... lực cạnhtranh để xác định hội đe dọa doanh nghiệp a Phân tích đốithủcạnhtranh Sản phẩm đồ uống chủ lực Tân Hiệp Phát bia loại nước giải khát Về sản phẩm bia: Thị trường bia đa dạng cạnhtranh ... khác Đối mặt với cạnhtranh từ đốithủ ngành V Kết luận Lý luận thực tiễn chứng minh, chiến lược kinh doanh có vai trò quan trọng hoạt động doanh nghiệp đại Hoạt động ngành mà s cạnhtranh ... toàn cầu" Đã có đốithủcạnhtranh ngày mạnh mẽ, có dấu hiệu cần phải thay đổi chiến lược Trà xanh Không Độ Ngoài thương hiệu sản phẩm trên, Trà xanh Không độ Tân Hiệp Phát phải cạnhtranh với loại...
... chưa phải đốithủcạnhtranh bạn thời gian tới họ thay đổi mục tiêu trở thành đốithủcạnhtranh trực tiếp với công ty bạn 11 Đừng ủy thác hoàn toàn công việc theo dõiđốithủcạnhtranh Bạn ... dạng tình hình cạnhtranh cách toàn Kế hoạch cạnhtranh với đốithủ phải bao gồm điều nhằm kéo khách hàng từ đốithủcạnhtranh với bạn Lấy ví dụ, bạn thấy rạp hát không cạnhtranh với rạp chiếu ... hội tự làm quen với sản phẩm/dịch vụ mà đốithủ chào bán, chiến lược bán hàng họ cách thức bán hàng họ Tiếp cận mục tiêu đốithủcạnhtranh Một đốithủcạnhtranh cố gắng tăng thị phần giảm giá...
... khách hàng đưa định Khách hàng, người mong muốn vấn đề giải nhận tiếng nói không lắng nghe phản hồi Hiện nay, có phải không tốt hệ thống trung tâm gọi phân tích liệu cá nhân, với mục đích tâm trạng ... bàn bồi bàn nữ Hầu hết tiền bồi thường họ khoản khoa hồng, tiền boa chắn họ nhiều họ thực thân thiện chu đáo suốt bữa ăn lúc cáu kỉnh khách hàng trả tiền với nụ cười lời cảm ơn Khách hàng nhiều ... tiếp đến trải nghiệm công ty Khi trải nghiệm tồi, có ảnh hưởng xấu Các công ty mà thường xuyên đối phó với khách hàng tức giận cảm thấy bị stress chắn trải nghiệm khách hàng tồi cho người gọi...
... khách hàng thoả mãn Đây nguồn khích lệ vô lớn giúp công bạn nhanh chóng có lợi cạnhtranh mạnh mẽ so với đốithủcạnhtranh khác - giúp trì dài hạn Trên thực tế, tinh thần làm việc nhân viên gắn ... Scoring – Ghi điểm, Sastification Thoả mãn), kế hoạch CRSS hướng tới mục tiêu cuối là: Đánh bại đốithủcạnhtranh Và thứ thực khó khăn để có vậy, công ty có nên kiên trì theo đuổi với nỗ lực không ... toàn trái ngược, có nhiệm vụ quan trọng rõ ràng để đưa công ty phát triển mạnh mẽ, vượt qua đốithủcạnhtranh hành động làm vừa lòng khách hàng lúc nơi Trong công ty này, lý khiến nhân viên vui...
... tạo điều kiện để hai hãng phát triển Mội doanh nghiệp có yếu điểm ưu điểm định hợp tác với đốithủcạnhtranh khắc phục yếu điểm nhau, đồng thời tạo thêm ưu cho trình phát triển Điều quan trọng ... nội dung vận hội quảng cáo, đặc biệt mác hàng hoá quảng cáo giống video Semel nhấn mạnh hợp tác đốithủ tạo doanh nghiệp mạnh, “na ná” giống với việc điều khiển tiếp thị Cùng với ngành công nghiệp ... muốn thực phải cẩn thận không việc hợp tác dẫn đến tình trạng độc quyền thị trường, vi phạm Luật cạnhtranh ...
