Bí quyết quản lý nhân sự của Google
... liệu kỹ càng trước khi ra quyết sách Tại Google, hầu như tất cả các quyết sách đều dựa trên nền móng của sự phân tích số liệu kỹ càng. Google áp dụng rất nhiều loại hệ thống quản lý thông tin, ... khác, Gmail đáp ứng được nhu cầu ngày càng cao của đội ngũ nhân viên lao động trí óc của Google Bí quyết quản lý nhân sự của Google Peter Drucker từng nói thực chất của công việc quản lý là “loại ... trong công ty. Quan điểm của các vị giám khảo là rất rõ ràng: đảm bảo tính công bằng trong phỏng vấn đồng thời đặt ra tiêu chuẩn rất cao. Đương nhiên là có tốn thời gian phỏng vấn hơn, nhưng đổi...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:11
6 bí quyết quản lý
... trong tình thế chuyển từ một người bạn sang vị trí điều khiển. Khi thiết lập mối quan hệ với một tập thể mới, điều quan trọng là phải thẳng thắn và trung thực. Ngoài ra, đánh giá thực tế về khả ... Abrashoff, và One Minute Manager của Kenneth Blanchard. 5. Học cách lắng nghe và hiểu người khác Bí quyết để thành công trong vai trò lãnh đạo là biết cách giao tiếp và đánh giá chính xác nhân ... 6 bí quyết quản lý Những người giỏi chuyên môn không hẳn đã quản lý tốt. Cần rất nhiều kỹ năng và...
Ngày tải lên: 27/08/2012, 12:42
13 bí quyết quản lý sự thay đổi.docx
... đồ của mình. Mặc dầu vậy, kết quả thu được nhiều khi không mấy khả quan. Nhà quản lý tìm cách đổ tại các nguyên nhân khách quan từ khách hàng, thị trường, văn hoá doanh nghiệp , thậm chí từ ... này kéo theo thất bại khác, hết lý do này sẽ đến lý do khác. Quyết định thay đổi được triển khai, nhân viên trong công ty bắt đầu quan sát hoài nghi. Không biết rồi sẽ như thế nào đây. Một vài ... khiến nhà quản lý vỡ mộng và trì hoãn quyết định thay đổi. Kịch bản của vòng tròn thất bại đó đã trở thành quen thuộc trong kinh nghiệm của nhà quản lý. Để giải quyết được khó khăn này, có nhiều...
Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:28
Bí quyết quản lý các nhân viên trẻ
... trẻ trưởng thành cùng với sự phát triển của doanh nghiệp và trở thành những người có kinh nghiệm hơn, nhà quản lý sẽ thấy được rằng việc đầu tư của mình cho họ thật sự đem lại kết quả. ...
Ngày tải lên: 18/10/2012, 11:01
Tự tin là bí quyết quan trọng đầu tiên của sự thắng lợi
... trúc đơn giản nhất, đừng chỉ thực tập qua loa chiếu lệ vì càng luyện nói nhiều ta càng nhớ bài lâu hơn và tạo được cho mình phản xạ nhanh nhẹn khi gặp những tình huống tương tự trong đời sống). - ... Intermediate Students, Vocabulary for Upper - Intermediate Students. 3.Học nói Nói là kỹ năng quan trọng và thú vị nhất của bất cứ một ngôn ngữ nào. Chúng ta luôn có cảm giác tiến bộ to lớn ... trong bài. Bạn cũng nên đọc theo băng nhiều lần sau khi nghe xong để luyện phát âm và nhớ bài tốt hơn. Nguyên tắc chung cho việc rèn luyện kỹ năng nghe hiệu quả là nghe càng nhiều càng tốt. Tranh...
