Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống
1
/ 26 trang
THÔNG TIN TÀI LIỆU
Thông tin cơ bản
Định dạng
Số trang
26
Dung lượng
2,05 MB
Nội dung
BÀI TẬP KẾ TOÁN QUẢN TRỊ CHƯƠNG KẾ TOÁN QUẢN TRỊ VÀ MÔI TRƯỜNG KINH DOANH Chọn câu trả lời câu sau Kế toán quản trị tập trung chủ yếu vào việc cung cấp liệu cho nhu cầu a Sử dụng ủy ban chứng khoán b Sử dụng nội nhà quản lý c Cả a b d Cả a b sai Kế toán quản trị cung cấp thông tin a Định hướng đến tương lai b Hướng khứ(KTTC) c Phản ánh khứ, hướng tương lai(KTTC) d Tất sai Nhà quản trị so sánh kết thực tế với kết dự toán để: a Chỉ đạo b Ra định c Kiểm soát(kiemr tra giám sát hoạt động thực mục tiêu để điều chỉnh cho phù hợp) d Lập kế hoạch(thiết lạp mục tiêu…) Các chức quản lý liên quan đến việc giám sát hoạt động hàng ngày a Ra định( có nhiều phương án lựa chọn) b Kiểm soát (ks mục tiêu) c Chỉ đạo thúc đẩy d Kế hoạch Ba hoạt động quản lý bao gồmPLAN, KIỂN SỐT_QLI/TỔ CHỨC)_VAI TRỊ a Lập kế hoạch, kiểm soát, định b Kiểm tra, giám sát, định c Giám sát, định, điều chỉnh mục tiêu d Tất sai Chi phí dầu mỡ bơi trơn sử dụng nhà máy sản xuất là: a Chi phí thời kì(cp lq đén hđ kd trng trịi gian định) b Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp c Chi phí nguyên vật liệu gián tiếp d Tất sai CHƯƠNG PHÂN LOẠI CHI PHÍ Nhận định sau hay sai, giải thích Tiền lương trả cho giám đốc công ty phân loại báo cáo kết kinh doanh chi phí quản lý doanh nghiệp Đúng, BỞI VÌ TIỀN LƯƠNG TRẢ CHO GIÁM ĐỐC LÀ CHI PHÍ QUẢN LÝ DOANH NGHIỆP Chi phí nhân cơng trực tiếp vừa chi phí vừa chi phí chế biến Đúng Chi phí bao gồm chi phí sản xuất chung Sai CPCB bao gồm tồn CP nguyên vật liệu trực tiếp phần CP nhân cơng trực tiếp Có số liệu tháng doanh nghiệp ABC sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp(BP) 58.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 38.000 Chi phí sản xuất chung 54.000 Chi phí dở dang đầu kỳ 22.000 Chi phí dở dang cuối kỳ 24.000 Vậy giá thành sản phẩm sản xuất là: 172.0000 SAI : giá thành sp= đầu kì- cuối kì+ phát sinh kì =148.000 Chi phí sản xuất tháng giêng sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 66.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 56.000 Chi phí sản xuất chung 138.000 Chi phí bán hàng 32.000 Chi phí quản lý doanh nghiệp 42.000 Vậy tổng chi phí chế biến tháng là: 200.000 SAI: TCPCB= CPNCTT+CPSXC=194000 CHƯƠNG HỆ THỐNG HẠCH TỐN CHI PHÍ SẢN XUẤT Nhận định sau hay sai, giải thích Doanh nghiệp lọc dầu sử dụng hệ thống hạch tốn chi phí theo q trình ĐÚNG VÌ SẢN XUẤT MỘT SẢN PHẨM ĐỒNG NHẤT NHƯNG TRẢI QUA NHIỀU GIAI ĐOẠN KHÁC NHAU Hệ thống hạch tốn chi phí theo trình sử dụng Sản xuất loại sản phẩm đồng qua trình sản xuất liên tục gồm nhiều giai đoạn Đ Khi chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm, chi phí đc cộng thêm vào tài khoản ngun vật liệu Sai ( đc cơng thêm vào tk cpsx kinh doanh dở dang) Phân bổ q chi phí sản xuất chung(hoạch tốn đơn hàng buuocj phải phân bổ co tùng đơn hàng đội tượng – ssos h công nhân hoạc số máy chạy) là: chi phí sản xuất chung phân bổ lớn chi phí sản xuất chung thực tế Đ dựa vào cpsxc ước tính để giá thành k thay đổi đột biến_ chênh lecchj dữa thực tế-( cp phân bổ thiếu tháp hơn) Tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung theo phân xưởng ưa thích tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung tồn cơng ty hoạt động phân xưởng khác công ty không đồng ĐÚNG TẬP HỢP CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG CHO TỪNG PHÂN XƯỞNG VÀ PHÂN BỔ CHO CÁC ĐƠN HÀNG HOẠC SẢN PHẨM MÀ PHÂN XƯỞNG ĐĨ HỒN THÀNH THÌ PHÙ HỢP VÀ SÁT VỚI THỰC TẾ HƠN Doanh nghiệp chế biến khí gas tự nhiên thích sử dụng hệ thống hạch tốn chi phí theo q trình ĐÚNG VÌ SẢN XUẤT MỘT SẢN PHẨM ĐỒNG NHẤT NHƯNG TRẢI QUA NHIỀU GIAI ĐOẠN KHÁC NHAU Công ty A sử dụng phương pháp bình quân hệ thống hạch tốn chi phí sản xuất theo qúa trình Phân xưởng lắp ráp bắt đầu sản xuất với 3.000 sản phẩm dở dang đầu kì mức độ hồn thành 70% chi phí chế biến, tổng số 90.000 chuyển từ phân xưởng trước sang tháng để bắt đầu chế biến phân xưởng lắp ráp tháng có 75.000 hoàn thành phân xưởng lắp ráp chuyển cho phân xưởng chế biến tiếp theo, cuối kì phân xưởng lắp ráp cịn 18.000 sản phẩm dở dang có mức độ hồn thành 50% chi phí chế biến Số lượng sản phẩm tương đương tháng chi phí chế biến 147.000? Sai =84.000sp SLSPHT tương đương tháng px lắp ráp = slsp hoàn thành chuyển giao +slsp tđ từ sp dở dang cuối kì= 75000+(18000*50%) = 84000 sp Công ty ABC sử dụng phương pháp bình qn hệ thống hạch tốn chi phí sản xuất theo qúa trình Số liệu phân xưởng X tháng sau: Chi phí sản xuất dở dang đầu kỳ Chuyển từ phân xưởng trước sang tháng Số lượng 7.700 48.800 % hoàn thành 80% Hồn thành tháng 55.400 Chi phí sản xuất dở dang cuối kỳ 1.100 90% Số lượng sản phẩm tương đương cho chi phí chế biến phân xưởng B tháng 5.492? sai SAI SL SP TƯƠNG ĐƯƠNG TRONG THÁNG CỦA PHÂN XƯỞNG X = SL SPHT CHUYỂN GIAO + SL SP TƯƠNG ĐƯƠNG TỪ SPDDCK= 55.400 + (1.100 x 90%) = 56.390 SP Cơng ty A sử dụng chi phí nhân cơng trực tiếp làm sở để tính tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung ước tính Khi tính tỷ lệ sản xuất chung ước tính năm trước cơng ty phân loại sai chi phí nhân cơng trực tiếp thành chi phí nhân cơng gián tiếp Ảnh hưởng việc phân loại sai gây ra: tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung ước tính thấp (tỉ lệ phân bổ cp sxc+ cpsxc ươc stinhs (k thay đổi) chia cho cpnctt làm cho tỉ lệ loén hơn) TỈ LỆ PHÂN BỔ CHI PHÍ SXC ƯỚC TÍNH = CP sxc ước tính /CP Phân cơng trực tiếp 10 Công ty A sử dụng tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung ước tính dựa chi phí nhân cơng trực tiếp để phân bổ chi phí sản xuất chung cho đơn hàng Tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung ước tính sử dụng năm 200% cho phân xưởng A 50% cho phân xưởng B, đơn hàng XYZ bắt đầu sản xuất hồn thành năm có chi phí sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung Phân xưởng A 25.000 20.000 ? x=40000:200% 40.000 Phân xưởng B 5.000 30.000 15.000 ? cpsxc X : 30000=50%) Tổng chi phí sản xuất đơn hàng XYZ là: 135.000 Đ CPNCTT-PXA =CP SXC- PXA /200% => 40000/200%= 20000 CP SXC-PXB= CPNCTT-PXB*50% => 30000*50%= 15000 Tổng chi phí sản xuất đơn hàng XYZ= CPSX-PXA + CPSX_ PXB= 85000 +50000=135000Đ 11 Trong hệ thống hoạch toán chi phí sản xuất theo đơn hàng chi phí sản xuất dở dang (154)chuyển thành thành phẩm tổng chi phí tính theo đơn hàng hồn thành bán kỳ SAI CPSXDD chuyển thành thành phẩm tổng chi phí tính theo đơn hàng hồn thành vào cuối kỳ 12 Tài khoản chi phí sản xuất dở dang doanh nghiệp sản xuất có số dư cuối kỳ 18.000, đơn hàng chưa hồn thành có chi phí nguyên vật liệu 6.000 3.000, chi phí nhân cơng trực tiếp 4.000 2.000 Thông tin cho biết tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung ước tính theo tỷ lệ với chi phí nhân cơng trực tiếp là: 50% ( Đ) CP SXC = CPSX DDCK - CP NVLTT - CP NCTT = 18 000 - ( 000 + 000 ) - ( 000 + 000 ) = 000 Tỷ lệ phân bổ = 000 / ( 000 + 000 ) = 0,5 = 50% Tỉ lệ phân bổ CPSXC= TCP SXC ƯT/ Tcơ sở phân bổ ƯT 13 Công ty A sử dụng số lao động trực tiếp để tính tỷ lệ phân bổ chi phí sản xuất chung ước tính Ngày đầu năm số lao động trực tiếp ước tính 17.900 tổng chi phí sản xuất chung ước tính 341.890 Tại thời điểm cuối năm, số lao động trực tiếp thực tế năm 16.700 CPSX chung thực tế năm 336.890 Chi phí sản xuất chung thời điểm cuối năm là: 22.920 phân bổ quá.? SAI Tỉ lệ phân bổ= TCPSXC ƯT/ T sở phân bor ƯT(số hlao động tt ut)=341890/17900=19,1$/h CPSXC(đãphân bổ) phân bổ thực té= tỉ lệ phân bổ* KL thực tế thực=19,1*16700= 318970$ mà CPSXC thực tế 336890$ => Chi phí sản xuất chung thời điểm cuối năm 17920 CP phân bổ bị thiếu 14 Công ty A sử dụng phương pháp bình quân hệ thống hạch tốn chi phí sản xuất theo q trình Phân xưởng phân xưởng Hàn bắt đầu sản xuất tháng với 20.000 sản phẩm dở dang đầu kì với mức độ hồn thành 10% chi phí chế biến Chi phí chế biến sản phẩm dở dang đầu kì 7.000$ Trong tháng bắt đầu sản xuất 63.000 chiếc, cuối kì cịn lại 10.000 sản phẩm dở dang có mức độ hồn thành 10% với chi phí chế biến Tổng chi phí chế biến phát sinh tháng phân xưởng 237.600$ Chi phí chế biến cho 15 đơn vị sản phẩm tương đương tháng là: 244.600$ sai SLTĐ SPDD ĐK=SLSPDD ĐK x tỉ lệ %chưa HT= 20000*90%=18000 c SLSP hoàn thành chuyển giao =20 000 + 63 000 - 10 000 = 73 000 C SLSP tương đương PX = 73 000 + 10 000 x 10% = 74.000 C SLTĐ SPDD CK= SLSPDD CK x Tỉ lệ % HT = 10000 x 10%= 1000 c TCP sx trg kì= CP SX DD ĐK+ TCP PS trg kì=7000 + 237600= 244600$ CP cho1 SP TĐ= TCP SX trg kì/ SLSP TĐ kì= 244600/74000= 3,305 $ Chi phí chế biến cho 15 đơn vị sản phẩm tương đương tháng là= 3,305*15=49,57% 15 Công ty A sử dụng phương pháp bình quân hệ thống hạch tốn chi phí sản xuất theo q trình Số liệu phân xưởng tháng sau: Số lượng % hồn thành Chi phí sản xuất dở dang đầu kì 13.000 40% Bắt đầu sản xuất tháng 98.000 Sản phẩm dở dang cuối kì 11.000 30% Chi phí chế biến sản phẩm dở dang đầu tháng 39.364 tổng chi phí chế biến phát sinh tháng 721.035 chi phí chế biến cho đơn vị sản phẩm tương đương tháng là: 122.000 CP SPDD ĐK = 39364 TCP PS kì= 721035 CP đơn vị SP TĐ= 122000 SLSP TĐ kì= SLSP HT Chuyển giao+ SLSP TĐ từ sp dd cuoosii kì SLSP hồn thành chuyển giao = 13 000 + 98 000 - 11 000 = 100 000 SLTĐ SPDD ĐK=SLSPDD ĐK x tỉ lệ %chưa HT= 13000 x 60%=7800 SLTĐ SPDD CK= SLSPDD CK x Tỉ lệ % HT = 11000 x 30%= 3300 SLSP tương đương kì = 100 000 + 11 000 x 30% = 103 300 TCP sx trg kì= CP SX DD ĐK+ TCP PS trg kì= 39364+ 721035=760399$ CP cho SPTĐ= TCP SX trg kì / SL SP TĐ trg kì=> 103300= 760399/ A=> A=7,361 v CHƯƠNG HÌNH THÁI CHI PHÍ A Nhận định sau hay sai, giải thích Trong phạm vi phù hợp chi phí biến đổi có thể: Tổng chi phí thay đổi trực tỷ lệ thay đổi mức độ hoạt động Đúng, tổng co biến đổi thay đổi tỉ lệ thuận vs mức độ hoạt đọng kinh doanh Chi phí cố định bắt buộc ln giảm xuống ngắn hạn mà không làm suy yếu nghiêm trọng mục tiêu dài uống ngắn hạn mà không ảnh hưởng nghiêm trọng tới mục tiêu dài hạn cơng ty Sai cp cố định bắt buộc khơng thể = không đc cp cố định bắt buộc buộ phải có k thể = khơnh cp cố định k bắt buộc có hoạc khơnh Chi phí cố định tùy ý: Khơng thể bị thay đổi cố định SAI có hoạc không Thuê dài hạn thiết bị chi phí cố định bắt buộc Đúng cp buộc phải có, k thể khơng đc ( trường hợp cty k có đủ thiết bị để sx buộc phải thuê thiết bị) Tiền thuê kho coi chi phí cố định bắt buộc cơng ty bán lẻ Đúng cp uộc phải có, k thể khơng đc ( trường hợp cty k có đủ thiết bị để sx buộc phải thuê thiết bị Phương pháp cực đại – cực tiểu sử dụng để phân tích chi phí Cố định sai pp phant ích cp hỗn hợp Báo cáo thu nhập theo lãi góp: Hữu ích cho nhà quản trị lập kế hoạch định Đúng, báo cacso thu nhập theo lãi góp guos nhà quản trị lập kế hạch đihj Một hàm hồi quy đa biến có: Nhiều biến độc lập y = bx + cZ+ A, Dúng có biến đọc lappj trở lên Để mơ tả hàm chi phí hỗn hợp y = bx + A(x đọc lập, y k độc lập) theo phương pháp cực đại cực tiểu b tính giá trị thay đổi chi phí chia cho giá trị thay đổi mức hoạt động Đúng b= (y1-y0)/(x1-x0) B Bài tập tự luận Báo cáo kết kinh doanh dự tốn cơng ty A sau: Chi tiết Doanh thu (100 sp với giá 100 $) Giá vốn hàng bán: Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí ngun vật liệu trực tiếp Chi phí sản xuất chung biến đổi Chi phí sản xuất chung cố định Lãi gộp Chi phí bán hàng: Biến đổi Cố định Chi phí quản lý doanh nghiệp: Biến đổi Cố định 1.500 1.400 1.000 500 Tổng cộng 10.000 4.400 5.600 600 1.000 500 1.000 3.100 Lợi nhuận từ kinh doanh Yêu cầu: Cần bán sản phẩm để đạt điểm hòa vốn 2.500 biến phí đơn vị= 5000/100=50$ định phí = 2500$ giá bán =100$/sp sluong hòa vốn= 2500/(100-50)=50sp doanh thu hòa vốn= 50*100= 5000$ Lợi nhuận doanh thu tăng 50% Note: giải theo cách ứn dụng độ lớn đòn bẫy kinh doan (DOL) Độ lớn địn bẫyKD = Lãi góp / lãi Ys nghĩa độ lớn đòn bẫy KD cho biết Doanh thu biến đơnhk 1% lãi biến động phần tram % Tổng lãi góp= 50*100= 5000$ lãi thần =2500$ Độ lớn đòn bẫyKD = Lãi gộp / lãi thuần= 5000/2500= lần Doanh thu tăng 50% => tỉ lệ tăng lợi nhuận = 50% *2= 100% Mức tăng lợi nhuận = 2500kì trc*100%= 2500$ Tổng lợi nhuẩn đạt đc doah thu tăng 50% = 2500trcbandau+2500tanglucsau= 5000$ Nếu chi phí sản xuất chung cố định tăng 3.400 doanh thu hịa vốn bao nhiêu? Định phí mới= 2500+3400= 5900$ Tỉ lệ lãi góp mới= lãi góp dvi/ giá bán= (giá bán- biến phí đvị)/giá bán= (100-50)/100= 50% Doanh thu hịa vốn = Định phí/ tỉ lệ lãi góp= 5900/50%=11800$ CHƯƠNG PHÂN TÍCH CHI PHÍ - KHỐI LƯỢNG - LỢI NHUẬN (C.V.P) A Nhận định sau hay sai, giải thích Chi phí biến đổi cơng ty A chiếm 40% doanh thu Doanh thu hòa vốn 375.000, giả sử tổng chi phí cố định 150.000 năm SAI Tỉ lệ SDDP= SDDP/DT= ( DT - Biến phí )/ DT = ( DT - 40%DT)/ DT = 0,6=60% DThv= ĐP/tỉ lệ SDĐP = 150000/60% = 250000 Đ Sản lượng hịa vốn (ĐP/ SDDPđv) tính tổng chi phí cố định chia cho SDDP đv Doanh thu tiêu thụ để đạt lợi nhuận mục tiêu (mong muốn)= ĐP+LN/Tỉ lệ SDDP Khi tính điểm hịa vốn cho cơng ty kinh doanh nhiều sản phẩm giả thiết thường sử dụng? giá bán không đổi , chi phí bieens đổi đơn vị khơng đổi, cấu dthu k đổi SAI giá bán k đổi, chi phí tách thành biến phí định phí, biến phí đơn vị k dổi, định phí cố định pvi phù hợp, cấu dt k đởi Công ty A sản xuất bán loại sản phẩm với đơn giá 40/1sp, chi phí sản xuất biến đổi 18/1sp, chi phí sản xuất cố định 5/1sp, dựa mức sản lượng tại, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp cố định 4/1sp, chi phí hoa hồng bán hàng 15% giá bán trả cho sản phẩm bán ra, lãi góp đơn vị là: 6,6 SAI Lãi góp đv= giá bán –BP= 40 - 24= 16/1SP biến phí= 18+15%*40=24/1SP Điểm hòa vốn xuất đồ thị phân tích C.V.P khi: Tổng lợi nhuận = tổng chi phí- Sai Điểm hịa vốn=> Tỏng dt= Tỏng CP Cơng ty A có hệ số địn bẩy hoạt động 8, điều nghĩa doanh thu thay đổi 1%, cơng ty có 8% thay đổi Lãi góp lãi gộp lãi góp =dt_ biến phi lãi thầu = LN trc thuế Nếu công ty giảm tổng chi phí cố định đồng thời tăng chi phí biến đổi đơn vị, đường tổng chi phí liên quan đến vị trí trước đồ thị chi phí khối lượng lợi nhuận sẽ: Dịch chuyển lên dốc Sai Dịch chuyển xuống dóc Tỷ lệ lãi góp bằng: (doanh thu – chi phí biến đổi) / doanh thu- ĐÚNG 10 Công ty A sản xuất sản phẩm B, năm loại sản phẩm đưa vào sản xuất, doanh thu hịa vốn cơng ty 200.000 với tỷ lệ lãi góp 40% Giả sử lợi nhuận công ty năm 100.000 Tổng doanh thu năm phải là: 420.000 Tỷ lệ lãi góp = Lãi góp / DT = 89 000 / 225 000 = 0,395 DT hịa vốn = Định phí / Tỷ lệ lãi góp = 72 000 / 0,395 = 18 2022, 4719 SL hòa vốn = DT hòa vốn / ĐG = 18 2022, 4719 / 15 = 12 134, 33146 SP cách SLTT= 225000/15=15000 sp SDDP- = LN+ ĐP= 17000+72000=89000 só dư đảm phí ddvijj= slhv= 15 Công ty A bán sản phẩm với giá 5/sp, định phí 210.000, biến phí đơn vị = 60% => BP= 3/SPgiá bán Doanh thu cần thiết để lợi nhuận = 10% doanh thu: 35.000 Sai Lãi góp đơn vị = Đơn giá - Biến phí đơn vị = - 60% x = Tỷ lệ lãi góp = Lãi góp đơn vị / Đơn giá = 2/5 = 0,4 DT để đạt LN mong muốn = ( Định phí + LN mong muốn ) / Tỷ lệ lãi góp = ( 210 000 + 10%DT ) / 0,4 => DT = 700 000 16 Doanh thu công ty A giảm từ 100.000 năm xuống 80.000 năm, lợi nhuận từ kinh doanh giảm 300% Với số liệu hệ số đòn bẩy hoạt động kinh doanh công ty là: Sai MỨC GIẢM CỦA DT= 100.000-80.000=20.000 TỶ LỆ GIẢM CỦA DT= 20.000/100.000= 20% TỶ LỆ GIẢM CÚA LÃI THUẦN=20%* ĐỘ LỚN ĐÒN BÂY KD 300%=20%* ĐLĐB KD => => ĐLĐBKD= 300%/20%=15 LẦN 17 Công ty A sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm dùng cho nội thất Công ty A hi vọng kết kinh doanh năm tới sau: Sản phẩm Thường Cao cấp Doanh thu 450.000 50.000 Tổng biến phí 360.000 20.000 Định phí ước tính cơng ty năm tới 57.600 Doanh thu hịa vốn công ty năm tới là: 400.000 Sai Lãi góp= DT – BP = 500.000 – 380.000 = 120.000 Tỷ lệ SDĐP= Lãi góp/ DT = 120.000/500.000 = 0,24 = 24% Doanh thu hồ vốn = Định phí/ Tỷ lệ SDĐP= 57.600/24% = 240.000 B Bài tập tự luận1 Công ty A sản xuất tiêu thụ loại sản phẩm có số liệu sau: Sản lượng tiêu thụ 3.000 Giá bán đơn vị 240 Biến phí đơn vị 100 Định phí 60.000 Yêu cầu: MỨC GIẢM CỦA DT= 100.000-80.000=20.000 TỶ LỆ GIẢM CỦA DT= 20.000/100.000= 20% TỶ LỆ GIẢM CÚA LÃI THUẦN=20%* ĐỘ LỚN ĐÒN BÂY KD 300%=20%* ĐLĐB KD a Lợi nhuận thay đổi lãi góp đơn vị tăng 10%, tổng chi phí cố định giảm 20%? Định phí mới= 48000 sddp đv= 240-100=140 Lãi gop= 140*3000=420000 lãi góp đơn vị mới= 140+140*10%=154 Tỏng Lãi góp mơi= 154*3000=462000 Chênh lệch lãi góp= 42000 Chênh Lẹch ĐP= - 12000 Chênh lệch lãi thuần= +54000 b Lợi nhuận thay đổi sản lượng bán giảm 25% chi phí biến đổi tăng 15% SLTTmới= 2250 biến phí đơn vị mới= 115 lãi góp đơn vị mới= 240- 115=125 Tỏng Lãi góp mơi= 125*2250=281250 Chênh lệch lãi góp= 138750 Chênh Lẹch ĐP= Chênh lệch lãi thuần= +138750 c Nếu chi phí cố định tăng 20.000 phải bán sản phẩm để đạt lợi nhuận từ kinh doanh 50.000? định phí = 20000+60000=80000 SDDP đv= 240-100=140 SL LNmm=ĐP+ LN/SDDP đvị= (80000+ 50000)/140= 928.57 Báo cáo thu nhập công ty A năm vừa qua sau: Doanh thu 2.000.000 Giá vốn hàng bán: -Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 500.000 -Chi phí nhân cơng trực tiếp 150.000 -Chi phí sản xuất chung biến đổi 50.000 -Chi phí sản xuất chung cố định 600.000 1.300.000 Lãi gộp: 700.000 Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp: -Biến đổi 100.000 -Cố định 300.000 400.000 Lợi nhuận từ kinh doanh 300.000 a Doanh thu hịa vốn cơng ty bao nhiêu? BIẾN PHÍ= 800.000 ĐỊNH PHÍ=900.000 SDDP = LN+ ĐP= 1200.000 Tỉ lệ SDDP= 1200000/2000000=0,06 DThv= 900000/ 6%=15000000 b Hệ số đòn bẩy hoạt động bao nhiêu? ĐBKD= SDDP/ LN=1200.000/300000= lần c Nếu định phí bán hàng quản lý doanh nghiệp tăng 60.000 doanh thu giữ mức 2.000.000 khoảng an toàn bao nhiêu? ĐP mới= 960000 DT HÒA VỐN= DP MỚI/ SDDP= 960 000 / 60% = 600 000 Khoảng an toàn = 000 000 - 600 000 = 400 000 CHƯƠNG CHI PHÍ BIẾN ĐỔI – CƠNG CỤ CỦA QUẢN LÝ A Nhận định sau hay sai, giải thích Theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi, chi phí sản xuất cố định: Được ghi nhận chi phí thời kì? ĐÚNG thep CPBĐ thifddinhj phí SXC ghi nhận chi phí thời kì Công ty A sản xuất loại sản phẩm, sản phẩm bán với giá 28, năm cơng ty bán 500.000 sản phẩm Chi phí cho đơn vị sản phẩm: Khoản mục chi phí Chi phí biến đổi Chi phí cố định Nguyên vật liệu trực tiếp Nhân công trực tiếp Sản xuất chung Bán hàng quản lý doanh nghiệp Chi phí sản xuất sản phẩm theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi bao nhiêu? sai NVL trực tiếp +NC trực tiếp + SxC = 13 Công ty sản xuất loại sản phẩm chi phí sản xuất biến đổi 12/1sp, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp biến đổi 3/1sp, tổng chi phí sản xuất chung cố định 36.000, tổng chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp cố định 40.000 Giả sử khơng có thành phẩm tồn kho đầu kì, kì sản xuất 4.000 sản phẩm tiêu thụ 3.600 sản phẩm Giá trị thành phẩm theo phương pháp hạch toán chi phí biến đổi là: 130.000 SAI GIÁ THÀNH ĐƠN VỊ THEP PP BIẾN ĐỔI = 12 GIÁ THÀNH PHẨM= 12*4000=48000(tổng) Công ty A sản xuất loại sản phẩm có cấu chi phí sau Biến phí Sản xuất Bán hàng quản lý doanh nghiệp 10 Tổng chi phí cố định Tổng sản xuất 64.000 Tổng bán hàng quản lý doanh nghiệp 32.000 Trong năm qua khơng có thành phẩm tồn kho đầu kì, 8.000 sản phẩm sản xuất 7.800 sản phẩm bán theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi, giá thành sản phẩm là: 96.000 SAI GIÁ THÀNH SP( TỔNG) = 6* 8000= 48000 Giá thành đơn vị sản phẩm thay đổi theo thay đổi sản lượng sản xuất SAI giá thành đvị sp không thay đổi theo thay dổi sản lượng sp Theo phương pháp hạch toán chi phí đầy đủ: Chi phí sản xuất chung cố định giữ lại thành phẩm tồn kho sản lượng sản xuất lớn sản lượng bán ĐÚNG giá trị thành phẩm tồn kho cuối kì trường hợp bao gồm giá trị định phí SXC Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, nhân cơng trực tiếp, sản xuất chung (BIẾN PHÍ SXC) coi chi phí sản xuất theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi SAI Theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi giá thành sản phẩm lớn theo phương pháp hạch tốn chi phí đầy đủ SAI VÌ giá tahnhf thep pp biến đổi nhỏ hoen giá thành theo pp đầy đủ bàng định phí SXC Trong báo cáo thu nhập theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi, chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp cố định sẽ: Được sử dụng để tính lợi nhuận hoạt động rịng mà khơng sử dụng để tính lãi góp( = DT – BIẾN PHÍ.) => SAI lãi góp = dt – biến phí phần định phí bán hàn QLDN khơng đc sd để tính lãi góp 10 Doanh nghiệp sản xuất loại sản phẩm lập báo cáo thu nhập sử dụng phương pháp đầy đủ biến đổi, chi phí sản xuất chung phân bổ cho sản phẩm theo phương pháp hạch tốn chi phí đầy đủ năm thứ thứ hai giống Năm thứ hai, báo cáo thu nhập theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi có lợi nhuận Trong báo cáo thu nhập theo phương pháp hạch tốn chi phí đầy đủ bị lỗ Sự khác lợi nhuận giải thích sản lượng sản xuất năm thứ hai là: Nhỏ sản lượng bán năm thứ hai VÌ SLSPSX LNPPDD SLTKĐK =3.000 12 Công ty A sản xuất loại sản phẩm Trong tháng cơng ty có lợi nhuận hoạt động rịng theo phương pháp hạch tốn chi phí đầy đủ thấp theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi 3.500, công ty bán 7.000 sp tháng với biến phí 1sp biến phí bán hàng chi phí sản xuất chung cố định 2/sp Theo phương pháp chi phí đầy đủ cơng ty sản xuất sản phẩm tháng là: 10.500 TA CĨ SL TỒN CUỐI KÌ – SL TỒN ĐẦU KÌ= CHÊNH LỆCH LN / ĐỊNH PHÍ SXC 1SP SL TỒN CUỐI KÌ – SL TỒN ĐẦU KÌ = -3500/ 2= -1.750 SP TA CĨ SL SP SX TRONG KÌ = TỒN CK – TỒN ĐK + SL SP TT TRONG KÌ = > sl SP SX TRONG KÌ = -1.750 + 7000 = 5250 SP B Bài tập tự luận Công ty A sản xuất loại sản phẩm có liệu tháng sau: Giá bán đơn vị Thành phẩm tồn kho đầu kì Thành phẩm sản xuất kì Thành phẩm bán kì Thành phẩm tồn kho cuối kì Chi phí biến đổi tính cho sản phẩm: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp Chi phí nhân cơng trực tiếp Chi phí sản xuất chung biến đổi Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp biến đổi 129 6.300 6.100 200 32 50 11 Chi phí cố định Chi phí sản xuất chung cố định 88.200 Chi phí bán hàng quản lý doanh nghiệp cố định 97.600 Giá thành sản phẩm theo phương pháp biến đổi phương pháp đầy đủ bao nhiêu? phương pháp biến đổi = 33+50+5 = 87 / sp phương pháp đầy đủ = 32 + 50 +5 + 88.200/6300= 101 / sp Tổng lãi góp tháng theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi bao nhiêu? LÃI GÓP = DT – BP= 129 * 6100 – 87* 6.100 – 11 * 6100 = 189.100 Tổng lãi gộp tháng theo phương pháp hạch toán chi phí đầy đủ bao nhiêu? LÃI GỘP = DT – GIÁ VỐN = 129 * 6100 – 101*6100 = 170.800 Tổng chi phí thời kì tháng theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi, chi phí đầy đủ bao nhiêu? phương pháp biến đổi CP THỜI KÌ= 88.200 + (11*6.100+97600)= 252.900 phương pháp đầy đủ CP THỜI KÌ= 11*6.100+97600= 164.700 Lợi nhuận hoạt động rịng theo phương pháp hạch tốn chi phí biến đổi chi phí đầy đủ bao nhiêu? phương pháp biến đổi LỢI NHUẬN = DT- BIẾN PHÍ – ĐỊNH PHÍ = LÃI GĨP – ĐỊNH PHÍ = 189.100-(88.200+97.600) = 3.300 phương pháp đầy đủ LỢI NHUẬN = DT- GV- CPBH- CPQLDN= LÃI GÔP-CPBH- CPQLDN= 170.800- (11*6100+97600) = 6.100 TỒN CK – TỒN ĐK= CHÊNH LỆCH LN/ ĐP SXC SP 200 = DAAYDDU- BIẾN ĐỔI / ĐP SXC 1SP 200= 2.800/14 (THỬ LẠ CHƯƠNG HẠCH TOÁN CHI PHÍ THEO HOẠT ĐỘNG (ABC) A Nhận định sau hay sai, giải thích Chi phí hoạt động trì tổ chức(lương, khấu hao) khơng nên tính giá thành sản phẩm cho báo cáo nội sử dụng cho việc định Đúng chi phí trì tổ chức chi phí ngaoif sx k nên tính giá thành sp Tiêu thức Giờ máy thước đo hoạt động xác để sử dụng cho việc phân bổ chi phí hoạt động liên quan với phận thu mua nhà máy SAI ví sở đẻ phân bổ chi phí thu mua nên số đơn hàng Xử lý đơn hàng sản xuất ví dụ hoạt động cấp mẻ Đúng Cài đặt máy để thay đổi từ sản xuất loại sản phẩm sang sản xuất loại sản phẩm khác ví dụ hoạt động cấp đơn vị SAI VÌ ĐĨ LÀ HOẠT ĐỘNG CẤP MẺ HÀNG Tiền lương giám đốc ví dụ hoạt động cấp sản phẩm SAI TIỀN LUOWNGGIAMS ĐĨC LÀ CPDUY TRÌ TỔ CHỨC B Bài tập tự luận Công ty A sản xuất đồ may mặc, trước công ty A sử dụng hệ thống phân bổ chi phí chung truyền thống dựa cơng trực tiếp, nghi ngờ hệ thống hạch toán theo chi phí truyền thống làm sai lệch chi phí giá bán, công ty A định chuyển sang hệ thống ABC sử dụng nhóm chi phí Thơng tin nhóm chi phí sau: Nhóm chi phí: Hoạt động dự kiến Chi phí chung ước tính Nhân cơng 8.000 công trực tiếp 80.000 Chạy máy 12.500 máy 100.000 Kiểm tra chất lượng 800 lần kiểm tra 24.000 Đơn hàng 1001CD sử dụng 1.000 chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, 40 công với giá 50 giờ, 90 máy lần kiểm tra Yêu cầu: a/ Giá thành đơn hàng 1001CD theo hệ thống ABC bao nhiêu? giá thành = 1,000 Tỷ lệ phân bổ chung nhân công = 80 000 / 000 = 10 Tỷ lệ phân bổ chung chạy máy = 100 000 / 12 500 = Tỷ lệ phân bổ chung kiểm tra chất lượng = 24 000 / 800 = 30 Giá thành theo ABC = 000 + 40 x 50 + 40 x 10 + 90 x + x 30 = 4.300 b/ Liên quan đến hệ thống ABC liệu đơn hàng 1001CD có bị tính chi phí cao thấp theo hệ thống hạch tốn chi phí truyền thống bao nhiêu? Tổng CP SXC = 80 000 + 100 000 + 24 000 = 204 000 Phân bổ CPSXC theo số NC = 204 000 / 000 = 25,5 Giá thành theo pp truyền thống =CPNCTT+CPNVLTT + CPSXC = 000 + 40 x 50 + 40 x 25,5 = 4.020 SO SÁNH GÁI THÀNH CỦA PP Giá thành theo pp ABC > Giá thành theo pp truyền thống (4.300 > 4.020 ) Chênh lệch = 300 – 020 = 280 Vậy giá thành theo pp ABC cao giá thành theo pp truyền thống 280 Công ty A sản xuất cho gia đình doanh nghiệp, cơng ty sử dụng hệ thống ABC để phân bổ chi phí chung Cơng ty cung cấp liệu liên quan đến chi phí chung hàng năm nhóm chi phí sau: Chi phí chung: Chi phí sản xuất chung Chi phí văn phòng Tổng cộng Phân bổ nguồn lực sử dụng: 480.000 320.000 800.000 Sản xuất rèm Hỗ trợ công việc Khác Cộng Chi phí sản xuất chung 35% 45% 20% 100% Chi phí văn phịng 15% 55% 30% 100% Nhóm hoạt động khác gồm chi phí nguồn lực chưa sử dụng chi phí trì tổ chức số lượng hoạt động năm sau: Nhóm chi phí Hoạt động hàng năm Sản xuất rèm 6.000 m2 Hỗ trợ công việc 200 đơn hàng Khác Không phân bổ Yêu cầu: a/ Phân bổ giai đoạn đầu chi phí chung cho nhóm chi phí Sản xuất rèm Hỗ trợ cơng việc Khác Cộng Chi phí sản xuất chung 35%*480.00 45%*480.000 20%*480.000 480.000 =216.000 =96.000 =168.000 Chi phí văn phịng 15%*320.00 55%*320.000 30%*320.000 320.000 =392.000 =96.000 =48.000 TỔNG CỘNG 216.000 392.000 192.000 800.000 HOẠT ĐỘNG 6.000 m2 200 đơn hàng Khơng phân bổ b/ Tính mức phân bổ chi phí cho đơn vị hoạt động sản xuất rèm hỗ trợ công việc Muwacs phân bổ ci phí cho Muwacs phân bổ ci phí cho đv cửa hđ sx rèm đv cửa hđ hỗ trợ cv kacws CPSXC 168.000/6.000=28 216.000/200=1.080 CPVP 48.000/6000=8 392.000/200= 880 TỔNG CỘNG 36 1.960 c/ Lập báo cáo kết kinh doanh cho đơn hàng sản xuất 54 m rèm có chi phí ngun vật liệu trực tiếp chi phí nhân cơng trực tiếp 1.600, doanh thu từ đơn hàng 6.400 DTHU CP VẬT LIỆU VÀ NHÂN CƠNG TT CP SXC CP VĂN PHỊNG LỢI NHUẬN= DT-… 6.400 1.600 28*54+1.080=2.592 8*54+880= 1.312 Công ty A sản xuất rèm cho gia đình doanh nghiệp, công ty sử dụng hệ thống ABC để phân bổ chi phí chung Cơng ty cung cấp liệu liên quan đến chi phí chung hàng năm nhóm chi phí sau: Chi phí sản xuất chung Chi phí văn phòng Tổng cộng Phân bổ nguồn lực sử dụng: Chi phí sản xuất chung Chi phí văn phịng Nhóm hoạt động khác: 220 260 480 Sản xuất rèm 60% 10% Hỗ trợ công việc Khác 30% 10% 60% 30% Cộng 100% 100% Nhóm chi phí Hoạt động hàng năm Sản xuất rèm 400.000 m2 Hỗ trợ công việc 120 đơn hàng Khác Không phân bổ Yêu cầu: a/ Phân bổ giai đoạn đầu chi phí chung cho nhóm chi phí b/ Tính mức phân bổ chi phí cho đơn vị hoạt động sản xuất rèm hỗ trợ cơng việc c/ Tính chi phí chung theo hệ thống ABC cho đơn hàng sản xuất 2.000 m2 rèm vấn đáp đungá sai giải thích baid taap tự luận 5p(8đ) hỏi ngồi câu 2đ CHƯƠNG DỰ TỐN SẢN XUẤT KINH DOANH Nhận định sau hay sai, giải thích Phương pháp dự tốn cách đưa thêm dự toán tháng Khi kết thúc tháng để có dự tốn 12 tháng gọi là: Dự tốn hoạt động SAI VÌ ĐÂY KLAF DỰ TỐN CUỐN CHIẾU Khi lập dự tốn tổng thể, Nhà trị cấp cao người để cung cấp thông tin triển vọng tổng thể toàn doanh nghiệp ĐÚNG NHÀ QUẢN TRỊ CẤP CAO NHẤT LÀ NGƯỜI CUNG CẤP THƠNG TIN ĐỂ LẬP DỰ TỐN TỔNG THỂ Lợi ích tự lập dự tốn là: Nhà quản trị cấp không cần phải kiểm tra bước tính lập dự tốn SAI LÀ PHƯƠNG TIỆN ĐỂ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU TRONG TL Là để lập kế hoạch nhằm đạt mục tiêu; Là cơng cụ để kiểm sốt chi phí đánh giá hiệu hoạt động; Là sở để định đầu tư, sản xuất, cung cấp sản phẩm, dịch vụ mỞi Khi phận đặt mục tiêu riêng phận dự tốn nhà quản trị cấp cao khơng cần phải quan tâm đến lợi nhuận hoạt động Mục tiêu “để đảm bảo công ty tiếp tục phát triển” khơng phải mục tiêu q trình lập dự tốn SAI.VÌ LẬP DỰ TỐN LÀ LÀ PHƯƠNG TIỆN ĐỂ XÁC ĐỊNH MỤC TIÊU TRONG TL Là để lập kế hoạch nhằm đạt mục tiêu; Là cơng cụ để kiểm sốt chi phí đánh giá hiệu hoạt động; Là sở để định đầu tư, sản xuất, cung cấp sản phẩm, dịch vụ mỞ Ba dự toán sau lập theo thứ tự: Dự toán bán hàng, báo cáo thu nhập dự toán, bảng cân đối kế tốn dự tốn ĐÚNG Doanh thu cơng ty A thu tiền mặt 30%, lại 70% bán chịu, 60% số tiền bán chịu thu tháng, 25% số tiền bán chịu thu tháng tiếp theo, 12% số tiền bán chịu thu sau tháng, phần cịn lại khơng thu Dự tốn bán hàng cơng ty sau: Tháng Doanh thu 100.000 120.000 Tổng số tiền thu tháng là: 140.000? Tổng số tiền thu tháng 80.000 60.000 = (120.000*70%)*12% +(80.000x70%)x25%+ 60.000x30% +60.000x70%x60% = c2: THU TRONG THÁNG= 30%+70%*60%=72% THU THÁNG TIẾP THEO = 70%*25%=17,5% THU TAHNGS THÁNG TIÊP STHEO NỮA= 705*12%=8,4% Tháng Doanh thu 90.000 100.000 130.000 10 160.000 11 150.000 12 120.000 Số tiền bán hàng cơng ty A bình thường thu sau: 10% thu tháng bán hàng, 60% thu tháng tiếp theo, 30% thu tháng thứ sau tháng bán hàng Khoản phải thu công ty A ngày 31/12 là: 270.000? Khoản phải thu công ty A ngày 31/12 =150.000x30%+ 120.000x90% Cơng ty A có kế hoạch bán 24.000 sản phẩm A tháng 7, 30.000 sản phẩm tháng 8, số lượng sản phẩm bán tháng 25.000 sản phẩm Kinh nghiệm cho thấy để có đủ sản phẩm bán cho khách hàng, số sản phẩm tồn kho cuối tháng thường phải 3.000 sản phẩm + 30% sản lượng bán dự toán tháng Theo yêu cầu này, số lượng sản phẩm tồn kho ngày 30/6 đáp ứng yêu cầu này, số lượng sản phẩm phải sản xuất tháng là: 55.000? SỐ LƯỢNG SPSX TRONG T7=SLSPTT TRONG T7+ SLSP TỒN KHO CK T7- SLSP TỒN KHO ĐẦU T7(LÀ CUỐI CỦA T6) =24.000+(3.000 + 30%*30.000)- (3.000 + 30%*24.000)= CHƯƠNG CHI PHÍ PHÙ HỢP CHO VIỆC RA QUYẾT ĐỊNH A Nhận định sau hay sai, giải thích Hiện A làm việc cho công ty B nghĩ đến khả việc để học trung cấp kế tốn học kì tới Chi phí hội cho định là: tiền ăn thời gian học trung cấp kế toán Trong định tự sản xuất hay mua ngồi, chi phí phù hợp bao gồm: Chi phí cố định khơng tránh Trong trường hợp nhà quản trị phải định chấp nhận hay từ chối đơn hàng đặt hàng lần với giá đặc biệt Nếu đủ lực sản xuất để thực đơn hàng “Giá thành đơn vị sản phẩm theo chi phí đầy đủ” thông tin không phù hợp để định Khi nhà máy sản xuất nhiều loại sản phẩm hoạt động hết công suất phải định lựa chọn sản phẩm để sản xuất, định ưu tiên sản xuất sản phẩm dựa vào: Giá bán đơn vị Hai hay nhiều loại sản phẩm sản xuất từ đầu vào chung gọi là: Chi phí chung Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp phân bổ cho sản phẩm, Chi phí sản xuất chung cố định phân bổ cho sản phẩm thông tin phù hợp cho việc định bán vứt bỏ hàng hóa bị lỗi thời Cơng ty A xem xét thay máy cũ máy Giá trị ghi sổ máy cũ thông tin không phù hợp, giá trị lý máy thông tin phù hợp cho việc định công ty A Sản phẩm A sản phẩm chung trình sản xuất chung, nhà quản trị nghiên cứu nên bán sản phẩm A điểm phân tách chế biến tiếp sản phẩm A thành sản phẩm cuối Các thơng tin thu thập sau: I Giá bán sản phẩm A II Chi phí biến đổi chế biến sản phẩm A thành sản phẩm cuối III Chi phí cố định tránh q trình chế biến sản phẩm A thành sản phẩm cuối IV Giá bán sản phẩm cuối V Chi phí chế biến chung sản phẩm A Thông tin “chi phí biến đổi chế biến sản phẩm A thành sản phẩm cuối cùng” “giá bán sản phẩm A”, phù hợp cho việc định nên bán sản phẩm A hay chế biến tiếp thành sản phẩm cuối Cơng ty A có số vật liệu với giá gốc 73.500, số vật liệu có giá trị lý 45.600 Nhưng tái chế với chi phí 6.600 bán với giá 58.100, tái chế số vật liệu bán thay bán với giá lý ảnh hưởng tới lợi nhuận chung cơng ty là: Giảm 22.000 10 Cơng ty A có phận x y, chi phí doanh thu phận phân bổ sau: x y Doanh thu 360.000 100.000 Chi phí biến đổi 185.000 60.000 Chi phí cố định trực tiếp 65.000 30.000 Chi phí doanh nghiệp phân bổ 60.000 20.000 Lãi 50.000 (10.000) Quản lý công ty muốn chấm dứt hoạt động phận y kết thua lỗ năm vừa qua phận y ngừng hoạt động tránh chi phí cố định trực tiếp Tổng chi phí doanh nghiệp phân bổ khơng bị ảnh hưởng định này, với số liệu chấm dứt hoạt động phận y lợi nhuận kinh doanh chung công ty là: 40.000 11 Công ty A chuẩn bị bỏ thầu cho đơn hàng đặc biệt cần sử dụng 880 lít vật liệu X, cơng ty có sẵn 280 lít vật liệu kho với giá gốc 6,2 lít, vật liệu X sử dụng cho sản phẩm định kì bổ sung Giá bán lại số vật liệu tồn kho 5,45 lít Vật liệu mua với giá 6,2 lít Chi phí phù hợp 880 lít vật liệu định bỏ thầu cho đơn hàng đặc biệt là: 5056 12 Bình thường cơng ty A sử dụng vật liệu X, tồn kho 460 lít vật liệu với giá gốc 5,23 vật liệu đem bán thị trường giá bán 4,55, phải mua thị trường giá 5,45 lít Nhưng phải mua mẻ 1.000 lít Hãy xác định chi phí phù hợp 720 lít vật liệu sử dụng để sản xuất sản phẩm cho đơn hàng khách hàng Chi phí phù hợp 720 lít vật liệu là: 3.276 13 Công ty A sản xuất sản phẩm đặc biệt dư thừa lực sản xuất, quản lý muốn sử dụng công suất dư thừa để tăng thêm lợi nhuận khách hàng tiềm muốn mua 2.900 sản phẩm X, sản phẩm X yêu cầu đơn vị vật liệu R39, đơn vị vật liệu I59, liệu liên quan đến hai loại vật liệu sau: Vật liệu Số lượng tồn kho Đơn giá gốc Đơn giá mua Đơn giá tthanh lý R39 340 4,7 4,35 3,95 I59 23.700 8,2 8,05 6,85 Vật liệu R39 sử dụng sản xuất nhiều loại sản phẩm định kì bổ sung vật liệu I59 lâu không sử dụng cho sản phẩm thông thường không bổ sung khơng dùng đến Tổng chi phí phù hợp vật liệu để xác định giá tối thiểu chấp nhận cho đơn hàng X là: 196.765 B Bài tập tự luận Công ty A sản xuất bán sản phẩm B kết năm vừa qua sau: Doanh thu (10.000 chiếc, giá 150/chiếc): 1.500.000 Trừ: Chi phí sản xuất biến đổi 900.000 Hoa hồng bán hàng (15% doanh thu) 225.000 Lương quản lý dòng sản phẩm 190.000 Chi phí quảng cáo cố định trực tiếp 175.000 Chi phí sản xuất cố định chung 160.000 Tổng chi phí 1.650.000 Lỗ rịng kinh doanh (150.000) Cơng ty A xem xét lại dòng sản phẩm định tiếp tục hay dừng sản xuất sản phẩm B Dừng sản xuất sản phẩm không làm ảnh hưởng tới tổng chi phí sản xuất cố định chung phát sinh công ty: a/ Giả sử dừng sản xuất sản phẩm B không ảnh hưởng đến sản lượng bán dịng sản phẩm khác Nếu cơng ty dừng sản xuất sản phẩm B, định làm lợi nhuận kinh doanh ròng thay đổi nào? b/ Giả sử việc dừng sản xuất sản phẩm B làm tăng 15.000 lãi góp dịng sản phẩm khác Nếu công ty A chọn dừng sản xuất sản phẩm B lợi nhuận từ kinh doanh năm thay đổi nào? Công ty A xem xét bổ sung sản phẩm vào dịng sản phẩm có Doanh số chi phí kỳ vọng sản phẩm sau: Sản lượng bán hàng 2.500 Giá bán đơn vị 304 Chi phí biến đổi đơn vị: Sản xuất 125 Bán hàng 49 Chi phí cố định tránh năm: Sản xuất 50.000 Bán hàng 75.000 Chi phí doanh nghiệp phân bổ năm 55.000 Nếu dòng sản phẩm bổ sung, lãi góp sản phẩm khác công ty bán giảm 65.000 năm Tổng chi phí chung cơng ty khơng bị ảnh hưởng định đưa sản phẩm a/ Nếu sản phẩm bổ sung năm tới Lợi nhuận từ kinh doanh công ty thay đổi nào? b/ Giá bán đơn vị thấp chấp nhận mà hấp dẫn kinh tế để công ty A đưa sản phẩm mới? Công ty A sản xuất bánh xe sử dụng sản xuất xe đạp, chi phí để sản xuất 100.000 bánh xe hàng năm là: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 30.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 50.000 Chi phí sản xuất chung biến đổi 20.000 Chi phí sản xuất chung cố định 70.000 Một nhà cung cấp bên ngồi đề nghị bán cho cơng ty A bánh xe tương tự với giá 1,25 Nếu bánh xe mua từ nhà cung cấp bên ngồi 15.000 chi phí cố định chung hàng năm tránh sở sản xuất cho công ty khác thuê với giá 45.000 năm a/ Nếu công ty A chọn mua bánh xe từ nhà cung cấp bên ngồi Lợi nhuận từ kinh doanh cơng ty thay đổi nào? b/ Giá mua cao cơng ty A trả nhà cung cấp bên cho bánh xe để không khác kinh tế việc tự sản xuất mua ngồi bánh xe Cơng ty A sản xuất loại chi tết để lắp ráp cho sản phẩm công ty với sản lượng hàng năm 30.000 chi tiết chi phí sau: Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp 250.000 Chi phí nhân cơng trực tiếp 200.000 Chi phí sản xuất chung biến đổi 190.000 Chi phí sản xuất chung cố định 120.000 Công ty A nhận đề nghị từ nhà cung cấp bên ngồi sẵn sàng bán cho cơng ty 30.000 chi tiết sản phẩm năm với giá 28 cho đơn vị Công ty A biết sở sản xuất cho cơng ty khác th với giá 80.000 năm chi tiết mua bên ngồi Mặt khác, chi phí sản xuất cố định chung công ty không bị ảnh hưởng định a/ Nếu công ty A định mua chi tiết sản phẩm từ nhà cung cấp bên ngồi Lợi nhuận từ kinh doanh cơng ty thay đổi nào? b/ Giá mua cao cơng ty A trả nhà cung cấp bên cho đơn vị chi tiết sản phẩm để để không khác kinh tế việc tự sản xuất mua ngồi Cơng ty A sản xuất chi tiết cho sản xuất sản phẩm với chi phí 36/chiếc, chi phí bao gồm chi phí sản xuất chung cố định chung Hàng năm, công ty cần 30.000 chi tiết sản phẩm Công ty B đề nghị bán cho công ty A chi tiết với giá 33/chiếc Nếu công ty A địnhmua chi tiết 60.000 chi phí sản xuất cố định chung hàng năm khơng phát sinh cơng ty cho thuê sở sản xuất a/ Nếu công ty A mua chi tiết sản phẩm từ bên ngồi khơng cho th sở sản xuất rẻ đắt tính cho chi tiết? b/ Nếu chi tiết sản phẩm mua từ bên sở sản xuất cho thuê, công ty A muốn tiết kiệm hàng năm 100.000 giá cho thuê tối thiểu bao nhiêu? ... tiêu riêng phận dự tốn nhà quản trị cấp cao không cần phải quan tâm đến lợi nhuận hoạt động Mục tiêu “để đảm bảo công ty tiếp tục phát tri? ??n” mục tiêu q trình lập dự tốn SAI.VÌ LẬP DỰ TỐN LÀ LÀ... cơng ty giảm tổng chi phí cố định đồng thời tăng chi phí biến đổi đơn vị, đường tổng chi phí liên quan đến vị trí trước đồ thị chi phí khối lượng lợi nhuận sẽ: Dịch chuyển lên dốc Sai Dịch chuyển... sp Tiêu thức Giờ máy thước đo hoạt động xác để sử dụng cho việc phân bổ chi phí hoạt động liên quan với phận thu mua nhà máy SAI ví sở đẻ phân bổ chi phí thu mua nên số đơn hàng Xử lý đơn hàng