... nhiều câu chuyện. Những nhàlãnhđạo nhiệt tâm luôn có nhiều câu chuyện đáng nhớ. Chỉ có một số ít cácnhàlãnhđạo doanh nghiệp hiểu được giá trị sức mạnh củacáccác câu chuyện đáng kể thu ... muốn nhiều hơn một phiếu lãnh lương. Họ muốn được biết công việc của họ đang đóng góp vào những việc làm có ý nghĩa . 6. Củng cố lại cách nhìn tích cực. Những nhàlãnhđạo nhiệt huyết nói về ... hơn các tất cả các thông tin đưa ra để chứng minh. Bây giờ bạn thử đoán xem tôi nghĩ gì khi tôi nhìn thấy khu vực thực phẩm tự nhiên tại cửa hàng tạp hóa tại nơi ở của mình. Câu chuyện của...
... viên của mình Các nhàlãnhđạo doanh nghiệp phải giúp nhân viên của mình phát triển niềm tin, đặc biệt là trong những giai đoạn khó khăn. Như Napoleon Bonaparte đã từng nói " ;Các nhàlãnhđạo ... âm thanh về tên của họ phát ra trên đôi môi của ai đó. Thế nhưng quá nhiều nhàlãnhđạo doanh nghiệp lại lầm tưởng rằng đó là tiếng sột soạt của tiền mới in hay tiếng ngã huỵch của đối thủ cạnh ... giao tiếp".4. Hãy trung thực và đáng tin cậyTheo Faxington, cácnhàlãnhđạo tốt thường truyền dẫn tính cách và niềm tin của họ vào tổ chức. Bà nói: "Nếu bạn là chính bạn, không cố...
... tự hỏi đâu là bíquyết thành công củacácnhàlãnhđạo tàiba, cácnhà kinh doanh thành đạt…? Đó chính là việc họ dám nghĩ, dám làm vàhiểu rõ vai trò của việc xây dựng hình ảnh của bản thân, ... điểm của mô hình đàm phán tuyến tính là tính áp đặt củacác yếu tốđứng trước đối với các yếu tố đứng sau. Nhược điểm này trói buộc nhà đàmphán trong phát huy tính năng động sáng tạo. Các yếu ... không thể giải quyết được.- Mối quan hệ là quan trọng nhưng không thể hòa giải. - Các bên có sức mạnh ngang nhau cùng muốn đạt được những mục đíchduy nhất.- Cần đạt được cách giải quyết tạm thời...
... thành nhàcủa Tổng thống BrazilThủ tướng Nhật Bản sống trong một tòa nhà được bao quanh bởi những tấm kính. Được xây dựng từ năm 2002, khu dinh thự này "ngốn" mất 332 USD Nhà Trắng ... ra biển là tổ ấm của người đứng đầu Công quốc MonacoNơi ở của người đứng đầu Vantica là một tòa cung điện có kiến trúc nghệ thuật khách nước ngoài khi đến thăm nước nàyTòa nhà có kiến trúc ... nơi ở củacác tổng thống Mỹ kể từ khi tổng thống John Adams nhậm chức vào thế kỷ 18Người đứng đầu Công quốc Liechtenstein sống trong lâu đài Vaduz cổ kính nằm sát trên dãy núi Alps Khu nhà...
... Những siêu sao Là những nhàlãnhđạo doanh nghiệp tư nhân dựa trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnh đạo có phẩm chất này ... đối với khách hàng là thái độ đáng tin cậy. 9 dạng tính cách củacácnhàlãnhđạo Việc khởi sự và phát triển hoạt động kinh doanh của riêng bạn luôn đòi hỏi rất nhiều kỹ năng. Và để có thể ... nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán củanhàlãnh đạo. Họ rất tò mò muốn khám phá thế giới bên...
... ít tự do đã đẩy mức độ tự tin của họ lên cao hơn. Các nhàlãnhđạo quản lý vi mô thường tập chung sự chú ý của họ vào khả năng làm việc của nhóm và cách giải quyết vấn đề. Cựu tổng thống Mĩ ... ngày, trong khi đó, lãnhđạo là vạch ra tương lai, thiết lập mục tiêu và tạo ra động lực”. Khi một nhàlãnhđạo dành nhiều thời gian vào việc quản lý hơn lãnh đạo, tinh thần của họ trở nên bão ... ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết cácnhà lãnh đạo khó tránh khỏi. Ông đã dành 12 năm cuối cùng trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhàlãnhđạo hàng đầu trong nước cũng...
... thành nhàlãnhđạo hiệu quả Để trở thành một nhàlãnhđạo hiệu quả, ngoài làm chủ các mục tiêu còn cần thêm sự bền bỉ, một chút tò mò và nhất là sự chuẩn bị kỹ lưỡng. Đó là lời khuyên mà lãnh ... khác. Do đó, sự bền bỉ theo đuổi mục đích của mình không nên đổi bằng sự mất mát của những người khác. Nghe và hiểu vấn đề, sau đó lãnhđạo Là lãnh đạo, đầu tiên là lắng nghe vấn đề, sau đó ... của nhiều cuốn sách về lãnhđạo đồng thời là người thành lập Trung tâm tư vấn lãnhđạo Baldoni chia sẻ lời khuyên ông học được từ cha mình. Cha ông là một bác sĩ, người đã dạy ông giá trị của...
... kế của công ty Dilbert. 5. Người biết nhìn xa Các công ty được thành lập bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất này sẽ phát triển dựa trên tầm nhìn về tương lai và sự suy đoán củanhàlãnh ... bởi những nhàlãnhđạo có phẩm chất như thế này sẽ lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động. Lưu ý: Những nhàlãnhđạo này thường chỉ quan tâm tới yêu cầu cần được đáp ứng của doanh ... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình...