Ngày tải lên: 05/11/2012, 15:03
25 bí quyết quản lý dự án
... 25 Bí Quyết Quản Lý Dự Án QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com 1 Bài viết 25 BÍ QUYẾT QUẢN LÝ DỰ ÁN Đã có rất nhiều sách báo ... nhuận nổi tiếng về đào tạo Quản Trị Kinh Doanh Nguồn: AMA Online 25 Bí Quyết Quản Lý Dự Án QUANLYDUAN – http://www.quanlyduan.com 3 Bài viết 14. Đưa ra chuẩn đánh giá, định lượng, đặc ... DỰ ÁN Đã có rất nhiều sách báo viết về phương thức và kỹ thuật quản lý dự án hiệu quả. 25 bí quyết dưới đây được đúc kết lại từ lý thuyết và kinh nghiệm quản lý của các chuyên gia AMA (American...
Ngày tải lên: 08/11/2012, 16:58
Bí quyết quản trị của các tập đoàn kinh tế Nhật Bản
... rằng nhà quản trị cấp cao quan tâm và sẵn sàng giải quyết vấn đề của họ, thì họ sẽ tích cực, lạc quan hơn việc thực thi nhiệm vụ được giao và sẽ có thái độ nghiêm túc hơn đối với những mục tiêu ... muốn giữ những nhân viên giỏi nhất của mình không cho luân chuyển sang bộ phận khác, nhưng về lâu dài, chính sách luân chuyển nhân viên giỏi sẽ rất có lợi cho toàn thể công ty. 7. Một mệnh ... xác định giới hạn về thời gian chính là nguyên nhân khiến cho các công việc sẽ ít được hoàn tất hơn. 8. Diễn tập là dịp lý tưởng để huấn luyện các kỹ năng cần thiết Các nhà quản trị và người trưởng...
Ngày tải lên: 22/01/2013, 16:56
13 bí quyết quản lý sự thay đổi
... nhằm giải quyết vấn đề gì?; mục tiêu của lãnh đạo đặt ra ban đầu?; điều chỉnh những mục tiêu trên như thế nào cho phù hợp với điều kiện thực tế?; các bộ phận, cá nhân nào có liên quan? ; có ... đồ của mình. Mặc dầu vậy, kết quả thu được nhiều khi không mấy khả quan. Nhà quản lý tìm cách đổ tại các nguyên nhân khách quan từ khách hàng, thị trường, văn hoá doanh nghiệp , thậm chí từ ... này kéo theo thất bại khác, hết lý do này sẽ đến lý do khác. Quyết định thay đổi được triển khai, nhân viên trong công ty bắt đầu quan sát hoài nghi. Không biết rồi sẽ như thế nào đây. Một vài...
Ngày tải lên: 02/04/2013, 21:16
Thực tiễn giải quyết quan hệ sở hữu và thành phần kinh tế ở nước ta vừa qua
... có quan niệm mới về các hình thức sở hữu, các thành phần kinh tế; giải quyết mối quan hệ sở hữu và thành phần kinh tế là một nhiệm vụ quan trọng và cấp bách. Trừ khi giải pháp đợc mối quan hệ ... cụ thể hay một cộng đồng ngời cụ thể Quan hệ sở hữu: Bao gồm quan hệ giữa các chủ thể sở hữu với nhau. Những quan hệ nàt mang tính chất kinh tế - xà hội, quyết định các hình thức phân phối sản ... hữu đó không tạo ra quan hệ sản xuất , vì nó không phải là một chế độ sở hữu độc lập mà chỉ là kết quả tất yếu của quan hệ sản xuất đang tồn tại và phản ánh bản chất của quan hệ sản xuất đó. Thành phần...
