bảng đánh giá nhân viên bằng tiếng anh
Đánh giá nhân viên: Phương pháp 360 độ
Ngày tải lên :
21/08/2012, 18:02
... và cuối cùng là bản thân người nhân viên đó. Và kết
quả đánh giá sẽ bao gồm bản tự đánh giá của nhân viên, bản đánh giá của sếp trực tiếp,
đồng nghiệp, nhân viên dưới quyền…Phương án tối ưu ... đề.
Đối tượng đánh giá là một nhân viên cụ thể nào đó. Xung quanh nhân viên này có nhiều
người khác cùng tham gia việc đánh giá: sếp trực tiếp, đồng nghiệp cùng một chức vụ,
nhân viên dưới quyền, ... này chủ yếu được áp dụng để đánh giá các ứng viên ở chức vụ lãnh
đạo.
Đánh giá nhân viên on-line
Bây giờ, trong thời đại CNTT phát triển mạnh, việc đánh giá nhân viên on-line cũng không
phải...
- 3
- 11K
- 136
Đánh giá nhân viên - nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý
Ngày tải lên :
21/08/2012, 18:15
... nhập. Khi còn độc thân
chưa phải gánh nặng gia đình, các bạn nên tranh thủ thời gian rãnh tham
gia tích cực vào các hoạt động giáo dục, làm tăng kiến thức, kỹ năng
sống, tạo nền tảng phát triển ... thích hợp để tăng khả năng bảo vệ
gia đình.
3. Tự giác bảo vệ “thể chế tài chính” gia đình: không để túi riêng.
Việc thu chi phải cùng nhau giám đốc, có thể quản lý theo phương pháp:
một người ...
này có thể dùng để mua trái phiếu hoặc bảo hiểm nhân thọ…
5. Sớm chuẩn bị kế hoạch tương lai cho gia đình, đối với những việc
như nuôi dưỡng - giáo dục con cái, mua sắm nhà cửa, những tài sản...
- 6
- 7K
- 27
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động đánh giá nhân viên tại Viễn thông thành phố Hồ Chí Minh.pdf
Ngày tải lên :
05/10/2012, 16:43
... hỏi Đánh giá nhân viên nhằm m
ục đích
gì?”.
Đánh giá việc thực hiện công việc rất cần thiết vì nó sẽ giúp cho việc quản lý
hiệu quả và đánh giá nhân viên. Đánh giá giúp phát triển cá nhân, ... số đều đánh giá việc đánh giá nhân
viên còn mang tính ch
ất định tính, hình thức, chưa đánh giá đúng năng lực thực tế
của nhân viên. Kết quả khảo sát cho thấy vai trò cá nhân được đánh giá “chính ...
được tiêu chuẩn đánh giá nhân viên. Chính vì chưa xây dựng được hệ thống tiêu
chuẩn đánh giá nên nhân viên thường nghi ngờ kết quả đánh giá của lãnh đạo, cho
rằng kết quả đánh giá cảm tính, không...
- 78
- 3.3K
- 12
Phiếu đánh giá nhân viên sau thời gian thử việc
Ngày tải lên :
15/10/2012, 17:23
... PHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
PHIẾU ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC NHÂN VIÊN
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
SAU THỜI GIAN THỬ VIỆC
(Do Trưởng đơn vị và bộ phận NS đánh giá)
Ngày: ……/…/……
Trang: 2 / 2
II- PHẦN ĐÁNH ... ĐÁNH GIÁ , NHẬN XÉT CỦA BỘ PHẬN NHÂN SỰ:
1- ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC:
1- Nhất trí với đánh giá của đơn vị:
2- Không nhất trí với đánh giá của đơn vị:
- Nội dung không nhất trí:
- Đánh giá ... giá của bộ phận NS:
2 - ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC:
1- Nhất trí với đánh giá của đơn vị :
2- Không nhất trí với đánh giá của đơn vị:
a. Nội dung không nhất trí:
b. Đánh giá của bộ phận NS:
3- Đề...
- 2
- 34.1K
- 658
Qui định đánh giá nhân viên
Ngày tải lên :
16/10/2012, 08:24
... contact@cpoclub.net
Nhân viên ký tên
BIỂU MẪU ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN
Thời gian đánh giá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên:
11. Đánh giá về số lượng công việc: Số điểm:
Diễn giải:
12. Đánh giá chất ... Quy
định có giá trị kể từ tháng 7 năm
BIỂU MẪU TỰ ĐÁNH GIÁ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN
Thời gian đánh giá tuần tháng năm 2005 Họ tên nhân viên:
Số điểm tự đánh giá từ 1 – 10 điểm.
