2 7 ma trận đánh giá các yếu tố bên trong ife

... tốt với hội mối đe dọa môi trường họ 1.3 .2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận yếu tố bên ma trận nhằm đánh giá yếu tố bên có ảnh hưởng đến hoạt động công ty, bao gồm các mặt mạnh mặt yếu ... Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 15 1.3 .2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 17 1.3.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CFE) 18 1.3.4 Ma trận SWOT 19 1.3.5 Ma ... 27 2. 2 .2 Môi trường vi mô 31 2. 2.3 Ma trận đánh giá yếu tố bên 37 2. 3 Phân tích môi trường bên 39 2. 3.1 Nguồn nhân lực 39 2. 3 .2 Nguồn lực...

Ngày tải lên: 30/07/2015, 23:16

... cao 3 .2. 1 .2 Đánh giá hiệu kinh doanh Chỉ số ROE VNM tăng dần qua năm từ năm 20 08 năm 20 10 26 . 27 % 45 . 27 % Con số cho thấy VNM có hiệu cao phát triển vượt bậc kể từ năm 20 08 trở Năm 20 10 đánh dấu ... nhiệt năm 20 11 32 có tăng qua VNM tốc độ trưởng nhanh năm: • Tốc độ tăng tổng tài sản 43 .25 % năm 20 09 27 . 67% năm 20 10 so với kỳ Tốc độ tăng vốn chủ sở hữu cao từ 39.49% năm 20 09 19 .75 % năm 20 10 so ... tăng đến 100 triệu lít/năm 3 .2 Tài doanh nghiệp: 3 .2. 1 Các tiêu đánh giá hiệu quả: 3 .2. 1.1 Khả toán Các tiêu đánh giá khả toán VNM giai đoạn năm từ năm 20 08 -> năm 20 10 có chiều hướng giảm dần...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 17:10

... cao 3 .2. 1 .2 Đánh giá hiệu kinh doanh Chỉ số ROE VNM tăng dần qua năm từ năm 20 08 năm 20 10 26 . 27 % 45 . 27 % Con số cho thấy VNM có hiệu cao phát triển vượt bậc kể từ năm 20 08 trở Năm 20 10 đánh dấu ... nhiệt năm 20 11 32 có tăng qua VNM tốc độ trưởng nhanh năm: • Tốc độ tăng tổng tài sản 43 .25 % năm 20 09 27 . 67% năm 20 10 so với kỳ Tốc độ tăng vốn chủ sở hữu cao từ 39.49% năm 20 09 19 .75 % năm 20 10 so ... tăng đến 100 triệu lít/năm 3 .2 Tài doanh nghiệp: 3 .2. 1 Các tiêu đánh giá hiệu quả: 3 .2. 1.1 Khả toán Các tiêu đánh giá khả toán VNM giai đoạn năm từ năm 20 08 -> năm 20 10 có chiều hướng giảm dần...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:32

... đoạn 20 11 -20 13 Bảng 6.4 Ma trận QSPM công ty tam Phong nhóm chiến lược tập trung Phát triển thị trường Trọng số Các yếu tố quan trọng AS TAS Thâm nhập thị trường AS TAS Các yếu tố thành công bên ... động marketing Quá đó, đầu tư tăng thị phần thị trường cũ giúp công ty tránh rào cản bảo hộ nước nhập chất lượng nông sản chưa đánh giá cao 6.3.4 Ma trận QSPM Từ ma trận Swot, ma trận EFE, IFE ... hợp Đa dạng hóa hỗn hợp YẾU Liên doanh Loại bỏ Thanh lý NGÀNH ĐANG TĂNG TRƯỞNG CHẬM Bảng 6 .2: Ma trận chiến lược chính2 6.3.3 Ma trận Swot Sau phân tích yếu tố môi trường bên công ty Tam Phong...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 11:20

... C 20 02 M 5065 C 20 03 M 3595 146 62 3 67 4 179 21 320 6 105 07 27 323 5 39 57 10 971 166 28 26 26 67 9608 404 23 95 25 84 7 72 4 1 07 23 67 C 20 04 M C 20 05 M C 20 06 M C 20 07 M 11 C 20 08 M 23 26 42 73 79 151 21 34 ... 1816, Nghị 21 số 87 /20 08/NQ-HĐND, ngày 23 /7 /20 08 HĐND tỉnh Quyết định số 27 03/QĐ –UBND, ngày 29 /9 /20 08 UBND tỉnh việc phê duyệt Đề án Nâng cao chất lượng khám chữa bệnh cho nhân dân đến năm 20 10, ... nắng nóng kéo dài 15 Trong vòng 10 ngày, trận lũ liên tiếp làm 1 82/ 2 62 xã, phường, thị trấn Hà Tĩnh chìm biển nước; thiệt hại ước tính 5.340 tỷ đồng Trong lĩnh vực y tế, có 122 trạm y tế bệnh viện...

