bài học kinh nghiệm quản lý dự án

... khái niệm về dự án và bài học về quản lý dự án bạn có thể tìm thấy rất nhiều trên Google. Tôi chỉ xin nêu qua khái niệm như vậy và đi vào phần trọng tâm mà bất cứ ai quản lý dự án đều phải trải ... tập tin đính kèm) 5. Đúc rút kinh nghiệm, khen thưởng, nhắc nhở Khi dự án đã kết thúc, ta cần họp lại để tổng kết, đưa ra nhận xét, đúc rút kinh nghiệm để các dự án sau làm tốt hơn. Cũng cần ... khiếu quản lý công việc thì hãy cố gắng trau dồi nhé. Sẽ có rất nhiều bỡ ngỡ, làm sao để quản lý hiệu quả và đạt được thành công đây. Hãy cùng Bánh bèo làm quen với khái niệm và kỹ năng quản lý...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:15

... RÚT RA BÀI HỌC ÁP DỤNG CHO VIỆT NAM PGS. TS. NGUYỄN HỒNG THÁI Bộ môn Quản trị Kinh doanh Khoa Vận tải - Kinh tế Trường Đại học Giao thông Vận tải Tóm tắt: Nghiên cứu quản lý mô hình ... Kinh doanh Phòng Thiết bị Phòng Giao thông & tài sản Phòng phí và thu phí Phòng Bảo trì Phòng chế độ và chính sách Quản lý khu vực Nannin Quản lý khu vực Duyên Quản lý khu vực Guiliu Quản ... tế: Phát triển và quản lý đường cao tốc tại Việt Nam, Tháng 7/2007 Hà Nội - Việt Nam. [2]. Kỷ yếu hội thảo hợp tác công tư PPP, Hà Nội 7 - 2007 ♦ KINH NGHIỆM QUẢN LÝ MÔ HÌNH HỢP TÁC...

Ngày tải lên: 29/06/2014, 18:50

... : Những kinh nghiệm đã qua các dự án ? Trả lời: Các dự án đã tham gia qua: * Dự án trong nước: 1. Dự án liên quan nghiệp vụ Shipping (Shipping Management System). 2. Quản lý kho. 3. Quản lý hàng ... hàng tồn tại siêu thị 4. Quản lý hàng khuyến mãi. 5. Quản lý kế toán 6. Quản lý nhân sự 7. Quản lý tổng đài điện thoại…. … * Dự án nước ngoài: 1. Shopping card. 2. Quản lý dây chuyền sản xuất 3. ... nguyên quản lý dự án công ty K& G, hiện đảm nhận vai trò quản lý dự án CNTT công ty HPT – TP.HCM. Nội dung cuộc phỏng vấn: Câu hỏi đặt ra: Vai trò và công việc của người quản lý dự án CNTT...

Ngày tải lên: 15/08/2012, 11:24

... t gii pháp 44 3.4. Kt lun 45 4. Giải quyết xung đột trong quản lý dự án 46 4.1. Gii thiu 46 4.2. Tng quan Qun lý d án 46 - Nhóm 01 [Year] 8 vào ...  án phiên bn cui cùng, và kt thúc hng ca khách hàng. i qun lý d án chu trách nhim v thc hin khu, lp k hoch, thc hin, và kt thúc ca mt d án. ... thúc ca mt d án. S thành công ca mt d án ph thuc mnh m i qun lý d án. Vai trò c  thi ca d án và  to ra các k hoch hong cn...

Ngày tải lên: 05/04/2013, 13:53

Ngày tải lên: 14/08/2013, 15:33

Ngày tải lên: 20/08/2013, 09:41

Ngày tải lên: 21/08/2013, 10:34

... CHӬC DӴ ÁN: Mӝt cҩu trúc dӵ án thích hӧp là ÿiӅu cҫn thiӃt ÿӇ ÿҥt ÿѭӧc thành công. Lѭӧc ÿӗ sau ÿây mô tҧ tә chӭc ÿѭӧc ÿӅ xuҩt. Nhà tài trӧ ÿiӅu hành dӵ án: Nhà tài trӧ dӵ án: Quҧn lý dӵ án: ... giám ÿӕc dӵ án liên quan phҧi có mӝt dӵ án thí ÿiӇm vӅ vai trò cӫa hӑ trong dӵ án này. RӪI RO DӴ ÁN Các rӫi ro dӵ án là nhӳng ÿһc ÿiӇm , tình huӕng hay ÿһc tính cӫa môi trѭӡng dӵ án có thӇ có ... cách ÿáng kӇ thӡi gian, công sӭc và tăng tính chính xác trong viӋc quҧn lý và lұp hӗ sѫ thanh lý cho loҥi hình 14 loҥi hình dӏch vө, nhanh chóng lұp và tính toán mӝt bӝ hӗ sѫ thanh lý cho...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 23:15

