2 1 ma trận đánh giá các yếu tố bên ngoài efe

Chiến lược kinh doanh công ty cổ phần dệt may đầu tư thương mại Thành Công giai đoạn 2013-2020

... 15 1. 3 .1 Ma trận đánh giá yếu tố bên (EFE) 15 1. 3 .2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) 17 1. 3.3 Ma trận hình ảnh cạnh tranh (CFE) 18 1. 3.4 Ma trận SWOT 19 ... 20 09 20 10 20 11 20 12 2 2 Trình độ đại học `` 365 390 4 21 445 Trình độ cao đẳng, trung cấp `` 345 385 4 21 445 Công nhân kỹ thuật `` 3 315 3 323 3334 3 317 Trình độ khác `` 12 0 12 1 12 5 14 5 414 7 422 1 ... tốt với hội mối đe dọa môi trường họ 1. 3 .2 Ma trận đánh giá yếu tố bên (IFE) Ma trận yếu tố bên ma trận nhằm đánh giá yếu tố bên có ảnh hưởng đến hoạt động công ty, bao gồm các mặt mạnh mặt yếu...

106
1,832
4

xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... hành động cách đạo đức 1. 1.3.Thành tích đạt được: Thời gian 19 85 19 91 1996 20 00 20 01 20 05 20 05 20 06 20 06 20 06 19 91 -20 05 Các năm từ 19 95 -20 09 Danh hiệu Cơ quan trao tặng Huân chương lao động hạng ... lít/năm sau tăng đến 10 0 triệu lít/năm 3 .2 Tài doanh nghiệp: 3 .2. 1 Các tiêu đánh giá hiệu quả: 3 .2. 1. 1 Khả toán Các tiêu đánh giá khả toán VNM giai đoạn năm từ năm 20 08 -> năm 20 10 có chiều hướng ... nhiệt năm 20 11 32 có tăng qua VNM tốc độ trưởng nhanh năm: • Tốc độ tăng tổng tài sản 43 .25 % năm 20 09 27 .67% năm 20 10 so với kỳ Tốc độ tăng vốn chủ sở hữu cao từ 39.49% năm 20 09 19 .75% năm 20 10 so...

66
1,608
15

xây dựng các chiến lược nhằm tạo lợi thế cạnh tranh cho Vinamilk.doc

Danh mục: Kinh tế - Thương mại

... hành động cách đạo đức 1. 1.3.Thành tích đạt được: Thời gian 19 85 19 91 1996 20 00 20 01 20 05 20 05 20 06 20 06 20 06 19 91 -20 05 Các năm từ 19 95 -20 09 Danh hiệu Cơ quan trao tặng Huân chương lao động hạng ... lít/năm sau tăng đến 10 0 triệu lít/năm 3 .2 Tài doanh nghiệp: 3 .2. 1 Các tiêu đánh giá hiệu quả: 3 .2. 1. 1 Khả toán Các tiêu đánh giá khả toán VNM giai đoạn năm từ năm 20 08 -> năm 20 10 có chiều hướng ... nhiệt năm 20 11 32 có tăng qua VNM tốc độ trưởng nhanh năm: • Tốc độ tăng tổng tài sản 43 .25 % năm 20 09 27 .67% năm 20 10 so với kỳ Tốc độ tăng vốn chủ sở hữu cao từ 39.49% năm 20 09 19 .75% năm 20 10 so...

66
797
8

XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC KINH DOANH

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... http://andavi.vn/?p =1& s=about-us Thesaigontimes.ngày 09/ 02/ 2 011 [trực tuyến] đọc từ: http://www.sctv.com.vn/showpage.aspx? pid =2& lid =1& eid =13 92. ( Đọc ngày 15 / 02/ 2 011 ) Theo Vef.vn.ngày 12 / 020 2 011 [Trực tuyến] ... http://www.sctv.com.vn/showpage.aspx?pid =2& lid =1& eid =14 01. (Đọc ngày 15 / 02/ 2 011 ) Không tác giả Không ngày tháng Đọc từ http://www.tamphong.com/san-pham-xuatkhau.html ( đọc ngày 12 / 02/ 2 011 ) Thành Tâm .18 /2/ 2 011 .Thói quen tiêu ... đoạn 20 11 -20 13 Bảng 6.4 Ma trận QSPM công ty tam Phong nhóm chiến lược tập trung Phát triển thị trường Trọng số Các yếu tố quan trọng AS TAS Thâm nhập thị trường AS TAS Các yếu tố thành công bên...

