TONG HOP ON TAP TRAC NGHIEM Quan Ly Du An Phat Trien

1 A B C D Sự thất bại kế hoạch phát triển thường _ đặt mục tiêu không thực biến động bất ngờ kinh tế, trị, xã hội yếu thể chế Cả A, B, C A B C D _là trình tìm hiểu hội đầu tư để giải thách thức phát triển hay khai thác tiềm chưa sử dụng Xây dựng dự án tiền khả thi Xác định dự án phát triển Xây dựng dự án khả thi Phê duyệt dự án A B C D Điều sau KHƠNG phải đặc điểm kế hoạch phát triển kinh tế xã hội? Kế hoạch có tính cố định Thị trường kế hoạch Thị trường đối tượng kế hoạch Kế hoạch mang tính định hướng A B C D Các nguồn lực, điều kiện vật chất sử dụng để triển khai thực Chương trình/dự án gọi _ dự án Đầu Đầu vào Kết Ngân sách A B C D Thành phần phận kế hoạch dự án? Các chi tiết kỹ thuật thiết kế Chương trình giám sát đánh giá Lịch trình đào tạo Nguồn lực dự định A B C D Khung logic KHÔNG sử dụng để _ Đảm bảo chất lượng dự án Thiết lập chế giám sát đánh giá dự án Xác định rủi ro tiềm ẩn ảnh hưởng tới việc đạt mục tiêu dự án Các phương án không Logic theo chiều dọc từ đầu vào – hoạt động – đầu – kết áp dụng _ số đo lường giả định tiêu phương tiện kiểm chứng A B C D A B C D Trong quản lý dự án, _ phát biểu chung mong muốn đạt từ hoạt động Chương trình/dự án Chỉ tiêu Chỉ số Kết Mục tiêu A B C D Mục tiêu chung dự án _ Khơng có phương án xác định chắn từ thành lập dự án chưa thể xác định vào thời điểm bắt đầu thực dự án thay đổi trình thực dự án 10 A B C D Mục tiêu chung kiểm soát chất lượng quản lý dự án _ giám sát kết dự án cụ thể để xác định xem liệu chúng có tuân theo chuẩn chất lượng liên quan hay không tăng tính hiệu lực hiệu suất dự án đánh giá toàn kết dự án sở đặn xác định chuẩn chất lượng liên quan tới dự án 11 A B C D Khung logic xây dựng giai đoạn dự án? Xác định dự án Lập báo cáo khả thi Lập báo cáo tiền khả thi Đánh giá dự án 12 A B C D Nhiệm vụ ban quản lý dự án gì? Cung cấp hỗ trợ quản lý dự án Cung cấp giám sát đạo Cung cấp trợ giúp với việc hoàn tất nhiệm vụ Đưa phân tích lợi ích chi phí cho giám đốc dự án 13 A B C D Quản lý hành hoạt động _ quản lý dựa kết tập trung vào quản lý hướng tới việc đạt kết tập trung vào yếu tố đầu vào, hoạt động cung cấp sản phẩm đầu quản lý đầu so với kết 14 Chức _ quản lý dự án bao gồm tiến hành phân phối nguồn lực gồm tiền, lao động, trang thiết bị, việc điều phối quản lý thời gian lập kế hoạch tổ chức kiểm soát phối hợp A B C D 15 A B C D 16 A B C D Một dự án cần mua 100 máy tính xách tay Hình thức lựa chọn nhà thầu phù hợp để áp dụng cho việc mua lô hàng này? Đầu thầu tuyển chọn tư vấn Đấu thầu cung cấp dịch vụ xây lắp Chào hàng cạnh tranh mua sắm hàng hóa Chỉ định thầu Hình thức _ thường áp dụng với dự án có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, cấp bách thiên tai địch hoạ, hay có liên quan tới bí mật, an ninh quốc gia Thường có giá trị nhỏ đấu thầu rộng rãi đấu thầu hạn chế mua sắm trực tiếp định thầu A B C D Các nhà tài trợ dự án có ảnh hưởng lớn đến phạm vi, chất lượng, thời gian chi phí dự án suốt giai đoạn nào? Giai đoạn lập kế hoạch Giai đoạn thực thi Giai đoạn hoàn thiện Giai đoạn xây dựng 18 A B C D Hình thức định thầu quốc tế không phép áp dụng trường hợp _ cố bất khả kháng, thiên tai, địch hoạ… có yêu cầu nhà tài