Ngày tải lên: 25/12/2013, 20:05

... của công trình xây dựng thì phải: a. Quản lý chất lợng khảo sát xây dựng b. Quản lý chất lợng thiết kế công trình c. Quản lý chất lợng thi công xây dựng công trình d. Quản lý chất lợng tất cả ... Thời hạn hoàn thành quyết toán kể từ khi bàn giao đa công trình vào sử dụng: a. 12 tháng đôi với dự án nhóm A b. 9 tháng đối với dự án nhóm B c. 6 tháng đối với dự án nhóm C d. Cả a, b, c đều ... xây dựng đợc quản lý dựa trên mấy nguyên tắc : a. 2 b. 3 c. 4 d. 5 Câu 18 : Tổng mức đầu t xây dựng công trình gồm các chi phí : a. Xây dựng, thiết bị và chi phí khác b. T vấn, quản lý dự án c....

Ngày tải lên: 28/03/2014, 11:58

... xét, quyết định. 3. Đánh giá hồ sơ lý lịch khoa học của các 3. Đánh giá hồ sơ lý lịch khoa học của các tư vấn cá nhân tư vấn cá nhân Bên mời thầu đánh giá hồ sơ lý lịch khoa học của tư vấn cá ... nhiệm vụ chuẩn bị dự án phê duyệt KQĐT. 3.2. Đánh giá chi tiết 3.2. Đánh giá chi tiết Đánh giá HSDT đối với gói thầu DVTV, kể cả DVTV xây dựng theo quy định của Luật Xây dựng, không yêu cu ... trang bản gốc HSĐX kỹ thuật của từng HSDT và quản lý theo chế độ quản lý hồ sơ “mật”. Bản chụp HSĐX kỹ thuật được chuyển cho tổ chuyên gia đấu thầu để đánh giá. Nhà thầu phải chịu trách nhiệm...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 11:28

... với việc đánh giá về năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu, tùy theo điều kiện của từng gói thầu mà việc đánh giá năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu có thể được thực hiện tại bước đánh giá sơ ... danh sách xếp hạng nhà thầu theo giá đánh giá, bên mời thầu đánh giá năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu xếp thứ nhất. Trường hợp năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu xếp thứ nhất không ... vào giá dự thầu sau sửa lỗi và hiệu chỉnh sai lệch trừ đi giá trị giảm giá, nếu có). Trường hợp chưa tiến hành sơ tuyển hoặc chưa đánh giá năng lực và kinh nghiệm của nhà thầu tại bước đánh giá...

Ngày tải lên: 07/04/2014, 11:56

... quản trị dự án Mọi công việc chúng ta làm ít nhiều đều thuộc một dự án nào đó. Việc quản trị dự án giúp nhóm dự án có thể chủ động và kiểm soát được công việc và kết quả của dự án. Quản trị dự ... đây: http://aws.amazon. com/resources/web inars/ Hệ thống quản lý dự án là gì? Là hệ thống hỗ trợ các công việc quản lý dự án, bao gồm: Hỗ trợ lập kế hoạch chi tiết Quản lý chi phí, ngân sách Quản lý nguồn lực Quản lý tiến độ Hỗ trợ ... chúng ta làm ít nhiều đều thuộc một dự án nào đó. Việc quản trị dự án giúp nhóm dự án có thể chủ động và kiểm soát được công việc và kết quả của dự án. Quản trị dự án bao gồm: xác định yêu cầu thiết...

Ngày tải lên: 23/05/2014, 18:09

... người quản lý dự án Do tính chất và các đặc điểm của dự án nên quản lý dự án có những điểm khác với công việc quản lý một cơ quan hay một phòng ban. Về thực chất, quản lý dự án là quản lý một ... của dự án;  Đánh giá tác động về kinh tế, xã hội về môi trường: Tác động trực tiếp và gián tiếp; Tác động trước mắt và lâu dài của dự án;  Rút ra các bài học kinh nghiệm cho các dự án tương ... đồng sự học hỏi không chỉ có một chiều từ cán bộ dự án đến dân mà cán bộ dự án có thể học hỏi rất nhiều kinh nghiệm và cuộc sống của dân. Chỉ có sự khiêm tốn mới giúp cho cán bộ dự án lắng...

Ngày tải lên: 03/07/2014, 00:50

Ngày tải lên: 06/07/2014, 23:20

Ngày tải lên: 31/07/2014, 09:20

Ngày tải lên: 06/08/2014, 05:20

Ngày tải lên: 06/11/2014, 09:59

Ngày tải lên: 05/08/2013, 12:43