2 3 bảng cân đối kế toán hợp nhất

... 20 09 20 10 20 11 20 12 2 2 Trình độ đại học `` 36 5 39 0 421 445 Trình độ cao đẳng, trung cấp `` 34 5 38 5 421 445 Công nhân kỹ thuật `` 33 15 3 32 3 33 34 33 17 Trình độ khác `` 120 121 125 145 4147 422 1 ... 31 2. 2 .3 Ma trận đánh giá yếu tố bên 37 2. 3 Phân tích môi trường bên 39 2. 3. 1 Nguồn nhân lực 39 2. 3 .2 Nguồn lực tài 40 2. 3. 3 Sản xuất ... năm 39 Bảng 2. 3: Bảng cân đối kế toán hợp 40 Bảng 2. 4: Sản lượng sản xuất công ty cố phần dệt may Thành Công 41 Bảng 2. 5: Kết hoạt động kinh doanh công ty qua năm 41 Bảng 2. 6:...

Ngày tải lên: 30/07/2015, 23:16

... nhiệt năm 20 11 32 có tăng qua VNM tốc độ trưởng nhanh năm: • Tốc độ tăng tổng tài sản 43 .25 % năm 20 09 27 .67% năm 20 10 so với kỳ Tốc độ tăng vốn chủ sở hữu cao từ 39 .49% năm 20 09 19.75% năm 20 10 so ... tăng đến 100 triệu lít/năm 3 .2 Tài doanh nghiệp: 3 .2. 1 Các tiêu đánh giá hiệu quả: 3 .2. 1.1 Khả toán Các tiêu đánh giá khả toán VNM giai đoạn năm từ năm 20 08 -> năm 20 10 có chiều hướng giảm dần ... chuẩn thiết lập hành động cách đạo đức 1.1 .3. Thành tích đạt được: Thời gian 1985 1991 1996 20 00 20 01 20 05 20 05 20 06 20 06 20 06 1991 -20 05 Các năm từ 1995 -20 09 Danh hiệu Cơ quan trao tặng Huân chương...

Ngày tải lên: 31/10/2012, 17:10

... nhiệt năm 20 11 32 có tăng qua VNM tốc độ trưởng nhanh năm: • Tốc độ tăng tổng tài sản 43 .25 % năm 20 09 27 .67% năm 20 10 so với kỳ Tốc độ tăng vốn chủ sở hữu cao từ 39 .49% năm 20 09 19.75% năm 20 10 so ... tăng đến 100 triệu lít/năm 3 .2 Tài doanh nghiệp: 3 .2. 1 Các tiêu đánh giá hiệu quả: 3 .2. 1.1 Khả toán Các tiêu đánh giá khả toán VNM giai đoạn năm từ năm 20 08 -> năm 20 10 có chiều hướng giảm dần ... chuẩn thiết lập hành động cách đạo đức 1.1 .3. Thành tích đạt được: Thời gian 1985 1991 1996 20 00 20 01 20 05 20 05 20 06 20 06 20 06 1991 -20 05 Các năm từ 1995 -20 09 Danh hiệu Cơ quan trao tặng Huân chương...

Ngày tải lên: 09/11/2012, 08:32

... S4+ O1, O2 Kết hợp: S1, S5, S2 + T1, T3 => Phát triển thị trường => Tích hợp dọc phía sau Nhóm chiến lược W-O Nhóm chiến lược W-T W1, W2+ O1, O2, O3 Kết hợp: W1, W3 +T2, T4 => Tích hợp dọc phía ... http://andavi.vn/?p=1&s=about-us Thesaigontimes.ngày 09/ 02/ 2011[trực tuyến] đọc từ: http://www.sctv.com.vn/showpage.aspx? pid =2& lid=1&eid= 13 92. ( Đọc ngày 15/ 02/ 2011) Theo Vef.vn.ngày 12/ 020 2011 [Trực tuyến] Đọc từ: http://www.sctv.com.vn/showpage.aspx?pid =2& lid=1&eid=1401.(Đọc ... phần Tam Phong giai đoạn 20 11 -20 13 FS Thận trọng Tấn công IS CA -6 -5 -4 -3 -2 -1 (0 ,29 ; 0,54) SS -1 -2 -3 Phòng thủ Cạnh tranh -4 -5 -6 ES Hình 6.1 Ma trận SPACE Qua kết phân tích cho thấy công...