... ban đầu. Khi nhàlãnhđạo đánh mất niềm đam mê, họ nhận trách nhiệm lãnhđạo một cách khiên cưỡng. Họ tự thấy mình làm việc vì những điều mình không thực sự mong muốn. Nhà lãnhđạo phải biết ... thoả thuận mờ ám về đạo đức, khi họ cố gắng có được kết quả bằng mọi giá, kể cả mánh khoé, đó là lúc nhàlãnhđạo bắt đầu trượt dốc.Những nhàlãnhđạo như thế chỉ xem nhân viên của mình là những ... lôi kéo và sự lãnh đạo. Họ mất dần sự cảm thông và không còn là những người luôn thấu hiểu. Do vậy, hãy xem lại cách lãnhđạocủa bạn. Có mâu thuẫn giữa những điều bạn nghĩ và cách bạn cư sử...
... trên năng lực đặc biệt của bản thân và đã trở thành những nhàlãnhđạo thành công. Tuy nhiên, những nhàlãnhđạo có phẩm chất này thường hay điều hành công ty vì lợi ích của riêng bản thân mình ... sự vận động chung của toàn thế giới, đồng thời sửa chữa những sai lầm đó. Mẫu nhàlãnhđạo này luôn có một khả năng kiên định và lãnhđạo công ty một cách liêm chính và có đạo đức.Lưu ý: Hãy ... tới sự phát triển của công ty về lâu dài, đồng thời có khả năng xây dựng nên những kế hoạch nhằm khắc phục và xoá bỏ những trở ngại tiềm ẩn 9 dạng tính cách củacácnhàlãnh đạo Việc khởi sự...
... lầm lớn nhất củacácnhàlãnhđạo Là một nhàlãnhđạo tài ba, xuất sắc, nhưng bạn không thể tránh khỏi những lúc mắc sai lầm. Vậy sai lầm đó là gì? Bạn có nhận ra được sai lầm của mình không? ... nhận biết và sữa chữa những sai lầm của mình. Cácnhàlãnhđạo quản lý vi mô thường tập chung sự chú ý của họ vào khả năng làm việc của nhóm và cách giải quyết vấn đề. Cựu tổng thống Mĩ Dwight ... ba sai lầm lớn nhất mà hầu hết cácnhàlãnhđạo khó tránh khỏi. Ông đã dành 12 năm cuối cùng trong cuộc đời chuyên nghiệp của mình để tư vấn cho những nhàlãnhđạo hàng đầu trong nước cũng như...
... muốn. Bíquyết trở thành nhàlãnhđạo sáng tạo Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnh đạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnhđạo ... hồi củacácnhàlãnhđạo cho những ý tưởng, đề xuất là điều quan trọng nhất. Giải thưởng sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu những ý tưởng mới của nhân viên không được triển khai thực hiện. Phá vỡ các ... dưới đây giúp cácnhàlãnhđạo giải quyết khó khăn này. Trong thế giới kinh doanh ngày nay, đổi mới và sáng tạo là một yếu tố quan trọng quyết định sự thành công lâu dài của doanh nghiệp...
... là là những cô gái ép buộc các quan chức địa phương phê chuẩn việc giảm thuế và tăng tiền thưởng. Đây là những ví dụ về cácnhàlãnh đạo, nhưng những nhàlãnhđạo kiểu này chỉ mang tính ... cũng theo tới đó. Dưới đây là cách làm của những nhàlãnhđạo lớn: 1. Họ thầm lặng nhặt rác. Tôi đã thực hiện vô số chuyến thăm cácnhà máy cũng với các ông chủ và CEO. Công việc sản ... lần nữa khi nói với các nhân viên của mình: “Tôi thực sự cần sự giúp đỡ củacác bạn”. Điều đó tạo ra một “chúng tôi” với đúng ý nghĩa thật của nó. tôi chẳng có bíquyết thành công nào...
... niệm củacácnhàlãnhđạo xuất chúng. Mỗi lãnhđạo dù có phong cách quản lý riêng nhưng về cơ bản, họ vẫn có những quan niệm về quản lý, kinh doanh, nhân sự… rất giống nhau. Hãy xem cácnhà ... bao giờ đưa ra các ý tưởng sáng tạo táo bạo hay những nhận xét trung thực. Các nhàlãnhđạo tài năng luôn khiến nhân viên tin tưởng và cảm thấy là một phần không thể thiếu của công ty. Họ ... chiến trường khốc liệt với những cuộc đối đầu giữa các công ty, các tập đoàn, các bộ ngành… Họ tạo nên những “đội Còn trong mắt những lãnhđạo tài năng, công ty là một tập thể nơi những ước...
... diễn giả nổi tiếng về lãnhđạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnhđạo sáng tạo) đã đưa ra những lời khuyên dưới đây giúp cácnhàlãnhđạo giải quyết khó khăn này. ... chuỗi các câu chuyện đan xen nhau - các câu chuyện của chính chúng ta và của những người sống quanh ta. Câu chuyện kinh doanh - câu chuyện cuộc đời Trong kinh doanh, rất nhiều nhàlãnhđạo thành ... được hết khả năng sáng tạo của mình. Paul Sloane, một học giả và diễn giả nổi tiếng về lãnhđạo và sáng tạo, tác giả của cuốn sách The Innovative Leader (Nhà lãnhđạo sáng tạo) đã đưa ra những...