các chiến lược cụ thể

... có tính động, linh hoạt, tự do, sánh tạo kinh doanh - Các doanh nghiệp vừa nhỏ dễ dàng nhanh chóng đổi thiết bị công nghệ, thích ứng với cách mạng khoa học-công nghệ đại - Doanh nghiệp vừa nhỏ ... liệu thống kê doanh nghiệp vừa nhỏ cách thức, nhng hầu hết nhà nghiên cứu cho doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam chiếm khoảng 80-90% tổng số doanh nghiệp Thứ hai: Các doanh nghiệp vừa nhỏ có vai trò ... làm thu hẹp dần tỷ trọng khu vực nông nghiệp kinh tế quốc dân Các doanh nghiệp vừa nhỏ góp phần đa dạng hoá cấu công nghiệp Thứ bảy: Các doanh nghiệp vừa nhỏ góp phần vào đô thị hoá phi tập trung...

Ngày tải lên: 10/04/2013, 14:31

... tạo khoảng 3500 – 4000 MW III .Các chiến lược các giải pháp cụ thể nhằm phát triển các nguồn cung cấp lượng VN giai đoạn tới: III.1.Các chính sách, chiến lược: Nghị định sớ 21/2011/NĐ ... nóng ở sâu tḥc Bể Sơng Hờng và Bể Cửu Long Tiềm địa nhiệt của Việt Nam khơng lớn có thể coi là ng̀n lượng bổ sung cho các ng̀n lượng trùn thớng, phục vụ nhu cầu CNH, HĐH ... khai thác và sử dụng các ng̀n lượng sơ cấp ở Việt Nam đến năm 2050 có các chỉ sớ cụ thể sau: Sản lượng Than đá là từ 95 – 100 triệu tấn/năm (trong đó phần lớn dành cho phát...

Ngày tải lên: 06/07/2015, 13:12

... trọng bên bên để hình thành chiến lược nhiệm vụ khó khăn, đòi hỏi đoán tốt chiến lược tham khảo dược lựa chọn phân tích đánh giá hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu Các chiến lược lựa chọn nhằm mục ... môi trường -2 Ta có vị xu hành động chiến lược Công Ty cổ phần Vinamilk ma trận SPACE Vậy Vinamilk nằm ô công ma trận SPACE => xu chiến lược công Trong chiến lược kinh doanh mình, Vinamilk sẻ phải ... khác Công việc xây dựng, đánh giá lựa chọn chiến lược việc định chủ quan dựa thông tin khách quan Chương sẻ thiết lập mục tiêu lâu dài, đề chiến lược cụ thể để Công Ty thích nghi với môi trường...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 17:10

... trọng bên bên để hình thành chiến lược nhiệm vụ khó khăn, đòi hỏi đoán tốt chiến lược tham khảo dược lựa chọn phân tích đánh giá hội, nguy cơ, điểm mạnh, điểm yếu Các chiến lược lựa chọn nhằm mục ... môi trường -2 Ta có vị xu hành động chiến lược Công Ty cổ phần Vinamilk ma trận SPACE Vậy Vinamilk nằm ô công ma trận SPACE => xu chiến lược công Trong chiến lược kinh doanh mình, Vinamilk sẻ phải ... khác Công việc xây dựng, đánh giá lựa chọn chiến lược việc định chủ quan dựa thông tin khách quan Chương sẻ thiết lập mục tiêu lâu dài, đề chiến lược cụ thể để Công Ty thích nghi với môi trường...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:32

... QSPM Các yếu tố quan trọng chủ yếu (1) Phân loại (2) Các chiến lược lựa chọn Chiến Chiến Chiến lược lược lược A B A B A Cơ sở số điểm hấp dẫn B Các yếu tố bên Tổng số ... nghiệp vụ phục vụ cho việc thợc chiến lược chung Xây dựng chiến lược WT Phải có sách đãi ngộ để giữ nhân viên giỏi, tăng nội lực - Hoạt động quản lý phải tiến hành cách khoa học - Luôn đảm bảo có ... minh đối tác chiến lược với địn chế tài * Giá trị cốt lõi: - Hướng tới khách hàng - Năng động – sáng tạo - Hợp tác – chia sẻ - Trung thực – tin cậy - Tuân thủ tuyệt đối Ma trận QSPM Các yếu tố...