13
429
0

BÁO CÁO CHUYÊN ĐỀ XÂY DỰNG KẾ HOẠCH HÀNH ĐỘNG ỨNG PHÓ TRÊN CƠ SỞ RÀ SOÁT LẠI CÁC HOẠT ĐỘNG THÍCH ỨNG VỚI BIẾN ĐỔI KHÍ HẬU TRONG NGÀNH Y TẾ, XÂY DỰNG CÁC CHIẾN LƯỢC GIÁM SÁT VÀ KIỂM SOÁT Y TẾ CÁC VÙNG VÀ ĐỊA PHƯƠNG ĐỂ ĐẢM BẢO AN TOÀN SỨC KHỎE CHO NHÂN DÂN

Danh mục: Báo cáo khoa học

... C 20 02 M 5065 C 20 03 M 3595 14 6 62 367 417 9 21 320 6 10 507 27 323 5 3957 10 9 71 166 28 26 26 67 9608 404 23 95 25 84 7 724 10 7 23 67 C 20 04 M C 20 05 M C 20 06 M C 20 07 M 11 C 20 08 M 23 26 42 7379 15 1 21 34 ... C 20 04 M C 20 05 M C 20 06 M C 20 07 M 11 C 20 08 M 23 26 42 7379 15 1 21 34 25 32 80 01 26 3 23 11 15 13 415 0 9 21 23 69 C 20 09 M C 20 10 M C Nguồn:[Sở Y tế Hà Tĩnh] Những nhà nghiên cứu sức khỏe tâm thần ... 13 1 .2. 2.Xây dựng sở vật chất, trang bị kỹ thuật sở khám, chữa bệnh 13 1 .2. 3.Đào tạo bồi dưỡng, nâng cao y đức đội ngũ cán 13 1 .2. 4.Nâng cao trình độ, chất lượng quản lý .14 1 .2. 5.Công...

29
745
0

PHÂN TÍCH SWOT xây DỰNG các CHIẾN lược

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... Phương án 1: S1, 2, 3, 5; 02, 3, Chiến lược hội nhập phía trước + Phương án 2: S1, 2, 3, 4, 5; O1, 2, 3, 5, => Chiến lược đa lược ST Phương án chiến dạng hóa đồng tâm => + Phương án 1: S1, 3; T2,3 ... án 2: W2, 3, 4, 5, 6; 01, 2, 3, 4, 5, => Phương án thu hút cánWT kinh doanh giỏi Chiến lược chiến lược + Phương án 1: W6, 7; T3 => Chiến lược phát triển nguồn nhân lực + Phương án 2: W1, 2, 3, ... vật tư, linh kiện + Phương án 2: S1, 3; 4, 5; T3, triển nguồn nhân lực => Chiến lược phát XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC Phương án chiến lược WO + Phương án 1: W1, 4, 5, 6; 01, 2, 3, 4, 5, => Chiến lược đầu...

17
347
0

Các bước để xây dựng một chiến lược thương mại điện tử doc

Danh mục: Thương mại điện tử

... tử đòi hỏi phải vạch kế hoạch cẩn thận có toàn tâm toàn lực Thương mại điện tử cần coi hoạt động mang tính dài hạn hội để tranh thủ lợi nhuận ngắn hạn Vạch chiến lược thương mại điện tử khẳng định ... hoạch kinh doanh trước xây dựng nó, công ty cần phải đảm bảo đã: - Hiểu đặc tính thương trường (marketplace) mạng tính cạnh tranh toàn cầu, yêu cầu luật pháp kỹ thuật để bán hàng qua mạng vai...

3
577
1

Điều tra mức độ sử dụng các chiến lược xã hội của sinh viên năm thứ nhất khoa tiếng anh, trường đại học Đà Nẵng

Danh mục: Khoa học xã hội

... nghiên cứu chiến lược học tập cho sinh viên như: Chamot & O’Malley năm 20 00, Rubin năm 19 75, 19 81, David Nunam năm 19 99, Oxford năm 19 90 , phần lớn nhà nghiên cứu dừng lại nghiên cứu chiến lược ... chiến lược xã hội sinh viên 2. 2 Chiến lược xã hội 2. 2 .1 Định nghĩa: Trong năm gần đây, chiến lược xã hội số học giả quan tâm đưa định nghĩa khác ví dụ Oxford, Hismanoglu, Wenden and Rubin Tuy ... làm trung tâm, giáo viên đống vai trò người dẫn, quản lý người học giúp em thực nhiệm vụ học tập theo cách riêng chúng 2. 2 .2 Sự phân loại chiến lược xã hội Theo Rebecca Oxford năm 19 90, chiến lược...

