60 mật pháp của nhà quản lý giỏi

Ngày tải lên: 09/07/2014, 10:20

... thứ hai là những người biết can ngăn nhà quản lý tránh làm ẩu trong những công việc nhất định. (Còn tiếp) Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần 2) 21/ Muốn hiểu kỹ được nhân ... cảnh của thời gian trước khi nhân viên gặp người quản lý. Khi biết được quá khứ của nhân viên, người quản lý sẽ dễ dàng hơn trong việc xác định tâm trạng hiện tại và dự đoán tương lai của họ. ... Bởi vì, khiêm tốn và phục vụ người là tư cách và phận sự căn bản của những nhà quản lý theo đúng nghĩa của nó. 35/ Vị trí quản lý là cao cả và nhờ nó mà lợi ích chung được bảo đảm. Vì thế người...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 21:16

... Các mật pháp của nhà quản lý giỏi (Phần cuối) 41/ Không có người tầm thường nào mà không có những điểm đáng phục nhất. Vì thế, mỗi nhà quản lý đều phải biết khai thác các ưu điểm của cấp ... biết, tìm gặp. 58/ Nhà quản lý phải tuỳ thời mà lúc cứng thì như sắt, lúc mềm thì cũng rất mềm. Đạo cương nhu là đạo của nhà nho, đạo của võ thuật và cũng là đạo của nhà quản lý. 59/ Một trong ... 55/ Nhà quản lý phải biết áp dụng lời khuyên của Longfellow “Càng cứng rắn càng thương người”. 56/ Nhà quản lý giỏi là người biết khôn khéo hoà mình trong giới nhân viên, lắng nghe ý kiến của...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 21:16

... đại uy danh của mình. Những quyết định của nhà quản lý sẽ có “trọng lượng” hơn nếu họ chứng tỏ được vị thế và uy quyền của mình. 6/ Nhà quản lý thường là người tin ở khả năng của mình để lạc ... nhiều nhà quản lý khác, chúng ta thấy rằng công việc quản lý thật nhiều thú vị nhưng đồng thời cũng là một quá trình tự thân phát triển hết sức khó khăn gian khổ. Sau đây là các mật pháp của ... trách nhiệm, vượt lên những khó khăn vì lợi ích chung. Đây chính là dấu hiệu của nhà quản lý giỏi. 4/ Nhà quản lý phải giàu thực tế, nắm được những vấn đề tổng quát, nhưng đồng thời phải có...

Ngày tải lên: 12/12/2013, 21:16

... toàn thể công ty, phục vụ lợi ích của nhân viên trong công ty. 5/ Nhà quản lý cũng phải biết khuyếch đại uy danh của mình. Những quyết định của nhà quản lý sẽ có “trọng lượng” hơn nếu họ ... lên: Nhà quản lý không nên háo danh nhưng phải mang trong mình khát vọng vươn lên. Phải luôn nuôi hy vọng mình sẽ quản lý nghiêm minh để có lợi cho doanh nghiệp, chỉ có vậy nghề quản lý của ... trách nhiệm, vượt lên những khó khăn vì lợi ích chung. Đây chính là dấu hiệu của nhà quản lý giỏi. 4/ Nhà quản lý phải giàu thực tế, nắm được những vấn đề tổng quát, nhưng đồng thời phải...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 09:16

Ngày tải lên: 08/07/2014, 16:22

... thân những người quản lý lại có những hình dung rất khác nhau về những tiêu chuẩn của một nhà quản lý giỏi. Cho đến nay, bất cứ nhà quản lý nào cũng đều biết rằng, một công ... tìm cho mình “một nhà quản lý bẩm sinh”. Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào các nhà quản lý bẩm sinh”, bởi một nhà quản lý giỏi có thể có ở bất ... chính trị, xã hội và kinh tế trên cả nước với tư cách là một Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi Tìm cho mình một nhà quản lý giỏi, thực sự có tài và có thể điều hành tốt hoạt động hoạt động kinh...

Ngày tải lên: 23/10/2013, 22:15

... tạo ra sức mạnh hợp quần, và thường thì các công ty không quản lý hiệu quả nhiều chức năng phát sinh đột ngột của mình. Ông khuyên nhà đầu tư đừng nên đưa tiền vào những phi vụ mua bán “dở ... tên bình thường, thậm chí xấu, những cổ phiếu có giá trị mà không bị để ý. Kinh nghiệm của nhà quản lý tiền số một thế giới Peter Lynch. Peter Lynch đã phát triển Quỹ Magellan Fund ... khỏi rủi ro khi thay đổi quản lý. Điều quan trọng nhất để đầu tư vào một công ty là tài sản và khả năng tạo ra lợi nhuận của nó. Trước khi đầu tư vào cổ phiếu của bất kỳ công ty nào, Peter...

Ngày tải lên: 28/10/2013, 02:15

... ngạc nhiên là bản thân những người quản lý lại có những hình dung rất khác nhau về những tiêu chuẩn của một nhà quản lý giỏi. Cho đến nay, bất cứ nhà quản lý nào cũng đều biết rằng, một công ... nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại Ba kỹ năng của một nhà quản lý giỏi Tìm cho mình một nhà quản lý giỏi, thực sự có ... tìm cho mình “một nhà quản lý bẩm sinh”. Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào các nhà quản lý bẩm sinh”, bởi một nhà quản lý giỏi có thể có ở bất...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 09:15

Ngày tải lên: 23/12/2013, 11:16

Ngày tải lên: 26/01/2014, 03:20

Ngày tải lên: 11/03/2014, 12:20

Ngày tải lên: 24/03/2014, 23:21

Ngày tải lên: 07/06/2014, 10:24

Ngày tải lên: 29/06/2014, 10:20

Ngày tải lên: 05/07/2014, 14:20

Ngày tải lên: 08/07/2014, 01:20

... tay quản lý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc sống hạnh phúc sau này. Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc Sau khi cưới, quản lý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của ... cần thiết, nên công chứng tài sản trước khi kết hôn làm căn cứ pháp luật. 2. Tập trung tiền bạc tản mác của hai người để quản lý đầu tư, thu lợi - Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo ... chồng mới cưới, làm sao để quản lý tài chính gia đình đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của hai người để thiết lập một chế độ tài chính hợp lý, biến thu nhập ít thành...

Ngày tải lên: 21/08/2012, 18:15

... Bí quyết thu hút nhân tâm của nhà quản lý Những nhà quản lý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày ... tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trở thành nhà quản lý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu ... nhân viên của bạn tham gia vào các dự án cộng đồng mà công ty bạn thực hiện nếu họ đã hoàn thành tốt công việc chuyên môn. Linh động thời gian cho các nhân viên giỏi với những lý do cá nhân...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:02

... bộ của mình. 10 điều cần làm để trở thành một nhà quản lý giỏi Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn không thể trở thành một nhà ... quản lý so với các nhân viên bình thường. 5. Phát triển kỹ năng giao tiếp Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn không thể trở thành một nhà ... thể hô hào các nhân viên của mình rằng “phải quản lý quỹ thời gian của mình thật hiệu quả” trong khi chính bạn lại không thể làm được điều đó. 9. Thực hành quản lý một cách có đạo đức: Sự...

Ngày tải lên: 22/08/2012, 02:32