Ngày tải lên: 05/12/2012, 09:34

... việc hàng ngày:  Các nhân viên bán hàng trực tiếp điểm bán để nắm tình hình báo cáo với cấp trên, nội dung chủ yếu cung cấp hàng giới thiệu sản phẩm Các phương tiện hỗ trợ như:  Các tài liệu sản ... lượng nội điều chỉnh tồn Hình 3.1: Các trình hệ thống chất lượng quản lí bán hàng Xác định nhu cầu thực trạng địa bàn tiếp thị bánh mì đóng gói có nhãn hiệu 3.1.4 Các phương pháp áp dụng hoạt động ... 3.2 Điều tra nhu cầu sử dụng bánh mì đóng gói có nhãn hiệu Thành phố Hồ Chí Minh 4 3.2.1 Các phiếu điều tra Các ý kiến phản hồi khách hàng có tính khách quan độ tin cậy đảm bảo Phiếu điều tra luận...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 03:20

... biệt, sáng tạo III/ Ma trận TOWS STRENGTHS WEAKNESSES (Các điểm mạnh) (Các điểm yếu) OPPORTUNITIE SO strategies S (Các hội) WO strategies THREATS (Các thách thức) WT strategies ST strategies SO strategies ... v Phỏt trin nụng thụn VN -9/2007 cú 1.500 t ng iu l,tng ti sn trờn 22000 t ng 80 chi nhỏnh 37 t cụng tỏc ti 35 tnh thnh ph trờn c nc -Phng chõm kinh doanh: luụn gia tng giỏ tr cho bn Tm nhỡn ... Kinh tế VN ngày phát triển Chính trị - Xã hội ổn định Hi nhp kinh t quc t Sự phát triển TMĐT Các sách hỗ trợ NHNN 2.2 Thỏch thc Kinh tế tăng trưởng không bền vững, lạm phát cao Cạnh tranh...

Ngày tải lên: 18/11/2013, 13:47

... biệt, sáng tạo III/ Ma trận TOWS STRENGTHS WEAKNESSES (Các điểm mạnh) (Các điểm yếu) OPPORTUNITIE SO strategies S (Các hội) WO strategies THREATS (Các thách thức) WT strategies ST strategies SO strategies ... v Phỏt trin nụng thụn VN -9/2007 cú 1.500 t ng iu l,tng ti sn trờn 22000 t ng 80 chi nhỏnh 37 t cụng tỏc ti 35 tnh thnh ph trờn c nc -Phng chõm kinh doanh: luụn gia tng giỏ tr cho bn Tm nhỡn ... Kinh tế VN ngày phát triển Chính trị - Xã hội ổn định Hi nhp kinh t quc t Sự phát triển TMĐT Các sách hỗ trợ NHNN 2.2 Thỏch thc Kinh tế tăng trưởng không bền vững, lạm phát cao Cạnh tranh...

Ngày tải lên: 18/11/2013, 13:52

... tranh Bản chất khối cạnh tranh lên rõ nếu, vai trò nhà quản trị cách thức cải thiện hiệu lực chúng Các chiến lược cấp chức chiến lược hướng đến cải thiện hiệu lực hoạt động phạm vi công ty, sản ... phải có khả thương mại tốt Định vị chiến lược định vị chiến lược công ty đưa sản phẩm thực hấp dẫn doanh số không thành thực định vị thị trường Định vị chiến lược xác định chấp nhận sản phẩm công ... làm tăng khả đáp ứng khách hàng 4.1.4 Marketing hiệu Chiến lược marketing tác động mạnh mẽ đến hiệu cấu trúc chi phí doanh nghiệp Qua chiến lược marketing, công ty giành vị nhờ phối trí hoạt động...