Ngày tải lên: 20/10/2013, 11:20

... C 20 02 M 5065 C 20 03 M 35 95 146 62 36 7 4179 21 32 0 6 10507 27 32 3 5 39 57 10971 166 28 26 26 67 9608 404 23 95 25 84 7 724 107 23 67 C 20 04 M C 20 05 M C 20 06 M C 20 07 M 11 C 20 08 M 23 26 42 737 9 151 21 34 ... 23 67 C 20 04 M C 20 05 M C 20 06 M C 20 07 M 11 C 20 08 M 23 26 42 737 9 151 21 34 25 32 8001 26 3 23 11 15 13 4150 921 23 69 C 20 09 M C 20 10 M C Nguồn:[Sở Y tế Hà Tĩnh] Những nhà nghiên cứu sức khỏe tâm thần ... ngành y tế phối hợp với ban, ngành liên quan tổ chức triển khai có hiệu Đề án 1816, Nghị 21 số 87 /20 08/NQ-HĐND, ngày 23 /7 /20 08 HĐND tỉnh Quyết định số 27 03/ QĐ –UBND, ngày 29 /9 /20 08 UBND tỉnh việc...

Ngày tải lên: 28/05/2015, 10:09

... 1: S1, 2, 3, 5; 02, 3, Chiến lược hội nhập phía trước + Phương án 2: S1, 2, 3, 4, 5; O1, 2, 3, 5, => Chiến lược đa lược ST Phương án chiến dạng hóa đồng tâm => + Phương án 1: S1, 3; T2 ,3 => Chiến ... lược WO + Phương án 1: W1, 4, 5, 6; 01, 2, 3, 4, 5, => Chiến lược đầu tư vào công nghệ mới, giảm thiểu tổn thất điện + Phương án 2: W2, 3, 4, 5, 6; 01, 2, 3, 4, 5, => Phương án thu hút cánWT kinh ... dạng hóa đồng tâm => + Phương án 1: S1, 3; T2 ,3 => Chiến lược hợp tác với nhà cung cấp vật tư, linh kiện + Phương án 2: S1, 3; 4, 5; T3, triển nguồn nhân lực => Chiến lược phát XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC...

Ngày tải lên: 24/08/2015, 22:34

... xây dựng chiến lược thương mại điện tử: Xây dựng Chiến lược thương mại điện tử đòi hỏi phải vạch kế hoạch cẩn thận có toàn tâm toàn lực Thương mại điện tử cần coi hoạt động mang tính dài hạn hội ... ty sử dụng hiệu công cụ kinh doanh đầy sức mạnh Một chiến lược thương mại điện tử không khác với kế hoạch kinh doanh trước xây dựng nó, công ty cần phải đảm bảo đã: - Hiểu đặc tính thương trường...

Ngày tải lên: 10/03/2014, 19:20

... cứu 2. 3. 1 Đối tượng Đối tượng nghiên cứu sinh viên năm thứ khoa tiếng Anh, trường Đại Học Ngoại Ngữ- Đại Học Đà Nẵng 2. 3 .2 Thu thập số liệu Phiếu điều tra phát cho 100 sinh viên bao gồm 23 câu, ... độ phản bác ý kiến hay vấn đề người khác 2. 4 Kết nghiên cứu 34 6 Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ Đại học Đà Nẵng - 20 08 2. 4.1 Mức độ sử dụng chiến lược xã hội ... tổng kết từ câu hỏi, số liệu đưa để so sánh với kết từ việc quan sát lớp học Tuy nhiên, khác biệt hai kết không đủ lớn để tạo đối nghich, tương phản Hay nói cách khác, số liệu hoàn toàn tin cậy 2. 4.2...

Ngày tải lên: 08/04/2013, 09:31

... cứu 2. 3. 1 Đối tượng Đối tượng nghiên cứu sinh viên năm thứ khoa tiếng Anh, trường Đại Học Ngoại Ngữ- Đại Học Đà Nẵng 2. 3 .2 Thu thập số liệu Phiếu điều tra phát cho 100 sinh viên bao gồm 23 câu, ... độ phản bác ý kiến hay vấn đề người khác 2. 4 Kết nghiên cứu 34 6 Tuyển tập Báo cáo “Hội nghị Sinh viên Nghiên cứu Khoa học” lần thứ Đại học Đà Nẵng - 20 08 2. 4.1 Mức độ sử dụng chiến lược xã hội ... tổng kết từ câu hỏi, số liệu đưa để so sánh với kết từ việc quan sát lớp học Tuy nhiên, khác biệt hai kết không đủ lớn để tạo đối nghich, tương phản Hay nói cách khác, số liệu hoàn toàn tin cậy 2. 4.2...

Ngày tải lên: 12/04/2013, 15:18

... bạn phải lập sơ đồi thay người vị trí cũ mà bạn thấy không hợp lý đặt họ vào vị trí mà bạn cho phù hợp với họ Tốt hỏi người xem họ thích làm họ mạnh lĩnh vực Nếu bạn không làm ... bất đồng chí số người rời bỏ tổ chức họ tìm công việc Cũng đừng ngần ngại sa thải kẻ miệng phản đối "phá đám" Nếu cần phải thuê người mới, nhanh chóng ổn định tâm lý cho họ Tin tưởng vào thành...