trợ rút ngắn thời gian đấu thầu để tiết kiệm tiền cấp bách lợi ích quốc gia 19 Trong nội dung đây, đâu nguyên nhân để dử dụng nguồn lực bên việc thực dự án? Mong muốn bảo vệ giữ bí mật kiến thức cơng nghệ Phát huy tinh sáng tạp lợi phận tổ chức Các nguồn lực tổ chức chưa khai thác sử dụng hết Mong muốn khai thác kinh nghiệm uy tín, cơng nghệ đối tác để tạo điều kiện cho phát triển tổ chức tương lai 17 A B C D A B C D Hình thức đấu thầu quốc tế khuyến khích áp dụng trường hợp _ gói thầu thuộc dự án sử dụng vốn ODA mà nhà tài trợ không quy định phải đấu thầu quốc tế gói thầu mua sắm hàng hóa mà hàng hóa nước có đủ khả sản xuất gói thầu tổ chức đấu thầu nước không chọn nhà thầu trúng thầu gói thầu mà nhà thầu nước có khả đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu Trong chu trình dự án, _là trình tìm hiểu hội đầu tư để giải thách thức phát triển hay khai thác tiềm chưa sử dụng xây dựng dự án tiền khả thi xây dựng dự án khả thi phê duyệt dự án xác định dự án phát triển 22 A B C D Ngân sách để thực dự án _ thay đổi trình thực dự án xác định chắn từ thành lập dự án không xác định vào thời điểm bắt đầu thực dự án Khơng có phương án 23 A B C D _ phát biểu chung mong muốn đạt từ hoạt động Chương trình/dự án Chỉ tiêu Mục tiêu Chỉ số Kết 24 A Thành phần phận kế hoạch dự án? Chương trình giám sát đánh giá 20 A B C D 21 B C D Lịch trình đào tạo Nguồn lực dự định Các chi tiết kỹ thuật thiết kế 25 Để xây dựng ước tính chi phí dự án chi tiết, chắn cần phải có thơng tin sau đây? Kế hoạch quản lý Quy định dự án Các yêu cầu nguồn lực Kế hoạch chi phí A B C D A B C D Logic theo chiều dọc từ đầu vào – hoạt động – đầu – kết áp dụng _ số đo lường tiêu giả định phương tiện kiểm chứng 27 A B C D Khung logic sử dụng để _ Đảm bảo chất lượng dự án Thiết lập chế giám sát đánh giá dự án Xác định rủi ro tiềm ẩn ảnh hưởng tới việc đạt mục tiêu dự án Các phương án 28 A B C D _ công cụ nhằm cụ thể hóa mong muốn đạt từ hoạt động Chương trình/dự án, biểu thị số, thời điểm địa điểm mà số thực đạt Chỉ tiêu Mục tiêu Chỉ số Kết 29 A B C D Thời gian thực dự án _ xác định chắn từ thành lập dự án không xác định vào thời điểm bắt đầu thực dự án thay đổi q trình thực dự án Khơng có phương án 30 A B C D Chức _ quản lý dự án trình theo dõi kiểm tra tiến độ dự án, phân tích tình hình thực hiện, tổng hợp, đánh giá, báo cáo kết thực đề xuất giải pháp giải khó khăn q trình thực dự án lập kế hoạch kiểm soát tổ chức phối hợp 31 A B Nhiệm vụ ban quản lý dự án gì? Cung cấp hỗ trợ quản lý dự án Cung cấp trợ giúp với việc hoàn tất nhiệm vụ 26 C D Đưa phân tích lợi ích chi phí cho giám đốc dự án Cung cấp giám sát đạo 32 A B C D Đánh giá dự án hoạt động _ thực thường xuyên nội bộ, độc lập, thực từ bên thực phản hồi liên tục để cải thiện tình hình thực dự án ln thực đồng thời với hoạt động giám sát 33 A B C D Quản lý hành hoạt động _ quản lý dựa kết tập trung vào quản lý hướng tới việc đạt kết quản lý đầu so với kết tập trung vào yếu tố đầu vào, hoạt động cung cấp sản phẩm đầu 34 Trong nội dung đây, đâu nguyên nhân để sử dụng nguồn lực bên việc thực dự án? Mong muốn khai thác kinh nghiệm uy tín, cơng nghệ đối tác để tạo điều kiện cho phát triển tổ chức tương lai Mong muốn bảo vệ giữ bí