... nhà máy cho Flextronics, Ericsson chủ động nuôi dưỡng mối quan hệ gần gũi Flextronics với đốithủcạnhtranh hàng đầu (Motorola) Hãng hy vọng hưởng lợi từ Động thái Ericsson khác hoàn toàn với ... viện Tuy nhiên, xét bản, lòng trung thành khách hàng phải dựa dịch vụ ưu việt OEM so với đốithủcạnhtranh Lòng trung thành dựa giá thấp hay chất lượng khách hàng thấy có sản phẩm có chất lượng ... phải cho phép CM làm chủ công nghệ Điều đồng nghĩa với việc tạo điều kiện cho CM trở thành đốithủcạnhtranh nguy hiểm Hơn nữa, công ty tiến hành tận dụng nguồn linh kiện từ hãng khác nhằm giảm...
... hoạt động tiết kiệm chi phí đẩy họ đến sai lầm nghiêm trọng chiến lược, nhờ đối tác nhanh chóng trở thành đốithủcạnh tranh, đồng thời giúp cho gián điệp công nghiệp có nhiều hội thâm nhập để ... cần phải: hạn chế tiết lộ bí mật công nghệ; cẩn trọng liên kết; thân thiện có chừng mực với đối tác khách hàng Tăng cường cạnhtranh Nhiều tập đoàn coi công ty cung cấp thiết bị cho phần quan trọng ... giá trị trì sức cạnhtranh Mối quan hệ ràng buộc Dù ẩn chứa nhiểu rủi ro trình chuyển giao sản xuất tránh khỏi Thứ nhất, OEM cần đến CM để giảm chi phí cố định, tăng sức cạnhtranh Hãy xem xét...
... Hiện nay, có phải không tốt hệ thống trung tâm gọi phân tích liệu cá nhân, với mục đích tâm trạng ... bàn bồi bàn nữ Hầu hết tiền bồi thường họ khoản khoa hồng, tiền boa chắn họ nhiều họ thực thân thiện chu đáo suốt bữa ăn lúc cáu kỉnh khách hàng trả tiền với nụ cười lời cảm ơn Khách hàng nhiều ... tiếp đến trải nghiệm công ty Khi trải nghiệm tồi, có ảnh hưởng xấu Các công ty mà thường xuyên đối phó với khách hàng tức giận cảm thấy bị stress chắn trải nghiệm khách hàng tồi cho người gọi...
... thông tin tình báo đốithủĐốithủcạnhtranh Bên cạnh việc phân tích đốithủ tại, cần thiết phải dự báo mối đe dọa cạnhtranh tương lại Những đốithủ thường công ty: • Cạnhtranh thị trường / ... hình đốithủ hỗ trợ mục tiêu chiến lược theo cách Thứ xác định nhược điểm đốithủ để công Thứ cho phép dự báo bước phản ứng chiến lược đốithủ trước chiến lược mình, chiến lược đốithủcạnhtranh ... giá đốithủ dựa yếu tố thành công • Nhân số điểm ô ma trận lại với Lí cần định hình đốithủ đơn giản Nguồn kiến thức vượt trội đốithủ tạo lợi cạnhtranh lớn không vi phạm pháp luật Lợi cạnh tranh...
... thông tin đốithủcạnhtranh 12 Phác họa tranh toàn cảnhcạnhtranh thị trường Sức ép cạnhtranh điều để lôi kéo khách hàng rời bỏ công ty bạn Ví dụ, rạp chiếu phim không đối đầu với cạnhtranh từ ... đốithủcạnhtranh thị trường Tham dự hội thảo triển lãm thương mại Đại diện đốithủcạnhtranh chắn có mặt để quảng bá sản phẩm/dịch vụ họ Hãy tận dụng hội để tiếp cận với sản phẩm/dịch vụ đối ... tiếp thị rầm rộ Nếu bạn biết rõ mục tiêu đốithủcạnh tranh, bạn lường trước bước cho công ty 10 Nhận thức rõ cạnhtranh tiềm ẩn Các chiều hướng cạnhtranh thị trường ngày thay đổi nhanh đến...