Ngày tải lên: 22/10/2013, 09:15

... chiến lược phù hợp, giúp doanh nghiệp có khả đón đầu hội thách thức phía trước Tầm nhìn chiến lược cần có tính sáng tạo, trước đối thủ cạnh tranh đóng vai trò kim nam cho việc xây dựng kế hoạch kinh ... định hướng chiến lược cho hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp, ma trận dùng để xác định vị trí sản phẩm thị trường qua đưa định chiến lược thích hợp Trong đó, mô hình Porter’s Five Forces gọi ... nghiệp trì hay tăng lợi nhuận Ý tưởng chiến lược việc thực thi chiến lược trở nên vô nghĩa gắn kết với Một chiến lược thường xa ý tưởng Sự thành công chiến lược nằm trình thực thi Và thực thi...

Ngày tải lên: 29/10/2013, 02:15

... cần từ 12- 24 tháng để đưa ý tưởng Vậy, nguy hiểm chờ đến có vấn đề xảy bắt tay vào việc sửa đổi Quá trình xây dựng chiến lược giống việc giữ gìn sức khỏe luyện tập thể dục: không đủ, kết không ... quả, chiến lược cần phải xây dựng theo hướng thống, nghĩa phải liên kết cân tất hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty cho chúng phù hợp với 4 Phân tích rõ tình hình trước đưa chiến lược Các công ... doanh bao gồm nhiều phận coi máy hoàn chỉnh có chất lượng cao tất phận cấu thành vận hành hài hòa cân đối Nhiều công ty xây dựng chiến lược hẹp, tập trung vào số lĩnh vực định (ví dụ tư vấn tài chính,...

Ngày tải lên: 24/12/2013, 19:15

... quả, chiến lược cần phải xây dựng theo hướng thống, nghĩa phải liên kết cân tất hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty cho chúng phù hợp với Phân tích rõ tình hình trước đưa chiến lược Các công ty ... chiến lược phù hợp, giúp doanh nghiệp có khả đón đầu hội thách thức phía trước Tầm nhìn chiến lược cần có tính sáng tạo, trước đối thủ cạnh tranh đóng vai trò kim nam cho việc xây dựng kế hoạch kinh ... sẵn, dẫn đến kết vấn câu trả lời cũ Một chiến lược thành công không nằm câu trả lời mà nằm câu hỏi đặt Nhiều công ty thường mắc sai lầm đưa câu hỏi mà họ biết cách trả lời, có trường hợp tồi tệ...

Ngày tải lên: 23/01/2014, 23:20

... cần từ 12- 24 tháng để đưa ý tưởng Vậy, nguy hiểm chờ đến có vấn đề xảy bắt tay vào việc sửa đổi Quá trình xây dựng chiến lược giống việc giữ gìn sức khỏe luyện tập thể dục: không đủ, kết không ... quả, chiến lược cần phải xây dựng theo hướng thống, nghĩa phải liên kết cân tất hoạt động kinh doanh chủ yếu công ty cho chúng phù hợp với Phân tích rõ tình hình trước đưa chiến lược Các công ty ... chiến lược phù hợp, giúp doanh nghiệp có khả đón đầu hội thách thức phía trước Tầm nhìn chiến lược cần có tính sáng tạo, trước đối thủ cạnh tranh đóng vai trò kim nam cho việc xây dựng kế hoạch kinh...

Ngày tải lên: 25/01/2014, 13:20

... 40 .3 32 . 8 17.9 9.0 0.0 Q16 9.0 22 .4 32 . 8 19.4 16.4 Q18 3. 0 31 .3 25 .4 31 .3 9.0 Q19 23 .9 38 .8 23 .9 10.4 3. 0 Q20 11.9 31 .3 23 .9 13. 4 19.4 Q 22 26.9 40 .3 25 .4 4.5 3. 0 Q36 Q37 4.5 7.6 16.4 22 .7 37 .3 22 .7 ... Q 12 Q 13 Q 23 Q26 Q27 Q28 Q29 Q30 always 7.5 4.5 4.5 4.5 9.0 4.5 0.0 3. 0 22 .4 16.4 17.9 usually 32 . 8 14. 931 .3 35.816.4 28 . 434 .3 32 . 8 53. 7 25 .4 41.8 sometimes 3. 3 38 .8 46 .33 7 .3 47. 835 .8 43. 3 31 .31 6.4 ... Q21 Q24 Q31 Q 32 Q 33 Q34 Q35 always 1.5 7.5 1.5 6.0 23 .9 1.5 7.5 4.5 usually 20 .9 14.9 3. 0 25 .4 11.9 16.4 13. 4 37 .3 sometimes46 .3 49 .3 34 .3 26 .9 28 .4 38 .8 40 .3 40 .3 rarely 13. 4 23 .9 35 .8 26 .9 25 .4...