Ngày tải lên: 28/05/2015, 10:09

... 1: S1, 2, 3, 5; 02, 3, Chiến lược hội nhập phía trước + Phương án 2: S1, 2, 3, 4, 5; O1, 2, 3, 5, => Chiến lược đa lược ST Phương án chiến dạng hóa đồng tâm => + Phương án 1: S1, 3; T2,3 => Chiến ... án 2: W2, 3, 4, 5, 6; 01, 2, 3, 4, 5, => Phương án thu hút cánWT kinh doanh giỏi Chiến lược chiến lược + Phương án 1: W6, 7; T3 => Chiến lược phát triển nguồn nhân lực + Phương án 2: W1, 2, 3, ... tiết, cố yếu tố thời tiết mưa lũ, áp thấp nhiệt đới gây mưa liên tục Nguy công tác xây dựng triển khai chiến lược kinh doanh thiết bị điện Công ty PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG BÊN TRONG Hoạt động Marketing:...

Ngày tải lên: 24/08/2015, 22:34

... tử đòi hỏi phải vạch kế hoạch cẩn thận có toàn tâm toàn lực Thương mại điện tử cần coi hoạt động mang tính dài hạn hội để tranh thủ lợi nhuận ngắn hạn Vạch chiến lược thương mại điện tử khẳng định ... hoạch kinh doanh trước xây dựng nó, công ty cần phải đảm bảo đã: - Hiểu đặc tính thương trường (marketplace) mạng tính cạnh tranh toàn cầu, yêu cầu luật pháp kỹ thuật để bán hàng qua mạng vai...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 19:20

... chiến lược xã hội sinh viên 2. 2 Chiến lược xã hội 2. 2.1 Định nghĩa: Trong năm gần đây, chiến lược xã hội số học giả quan tâm đưa định nghĩa khác ví dụ Oxford, Hismanoglu, Wenden and Rubin Tuy ... từ vựng Các em không tự tin vào khả kiến thức thân Ví dụ đặt câu hỏi em sợ bạn chê cười, sợ cô giáo đánh giá không lực câu hỏi dễ “ngố” - Nguyên nhân thứ hai từ phía giáo viên Cụ thể, 52% em cho ... tối đa hiệu chiến lược xã hội phương pháp dạy giáo viên Một số giáo viên sử dụng phương pháp dạy theo lối khép kín, hoạt động không kích thích tham gia người học Thêm vào đó, cách giáo viên đánh...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 09:31

... chiến lược xã hội sinh viên 2. 2 Chiến lược xã hội 2. 2.1 Định nghĩa: Trong năm gần đây, chiến lược xã hội số học giả quan tâm đưa định nghĩa khác ví dụ Oxford, Hismanoglu, Wenden and Rubin Tuy ... từ vựng Các em không tự tin vào khả kiến thức thân Ví dụ đặt câu hỏi em sợ bạn chê cười, sợ cô giáo đánh giá không lực câu hỏi dễ “ngố” - Nguyên nhân thứ hai từ phía giáo viên Cụ thể, 52% em cho ... tối đa hiệu chiến lược xã hội phương pháp dạy giáo viên Một số giáo viên sử dụng phương pháp dạy theo lối khép kín, hoạt động không kích thích tham gia người học Thêm vào đó, cách giáo viên đánh...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 15:18

... bạn cho phù hợp với họ Tốt hỏi người xem họ thích làm họ mạnh lĩnh vực Nếu bạn không làm điều này, người không cảm thấy thoải mái bị đặt vào vai trò Lên chiến thuật cụ thể: Các chiến lược phải rõ ... hoang mang Vì thông báo chiến lược gặp với tất người việc làm cần thiết quan trọng Thu hút người vào chiến lược Nếu trình bày xong chiến lược chẳng ý hào hứng, có lẽ bạn chưa truyền đạt cách cởi...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15

