... Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào lànhàquảntrị
Nhà quảntrịlà những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp,
định hớng, lựa chọn, ... rằng một
trong những đóng góp quý báu của họ cho nền văn hoá nhân loại chính là nền khoa học
quản trị hiện đại.
3. Quảntrịlàmột khoa học, một nghệ thuật, một nghề
3.1. Quảntrịlàmột khoa ... trình hoạt động của nhàquản trị, chính vì vậy có mộtnhà
quản trịgiỏi trong tổ chức nh có một kho báu tiềm tàng. Tuy nhiên không phải ai cũng có
thể trở thành nhàquảntrị giỏi, họ phải có những...
... tuần và sau đó để những người xung quanh
và chính bạn cảm nhận được sự tiến bộ của mình.
10 điều cần làm để trở thành
một nhàquản lý giỏi
Giao tiếp có thể được coi là kỹ năng quan ... họ làm.
1. Lựa chọn người tài:
4. Trở thành một người lãnh đạo, chứ không đơn thuần làmộtnhà
quản lý:
Nhóm làm việc của bạn bao gồm những thành viên ưu tú nhất. Bạn tạo mọi
điều kiện để ... bất kỳ mộtnhà
quản lý nào. Bạn không thể trở thành mộtnhà lãnh đạo nếu như bạn không thể
truyền đạt cho nhân viên của mình hiểu tầm nhìn của công ty. Bạn không thể
khích kệ nhân viên làm việc...
... bạn làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản
lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để ... Đặt nhân viên của mình lên trên hết
Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu
bạn không dành thời...
... một khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3
3.1. Quảntrịlàmột khoa học 3
3.2. Quảntrịlàmột nghệ thuật 4
3.3. Quảntrịlàmột nghề………………………………………………
5
CHƯƠNG II: NHÀQUẢNTRỊ 5
I.
N
H
À
... của nhàquảntrịgiỏi
4
dụng những luận điểm và những thành tựu của chúng để giải quyết nhiều vấn đề của lý
luận và thực tiễn quản trị.
3.2. Quảntrịlàmột nghệ thuật
Một nhàquảntrị nổi ... nghiệm trong quá trình ra quyết định làmột đòi hỏi tất yếu khách quan đối
với các nhàquản trị.
Tóm lại để có thể trở thành mộtnhàquảntrị giỏi, nhàquảntrị cần có đầy đủ các phẩm
chất trên....
...
nghệ thuật - nghệ thuật quảntrị con người.
Công việc quảntrị không hề dễ dàng khiến cho vai trò của nhàquảntrị trở
nên quan trọng hơn bao giờ hết. Mộtnhàquảntrịgiỏi cần biết phân tích ... vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất,
quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai trò rất
quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng ... vực khác như quảntrị tài chính, quảntrị sản xuất,
quản trị hành chính, kế toán,… nhưng rõ ràng quảntrị nhân sự đóng vai trò rất
quan trong trong mọi doanh nghiệp. Bất cứ cấp quảntrị nào cũng...
... chất cần thiết của nhàquảntrị giỏi
24
Đề án môn học SV: Phạm Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào lànhàquảntrị
Nhà quảntrịlà những ngời làm việc trong các ... quảntrị 2
1. Khái niệm về quảntrị 2
2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị 3
3. Quảntrịlàmột khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3
3.1. Quảntrịlàmột khoa học 3
3.2. Quảntrị ... Quảntrịlàmột nghệ thuật 4
Ch ơng II: Nhàquảntrị 5
I. NH QUảNTRị 5
1. Thế nào lànhàquảntrị 5
2. Các cấp quảntrị 5
2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6
2.2. Quảntrị viên...
... ii: nhàquảntrị 8
I. Nhàquảntrị 8
1. Thế nào lànhàquảntrị 8
2. Các cấp quảntrị 8
3. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 9
II. Các phẩm chất cần thiết của mộtnhàquảntrịgiỏi ... cuộc gặp gỡ mới, một sự thôi thúc mới
đối với sự phát triển kinh doanh của chúng ta.
23
Chơng ii: nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào lànhàquảntrị
Nhà quảntrịlà những ngời làm việc trong ... 20
1. Hội đồng quảntrị 21
2. Quảntrịlàmột khoa học, làmột nghẹ thật, làmột nghề! 22
Kết luận 24
Tài liệu tham khảo 25
* Cuối cùng nhàquảntrị còn đóng vai trò lànhà thơng thuyết,...
... Khái niệm về quảntrị 2
2. Vai trò và ý nghĩa của hoạt động quảntrị 3
3. Quảntrịlàmột khoa học, một nghệ thuật, một nghề 3
3.1. Quảntrịlàmột khoa học 3
3.2. Quảntrịlàmột nghệ thuật ... Thị Kim Dung-QLKT 43A
Chơng II: Nhàquản trị
I. Nhàquản trị
1. Thế nào lànhàquảntrị
Nhà quảntrịlà những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là phối hợp,
định hớng, lựa chọn, ... một nghệ thuật 4
Chơng II: Nhàquảntrị 5
I. NH QUảNTRị 5
1. Thế nào lànhàquảntrị 5
2. Các cấp quảntrị 5
2.1. Quảntrị viên cao cấp (Top managers) 6
2.2. Quảntrị viên cấp giữa hay cấp trung...
... bạn làm tốt mọi việc.
Rich Moore, một chuyên gia cao cấp tại Hiệp hội Quản lý AAMI ở Mỹ, đã nói: Nhàquản
lý hiệu quả nhất là người biết được tài năng của từng đối tượng và dành thời gian để ... Đặt nhân viên của mình lên trên hết
Một người lãnh đạo tốt là người biết cách đào tạo, hỗ trợ và khích lệ nhân viên mình. Nếu
bạn không dành thời...
... ii: nhàquảntrị 8
I. Nhàquảntrị 8
1. Thế nào lànhàquảntrị 8
2. Các cấp quảntrị 8
3. Vai trò và kỹ năng của các nhàquảntrị 9
II. Các phẩm chất cần thiết của mộtnhàquảntrịgiỏi ... cách của mộtnhàquảntrị doanh nghiệp.
Đề tài gồm hai chơng:
Chơng I: Khái quát chung về quảntrị
Chơng II: Nhàquảntrị và hội đồng quảntrị của Công ty bánh kẹo Hải Hà
2
2.1. Quảntrị viên ... trị
1. Thế nào lànhàquảntrị
Nhà quảntrịlà những ngời làm việc trong các tổ chức, công việc của họ là
phối hợp, định hớng, lựa chọn, quyết định và kết dính các công việc không phải là
quản...