... thứ hai là những người biết can ngăn nhàquảnlý tránh làm ẩu trong những công việc nhất định. (Còn tiếp) Các mậtphápcủanhàquảnlýgiỏi (Phần 2) 21/ Muốn hiểu kỹ được nhân ... cảnh của thời gian trước khi nhân viên gặp người quản lý. Khi biết được quá khứ của nhân viên, người quảnlý sẽ dễ dàng hơn trong việc xác định tâm trạng hiện tại và dự đoán tương lai của họ. ... Bởi vì, khiêm tốn và phục vụ người là tư cách và phận sự căn bản của những nhàquảnlý theo đúng nghĩa của nó. 35/ Vị trí quảnlý là cao cả và nhờ nó mà lợi ích chung được bảo đảm. Vì thế người...
... Các mậtphápcủanhàquảnlýgiỏi (Phần cuối) 41/ Không có người tầm thường nào mà không có những điểm đáng phục nhất. Vì thế, mỗi nhàquảnlý đều phải biết khai thác các ưu điểm của cấp ... biết, tìm gặp. 58/ Nhàquảnlý phải tuỳ thời mà lúc cứng thì như sắt, lúc mềm thì cũng rất mềm. Đạo cương nhu là đạo củanhà nho, đạo của võ thuật và cũng là đạo củanhà quản lý. 59/ Một trong ... 55/ Nhàquảnlý phải biết áp dụng lời khuyên của Longfellow “Càng cứng rắn càng thương người”. 56/ Nhàquảnlýgiỏi là người biết khôn khéo hoà mình trong giới nhân viên, lắng nghe ý kiến của...
... đại uy danh của mình. Những quyết định của nhàquảnlý sẽ có “trọng lượng” hơn nếu họ chứng tỏ được vị thế và uy quyền của mình. 6/ Nhàquảnlý thường là người tin ở khả năng của mình để lạc ... nhiều nhàquảnlý khác, chúng ta thấy rằng công việc quảnlý thật nhiều thú vị nhưng đồng thời cũng là một quá trình tự thân phát triển hết sức khó khăn gian khổ. Sau đây là các mậtphápcủa ... trách nhiệm, vượt lên những khó khăn vì lợi ích chung. Đây chính là dấu hiệu củanhà quản lý giỏi. 4/ Nhàquảnlý phải giàu thực tế, nắm được những vấn đề tổng quát, nhưng đồng thời phải có...
... toàn thể công ty, phục vụ lợi ích của nhân viên trong công ty. 5/ Nhàquảnlý cũng phải biết khuyếch đại uy danh của mình. Những quyết định củanhàquảnlý sẽ có “trọng lượng” hơn nếu họ ... lên: Nhàquảnlý không nên háo danh nhưng phải mang trong mình khát vọng vươn lên. Phải luôn nuôi hy vọng mình sẽ quản lý nghiêm minh để có lợi cho doanh nghiệp, chỉ có vậy nghề quảnlýcủa ... trách nhiệm, vượt lên những khó khăn vì lợi ích chung. Đây chính là dấu hiệu củanhàquảnlý giỏi. 4/ Nhàquảnlý phải giàu thực tế, nắm được những vấn đề tổng quát, nhưng đồng thời phải...
... thân những người quảnlý lại có những hình dung rất khác nhau về những tiêu chuẩn của một nhàquảnlý giỏi. Cho đến nay, bất cứ nhàquảnlý nào cũng đều biết rằng, một công ... tìm cho mình “một nhàquảnlý bẩm sinh”. Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào các nhàquảnlý bẩm sinh”, bởi một nhàquảnlýgiỏi có thể có ở bất ... chính trị, xã hội và kinh tế trên cả nước với tư cách là một Ba kỹ năng của một nhàquảnlýgiỏi Tìm cho mình một nhàquảnlý giỏi, thực sự có tài và có thể điều hành tốt hoạt động hoạt động kinh...
... tạo ra sức mạnh hợp quần, và thường thì các công ty không quản lý hiệu quả nhiều chức năng phát sinh đột ngột của mình. Ông khuyên nhà đầu tư đừng nên đưa tiền vào những phi vụ mua bán “dở ... tên bình thường, thậm chí xấu, những cổ phiếu có giá trị mà không bị để ý. Kinh nghiệm củanhàquảnlý tiền số một thế giới Peter Lynch. Peter Lynch đã phát triển Quỹ Magellan Fund ... khỏi rủi ro khi thay đổi quản lý. Điều quan trọng nhất để đầu tư vào một công ty là tài sản và khả năng tạo ra lợi nhuận của nó. Trước khi đầu tư vào cổ phiếu của bất kỳ công ty nào, Peter...
... ngạc nhiên là bản thân những người quảnlý lại có những hình dung rất khác nhau về những tiêu chuẩn của một nhàquảnlý giỏi. Cho đến nay, bất cứ nhàquảnlý nào cũng đều biết rằng, một công ... nhiều điểm ưu việt của công nghiệp hiện đại. Tuy nhiên, kỹ năng kỹ thuật có tầm quan trọng lớn nhất là tại Ba kỹ năng của một nhàquảnlýgiỏi Tìm cho mình một nhàquảnlý giỏi, thực sự có ... tìm cho mình “một nhàquảnlý bẩm sinh”. Liệu điều này có thật sự đúng? Câu trả lời là: doanh nghiệp không nên quá tin vào các nhà quản lý bẩm sinh”, bởi một nhàquảnlýgiỏi có thể có ở bất...
... tay quảnlý tài chính một cách hợp lý, làm cơ sở vững chắc cho cuộc sống hạnh phúc sau này. Xây dựng cuộc sống gia đình hạnh phúc Sau khi cưới, quảnlý tài chính trở thành nhiệm vụ chung của ... cần thiết, nên công chứng tài sản trước khi kết hôn làm căn cứ pháp luật. 2. Tập trung tiền bạc tản mác của hai người để quảnlý đầu tư, thu lợi - Ba, trích 5 đến 10% thu nhập tham gia bảo ... chồng mới cưới, làm sao để quảnlý tài chính gia đình đích thực là một vấn đề lớn. Căn cứ vào tình hình thực tế của hai người để thiết lập một chế độ tài chính hợp lý, biến thu nhập ít thành...
... Bí quyết thu hút nhân tâm của nhàquảnlý Những nhàquảnlý thành công thường là những người giải quyết các vấn đề đặt ra hàng ngày ... tính chất động viên (vé xem phim, xem kịch, bữa ăn ở nhà hàng ). Để có thể trở thành nhàquảnlý tận tâm, bạn phải học cách nắm bắt các vấn đề của nhân viên và cố gắng giúp đỡ họ. Sự thấu hiểu ... nhân viên của bạn tham gia vào các dự án cộng đồng mà công ty bạn thực hiện nếu họ đã hoàn thành tốt công việc chuyên môn. Linh động thời gian cho các nhân viên giỏi với những lý do cá nhân...
... bộ của mình. 10 điều cần làm để trở thành một nhàquảnlýgiỏi Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn không thể trở thành một nhà ... quảnlý so với các nhân viên bình thường. 5. Phát triển kỹ năng giao tiếp Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan trọng cần có của bất kỳ một nhà quản lý nào. Bạn không thể trở thành một nhà ... thể hô hào các nhân viên của mình rằng “phải quảnlý quỹ thời gian của mình thật hiệu quả” trong khi chính bạn lại không thể làm được điều đó. 9. Thực hành quảnlý một cách có đạo đức: Sự...