Ngày tải lên: 12/04/2013, 08:38
2. Một Bí Quyết Quan Trọng Trong Phép Xử Thế
... ngàn thu của một người biết cách thâu Dụng những người thông minh hơn mình". Nhà triệu phú Rockefeller cũng không có bí quyết chi khác. Khi một hội Viên của công ty ông đầu tư một cách ... hơn Các viên kỹ sư khác không? Tuyệt nhiên không. Chính ông thú với tôi Rằng nhiều viên cộng sự với ông giỏi về kỹ thuật hơn ông nhiều lắm. Đắc Nhân Tâm Nguyễn Hiến Lê dịch Phần Hai Một Bí ... bực thầy trong nghệ thuật đó, bạn và tôi không Bắt chước được đâu. Cho nên đối với ông, chánh sách đó thành công, nhưng thói thường sự nịnh hót rốt cuộc Bao giờ cũng hại nhiều hơn lợi cho kẻ...
Ngày tải lên: 29/09/2013, 01:10
Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực
... rất nhiều vào tình hình tài chính của doanh nghiệp.Môi trường mềm quan trọng hơn môi trường cứng rất nhiều vì không thể giải quyết tất cả vấn đề bằng tiền được. Mà muốn cải thiện tình hình tài ... cứng và mềm. Môi trường mềm chính là mối quan hệ giữa người với người trong doanh nghiệp, bao gồm tinh thần tôn trọng, tin tưởng, hỗ trợ lẫn nhau để giải quyết nhiều vấn đề và để gắn bó với nhau. ... vậy, doanh nghiệp mới có thể giữ chân và sử dụng một cách tối ưu nguồn nhân lực của mình Bí quyết quản lý hiệu quả nguồn nhân lực Quản lý một cách minh bạch có nghĩa là người lãnh đạo...
Ngày tải lên: 29/10/2013, 03:15
10-bi-quyet-quan-ly-nhan-su-dau-nam-13802642352806
... 10 bí quyết quản lý nhân sự đầu năm Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Sau đây là vài ... việc hiệu quả hơn. 2. Yêu cầu nhân viên lập mục tiêu cá nhân Hãy khuyến khích nhân viên lập những mục tiêu cao để kích thích họ vươn đến đỉnh cao mới và đạt được nhiều thành quả hơn. Nhìn chung, ... không còn cách nào khác, hãy cân nhắc việc sa thải. 4. Quản lý bằng cách quan sát Hãy dành thời gian đi vòng vòng và quan sát những gì đang diễn ra trong công ty. Đừng chỉ có đóng đinh ở chiếc...
Ngày tải lên: 04/11/2013, 10:20
10-ky-xao-va-bi-quyet-quan-ly-thoi-gian-13803216022118
... 10 kỹ xảo và bí quyết quản lý thời gian Vương Trang Quản lý thời gian là một kỹ xảo rất đặc biệt mà trong ... được. Cũng giống như Markovits đã nói thế này: “Rất hiển nhiên là có những công việc còn quan trọng hơn việc trả lời thư điện tử, thông qua trực giác chúng ta có thể thấy điều này, cái mà chúng ... nhất của riêng mình, sau đó bạn phải quản lý tốt tiến độ làm việc của mình. Hãy làm công việc quan trọng nhất vào thời gian làm việc hiệu quả nhất của bạn. 7. Tăng tốc độ đánh máy Nếu cả ngày...
Ngày tải lên: 04/11/2013, 10:20
10 bí quyết quản lý nhân sự đầu năm
... 10 bí quyết quản lý nhân sự đầu năm Năm mới đến là lúc chúng ta nhìn lại những điều đã làm trong năm qua và tìm cách lập kế hoạch để năm nay tốt đẹp hơn. Sau đây là vài ... dựng trách nhiệm và làm việc hiệu quả hơn. trọng trách trong công ty. Cho nhân viên biết là bạn luôn sẵn sàng hỗ trợ, giúp đỡ họ một cách đúng lúc để giải quyết mọi khó khăn. Phương pháp này ... lễ chúc mừng những thành tích quan trọng, nhân viên sẽ cảm thấy được quý trọng và được đánh giá cao. Kết quả là tạo ra môi trường làm việc tích cực, nâng cao quyết tâm cống hiến hết mình của...
Ngày tải lên: 06/11/2013, 17:15