mật kiến thức cơng nghệ Phát huy tinh sáng tạp lợi phận tổ chức Khai thác sử dụng hết nguồn lực tổ chức A B C D 35 A B C D 36 A B C D 37 A B C D Hoạt động xác định hình thức lựa chọn nhà thầu phương pháp áp dụng giai đoạn trình đấu thầu? Chuẩn bị đấu thầu Đánh giá hồ sơ dự thầu Công kết đấu thầu Thương thảo ký hợp đồng Trong phương pháp _, đánh giá kỹ thuật làm trước, đánh giá tài thực sau nhà thầu xếp hạng kỹ thuật mời vào để mở túi hồ sơ tài thương thảo hợp đồng Nếu nhà thầu khơng đáp ứng mời đến nhà thầu thứ 2… đấu thầu túi hồ sơ đấu thầu hai túi hồ sơ đấu thầu hai giai đoạn Khơng có đáp án Các nhà tài trợ dự án có ảnh hưởng lớn đến phạm vi, chất lượng, thời gian chi phí dự án suốt giai đoạn dự án? Giai đoạn lập kế hoạch Giai đoạn thực thi Giai đoạn xây dựng Giai đoạn hoàn thiện A B C D Hình thức sau KHƠNG coi viện trợ thức hay viện trợ nước ngoài? Hỗ trợ kỹ thuật Viện trợ lương thực, thực phẩm Viện trợ đa phương Những khoản vay tổ chức thức theo điều khoản thương mại 39 A B C D Hình thức định thầu quốc tế không phép áp dụng trường hợp _ cố bất khả kháng, thiên tai, địch hoạ… rút ngắn thời gian đấu thầu để tiết kiệm tiền có yêu cầu nhà tài trợ cấp bách lợi ích quốc gia 40 A B C D 41 A B C D Động viện trợ tổ chức phi phủ chủ yếu động nhân đạo động kinh tế động trị Cả a, b, c Mục tiêu chung kiểm soát chất lượng quản lý dự án _ tăng tính hiệu lực hiệu suất dự án giám sát kết dự án cụ thể để xác định xem liệu chúng có tuân theo chuẩn chất lượng liên quan hay khơng đánh giá tồn kết dự án sở đặn xác định chuẩn chất lượng liên quan tới dự án 42 A B C D Giám sát dự án hoạt động _ thực theo giai đoạn (định kỳ) đột xuất nội bộ, độc lập từ bên thực phản hồi định kỳ cần phải thực liên tục, thường xuyên 43 Trong chu trình dự án, _là trình tìm hiểu hội đầu tư để giải thách thức phát triển hay khai thác tiềm chưa sử dụng xác định dự án phát triển xây dựng dự án tiền khả thi xây dựng dự án khả thi phê duyệt dự án 38 A B C D 44 A B C D 45 A _ phát biểu chung mong muốn đạt từ hoạt động Chương trình/dự án Chỉ tiêu Mục tiêu Chỉ số Kết Logic theo chiều dọc từ đầu vào – hoạt động – đầu – kết áp dụng _ số đo lường B C D tiêu giả định phương tiện kiểm chứng 46 A B C D Khung logic xây dựng giai đoạn dự án? Xác định dự án Lập báo cáo tiền khả thi Đánh giá dự án Lập báo cáo khả thi 47 _có thể biến số định tính định lượng cho ta phương tiện đơn giản để đo lường kết hoạt động, phản ánh thay đổi liên quan tới biện pháp can thiệp (hoặc hoạt động đầu tư) Mục tiêu Chỉ tiêu Kết Chỉ số A B C D A B C D Thách thức quản lý dự án phải đạt tất mục tiêu đề dự án điều kiện bị khống chế _ phạm vi cơng việc thời gian hồn thành ngân sách cho phép Cả A, B C 49 A B C D Nhiệm vụ ban quản lý dự án gì? Cung cấp giám sát đạo Cung cấp hỗ trợ quản lý dự án Cung cấp trợ giúp với việc hoàn tất nhiệm vụ Đưa phân tích lợi ích chi phí cho giám đốc dự án 50 A B C D Thành phần phận kế hoạch dự án? Chương trình giám sát đánh giá Các chi tiết kỹ thuật thiết kế Lịch trình đào tạo Nguồn lực dự định 51 A B C D Ngân sách để thực dự án _ xác định chắn từ thành lập dự án thay đổi q trình thực dự án không xác định vào thời điểm bắt đầu thực dự án Khơng có phương án 52 A B C D Điều sau KHÔNG phải nhiệm vụ kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội? Xác định phương hướng phát triển kinh tế xã hội Xác định mục tiêu phát triển kinh tế xã hội Đề giải pháp để thực phát triển kinh tế xã hội Thực phát triển kinh tế xã hội 48 53 A B C D 54 A B C D 55 A B C D 56 A B C D Để xây dựng ước tính chi phí dự án chi tiết, chắn cần phải có thơng tin sau đây? Kế hoạch quản lý Quy định dự án Kế hoạch chi phí Các yêu cầu nguồn lực Chỉ tiêu “rất nhiều sinh viên K60 có việc làm tháng sau tốt nghiệp” không đáp ứng tiêu chí tiêu SMART? Cụ thể Phù hợp Đo lường Có giới hạn thời gian Hình thức đấu thầu quốc tế khuyến khích áp dụng trường hợp _ gói thầu tổ chức đấu thầu nước không chọn nhà thầu trúng thầu gói thầu thuộc dự án sử dụng vốn ODA mà nhà tài trợ không quy định phải đấu thầu quốc tế gói thầu mua sắm hàng hóa mà hàng hóa nước có đủ khả sản xuất gói thầu mà nhà thầu nước có khả đáp ứng yêu cầu hồ sơ mời thầu Các nhà tài trợ dự án có ảnh hưởng lớn đến phạm vi, chất lượng, thời gian chi phí dự án suốt giai đoạn nào? Giai đoạn lập kế hoạch Giai đoạn thực thi Giai đoạn hoàn thiện Giai đoạn xây dựng A B C D Dưới góc độ tiếp nhận, hình thức hỗ trợ phát triển thức (ODA) KHƠNG bao gồm _ tài trợ khơng hồn lại cho vay trả lãi suất cho vay với lãi suất LIBOR cho vay với mức lãi suất ưu đãi 58 A B C D Trong nội dung đây, đâu KHÔNG phải ưu điểm đấu thầu? Tăng cường mối quan hệ, tăng uy tín cơng ty chủ dự án Bảo vệ giữ bí mật kiến thức cơng nghệ Tiết kiệm chi phí hội, tăng chất lượng dự án, tăng cạnh tranh Có nhiều hội để phát triển cơng nghệ 59 Hình thức _ thường áp dụng với dự án có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, cấp bách thiên tai địch hoạ, hay có liên quan tới bí mật, an ninh quốc gia Thường có giá trị nhỏ đấu thầu rộng rãi đấu thầu hạn chế định thầu mua sắm trực tiếp 57 A B C D 60 A B C D 61 A B C D 62 A B C D Hoạt động xác định phương thức thực hợp đồng thực giai đoạn trình đấu thầu dự án? Đánh giá hồ sơ dự thầu Chuẩn bị đấu thầu Công kết đấu thầu Thương thảo ký hợp đồng Các nguồn lực, điều kiện vật chất sử dụng để triển khai thực Chương trình/dự án gọi _ dự án Kết Đầu Ngân sách Đầu vào Thành phần phận kế hoạch dự án? Các chi tiết kỹ thuật thiết kế Chương trình giám sát đánh giá Lịch trình đào tạo Nguồn lực dự định A B C D _ cơng cụ nhằm cụ thể hóa mong muốn đạt từ hoạt động Chương trình/dự án, biểu thị số, thời điểm địa điểm mà số thực đạt Mục tiêu Chỉ số Chỉ tiêu Kết 64 A B C D Ngân sách để thực dự án _ xác định chắn từ thành lập dự án không xác định vào thời điểm bắt đầu thực dự án thay đổi q trình thực dự án Khơng có phương án 65 Trong chu trình dự án, _là trình tìm hiểu hội đầu tư để giải thách thức phát triển hay khai thác tiềm chưa sử dụng Xây dựng dự án tiền khả thi Xác định dự án phát triển Xây dựng dự án khả thi Phê duyệt dự án 63 A B C D 66 A B C D 67 A B C D Khung logic xây dựng giai đoạn dự án? Xác định dự án Lập báo cáo tiền khả thi Lập báo cáo khả thi Đánh giá dự án Logic theo chiều dọc từ đầu vào – hoạt động – đầu – kết áp dụng _ giả định số đo lường tiêu phương tiện kiểm chứng 68 A B C D 69 Quản lý _ dự án việc chủ động kiểm soát kiện tương lai dựa sở kết dự báo trước kiện xảy mà phản ứng thụ động rủi ro chất lượng