4 loại hình giao tiếp trong quản lý

... Giao tiếp quản lý là sự tương tác giữa các chủ thể quản lý và đối tượng quản lý. Giao tiếp trong quản lý và giáo dục cần chú ý một số nguyên tắc: + Phải tôn trọng nhân cách người giao tiếp. ... mối quan hệ quản lý tốt đẹp đòi hỏi cả từ phía nhà quản lý và từ phía đối tượng quản lý. Về phía nhà quản lý cần thực hiện một số nguyên tắc ứng xử được đánh giá là có ích trong việc xây ... công việc chung.Sẵn sàng nhận và hoàn thành nhiệm vụ trong phạm vi khả năng và chức trách của mình. GIAO TIẾP TRONG QUẢN LÝ TRƯỜNG HỌC Giao tiếp là quá trình tác động qua lại giữa con người với...

Ngày tải lên: 17/10/2012, 09:43

Ngày tải lên: 19/10/2013, 13:43

... nhiệm vụ trong phạm vi khả năng và chức trách của mình. Giao tiếp quản lý ?  Giao tiếp quản lý là sự tương tác giữa các chủ thể quản lý và đối tượng quản lý. QUAN HỆ GIAO TIẾP TRONG QUẢN LÝ NHÀ ... trách của nhà quản lý. Khi giao tiếp với cấp trên cần lưu ý:  + Hãy tuân thủ trật tự trong hệ thống quản lý, tôn trọng người lãnh đạo. + Không được vượt cấp trong hệ thống quản lý. + Giữ những ... khuyết điểm. Vai trò của giao tiếp  Giao tiếp có vai trò quan trọng đối với sự hình thành và phát triển nhân cách. Nếu tách khỏi sự giao tiếp xã hội, con người không thể hình thành và phát triển...

Ngày tải lên: 13/12/2013, 23:15

... tâm lý học, dựa vào đặc điểm giao tiếp của một người chúng ta có thể biết được tính cách của người đó. Giao tiếp quản lý là sự tương tác giữa các chủ thể quản lý và đối tượng quản lý. Giao tiếp ... 4 GIAO TIẾP TRONG QUẢN LÝ TRƯỜNG HỌC Phạm Phúc Tuy Khoa Sư phạm - Trường ĐH Thủ Dầu Một Giao tiếp là quá trình tác động qua lại giữa con người ... đồng cảm trong giao tiếp. Phát hiện kịp thời những chuyển biến tâm lý của đối tượng giao tiếp để có tác động, điều chỉnh phù hợp. Biết đặt 1 địa vị của mình vào địa vị của người giao tiếp để...

Ngày tải lên: 20/01/2014, 00:20

... Quản lý là một loại game điều khiển. Trong giao quyền, điều quan trọng phải làm của người quản lý là khống chế. Nói một cách đơn giản, nhà quản lý thành công khi giao việc thì vẫn nắm trong ... nhiều nhà quản lý do dự trong việc giao quyền vì sợ mất sự kiểm soát trong công việc. Một khi mất sự kiểm soát, hậu quả sẽ ngoài dự liệu. Vấn đề là: Lẽ nào anh cứ phải khống chế công việc trong ... chính là nghệ thuật giao quyền. Chín trở ngại trong giao quyền Xếp hỏi: Nghe anh nói thì giao quyền cũng rất khó phải không? Thầy giáo: Nên nói rằng trở ngại lớn nhất trong giao quyền chính...

Ngày tải lên: 25/08/2012, 22:33

... 1002TMKT0221 14 Tâm lý quản trị Nhóm: 11 1.2. Các mô hình, công cụ và phong cách giao tiếp. 1.2.1, Các mô hình giao tiếp: Mô hình giao tiếp Wiener Theo quan điểm của Wiener thì giao tiếp là một ... trong giao tiếp kinh doanh Lớp học phần: 1002TMKT0221 13 Tâm lý quản trị Nhóm: 11 CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ GIAO TIẾP. 1.1, Các vấn đề cơ bản. 1.1.1, Khái niệm giao tiếp. Giao tiếp là một trong ... mô hình giao tiếp: Mô hình cấu trúc và mô hình chức năng. - Mô hình cấu trúc: Gồm 6 yếu tố; người truyền đạt, bản thông điệp, người tiếp nhận, bộ mã, sự giao tiếp, bối cảnh giao tiếp. - Mô hình...

Ngày tải lên: 23/09/2012, 11:36

...

Ngày tải lên: 25/03/2014, 14:22

... trọng trong quá trình giao tiếp đó là:  Chủ thể và đối tượng tham gia quá trình giao tiếp: Là các cá nhân tham gia vào giao tiếp.  Thông điệp: Nội dung cần chuyển tải. Trong quá trình giao tiếp, ... KHÁI QUÁT VỀ TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP I. Khái niệm về truyền thông giao tiếp 1. Giao tiếp Giao tiếp là sự tiếp xúc tâm lý giữa người và người, qua đó con người trao đổi với nhau về thông ... TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP I. C ác mô hình truyền thông giao tiếp 1. Mô hình tuyến tính (Linear Model) Bên gửi Ti ếng Bên nhận Thông đi ệp Chương 1 KHÁI QUÁT VỀ TRUYỀN THÔNG GIAO TIẾP I....

Ngày tải lên: 26/05/2014, 12:46