... điểm mạnh, điểm yếu áp dụng tình định Vì vậy, nguy hiểm chúng sử dụng không cách, chỗ vượt khỏi tình trình xây dựng chiến lược tổng thể Ví dụ, ma trận Growth – Share xem xét hai yếu tố, tăng trưởng ... triển ma trận nhằm giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược cho hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp, ma trận dùng để xác định vị trí sản phẩm thị trường qua đưa định chiến lược thích hợp Trong ... doanh nghiệp muốn đạt thông qua việc thực loạt hành động cụ thể) phải đánh giá được, mang tính khả thi có thời hạn thực rõ ràng Các chiến thuật thường thiết lập theo hướng cụ thể hóa chi tiết việc...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15

... mặt yếu công ty Chúng mạng lưới phân phối hiệu quả; quan hệ lao động không tốt; thiếu nhà quản trị có kinh nghiệm quốc tế; sản phẩm lạc hậu so với đối thủ cạnh tranh Nếu phân tích, đánh giá nội ... chủ yếu công ty cho chúng phù hợp với 4 Phân tích rõ tình hình trước đưa chiến lược Các công ty triển khai thực chiến lược thường bỏ qua số bước quan trọng phân tích tình trạng nội công ty cách ... bại tay Cũng giống vậy, xây dựng chiến lược tốt không nhìn thấy rõ hướng phát triển tương lai thị trường môi trường kinh doanh Điều quan trọng chúng yếu tố định việc thay đổi chiều hướng kinh doanh...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 19:15

... điểm mạnh, điểm yếu áp dụng tình định Vì vậy, nguy hiểm chúng sử dụng không cách, chỗ vượt khỏi tình trình xây dựng chiến lược tổng thể Ví dụ, ma trận Growth – Share xem xét hai yếu tố, tăng trưởng ... triển ma trận nhằm giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược cho hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp, ma trận dùng để xác định vị trí sản phẩm thị trường qua đưa định chiến lược thích hợp Trong ... mặt yếu công ty Chúng mạng lưới phân phối hiệu quả; quan hệ lao động không tốt; thiếu nhà quản trị có kinh nghiệm quốc tế; sản phẩm lạc hậu so với đối thủ cạnh tranh Nếu phân tích, đánh giá nội...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... điểm mạnh, điểm yếu áp dụng tình định Vì vậy, nguy hiểm chúng sử dụng không cách, chỗ vượt khỏi tình trình xây dựng chiến lược tổng thể Ví dụ, ma trận Growth – Share xem xét hai yếu tố, tăng trưởng ... triển ma trận nhằm giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược cho hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp, ma trận dùng để xác định vị trí sản phẩm thị trường qua đưa định chiến lược thích hợp Trong ... mặt yếu công ty Chúng mạng lưới phân phối hiệu quả; quan hệ lao động không tốt; thiếu nhà quản trị có kinh nghiệm quốc tế; sản phẩm lạc hậu so với đối thủ cạnh tranh Nếu phân tích, đánh giá...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 13:20

... DETERMINATION Q1, Q2, Q3 SOCIAL Q4, Q5, Q6, Q7, Q8, Q25 MEMORY Q9, Q10, Q11, Q 12, Q13, Q23, Q26, Q 27, 11 Q28, Q29,Q30 COGNITIVE Q14,Q15,Q16,18,Q19,Q20,Q 22, Q36,Q 37 METACOGNITIVE Q 17, Q21,Q24,Q31,Q 32, Q33,Q34,Q35,Q38 ... 50.0 40.0 30.0 20 .0 10.0 0.0 Q9 Q10 Q11 Q 12 Q13 Q23 Q26 Q 27 Q28 Q29 Q30 always 7. 5 4.5 4.5 4.5 9.0 4.5 0.0 3.0 22 .4 16.4 17. 9 usually 32. 8 14.931.3 35.816.4 28 .434.3 32. 8 53 .7 25 .4 41.8 sometimes ... everyday 3. 17 2. 75 35 22 Highlight new words 4.09 3.56 23 Explaining the meaning in your own English 3 .26 2. 59 24 Skip or pass new word 2. 23 2. 16 25 Interact with native speaker 3 .77 2. 00 26 Use keyword...

