhân viên y tế cũng là một bộ phận cấu thành lên văn hoá, là nét đẹp trong giao tiếp giữa những con người ... thể. Một nghiên cứu xã hội học về kỹ năng giao tiếp ở phương tây cho thấy, phong cách ứng xử phi ngôn ngữ đóng góp khoảng 90% trong việc giao tiếp giữa con người với nhau. Từ nét mặt của mỗi ... sống thật thà, thái độ của nhân sinh quan và tâm lý sâu sắc, không rắp tâm làm những điều mà mình và người khác không mong muốn. Nếu một người nhân viên y tế có trái tim nhân hậu của người mẹ hiền,...
Ngày tải lên: 16/10/2012, 16:35
Thiết kế mạch giao tiếp giữa ECU và vi điều khiển để hiển thị lỗi động cơ
... thức giao tiếp giữa LCD 16 x 2 và vi điều khiển P89V51RD2 24 3. HỆ THỐNG ĐIỀU KHIỂN ĐỘNG CƠ 25 3.1. Sơ đồ cấu trúc và các khối chức năng của hệ thống điều khiển động cơ 25 Sơ đồ cấu trúc và các ... mạch giao tiếp giữa ECU và vi điều khiển để hiển thị lỗi động cơ phương pháp thủ công đã trở nên hết sức khó khăn. Do đó, để giúp cho người kỹ thuật viên thực hiện tốt công việc chẩn đoán và sửa ... Unit), CPU lựa chọn các lệnh và xử lý số liệu từ bộ nhớ ROM và RAM chứa các chương trình và dử liệu và ngõ vào ra (I/O) điều khiển nhanh số liệu từ các cảm biến và chuyển dữ liệu đã xử lý đến...
Ngày tải lên: 05/12/2012, 10:28
Thiết kế mạch giao tiếp giữa ECU và vi điều khiển để hiển thị lỗi động cơ
... trở 40 20 10 8 6 4 2 1 0.8 0.6 0.4 0.2 Đồ án tốt nghiệp Thiết kế mạch giao tiếp giữa ECU và vi điều khiển để hiển thị lỗi động cơ Hình 3.22: Giao tiếp ngõ ra 3.4. Các tín hiệu điều khiển 3.4.1. Điều khiển ... Unit), CPU lựa chọn các lệnh và xử lý số liệu từ bộ nhớ ROM và RAM chứa các chương trình và dử liệu và ngõ vào ra (I/O) điều khiển nhanh số liệu từ các cảm biến và chuyển dữ liệu đã xử lý đến ... kế mạch giao tiếp giữa ECU và vi điều khiển để hiển thị lỗi động cơ hc θ - Góc đánh lửa sớm hiệu chỉnh Hình 3.23: Góc đánh lửa sớm thực tế Góc đánh lửa sơm ban đầu ( bd θ ) phụ thuộc vào vị trí...
Ngày tải lên: 01/05/2013, 14:39
Phản hồi - Cầu nối sếp và nhân viên
... hồi - Cầu nối sếp và nhân viên Thông tin, ý kiến phản hồi là yếu tố rất quan trọng giúp công việc ở công ty suôn sẻ. Nhờ có phản hồi, sếp biết nhân viên nghĩ gì, nhân viên biết sếp muốn gì, ... luôn tôn trọng công sức, thời gian, trách nhiệm của nhân viên đối với công việc. Khi phản hồi, luôn cẩn trọng trong ngôn từ để không làm nhân viên bị ức chế. Hãy khen ngợi “Bạn thật xuất sắc” ... khi đưa thông tin phản hồi đến cho ai và nhận thông tin phản hồi từ ai. Phản hồi để khích lệ động viên Người quản lý nên gửi phản hồi để thúc đẩy động viên mọi người nỗ lực làm việc hơn...
Ngày tải lên: 17/10/2013, 21:15
Tài liệu Những quy tắc “vàng” cho sếp và nhân viên ppt
... sự tôn trọng và vị nể của nhân viên. Đây cũng là cách hạn chế tối đa những thù ghét không đáng có giữa các nhân viên. Phần thưởng xứng đáng: Đặt mục tiêu cần hướng tới cho nhânviên, có phần ... Đào tạo người “yếu”: Hãy “tận dụng” những nhân viên giỏi chuyên môn hơn để chỉ bảo, dạy dỗ những người yếu kém, hoặc lấy nhân viêncũ đào tạo nhân viên mới. Tất nhiên đây là một phương án hay ... nhất bạn nên mở hẳn khóa đào tạo cho những nhân viên “yếu”, với sự hướng dẫn của những chuyên gia. Tác phong chuyên nghiệp: Nhânviêncó biết “sợ” và nể sếp thì họ mới nghe lời. Làm sao để khiến...