5
886
0

ĐIỀU TRA VỀ MỨC ĐỘ SỬ DỤNG CÁC CHIẾN LƯỢC XÃ HỘI CỦA SINH VIÊN NĂM THỨ NHẤT KHOA TIẾNG ANH, TRƯỜNG ĐẠI HỌC ĐÀ NẴNG

Danh mục: Khoa học xã hội

... nghiên cứu chiến lược học tập cho sinh viên như: Chamot & O’Malley năm 20 00, Rubin năm 19 75, 19 81, David Nunam năm 19 99, Oxford năm 19 90 , phần lớn nhà nghiên cứu dừng lại nghiên cứu chiến lược ... chiến lược xã hội sinh viên 2. 2 Chiến lược xã hội 2. 2 .1 Định nghĩa: Trong năm gần đây, chiến lược xã hội số học giả quan tâm đưa định nghĩa khác ví dụ Oxford, Hismanoglu, Wenden and Rubin Tuy ... làm trung tâm, giáo viên đống vai trò người dẫn, quản lý người học giúp em thực nhiệm vụ học tập theo cách riêng chúng 2. 2 .2 Sự phân loại chiến lược xã hội Theo Rebecca Oxford năm 19 90, chiến lược...

5
923
0

Xây dựng một chiến lược mới

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... bạn cho phù hợp với họ Tốt hỏi người xem họ thích làm họ mạnh lĩnh vực Nếu bạn không làm điều này, người không cảm thấy thoải mái bị đặt vào vai trò Lên chiến thuật cụ thể: Các chiến lược phải rõ ... hoang mang Vì thông báo chiến lược gặp với tất người việc làm cần thiết quan trọng Thu hút người vào chiến lược Nếu trình bày xong chiến lược chẳng ý hào hứng, có lẽ bạn chưa truyền đạt cách cởi...

2
335
0

Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công –phần2

Danh mục: Quản trị kinh doanh

... điểm mạnh, điểm yếu áp dụng tình định Vì vậy, nguy hiểm chúng sử dụng không cách, chỗ vượt khỏi tình trình xây dựng chiến lược tổng thể Ví dụ, ma trận Growth – Share xem xét hai yếu tố, tăng trưởng ... ty tư vấn Boston Consulting Group phát triển ma trận nhằm giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược cho hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp, ma trận dùng để xác định vị trí sản phẩm thị trường ... doanh nghiệp muốn đạt thông qua việc thực loạt hành động cụ thể) phải đánh giá được, mang tính khả thi có thời hạn thực rõ ràng Các chiến thuật thường thiết lập theo hướng cụ thể hóa chi tiết việc...

8
479
0

Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công –phần1 pdf

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... mặt yếu công ty Chúng mạng lưới phân phối hiệu quả; quan hệ lao động không tốt; thiếu nhà quản trị có kinh nghiệm quốc tế; sản phẩm lạc hậu so với đối thủ cạnh tranh Nếu phân tích, đánh giá nội ... chủ yếu công ty cho chúng phù hợp với 4 Phân tích rõ tình hình trước đưa chiến lược Các công ty triển khai thực chiến lược thường bỏ qua số bước quan trọng phân tích tình trạng nội công ty cách ... Thông thường chiến lược dần hiệu lực sau – 15 tháng thực tổ chức muốn thay đổi chiến lược cần từ 12 - 24 tháng để đưa ý tưởng Vậy, nguy hiểm chờ đến có vấn đề xảy bắt tay vào việc sửa đổi Quá trình...