Ngày tải lên: 06/02/2014, 14:46

... Phần khởi đầu (hay gọi yếu tố khởi đầu) HĐTC b) Phần cốt lõi thỉnh cầu hay nội dung mệnh đề (NDMĐ) thỉnh cầu c) Các yếu tố ĐBLTL HĐTC HĐTC = YTKĐ + NDMĐ + yếu tố ĐBLTL 2. 3 Chiến lợc thỉnh cầu ... tỉ lệ lựa chọn CLTC, 17, 45% nghiệm thể Pháp lựa chọn CLTC trực tiếp 79 ,77 % lựa chọn CLTC gián tiếp ớc lệ; 65,13% nghiệm thể Việt sử dụng CLTC trực tiếp 33,61% sử dụng CLTC gián tiếp ớc lệ Những ... lẽ gián tiếp cách Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Ngoại ngữ, T.XXI, Số 3, 20 05 21 thể phép lịch tình thỉnh cầu Kết phân tích số liệu mà có đợc qua điều tra cách rõ ràng ngời Pháp hay cầu viện đến gián...

Ngày tải lên: 12/02/2014, 20:20

... VOR 30.06% 12. 26% 11.54% 27 .08% 5 .26 % 7. 03% 6 .77 % Single 26 . 42% 7. 77% 3.14% 42. 24% 8.15% 8.80% 3.48% Married 12. 19% 4.03% 48 .75 % 25 .85% 8.39% 0 .79 % Single 20 . 32% 3 .74 % 56.16% 18.03% 4 .76 % 0.00% ... VOR 24 .95% 2. 83% 1. 72 % 47. 80% 8.56% 6.96% 7. 63% 36. 67% 9.05% 4. 97% 28 . 17% 9 .29 % 6.31% 5.54% VIE Male Female Male 9.88% 0.06% 59.98% 23 .33% 6 .75 % 0.00% Female AM 19.11% 6. 97% 46.14% 20 . 37% 6. 87% ... 34.56% 10.86% 8. 82% 24 .40% 4.90% 3 .71 % 11 .75 % WEFL 21 .19% 5 .77 % 4 .75 % 42. 53% 10.08% 8. 47% 7 .21 % NOFL 8.64% 0 .29 % 64 .79 % 19.65% 6.64% 0.00% WOFL 21 .16% 9 .25 % 47. 61% 17. 09% 5.60% 0 .28 % INF.P AM Table...

Ngày tải lên: 19/03/2014, 00:32

... Percent 3.1 12. 2 50.5 34 .2 100.0 Cumulative Percent 3.1 15.3 65.8 100.0 Q3 Valid 2. 00 3.00 4.00 5.00 Total Frequency 24 99 67 196 Percent 3.1 12. 2 50.5 34 .2 100.0 Q15 106 Tạp chí Khoa học 20 11:19b ... Percent 2. 0 13.8 18.9 49.0 16.3 100.0 Cumulative Percent 2. 0 15.8 34 .7 83 .7 100.0 Valid Percent 8 .2 23.0 48.0 20 .9 100.0 Cumulative Percent 8 .2 31.1 79 .1 100.0 Valid Percent 1.0 13.3 24 .0 46.4 ... Percent 2. 0 13.8 18.9 49.0 16.3 100.0 2. 00 3.00 4.00 5.00 Total Frequency 16 45 94 41 196 Percent 8 .2 23.0 48.0 20 .9 100.0 1.00 2. 00 3.00 4.00 5.00 Total Frequency 26 47 91 30 196 Percent 1.0 13.3 24 .0...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 06:20

... Điểm yếu( W): Phối hợp W/O … … Đánh giá điểm mạnh điểm yếu hay gọi phân tích bên giác độ nhân , tài , công nghệ , uy tín , tiếng tăm , mối quan hệ ,văn hoá , truyền thống tổ chức Việc đánh giá mang ... mối đe doạ 3 .2. 2.Chuỗi giá trị: Chuỗi giá trị công cụ chiến lược bên cho phép tách biệt hoạt động khác lĩnh vực hoạt động(ngành) cụ thể tổ chức 3. 3Các phương pháp khác nhằm đánh giá tình hình ... chiến lược đầu tư hợp lý, doanh nghiệp phải xem xét đến yếu tố bên doanh nghiệp , yếu tố tác động đến phát triển doanh nghiệp Những yếu tố đầu , đầu vào doanh nghiệp , môi trường kinh tế xã hội...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 04:20