6. Đánh giá về số lượng ... tuần nhân viên tự đánh giá kết quả của mình, gởibản đánh giá cho GĐ. Giám đốc sẽ có
quyết định cuối cùng về kết quả công việc hàng tháng của nhân viên.
Bộ phận kế toán tổng hợp kết quả đánh giá...
- 3
- 3.3K
- 91
Phương pháp đánh giá nhân viên
Ngày tải lên :
06/11/2012, 15:03
... loại nhân viên để đánh giá đúng
Đánh giá công việc chính là để đánh giá nhân viên. Nó quyết định thǎng tiến, khen thưởng,
thuyên chuyển hay cho nhân viên thôi việc đều nằm trong quy trình đánh giá ... nhận trong bảng đánh giá. Nhưng bạn cần chú ý tới điều này trong bảng đánh giá
thường niên và nên đánh giá cả quá trình cho đúng. Bởi với những nhân viên loại này, sau
khi việc đánh giá hoàn ... tới những sai lầm có thể mắc phải trong quá trình đánh giá. Khi bạn
đánh giá nhân viên ở phương diện này thì cũng cần xem xét và đánh giá nhân viên ở
phương diện khác ở cùng mức độ cho dù có...
- 4
- 4.5K
- 101
Đánh giá nhân viên
Ngày tải lên :
06/11/2012, 16:02
... quan trọng, tác động không chỉ tới sự lựa chọn
và đánh giá dự án mà còn tới cách thức thiết kế và đánh giá
các cơ quan tài trợ. Việc đánh giá các dự án trên quan điểm
của các nhà tài trợ đặc ... và quan trọng hơn cả là đánh giá. Các dự
án viện trợ có thể hỗ trợ các quốc gia cải thiện hoạt động
cho toàn bộ các khu vực kinh tế của mình.
ANH GIA VIẽN TR
Đánh giá Viện trợ: khi nào có ... việc Nhật Bản đuổi kịp đợc các cờng
quốc châu Âu.
ANH GIA VIẽN TR
Đánh giá Viện trợ: khi nào có tác dụng, khi nào không, và tại sao
8
sách. Đánh giá này cần chú trọng vào mức độ sử dụng
nguồn...
- 177
- 6K
- 3
Đánh giá nhân viên - nhiệm vụ quan trọng của nhà quản lý
Ngày tải lên :
07/11/2012, 22:12
... việc đánh giá nhân viên
Có nhiều phương pháp để đánh giá hiệu quả hoạt động của một nhân viên. Tuy nhiên mẫu
số chung vẫn phải dựa trên những chỉ tiêu cụ thể và định lượng hóa. Chẳng hạn một nhân ... trên dựa
vào các tiêu chí mà đánh giá nhân viên theo một biểu mẫu được xây dựng sẵn. Tùy theo
công ty mà có nhiều hay ít mục khác nhau trong bản đánh giá nhân viên. Có như vậy mới
đưa ra được ... đảm bảo sự công bằng và đủ thuyết phục đối với
nhân viên.
Cũng cần lưu ý rằng cách đánh giá ở đây là nhằm để xây dựng chứ không phải là để trừng
trị, vì thế cấp trên và nhân viên phải có đối...
- 2
- 2.5K
- 5
Bài viết môn quản trị nhân lực. Đề tài: Phân tích ưu, nhược điểm các phương pháp đánh giá nhân viên
Ngày tải lên :
15/03/2013, 15:10
... tiến
hành chọn nhân viên cần đánh giá và đào tạo người đánh giá, người đánh giá sẽ đánh dấu phù hợp
vào các danh mục phù hợp và ngược lại. Người đánh giá sẽ thu thập các phiếu đánh giá và tổng ... cán bộ đánh giá. Cán bộ đánh giá sẽ căn cứ vào bảng đánh giá này để cho điểm, cho ý kiến
về mức độ thực hiện công việc của nhân viên được đánh giá.
Biểu mẫu ví dụ về phương pháp đánh giá đồ ... người đánh giá để đánh giá nhân viên.
Phương pháp này đòi hỏi người đánh giá phải mô tả, tường thuật bằng văn bản rõ ràng, cụ
thể các điểm mạnh, điểm yếu, tiềm năng của nhân viên được đánh giá.
Sinh...
- 14
- 5.3K
- 27