Ngày tải lên: 06/02/2014, 14:46

... Ngoại ngữ số 4 /20 03 ĐHQGHN Tạp chí Khoa học ĐHQGHN, Ngoại ngữ, T.XXI, Số 3, 20 05 17 2. 2 Cấu trúc hành động thỉnh cầu lời Chúng chia sẻ quan điểm Nguyễn Thị Thanh Bình (1996:1 63) Nguyễn Văn Độ ... Nội, T.1, 2, 1998 Đỗ Hữu Châu, Bùi Minh Toán, Đại cơng ngôn ngữ học, T .2, NXB Giáo Dục, Hà Nội, 19 93 10 Fraser, B., Perpective of politeness in Journal of Pragmatics, 14, 1990, pp .21 9 - 23 6 11 Kerbrat-Orecchioni ... T.XXI, Số 3, 20 05 Những khác biệt chủ yếu việc sử dụng chiến lợc thỉnh cầu 23 Tài liệu tham khảo Austin L.J., Quand dire cest faire, Seuil, Paris (Trad fr de How to Do Things with Words, 19 62, Oxford...

Ngày tải lên: 12/02/2014, 20:20

... NPS+VOR VOR 30 .06% 12. 26% 11.54% 27 .08% 5 .26 % 7. 03% 6.77% Single 26 . 42% 7.77% 3. 14% 42. 24% 8.15% 8.80% 3. 48% Married 12. 19% 4. 03% 48.75% 25 .85% 8 .39 % 0.79% Single 20 . 32 % 3. 74% 56.16% 18. 03% 4.76% ... American Above 40 13 14 Below 40 37 36 Male 22 23 Female 28 27 Married 26 21 Single 24 29 Techno-scientific 15 16 Social 35 34 Where they spent Rural 32 11 most of their time Urban 18 39 Acquisition ... 40 28 . 82% 15.18% 14.85% 17 .35 % 9.74% 8 .35 % 5.71 % Under 40 27 .78% 8.16% 9. 02% 19. 72% 14.98% 15.89% 4.45% Above 40 12. 64% 2. 35 % 64. 42% 14.96% 4.97% 0.66% Under 40 13. 72% 0. 52% 65.51% 16 .34 % 3. 34%...

Ngày tải lên: 19/03/2014, 00:32

... Percent 1.0 13. 3 24 .0 46.4 15 .3 100.0 Valid Percent 2. 0 13. 8 18.9 49.0 16 .3 100.0 Cumulative Percent 2. 0 15.8 34 .7 83. 7 100.0 Valid Percent 8 .2 23. 0 48.0 20 .9 100.0 Cumulative Percent 8 .2 31 .1 79.1 ... 37 96 32 196 Percent 2. 0 13. 8 18.9 49.0 16 .3 100.0 2. 00 3. 00 4.00 5.00 Total Frequency 16 45 94 41 196 Percent 8 .2 23. 0 48.0 20 .9 100.0 1.00 2. 00 3. 00 4.00 5.00 Total Frequency 26 47 91 30 196 ... Valid Percent 1.0 13. 3 24 .0 46.4 15 .3 100.0 Cumulative Percent 1.0 14 .3 38 .3 84.7 100.0 Q 42 Valid Q45 Valid Bảng tượng trưng cho câu phát biểu thứ 32 , 42 45 bảng hỏi Câu 32 với nội dung “suy...

Ngày tải lên: 03/04/2014, 06:20

... chức quản lý cấp kế hoạch kế hoạch chiến lược kế hoạch tác nghiệp  Các kế hoạch chiến lược nhà quản lý cấp cao tổ chức thiết kế nhằm xác định mục tiêu tổng thể cho tổ chức Các kế hoạch chiến ... gian thực kế hoạch: Kế hoạch dài hạn: cho thời kỳ từ năm trở lên Kế hoạch trung hạn: cho thời kỳ từ đến năm Kế hoạch ngắn hạn: cho thời kỳ năm 1 .2. Chiến lược trình quản lý chiến lược: 1 .2. 1.Chiến ... thay đổi để đối phó phù hợp với điều kiện môI trường nhằm đảm bảo cho phát triển tổ chức 1 .2. 2.Quản lý chiến lược: Việc quản lý chiến lược bao gồm việc lập kế hoạch chiến lược thực thi kế hoạch...

Ngày tải lên: 28/06/2014, 04:20