Ngày tải lên: 18/12/2013, 09:12

Ngày tải lên: 18/12/2013, 21:45

... phấn đấu hạ thấp chi phí Nói cách khác, công ty đạt hiệu vượt trội có suất cao đối thủ cạnh tranh chi phí thấp 1.2.1 Chiến lược sản xuất: Một công ty tăng hiệu chiến lược sản xuất thông qua việc ... Airlines 30 năm không thay đổi chiến lược cạnh tranh cách dẫn đạo chi phí Lợi cạnh trạnh chi phí thấp có đóng góp lớn từ việc đạt hiệu vượt trôi thông qua chiến lược chức 2.2.1 Sản xuất: Southwest ... tạo Các công nghệ sản xuất linh hoạt cho phép công ty cung cấp diện rộng loại sản phẩm với mức chi phí ngang với sản xuất khối lượng lớn sản phẩm tiêu chuẩn hoá 1.2.2 Chiến lược marketing: Chiến...

Ngày tải lên: 22/12/2013, 15:59

... đặt DN Các loại CL điển hình DN:  Các chiến lược đa dạng hóa  Các chiến lược tích hợp hóa  Các chiến lược cường độ  Các chiến lược khác 19/01/14 BM Quản trị chiến lư 15 5.2.1 Các chiến lược ... tình chiến lược 5.1.1) Ma trận tăng trưởng – thị phần BCG 5.1.2) Ma trận TOWS 5.2) Các chiến lược chung chiến lược cạnh tranh tổng quát DN 5.2.1 Các chiến lược cạnh tranh tổng quát 5.2.2 Các chiến ... chiến lư 19 5.2.1.2 Các chiến lược tích hợp hóa Các loại chiến lược tích hợp: Đặc điểm:  Chiến lược tích hợp hóa cho phép DN giành nguồn lực mới, tăng cường tiềm lực cạnh tranh  Các chiến lược...

Ngày tải lên: 19/01/2014, 11:20

... kho n c ti t ki m c a B i thư ng b o hi m mi n phí*S c có th BH Các kho n h tr Các kho n h tr * S c có th BH Các ki m soát c a h Các bi n gi v th i gian H s không i S quan sát 0,039 (0,043) -0,347*** ... Cú s c ngo i sinh (2) B i thư ng b o hi m mi n phí*S c có th BH Các kho n h tr Các kho n h tr * S c thiên tai Các ki m soát c a h Các bi n gi v th i gian H s không i S quan sát -0,005 (0,066) -0,143 ... Cú s c ngo i sinh (2) B i thư ng b o hi m mi n phí*S c có th BH Các kho n h tr Các kho n h tr * S c thiên tai Các ki m soát c a h Các bi n gi v th i gian H s không i S quan sát 0,065 0,065 0,066...

Ngày tải lên: 24/03/2014, 10:20

... Khắc Quốc Bảo Đề tài: Ứng dụng quyền chọn Những chiến lược kết hợp lại với để xây dựng chiến lược khác Thật ra, tất chiến lược lại kết hợp chiến lược đơn giản III - MỞ RỘNG QUYỀN CHỌN - Options ... phòng ngừa chiến lược đầy rủi ro, lại nghiên cứu nó? Lý bán quyền chọn mua không phòng ngừa kết hợp với chiến lược khác, ví dụ mua cổ phiếu hay quyền chọn khác, để tạo thành chiến lược với rủi ... Bảo Đề tài: Ứng dụng quyền chọn - Cách tính lợi nhuận Phương trình lợi nhuận quyền chọn bán bảo vệ thiết lập cách cộng phương trình chiến lược mua cổ phiếu chiến lược mua quyền chọn bán Từ ta có:...

Ngày tải lên: 23/04/2014, 17:50

... tình chiến lược 5.1.1 Bản chất phân tích tình chiến lược 5.1.2 Mô thức tổ hợp kinh doanh BCG 5.1.3 Mô thức TOWS 5.2 Các chiến lược cạnh tranh tống quát 5.2.1 Chiến lược dẫn đầu chi phí 5.2.2 Chiến ... Các lựa chọn chiến lược Chiến lược Chiến lược Chiến lược Các nhân tố bên trong: Quản lý Marketing Tài chính/ Kế toán Sản xuất/ Điều hành Nghiên cứu phát triển Hệ thống thông tin Các nhân tố bên ... phương án chiến lược kết Việc phân tích ma trận TOWS phải tiến hành cách khách quan không gò ép 22 5.2 Các chiến lược cạnh tranh tổng quát  Định nghĩa: Các CL cạnh tranh tổng quát phản ánh cách thức...

Ngày tải lên: 04/05/2014, 22:49

... thể tăng theo Sự nghiêng đế giầy trượt băng, vật chỉnh hình giầy chạy hay giầy đá bóng nhiều chiến lược khác thường có ảnh hưởng đến xếp hình học xương Người ta cho kỹ thuật giúp ngăn chặn tổn ... 18,0 818 Sân bãi tổng hợp hợp Các nghiên cứu hồi cố dài hạn tần suất tổn thương hoạt động thể thao khác công bố hiệp hội vận động viên trường học (NCAA) (1990-1991) Các thống kê thu từ sở liệu ... sát bề mặt giầy cho phép 0,5-1 Tuy nhiên, hệ ma sát không biện pháp thích hợp để triển khai chiến lược làm giảm tổn thương thể thao Yếu tố then chốt liên quan với ma sát độ trượt làm giảm mang...

Ngày tải lên: 11/07/2014, 19:20

... thời họ chưa có kinh nghiệm làm việc với chiến lược  Cho nên doanh nghiệp chưa có chiến lược kinh doanh - Có đến 85% doanh nghiệp vừa nhỏ Việt Nam chiến lược hoạt động hai năm Hầu hết họ xác định ... ty cổ phần… họ có phận chuyên nghiên cứu làm việc với chiến lược kinh doanh, cán có trình độ, đào tạo chuyên sâu  doanh nghiệp lớn có chiến lược kinh doanh đảm bảo cho doanh nghiệp có ưu thương ... Câu 2: Có thể tồn hai doanh nghiệp cạnh tranh cách kinh doanh họ giống hệt hay không??? Trên thị trường hoàn toàn tồn hai doanh nghiệp cạnh tranh cách kinh doanh họ giống hệt + Bởi vì, Quy luật...

Ngày tải lên: 30/07/2014, 18:13

... BM Quản trị chiến lược 37 Mô thức lượng hóa kế hoạch chiến lược Nhân tố Thang điểm Các lựa chọn chiến lược Chiến lược Chiến lược Chiến lược Các nhân tố bên trong: Quản lý Marketing Tài chính/ ... trị chiến lược 35 5.3.3 Giai đoạn định Giai đoạn 3: Giai đoạn định Ma trận lượng hóa kế hoạch chiến lược  Các công cụ sử dụng cho quy trình áp dụng cho tất quy mô loại hình tổ chức;  Giúp chiến ... quy mô loại hình tổ chức;  Giúp chiến lược gia xác định, đánh giá chọn lựa chiến lược 17/04/2011 BM Quản trị chiến lược 36 Mô thức lượng hóa kế hoạch chiến lược (QSPM)  Bước 1: Liệt kết hội/ đe...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20

... BM Quản trị chiến lược 23 5.1.1.3 Các chiến lược cường độ Đặc điểm:  Là chiến lược đòi hỏi nỗ lực cao độ nhằm cải tiến vị cạnh tranh DN với sản phẩm/dịch vụ thời Các dạng chiến lược cường độ ... độ Thâm nhập Thị trường Chiến lược Cường độ Phát triển Thị trường Phát triển Sản phẩm 17/04/2011 BM Quản trị chiến lược 24 5.1.1.3 Các chiến lược cường độ (tiếp) a Chiến lược thâm nhập thị trường ... khác DN  Chiến lược lý: CL bán toàn tài sản doanh nghiệp, phần, theo giá trị hữu hình  Chiến lược phối hợp: DN theo đuổi kết hợp hai nhiều chiến lược lúc 17/04/2011 BM Quản trị chiến lược 28...

Ngày tải lên: 02/08/2014, 15:20