... 7 cách để thuphụclòngngười Làm việc muốn đạt được hiệu quả cao, cần nhất vẫn là không khí đoàn kết hợp tác của tất cả các cá nhân trong tập thể. Một người quản lý giỏi cần ... sáng tạo của nhân viên cấp dưới. Làm thế nào để thuphục những nhân viên cấp dưới, khiến họ làm việc không chỉ vì trách nhiệm mà còn vì lòng yêu thích và sự gắn bó với đồng nghiệp? Nhà quản ... nghĩ thường xuyên hơn, lắng nghe và tiếp thu những ý kiến khác sẽ khiến bạn có được sự ủng hộ của mọi người nhiều hơn, nhờ thế triển khai mọi kế hoạch sẽ thu n lợi hơn. Trừ trường hợp họp quan...
... mộ.Giây phút một người nào đó chú ý đến bạn, khoảnh khắc một người nàođó không thể dời mắt khỏi bạn bởi bạn có một lực hút rất lớn khiến người khác hoặc ít nhất một số người khó lòng cưỡng lại ... bạn: người bạn thân thu nào nay đang đứng kia và bạn chỉ cáchngười đó vài bước.Trong giây lát, bạn vẫn chưa dám tin vào điều mình đang nhìn thấy,bạn nhắm mắt lại rồi mở mắt thật to và người ... nhiều… những người đàn ông như vậy mới là những người nguy hiểm." Chính vì vậy, khigặp một người mới bạn luôn luôn đề phòng bởi không biết người đónhư thế nào, có phải là người tốt hay...
... toàn cho người chuyên viết diễn thuyết Nếu bạn có thể thu một người chuyên viết diễn thuyết tốt, bạn nên làm điều đó. Một nhà diễn thuyết có thể sử dụng người nào đó để diễn đạt ý tưởng ... bài diễn thuyết Khi đứng trên bục diễn thuyết, chỉ những người có ít kinh nghiệm mới đứng lâu và nói nhiều. Để tránh bị rơi vào cái lỗi chết người này, bạn nên đứng để nói và nói một cách ngắn ... bài diễn thuyết đó là của mình. Lỗi thứ tư: Không trả lời các câu hỏi Hãy sẵn sàng và vui lòng trả lời một cách trung thực mọi câu hỏi được đưa ra sau khi trình bày bài diễn thuyết. Nếu...
... không sử dụng ñược nó khi cần. Khả năng thuyêt phục và dẫn dụ người khác thực sự là rất quan trọng nhất là trong nghệ thu t quản lý. Và ñể làm chủ ñược nghệ thu t này bạn cần phải có một quá trình ... khuyên của những người có chuyên môn hay ñáng tin cậy trong một lĩnh vực nào ñó. Hãy sử dụng quy luật này khi bạn cần tạo lòng tin và ấn tượng ñối với người tiếp xúc. Cho mọi người thấy năng ... chất con người luôn muốn cái mà họ không thể có ñược. ðây là ñiều sảy ra rất thường xuyên trong cuộc sống, khi mà mọi thứ không phải lúc nào cũng dồi dào cho tất cả mọi người. Một người bán...
... NGHỆ THU T THUYẾT PHỤCLÒNGNGƯỜI Không ai là hoàn hảo cả, hãy độ lượng trong việc đáng giá người khác dùđôi khi điều đó không dễ dàng. Dù bạn ... thích: Theo đó, con người thường yêu mến những ai có lòng yêu mến họ. Quy luật này thật đơn giản, hãy tỏ cho người ta thấy bạn yêu quý họ và một cách tự nhiên họ sẽ coi bạn là một người thân thiết. ... lắng nghe và tiếp thu ý kiến của bạn. Không có gì là ngạc nhiên khi một người dễ dàng nhận được sự giúp đỡ của những người dù chỉ mới quen, chỉ cần tỏ ra quan tâm và yêu mến mọi người, đôi khi...
... không sử dụng được nó khi cần. Khả năng thuyêt phục và dẫn dụ người khác thực sự là rất quan trọng nhất là trong nghệ thu t quản lý. Và để làm chủ được nghệ thu t này bạn cần phải có một quá trình ... khuyên của những người có chuyên môn hay đáng tin cậy trong một lĩnh vực nào đó. Hãy sử dụng quy luật này khi bạn cần tạo lòng tin và ấn tượng đối với người tiếp xúc. Cho mọi người thấy năng ... cũng có thể tạo ra lòng tin, những liên minh vững chắc và trên hết là sự đồng thu n. Quy luật của sự Cho-Nhận: Quy luật này cho thấy nếu bạn muốn nhận thứ gì hãy làm cho người khác những điều...
... nhiều khi thái độ của con người còn có sức thuyết phục hơn lời nói. Kỹ năng thuyết phụclòngngười Không ai là hoàn hảo cả, hãy độ lượng trong việc đánh giá người khác dù đôi khi điều ... Theo đó, con người thường yêu mến những ai có lòng yêu mến họ. Quy luật này thật đơn giản, hãy tỏ cho người ta thấy bạn yêu quý họ và một cách tự nhiên họ sẽ coi bạn là một người thân thiết. ... thường có 2 cách hiệu quả khiến người khác yêu mến bạn : *Thứ nhất : bạn phải luôn nhìn ra những ưu điểm của mọi người. Không ai là hoàn hảo cả, hãy độ lượng trong việc đáng giá người khác...
... không sử dụng được nó khi cần. Khả năng thuyêt phục và dẫn dụ người khác thực sự là rất quan trọng nhất là trong nghệ thu t quản lý. Và để làm chủ được nghệ thu t này bạn cần phải có một quá trình ... Theo đó, con người thường yêu mến những ai có lòng yêu mến họ. Quy luật này thật đơn giản, hãy tỏ cho người ta thấy bạn yêu quý họ và một cách tự nhiên họ sẽ coi bạn là một người thân thiết. ... khuyên của những người có chuyên môn hay đáng tin cậy trong một lĩnh vực nào đó. Hãy sử dụng quy luật này khi bạn cần tạo lòng tin và ấn tượng đối với người tiếp xúc. Cho mọi người thấy năng...
... đặc tính chất lượng phục vụ, thành những tiêu chí, phương châm phục vụ cụ thể. - Gap 3 là khoảng cách cung cấp dịch vụ, khoảng cách nầøy là sự khác biệt giữa tiêu chí phục vụ và hành động ... giao cụ thể của tổ chức cung cấp dịch vụ. Trong quá trình phục vụ, ngườiphục vụ có quan hệ trực tiếp hoặc gián tiếp với người được phục vụ và quá trình này hình thành chất lượng của 41- ... điểm nào tạo nên chất lượng của sự phục vụ cũng như cách thức chuyển giao sự phục vụ như thế nào để thỏa mãn nhu cầu của khách hàng. - Gap 2 là khoảng cách về tiêu chuẩn dịch vụ: được hình...