Ngày tải lên: 13/12/2013, 18:15
3 cách ứng xử của sếp làm nhân viên thấy mãn nguyện ppt
... xem phim mà nhân viên không thích thì cũng chẳng có nghĩa lý gì. Thay vào đó, hãy thực hiện một cuộc điều tra, phỏng vấn nho nhỏ để xem nhân viên thích được thưởng gì. Một số nhân viên có thể ... đạo, hướng dẫn để người đó có thể tiếp tục phát huy hành vi đó. 3. Hiểu tâm lý nhân viên. Hãy chọn những cách khen thưởng thực sự có ý nghĩa với nhân viên. Theo Thomas, nếu tặng những ... 3 cách ứng xử của sếp làm nhân viên thấy mãn nguyện Khen thưởng nhân viên khi họ hoàn thành xuất sắc công việc có hai tác dụng:...
Ngày tải lên: 07/03/2014, 14:20
Tìm hiểu hoạt động giao tiếp ứng xử của nhân viên phục vụ tại khách sạn Hữu Nghị
... ứng số loại giao tiếp, mang màu sắc nghề nghiệp nh-: giao tiếp s- phạm, giao tiếp kinh doanh, giao tiếp khách sạn * Theo khoảng cách - Giao tiếp ngoại giao: có tính chất xà giao, thông th-ờng ... tính cách của mình. Giao tiếp ứng xử là 2 nội dung không thể tách rời của giao tiếp ứng xử. Trong giao tiếp có ứng xử và ứng xử là nội dung không thể tách rời của giao tiếp. Trong giao tiếp, ... Phân loại giao tiếp. Giao tiếp rất phong phú, đa dạng. Có nhiều cách phân loại dựa trên các tiêu chí khác nhau. * Theo tính chất tiếp xúc: - Giao tiếp trực tiếp: Là loại giao tiếp thông...
Ngày tải lên: 18/03/2014, 17:23
Những cách ứng xử của sếp làm nhân viên thấy mãn nguyện docx
... xem phim mà nhân viên không thích thì cũng chẳng có nghĩa lý gì. Thay vào đó, hãy thực hiện một cuộc điều tra, phỏng vấn nho nhỏ để xem nhân viên thích được thưởng gì. Một số nhân viên có thể ... đạo, hướng dẫn để người đó có thể tiếp tục phát huy hành vi đó. 3. Hiểu tâm lý nhân viên. Hãy chọn những cách khen thưởng thực sự có ý nghĩa với nhân viên. Theo Thomas, nếu tặng những ... dành thời gian và công sức thực hiện. Dù cách làm khác nhau nhưng vẫn có một vài quy tắc hiệu quả mà mọi doanh nghiệp đều có thể áp dụng để làm nhân viên của mình thấy hạnh phúc và thỏa mãn....
Ngày tải lên: 24/03/2014, 07:20
3 chiều giao tiếp giữa bạn và khách hàng pdf
... trên thực tế giao tiếp có 3 chiều. 1. Bạn đề ra những thông điệp kinh doanh của mình và phân bổ nó tới khách hàng thông qua nhiều cách thức khác nhau, ví dụ như những nhân viên bán hàng, ... và coi thành công của bạn như thành công của chính họ vậy. Giao tiếp khách hàng là một phân đoạn đặc biệt trong các hoạt động kinh doanh. Chắc hẳn nhiều người sẽ nói với bạn rằng giao tiếp ... sách hoạt động của mình trở nên hiệu quả hơn. 3 chiều giao tiếp giữa bạn và khách hàng Bạn đã lôi kéo khách hàng cùng bạn tham gia vào các hoạt động kinh doanh, hay làm cho họ tin rằng bạn...
Ngày tải lên: 28/06/2014, 10:20
3 chiều giao tiếp giữa bạn và khách hàng ppt
... bước trên, giao tiếp được tiến hành theo công thức sau: Biểu lộ + Lĩnh hội = Giao tiếp. Nếu bỏ qua bước 2 - những gì khách hàng nhận được và lĩnh 3 chiều giao tiếp giữa bạn và khách hàng ... nhiên, trên thực tế giao tiếp có 3 chiều. 1. Bạn đề ra những thông điệp kinh doanh của mình và phân bổ nó tới khách hàng thông qua nhiều cách thức khác nhau, ví dụ như những nhân viên bán hàng, ... hay thư điện tử tiếp thị, nghĩa là bạn đã bắt đầu đi trên con đường 3 chiều trong giao tiếp với khách hàng. Hãy nhớ rằng con đường 3 chiều đó là: Biểu lộ + Lĩnh hội = Giao tiếp. Bạn cũng có...
Ngày tải lên: 28/06/2014, 15:20
Bạn có muốn tìm thêm với từ khóa: