Quản trị vốn kinh doanh tại công ty cổ phần ống thép việt – đức VG PIPE luận văn tốt nghiệp chuyên ngành tài chính doanh nghiệp

BỘ TÀI CHÍNH HỌC VIỆN TÀI CHÍNH  NGUYỄN THÙY DUNG CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG THÉP VIỆT – ĐỨC VG PIPE Chuyên ngành: Tài doanh nghiệp Mã số: 11 GIÁO VIÊN HƯỚNG DẪN: TS Nguyễn Thị Bảo Hiền HÀ NỘI – 2021 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi, số liệu, kết nêu luận văn tốt nghiệp trung thực xuất phát từ tình hình thực tế đơn vị thực tập Tác giả luận văn tốt nghiệp Nguyễn Thùy Dung SV: NGUYỄN THÙY DÙNG i LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i MỤC LỤC ii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT iv DANH MỤC BẢNG BIỂU v DANH MỤC SƠ ĐỒ vi DANH MỤC BIỂU ĐỒ vi DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU vii LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG 1: LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP 1.1 Vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh 1.1.1 Khái niệm đặc trưng vốn kinh doanh 1.1.2.Thành phần vốn kinh doanh 1.1.3 Nguồn hình thành vốn kinh doanh 11 1.2 Quản trị vốn kinh doanh doanh nghiệp 14 1.2.1 Khái niệm mục tiêu quản trị vốn kinh doanh 14 1.2.2 Nội dung quản trị sử dụng vốn kinh doanh 15 1.2.2.1 Quản trị vốn lưu động doanh nghiệp 15 1.2.2.2 Quản trị vốn cố định doanh nghiệp 22 1.2.3 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn kinh doanh DN 26 1.2.3.1 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn lưu động 26 1.2.3.2 Các tiêu phản ánh tình hình quản trị vốn cố định 32 1.2.3.3 Các tiêu phản ánh hiệu suất hiệu sử dụng VKD 33 1.3 Các nhân tố ảnh hưởng đến quản trị vốn kinh doanh DN 35 1.3.1 Nhân tố khách quan 36 1.3.2 Nhân tố chủ quan 37 Kết luận chương 39 SV: NGUYỄN THÙY DUNG ii LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG THÉP VIỆT – ĐỨC VG PIPE 40 2.1 Quá trình hình thành phát triển đặc điểm hoạt động kinh doanh Công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 40 2.1.1 Q trình thành lập phát triển Cơng ty Cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 40 2.1.2 Đặc điểm hoạt động kinh doanh công ty 42 2.1.3 Tình hình tài chủ yếu cơng ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 51 2.2 Thực trạng quản trị vốn kinh doanh công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 59 2.2.1 Tình hình vốn kinh doanh nguồn vốn kinh doanh công ty 60 2.2.2 Thực trạng quản trị vốn lưu động Công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 71 2.3 Đánh giá chung tình hình quản trị vốn kinh doanh Công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 105 2.3.1 Những kết đạt 105 2.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 108 Kết luận chương 111 CHƯƠNG 3: CÁC GIẢI PHÁP NHẰM TĂNG CƯỜNG QUẢN TRỊ VỐN KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN ỐNG THÉP VIỆT – ĐỨC VG PIPE 112 3.1 Mục tiêu định hướng phát triển công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 112 3.1.1 Bối cảnh kinh tế - xã hội 112 3.1.2 Mục tiêu định hướng phát triển công ty 117 3.2 Các giải pháp nhằm tăng cường quản trị vốn kinh doanh công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 121 SV: NGUYỄN THÙY DUNG iii LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH 3.2.1 Xem xét lại cấu nguồn vốn, giảm sử dụng nợ vay đảm bảo cấu nguồn vốn hợp lý 121 3.2.2 Tăng cường công tác quản lý hàng tốn kho 123 3.2.3 Quản lý chặt chẽ khoản phải thu, có biện pháp thu hồi nợ phù hợp 126 3.2.4 Xác định nhu cầu vốn lưu động cách hợp lý 128 3.2.5 Tăng cường công tác quản lý, sử dụng TSCĐ, VCĐ 129 3.2.6 Đầu tư nâng cao chất lượng sản phẩm, tăng khả cạnh tranh cho doanh nghiệp 130 3.2.7 Tiếp tục tăng lượng tiền bao gồm tiền mặt tiền gửi ngân hàng, đồng thời tăng cường quản lý vốn tiền khả toán 131 3.2.8 Các giải pháp quản lý chung 132 3.3 Điều kiện thực giải pháp 134 Kết luận chương 136 KẾT LUẬN 137 TÀI LIỆU THAM KHẢO 139 SV: NGUYỄN THÙY DUNG iv LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT STT Nghĩa tiếng Việt Từ viết tắt BCĐKT Bảng cân đối kế toán BCKQKD Báo cáo kết kinh doanh BCTC Báo cáo tài KQKD Kết kinh doanh TSLĐ Tài sản lưu động TSCĐ Tài sản cố định TSNH Tài sản ngắn hạn TSDH Tài sản dài hạn VKD Vốn kinh doanh 10 VCĐ Vốn cố định 11 VLĐ Vốn lưu động 12 NPT Nợ phải trả 13 VCSH Vốn chủ sở hữu 14 TSCĐHH Tài sản cố định hữu hình 15 TSCĐVH Tài sản cố định vơ hình 16 DN Doanh nghiệp 17 DTT Doanh thu 18 LNST Lợi nhuận sau thuế 19 SXKD Sản xuất kinh doanh 20 CBCNV Cán công nhân viên SV: NGUYỄN THÙY DUNG v LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH DANH MỤC SƠ ĐỒ Sơ đồ 2.1 Sơ đồ máy quản lý công ty 44 Sơ đồ 2.2 Quy trình sản xuất thép 47 Sơ đồ 2.3 Tổ chức máy kế tốn cơng ty 49 DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ Biểu đồ 2.1 Sự biến động nguồn vốn kinh doanh 68 Biểu đồ 2.2 Sự biến động cấu hàng tồn kho 89 Biểu đồ 3.1 Tốc độ tăng GDP giai đoạn 2010 – 2020 114 SV: NGUYỄN THÙY DUNG vi LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH DANH MỤC CÁC BẢNG BIỂU Bảng 2.1 Bảng phân tích báo cáo kết hoạt động kinh doanh công ty cổ phần ống thép Việt – Đức 53 Bảng 2.2 Hệ số khả toán 56 Bảng 2.3 Hệ số cấu tài sản cấu nguồn vốn 57 Bảng 2.4 Hệ số hiệu suất hoạt động 58 Bảng 2.5 Hệ số hiệu hoạt động 59 Bảng 2.6 Bảng phân tích tình hình biến động cấu tài sản công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 61 Bảng 2.7 Bảng phân tích biến động nguồn vốn công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 69 Bảng 2.8 Mơ hình tài trợ cơng ty 72 Bảng 2.9 Bảng phân tích tình hình biến động cấu vốn lưu động tại công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 73 Bảng 2.10 Tình hình biến động cấu vốn tiền công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 76 Bảng 2.11 Các hệ số khả toán 77 Bảng 2.12 Tình hình biến dộng cấu khoản phải thu ngắn hạn công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 81 Bảng 2.13 Bảng phân tích vịng quay kỳ thu tiền trung bình khoản phải thu cơng ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 84 Bảng 2.14 So sánh khoản phải thu khoản phải trả công ty 86 Bảng 2.15 Cơ cấu hàng tồn kho công ty 88 Bảng 2.16 Số vòng quay hàng tồn kho kỳ luân chuyển vốn tồn kho công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 90 Bảng 2.17 Bảng phân tích hiệu suất sử dụng vốn lưu dộng công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 91 Bảng 2.18 Tình hình biến động cấu tài sản cố định công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 94 SV: NGUYỄN THÙY DUNG vii LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Bảng 2.19 Thực trạng giá trị tài sản cố định công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 98 Bảng 2.20 Tình hình quản lý, sử dụng TSCĐ, VCĐ công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 101 Bảng 2.21 Hiệu suất hiệu sử dụng vốn kinh doanh công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 103 Bảng 3.1 Dự báo tăng trưởng toàn cầu tổ chức quốc tế 113 Bảng 3.2 Tổng hợp Tình hình sản xuất bán hàng thép thành phẩm toàn ngành năm 2020 117 Bảng 3.3 Mục tiêu sản xuất kinh doanh công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 121 SV: NGUYỄN THÙY DUNG viii LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LỜI MỞ ĐẦU Tính cấp thiết đề tài Các doanh nghiệp muốn thành lập cần phải có vốn theo quy định Pháp luật Sau thành lập, song song với trình sản xuất kinh doanh, tiêu thụ hàng hoá hay cung cấp dịch vụ cho khách hàng; q trình quản trị sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp Như vậy, trình quản trị sử dụng vốn kinh doanh doanh nghiệp trình diễn thường xuyên, liên tục, gắn với tồn phát triển doanh nghiệp Mặt khác, mục tiêu cuối của doanh nghiệp kinh tế tối đa hố giá trị cho chủ sở hữu doanh nghiệp; đó, doanh nghiệp cần tổ chức sử dụng nguồn lực cách hiệu hay nói cách khác, doanh nghiệp cần xây dựng cho chiến lược sử dụng vốn kinh doanh cách tiết kiệm, hiệu để đạt giá trị lợi nhuận mục tiêu Trong năm vừa qua, Đảng Nhà Nước thực sách mở cửa kinh tế dẫn đến nhiều biến đổi, đặc biệt kể từ Việt Nam tham gia vào tổ chức Thương Mại giới WTO, kinh tế nước ta có bước chuyển lên kinh tế giới Điều cho thấy xu quốc tế hóa giai đoạn diễn mạnh mẽ, kinh tế giới phát triển theo xu tồn cầu hóa mang lại sức mạnh tài chính, tận dụng cơng nghệ làm giảm chi phí cho đầu tư, nghiên cứu, phát triển, nâng cao chất lượng sản phẩm Trước cạnh tranh gay gắt yếu tố thị trường mang tính hội nhập nay, huy động vốn bước đầu; quan trọng mang tính chất định nghệ thuật phân bổ, sử dụng số vốn với hiệu cao nhất, đòi hỏi đem lại lợi ích góp phần nâng cao vị cho doanh nghiệp Vì thế, cơng tác tổ chức, quản lý, bảo tồn sử dụng vốn cho có hiệu cơng việc có ý nghĩa vơ quan trọng Nó định trước tiên đến tồn tại, tiếp tới tăng trưởng phát triển doanh nghiệp, điều kiện tiên giúp doanh nghiệp khẳng định vị kinh tế thị trường SV: NGUYỄN THÙY DUNG LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH 3.2.8 Các giải pháp quản lý chung 3.2.8.1 Nâng cao trình độ lực đội ngũ cán làm công tác quản lý ❖ Đối với hoạt động quản trị - điều hành: Củng cố hiệu quản trị, kiểm soát tồn cơng ty tinh thần tinh gọn máy, tiết giảm chi phí, thơng qua giải pháp sau: Tiếp tục hồn thiện máy hoạt động từ cơng ty đến văn phòng đại diện sở phát huy hiệu quản trị, điều hành, kiểm soát toàn hệ thống Nâng cao hiệu hoạt động tồn Cơng ty, song song với việc xếp, phân bổ lại cấu hàng, hệ thống khách hàng phân phối văn phòng đại diện, đồng thời đẩy mạnh công tác truyền thông, quảng bá thương hiệu toàn lãnh thổ Việt Nam Củng cố hiệu quản trị, kiểm soát sở thiết lập áp dụng định mức, tiêu, sách, chế lương thưởng hợp lý, linh hoạt Củng cố, khai thác cách có hiệu đối hoạt động sản xuất kinh doanh, tinh thần đảm bảo tối ưu, tinh gọn minh bạch hoạt động SXKD Nghiên cứu, mơ hình quản lý hệ thống cơng nghệ thơng tin ứng dụng sản xuất Tìm đối tác có lực, uy tín thị trường bất động sản để hợp tác đầu tư triển khai dự án Khu đô thị Việt Đức Legend City giai đoạn hướng tới giai đoạn ❖ Đối với hoạt động phát triển nguồn nhân lực: Tập trung củng cố nâng cao chất lượng, nghiệp vụ, trình độ, kỹ năng, trách nhiệm đội ngũ nhân lực, đảm bảo máy nhân xếp cách tinh gọn, hiệu quả, chuyên nghiệp, phù hợp với văn hóa Cơng ty Đảm bảo ổn định tinh thần động lực làm việc người lao động, đặc biệt giai đoạn diễn biến bất ổn SV: NGUYỄN THÙY DUNG 132 LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Đào tạo đội ngũ quản lý từ cấp Trưởng, Phó phịng, Ban Tổng Giám đốc, Giám đốc văn phòng đại diện; Giám đốc Nhà máy thơng qua khố học Cơng ty, chương trình đào tạo nước khóa đào tạo online nước ngồi Nâng cao chun mơn nghiệp vụ lực quản lý, kỹ thuật thơng qua khố đào tào chỗ; thơng qua lớp chuyên ngành trực tuyến nước Phát triển nguồn nhân lực nội kết hợp với trường đại học chuyên ngành nước Nâng cao khả sử dụng ngoại ngữ, ứng dụng công nghệ toàn thể người lao động 3.2.8.2 Các biện pháp phịng ngừa rủi ro Trong kinh doanh rủi ro xảy lúc mà doanh nghiệp lường trước được, biến động giá thị trường, bất ổn thị trường tài chính, lạm phát, Vì cơng ty cần có biện pháp phòng ngừa rủi ro hữu hiệu sử dụng vốn như: - Thường xuyên theo dõi khoản nợ khách hàng, bước giải thu hồi cơng nợ cách nhanh có thể, để thu hồi vốn sử dụng vào hoạt động kinh doanh nhằm tăng tốc độ luân chuyển vốn Điều giúp công ty xác định khoản nợ thu chắn, khoản cần chuyển sang nợ khó địi - Lập quỹ dự phòng giảm giá hàng tồn kho, nợ phải thu khó địi Hiện tại, cơng ty chưa trích lập khoản dự phòng giảm giá hàng tồn kho, phải thu khó địi - Nâng cao nhạy bén, củng cố hệ thống thông tin đa chiều để ứng phó nhanh linh hoạt trước biến động thị trường như: giá vật liệu, sách tín dụng, thuế suất, lãi suất, thị trường tài Đồng thời thực tiết SV: NGUYỄN THÙY DUNG 133 LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH kiệm chi tiêu Phát có biện pháp kịp thời ngăn chặn, phòng tránh tiêu cực hoạt động hiệu - Tiếp tục tìm kiếm nguồn tài trợ, mở rộng hình thức huy động nguồn tài ngồi nước phục vụ cho kế hoạch kinh doanh - Thực tốt sách chăm lo cho người lao động, đảm bảo công việc ổn định, mức lương hợp lý giữ đội ngũ chủ chốt làm việc lâu dài 3.3 Điều kiện thực giải pháp * Đối với nhà nước Cho đến nay, người ta thừa nhận nhà nước đóng vai trị định q trình phát triển, thị trường khơng thể hoạt động khoảng trống mà địi hỏi có khuôn khổ pháp lý quy định mà có nhà nước tạo - Nhà nước cần có giải pháp để khuyến khích, tạo điều kiện phát triển cho doanh nghiệp nước đầu tư vào Việt Nam Nhà nước cần bình ổn kinh tế vĩ mơ, hồn thiện chế quản lý điều kiện hội nhập với kinh tế giới nhằm tạo môi trường kinh doanh thuận lợi cho doanh nghiệp nước Đồng thời Nhà nước có chế giám sát để đảm bảo hệ thống sách pháp luật thực thi nghiêm túc đắn, tránh gây tâm lý bất ổn cho nhà đầu tư, đặc biệt nhà đầu tư nước - Nhà nước cần ban hành hồn thiện hệ thống chuẩn mức kế tốn tuân thủ theo nguyên tắc chuẩn mực kế tốn quốc tế tạo hành lang pháp lý cơng tác kế tốn quản lý tài cho doanh nghiệp để doanh nghiệp có sở xác định kết hoạt động sản xuất kinh doanh - Nhà nước cần phải xây dựng hoàn thiện hệ thống luật để giảm bớt thủ tục hành cho doanh nghiệp khâu từ nhậu khẩu, bán hàng hay khai báo thuế,… Không nhà nước cần phải đầu quán triệt SV: NGUYỄN THÙY DUNG 134 LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH tượng quan liêu, chịng chéo lên cộng với tha hóa số cán hệ thống nhà nước để tạo môi trường pháp lý lành mạnh để doanh nghiệp tham gia đấu tranh hợp tác lẫn * Đối với ngân hàng tổ chức tín dụng Ngoài việc huy động vốn từ nguồn nội lực bên DN cần huy động vốn từ nguồn bên ngoài, với hệ thống ngân hàng tổ chức tín dụng phát triển mạnh mẽ huy động vốn từ ngân hàng nguồn huy động quan trọng với chi phí hợp lý Các ngân hàng tổ chức tín dụng tạo điều kiện thuận lợi cho DN huy động vốn cách: - Nhanh chóng linh hoạt thực thủ tục cho Doanh nghiệp vay vốn để tạo điều kiện chủ động cho doanh nghiệp vay vốn, nắm bắt hội kinh doanh nâng cao hiệu SXKD, có nghĩa nâng cao hiệu sử dụng VKD Doanh nghiệp - Hoàn thiện sách tín dụng: lãi suất ngân hàng cịn nhiều điều bất cập chưa hợp lý, hành lang pháp chế cịn chưa rõ ràng, gây khơng khó khăn cho ngân hàng DN Các sách tín dụng cần sửa đổi đảm bảo tăng trưởng vững cho ngân hàng, tạo điều kiện thuận lợi cho DN vay vốn Phát triển thêm dịch vụ tiện ích để phục vụ nhu cầu vay vốn sản xuất kinh doanh DN - Phân Doanh nghiệp thành nhóm khách hàng để áp dụng sách lãi suất linh hoạt phù hợp với DN Ưu tiên hỗ trợ cho DN thành lập có tiềm phát triển hoạt động SXKD DN có quy mơ lớn có vị trí quan trọng kinh tế quốc dân Trong bối cảnh Việt Nam hội nhập vào tổ chức thương mại quốc tế cần thiết phải có mối liên kết chặt chẽ ngân hàng, tổ chức tín dụng DN nước để tạo sức mạnh kết SV: NGUYỄN THÙY DUNG 135 LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH nối chiến thắng sức cạnh tranh khốc liệt ngân hàng, tổ chức tín dụng quốc tế DN nước * Đối với Công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE Để nâng cao hiệu quản trị VKD hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty, phía cơng ty cần phải đảm bảo số yêu cầu sau: Để nâng cao hiệu quản trị VKD hiệu sản xuất kinh doanh cơng ty, phía cơng ty cần phải đảm bảo số yêu cầu sau: - Tăng cường công tác tự kiểm tra giám sát, đảm bảo thực theo quy định chế độ hành Nhà nước - Thực việc lập kế hoạch tài giám sát tiến độ thực để đưa giải pháp kịp thời - Tăng cường công tác thu hồi nợ, giải dứt điểm khoản nợ đến hạn nợ hạn - Đối với việc phân loại khách hàng, sách bán chịu quản trị khoản phải thu, doanh nghiệp nắm vững lượng đặt hàng, thời hạn toán triển vọng khả tốn đối tác - Đẩy mạnh cơng tác đào tạo, nâng cao nhận thức chuyên môn cán bộ, công nhân viên, đảm bảo nguồn nhân lực thực trở thành lợi cạnh tranh dài hạn doanh nghiệp - Có sách khen thưởng cho cá nhân tập thể phịng ban có đóng góp thiết thực hiệu cho phát triển doanh nghiệp Kết luận chương Như vậy, chương mục tiêu, định hướng phát triển năm 2021 công ty kinh tế thị trường ln có biến động hàm chứa nhiều cạnh tranh đặc biệt trọng tâm chương đưa số giải pháp nhằm tăng cường công tác quản trị VKD để giúp công ty sử dụng SV: NGUYỄN THÙY DUNG 136 LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH VKD hiệu Bên cạnh điều kiện để thực giải pháp nêu cách tốt KẾT LUẬN Trong kinh tế thị trường, doanh nghiệp coi tế bào xã hội mà tồn phát triển chúng đóng vai trị quan trọng kinh tế quốc dân Đối với doanh nghiệp nói chung cơng ty Cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE nói riêng phát triển hồn tồn phụ thuộc vào hoạt động tài thân doanh nghiệp hay nói cách khác phụ thuộc vào hiệu quản lý sử dụng vốn doanh nghiệp Bởi vậy, sở thực biện pháp chủ yếu đổi chế quản lý kinh tế nhà nước, đảm bảo quyền tự chủ độc lập mặt tài địi hỏi tất doanh nghiệp phải có biện pháp hợp lý sử dụng nguồn vốn cách có hiệu Hiệu sử dụng vốn cao hay thấp định đến thành công hay thất bại doanh nghiệp môt trường cạnh tranh khốc liệt Trong thời gian thực tập hướng dẫn giảng viên TS Nguyễn Thị Bảo Hiền, Ban lãnh đạo đặc biệt cán phịng Tài - Kế tốn Cơng ty Cổ phần ống thép Việt – Đức, em tìm hiểu tình hình thực tế vấn đề tổ chức sử dụng vốn kinh doanh cơng ty từ đề số giải pháp thích hợp với hy vọng góp phần nâng cao hiệu sử dụng vốn kinh doanh cơng ty Do trình độ lý luận kinh nghiệm thực tế nhiều hạn chế, nên luận văn em cịn chưa đầy đủ để lột tả đủ tình hình tổ chức, quản lý quản trị sử dụng VKD công ty Em hy vọng giải pháp mà kiến nghị đề xuất luận văn phần giúp cơng ty việc hồn thiện cơng tác tổ chức, quản lý sử dụng có hiệu VKD SV: NGUYỄN THÙY DUNG 137 LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH Một lần xin chân thành cảm ơn giúp đỡ ban lãnh đạo cán phịng Tài Kế tốn công ty đặc biệt hướng dẫn nhiệt tình giảng viên TS Nguyễn Thị Bảo Hiền giúp đỡ em hoàn thành luận văn tốt nghiệp Hà Nội, ngày 26 tháng 05 năm 2021 Sinh viên thực Nguyễn Thùy Dung SV: NGUYỄN THÙY DUNG 138 LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH TÀI LIỆU THAM KHẢO PGS.TS Bùi Văn Vần; PGS.TS Vũ Văn Ninh (Đồng chủ biên - 2015) “Giáo trình Tài doanh nghiệp” NXB Tài GS.TS.NGND Ngơ Thế Chi; PGS.TS.NGƯT Nguyễn Trọng Cơ (Đồng chủ biên - 2015) “Giáo trình phân tích tài doanh nghiệp” NXB Tài Báo cáo tài chính, báo cáo thường niên “Công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE năm 2019,2020” Tạp chí kinh tế, Tạp chí tài Một số trang web: vgpipe.com.vn, cafef.vn, quantri.vn, stockbiz.vn SV: NGUYỄN THÙY DUNG 139 LỚP: CQ55/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN THÙY DUNG HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LỚP: 55CQ/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN THÙY DUNG HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LỚP: 55CQ/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN THÙY DUNG HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LỚP: 55CQ/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN THÙY DUNG HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LỚP: 55CQ/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN THÙY DUNG HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LỚP: 55CQ/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP SV: NGUYỄN THÙY DUNG HỌC VIỆN TÀI CHÍNH LỚP: 55CQ/11.05 LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP HỌC VIỆN TÀI CHÍNH NHẬN XÉT CỦA NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC Họ tên người hướng dẫn khoa học: TS Nguyễn Thị Bảo Hiền Nhận xét trình thực tập tốt nghiệp sinh viên: Nguyễn Thùy Dung Lớp: CQ55/11.05 Khóa: 55 Tên đề tài: “Quản trị vốn kinh doanh công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE” Nội dung nhận xét: …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… …………………………………………………………………………………… Điểm - Bằng số: - Bằng chữ: Hà Nội, ngày tháng … năm 2021 Người nhận xét SV: NGUYỄN THÙY DUNG LỚP: 55CQ/11.05 ... kinh doanh Công ty Cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 2.1.1 Quá trình thành lập phát triển Công ty Cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE - Tên gọi: Công ty Cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE - Đại... cịn tồn q trình quản trị vốn kinh doanh công ty Cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE - Đề xuất giải pháp để tăng cường quản trị vốn kinh doanh Công ty Cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE Đối tượng... tài chủ yếu cơng ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 51 2.2 Thực trạng quản trị vốn kinh doanh công ty cổ phần ống thép Việt – Đức VG PIPE 59 2.2.1 Tình hình vốn