... phần cho đốithủ mạnh * Căn theo phạm vi ngành kinh tế Cạnhtranh phân thành hai loại - Cạnhtranh nội ngành: cạnhtranh doanh nghiệp ngành, sản xuất loại hàng hoá dịch vụ Kết cạnhtranh làm ... vào thủ đoạn sử dụng cạnhtranhCạnhtranh chia thành - Cạnhtranh lành mạnh Là cạnhtranh luật pháp, phù hợp với chuẩn mực xã hội xã hội thừa nhận, thướng diễn sòng phẳng, công công khai - Cạnh ... thắng cạnhtranh doanh nghiệp buộc phải tìm cách giảm chi phí, hạ giá thành làm khác biệt hoá sản phẩm so với đốithủcạnhtranh - Cạnhtranh không hoàn hảo (Imperfect Competition) Là hình thức cạnh...
... Các yếu tố không kiểm soát quan hệ cung cầu cường độ cạnhtranh thị trường, sách điều tiết thị trường Nhà nước Giá sử dụng làm công cụ cạnhtranh thông qua sách định giá bán sản phẩm doanh nghiệp ... trưòng hợp sản phẩm thâm nhập thị trường, cần bán hàng nhan với khối lượng lớn, dùng giá để cạnhtranh với đốithủ + Định giá bán thấp giá thị trường thấp giá trị sản phẩm: Doanh nghiệp bị lỗ Cách ... trường thấp giá thành sản xuất Mục tiêu bán giá tối thiểu hoá rủi ro hay thua lỗ để tiêu diệt đốithủcạnhtranh Muốn đạt đựơc mục tiêu đòi hỏi doanh nghiệp phải có tiềm lực tài chính, khoa học công...
... trường tác động đến khả cạnhtranh doanh nghiệp khía cạnh sau: - Tăng khả tiêu thụ hàng hoá thông qua việc thu hút quan tâm khách hàng tới sản phẩm doanh nghiệp - Cải thiện vị trí hình ảnh doanh ... toán công cụ cạnhtranh nhiều doanh nghiếp sử dụng Phương thức toán gọn nhẹ, rườm rà hay chậm chễ ảnh huởng đến công tác tiêu thụ ảnh hưởng đến công tác tiêu thụ ảnh hưởng đến khả cạnhtranh doanh ... kỳ sản xuất sản phẩm kết thúc - Cạnhtranh thời thị trường Doanh nghiệp dự báo trước thời thị trường nắm thời thị trường có thêm điều kiện để chiến thắng cạnhtranh Thời thị trường thường xuất...
... trưởng? * Những điểm mạnh yếu đốithủ gì? v v VII ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CHIẾN LƯỢC CỦA ĐỐITHỦCẠNHTRANH Mục tiêu việc hướng dẫn phân tích đốithủcạnhtranh làm rõ chiến lược đối phương thay đổi chiến ... lực họ để phân tích đốithủcạnhtranh tăng lên hội đạt đến thành công Để tìm hiểu phân tích đốithủcạnh tranh, NH bạn có thể: + Đề chiến lược cho NH làm vô hiệu điểm mạnh đốithủ nơi có thể, đặt ... phương, cần thiết phải thu thập liệu thực tế đốithủđốithủ tiềm ẩn (xuất tương lai) cách có ý nghĩa Các liệu thu thập nên bao gồm: - Tên NH đốithủđốithủ tiềm ẩn - Số lượng địa phương văn phòng,...