nhân lực thời gian A B C D Một dự án cần mua 100 máy tính xách tay Hình thức lựa chọn nhà thầu phù hợp để áp dụng cho việc mua lô hàng này? Đầu thầu tuyển chọn tư vấn Đấu thầu cung cấp dịch vụ xây lắp Chào hàng cạnh tranh mua sắm hàng hóa Chỉ định thầu 70 A B C D Hình thức định thầu quốc tế không phép áp dụng trường hợp _ cố bất khả kháng, thiên tai, địch hoạ… có u cầu nhà tài trợ cấp bách lợi ích quốc gia rút ngắn thời gian đấu thầu để tiết kiệm tiền 71 Hình thức sau KHƠNG coi viện trợ thức hay viện trợ nước ngoài? Hỗ trợ kỹ thuật Những khoản vay tổ chức thức theo điều khoản thương mại Viện trợ lương thực, thực phẩm Viện trợ đa phương A B C D 72 A B C D Dưới góc độ tiếp nhận, hình thức hỗ trợ phát triển thức (ODA) KHƠNG bao gồm _ tài trợ khơng hồn lại cho vay trả lãi suất cho vay với mức lãi suất ưu đãi cho vay với lãi suất LIBOR A B C D Chức _ quản lý dự án trình theo dõi kiểm tra tiến độ dự án, phân tích tình hình thực hiện, tổng hợp, đánh giá, báo cáo kết thực đề xuất giải pháp giải khó khăn q trình thực dự án lập kế hoạch tổ chức phối hợp kiểm soát 74 A B C D Nhiệm vụ ban quản lý dự án gì? Cung cấp giám sát đạo Cung cấp hỗ trợ quản lý dự án Cung cấp trợ giúp với việc hoàn tất nhiệm vụ Đưa phân tích lợi ích chi phí cho giám đốc dự án 75 A Đánh giá dự án hoạt động _ thực thường xuyên 73 B C D phản hồi liên tục để cải thiện tình hình thực dự án nội bộ, độc lập, thực từ bên thực thực đồng thời với hoạt động giám sát 76 A B C D Mục tiêu chung kiểm soát chất lượng quản lý dự án _ giám sát kết dự án cụ thể để xác định xem liệu chúng có tuân theo chuẩn chất lượng liên quan hay khơng đánh giá tồn kết dự án sở đặn xác định chuẩn chất lượng liên quan tới dự án tăng tính hiệu lực hiệu suất dự án 77 A B C D Quản lý hành hoạt động _ tập trung vào yếu tố đầu vào, hoạt động cung cấp sản phẩm đầu quản lý dựa kết tập trung vào quản lý hướng tới việc đạt kết quản lý đầu so với kết 78 A B C D Trong nội dung đây, đâu KHÔNG phải ưu điểm đấu thầu? Tăng cường mối quan hệ, tăng uy tín công ty chủ dự án Tiết kiệm chi phí hội, tăng chất lượng dự án, tăng cạnh tranh Có nhiều hội để phát triển cơng nghệ Bảo vệ giữ bí mật kiến thức cơng nghệ 79 Hình thức _ thường áp dụng với dự án có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, cấp bách thiên tai địch hoạ, hay có liên quan tới bí mật, an ninh quốc gia Thường có giá trị nhỏ đấu thầu rộng rãi đấu thầu hạn chế mua sắm trực tiếp định thầu A B C D 80 A B C D Hoạt động xác định hình thức lựa chọn nhà thầu phương pháp áp dụng giai đoạn trình đấu thầu? Đánh giá hồ sơ dự thầu Chuẩn bị đấu thầu Công kết đấu thầu Thương thảo ký hợp đồng ... kết 78 A B C D Trong nội dung đây, đâu KHÔNG phải ưu điểm đấu thầu? Tăng cường mối quan hệ, tăng uy tín cơng ty chủ dự án Tiết kiệm chi phí hội, tăng chất lượng dự án, tăng cạnh tranh Có nhiều hội... hàng cạnh tranh mua sắm hàng hóa Chỉ định thầu Hình thức _ thường áp dụng với dự án có tính chất nghiên cứu thử nghiệm, cấp bách thiên tai địch hoạ, hay có liên quan tới bí mật, an ninh quốc... nhà tài trợ rút ngắn thời gian đấu thầu để tiết kiệm tiền cấp bách lợi ích quốc gia 19 Trong nội dung đây, đâu nguyên nhân để dử dụng nguồn lực bên việc thực dự án? Mong muốn bảo vệ giữ bí mật