9
504
0

Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công pdf

Danh mục: Quản lý dự án

... điểm mạnh, điểm yếu áp dụng tình định Vì vậy, nguy hiểm chúng sử dụng không cách, chỗ vượt khỏi tình trình xây dựng chiến lược tổng thể Ví dụ, ma trận Growth – Share xem xét hai yếu tố, tăng trưởng ... mặt yếu công ty Chúng mạng lưới phân phối hiệu quả; quan hệ lao động không tốt; thiếu nhà quản trị có kinh nghiệm quốc tế; sản phẩm lạc hậu so với đối thủ cạnh tranh Nếu phân tích, đánh giá nội ... ty tư vấn Boston Consulting Group phát triển ma trận nhằm giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược cho hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp, ma trận dùng để xác định vị trí sản phẩm thị trường...

4
407
1

Tài liệu Mười bí quyết để xây dựng một chiến lược thành công docx

Danh mục: Kế hoạch kinh doanh

... điểm mạnh, điểm yếu áp dụng tình định Vì vậy, nguy hiểm chúng sử dụng không cách, chỗ vượt khỏi tình trình xây dựng chiến lược tổng thể Ví dụ, ma trận Growth – Share xem xét hai yếu tố, tăng trưởng ... mặt yếu công ty Chúng mạng lưới phân phối hiệu quả; quan hệ lao động không tốt; thiếu nhà quản trị có kinh nghiệm quốc tế; sản phẩm lạc hậu so với đối thủ cạnh tranh Nếu phân tích, đánh giá ... ty tư vấn Boston Consulting Group phát triển ma trận nhằm giúp doanh nghiệp định hướng chiến lược cho hoạt động kinh doanh Đối với doanh nghiệp, ma trận dùng để xác định vị trí sản phẩm thị trường...

6
365
1

VIỆC sử DỤNG các CHIẾN lược học từ VỰNG của học SINH TRƯỜNG PTTH CHUYÊN HÙNG VƯƠNG

Danh mục: Khoa học xã hội

... DETERMINATION Q1, Q2, Q3 SOCIAL Q4, Q5, Q6, Q7, Q8, Q25 MEMORY Q9, Q10, Q 11, Q 12 , Q13, Q23, Q26, Q27, 11 Q28, Q29,Q30 COGNITIVE Q14,Q15,Q16 ,18 ,Q19,Q20,Q 22, Q36,Q37 METACOGNITIVE Q17,Q 21, Q24,Q 31, Q 32, Q33,Q34,Q35,Q38 ... 50.0 40.0 30.0 20 .0 10 .0 0.0 Q9 Q10 Q 11 Q 12 Q13 Q23 Q26 Q27 Q28 Q29 Q30 always 7.5 4.5 4.5 4.5 9.0 4.5 0.0 3.0 22 .4 16 .4 17 .9 usually 32. 8 14 .9 31. 3 35. 816 .4 28 .434.3 32. 8 53.7 25 .4 41. 8 sometimes ... (%) 20 .0 10 .0 0.0 Q14 always 35.8 usually 47.8 sometimes10.4 rarely 6.0 never 0.0 Q15 40.3 32. 8 17 .9 9.0 0.0 Q16 9.0 22 .4 32. 8 19 .4 16 .4 Q18 3.0 31. 3 25 .4 31. 3 9.0 Q19 23 .9 38.8 23 .9 10 .4 3.0 Q20...

48
347
2

Tài liệu Báo cáo " Những khác biệt chủ yếu trong việc sử dụng các chiến lược thỉnh cầu của người việt và người pháp " pptx

Danh mục: Báo cáo khoa học

... T .1, 2, 19 98 Đỗ Hữu Châu, Bùi Minh Toán, Đại cơng ngôn ngữ học, T .2, NXB Giáo Dục, Hà Nội, 19 93 10 Fraser, B., Perpective of politeness in Journal of Pragmatics, 14 , 19 90, pp . 21 9 -23 6 11 Kerbrat-Orecchioni ... interactions, Aix-enProvence, 1 -26 , Sept, 19 91 13 Labov W., Sociolinguistique, Minuit, Paris, 19 76 14 Nguyễn Đức Dân, Ngữ dụng học, tập 1, NXB Giáo dục, Hà Nội, 19 98 15 Nguyễn Kim Thản, Nghiên cứu ... Applied Linguistics, 5, 19 84, pp .19 6 - 21 3 Blum-Kulka.S , Indirectness and politness in requests: Same or different? in Journal of Pragmatics, 11 , 19 87, pp 13 6 -14 6 Brown.P and Levinson S.C., Universals...

10
604
0

Sử dụng các chiến lược giao tiếp lịch sự trong cách thức mặc cả giữa tiếng Anh và tiếng Việt

Danh mục: Khoa học xã hội

... Above 40 28 . 82% 15 .18 % 14 .85% 17 .35% 9.74% 8.35% 5. 71 % Under 40 27 .78% 8 .16 % 9. 02% 19 . 72% 14 .98% 15 .89% 4.45% Above 40 12 . 64% 2. 35% 64. 42% 14 .96% 4.97% 0.66% Under 40 13 . 72% 0. 52% 65. 51% 16 .34% ... NEFL 34.56% 10 .86% 8. 82% 24 .40% 4.90% 3. 71% 11 .75% WEFL 21 .19 % 5.77% 4.75% 42. 53% 10 .08% 8.47% 7 . 21 % NOFL 8.64% 0 .29 % 64.79% 19 .65% 6.64% 0.00% WOFL 21 .16 % 9 .25 % 47. 61% 17 .09% 5.60% 0 .28 % INF.P ... NPS+VOR VOR 24 .95% 2. 83% 1. 72% 47.80% 8.56% 6.96% 7.63% 36.67% 9.05% 4.97% 28 .17 % 9 .29 % 6. 31% 5.54% VIE Male Female Male 9.88% 0.06% 59.98% 23 .33% 6.75% 0.00% Female AM 19 .11 % 6.97% 46 .14 % 20 .37%...

81
678
0

MỨC ĐỘ SỬ DỤNG CÁC CHIẾN LƯỢC ĐỌC NHẬN THỨC VÀ SIÊU NHẬN THỨC CỦA SINH VIÊN CHUYÊN NGÀNH ANH VĂN ppt

Danh mục: Báo cáo khoa học

... 34 .2 10 0.0 Cumulative Percent 3 .1 15.3 65.8 10 0.0 Q3 Valid 2. 00 3.00 4.00 5.00 Total Frequency 24 99 67 19 6 Percent 3 .1 12 . 2 50.5 34 .2 10 0.0 Q15 10 6 Tạp chí Khoa học 20 11 :19 b 10 4 -10 9 Valid 1. 00 ... Frequency 16 45 94 41 196 Percent 8 .2 23.0 48.0 20 .9 10 0.0 1. 00 2. 00 3.00 4.00 5.00 Total Frequency 26 47 91 30 19 6 Percent 1. 0 13 .3 24 .0 46.4 15 .3 10 0.0 Valid Percent 2. 0 13 .8 18 .9 49.0 16 .3 10 0.0 ... Valid 2. 00 3.00 4.00 5.00 Total Frequency 21 37 99 39 19 6 Percent 10 .7 18 .9 50.5 19 .9 10 0.0 Valid Percent 10 .7 18 .9 50.5 19 .9 10 0.0 Cumulative Percent 10 .7 29 .6 80 .1 100.0 Valid Percent 3 .1 12 . 2...

6
501
3

LUẬN VĂN: Chiến lược với doanh nghiệp và việc xây dựng những chiến lược phù hợp với doanh nghiệp docx

Danh mục: Thạc sĩ - Cao học

... Vốn chủ sở hữu năm 19 99 10 ,1 tỷ đến năm 20 04 tăng lên 58 ,1 tỷ gấp 5,75 lần so với năm 19 99 Lao động năm tăng bình quân 10 % , năm 20 04 tăng 3 02 người, tăng 1 92% so với năm 19 99 Số cán có trình độ ... lược phát triển kinh tế – xã hội Việt Nam 20 01 -20 10 : ( Trích văn kiện đại hội đại biểu toàn quốc – lần thứ IX ) Mục tiêu tổng quát chiến lược 10 năm 20 01 -20 10 : Đưa nước ta khỏi tình trạng phát triển ... nghiệp 16 -17 % , công nghiệp 40- 41% , dịch vụ 42- 43% Tỷ lệ lao động nông nghiệp khoảng 50%  Nâng lên đáng kể số phát triển người ( HDI ) nước ta Tốc độ tăng dân số đến năm 20 10 khoảng 1, 1% Xoá...

52
363
0

Giáo trình hướng dẫn vận dụng các chiến lược phù hợp cho bo mạch phần 1 pdf

Danh mục: Cao đẳng - Đại học

10
200
0