Bài tóm tắt phần chương XV Kinh tế Vi mô

Bài tóm tắt phần chương XV Kinh tế Vi mơ Nhóm – quản trị kinh doanh 37 1) Điền Thị Ngọc Linh 2) Thái Kim Ngọc 3) Tạ Văn Nhật PHẦN 1: KHÁI NIỆM ĐỘC QUYỀN LÀ GÌ (Learn why some martket have only one seller) Nếu bạn sở hữu máy tính cá nhân, hẳn sử dụng phiên hệ điều hành Windows Microsoft Khi Microsoft lần sáng lập hệ điều hành Windows cách vài năm, phủ cho phép họ giữ quyền Tức cho họ độc quyền bán tạo copy hệ điều hành Windows Nên người muốn mua copy Windows họ phải trả với mức giá 50$ - mức giá Microsoft đặt cho sản phẩm Qua ví dụ này, ta nói Microsoft có độc quyền thị trường hệ điều hành Windows - So sánh ta thấy công ty thị trường cạnh tranh áp mức giá cho sản phẩm theo mức giá thị trường chọn số lượng sản phẩm cho giá với chi phí biên Trong đó, cơng ty độc quyền áp dụng mức giá vượt so với giá chi phí biên A competitive firm takes the price of its output as given by the market and then chooses the quantity it will supply so that price equals marginal cost By contrast, the price charged by a monopoly exceeds marginal cost - Nhưng lúc công ty độc quyền áp dụng mức giá mà họ muốn, giá q cao làm cho số lượng khách hàng mua sản phẩm họ giảm - Có nhiều để Chính phủ phản ứng với vấn đề độc quyền công ty Chẳng hạn phủ Mỹ ngăn chặn Microsoft sát nhập với Intuit – tức ngăn chặn tập trung mạnh thị trường vào công ty, dẫn đến kiểm soát giá độc quyền 1) TẠI SAO LẠI CĨ ĐỘC QUYỀN - Một cơng ty gọi độc quyền cơng ty cung cấp loại sản phẩm sản phẩm khơng có thay Điều tạo độc quyền “ rào cản gia nhập” (barriers to entry) – cơng ty độc quyền trì làm nhà phân phối sản phầm thị trường khơng có cơng ty gia nhập vào thị trường cạnh tranh với - Rào cản gia nhập tạo từ yếu tố sau đây: + Duy công ty sở hữu nguồn tài ngun q giá + Chính phủ cho cơng ty độc quyền sản xuất sản phẩm hay dịch vụ + Chi phí sản xuất sản phẩm với công ty thị trường hiệu có số lượng lớn công ty sản xuất A) NGUỒN TÀI NGUYÊN ĐỘC QUYỀN (MONOPOLY RESOURCES ) - Ví dụ điển hình DeBeers, công ty sản xuất kim cương Nam Châu Phi Vì họ sở hữu 80% sản xuất giới kim cương Vậy sức mạnh thị trường họ bao nhiêu? Câu trả lời phụ thuộc vào việc liệu có nhiều sản phẩm thay cho mặt hàng không? Nếu người tiêu dùng xem đá quý giống thay cho kim cương họ dễ dàng chuyển sang mua sản phẩm khác, ngược lại, người tiêu dùng thấy khác biệt kim cương loại đá q hiển nhiên, Debeers tăng giá sản phẩm Cũng lí này, Debeers phải trả chi phí cao cho việc quảng cáo, nhằm thay đổi góc nhìn nhận định người tiêu dùng B) ĐỘC QUYỀN DO CHÍNH PHỦ TẠO RA Trong nhiều trường hợp, độc quyền xuất phủ cho người hay cơng ty độc quyền bán hàng hố hay dịch vụ Có thời, vua ban quyền cho bạn bè đồng minh họ Trong thời đại khác, phủ ban hành độc quyền việc đóng góp cho lợi ích xã hội Vd: Chính phủ Mỹ cho cơng ty Network solutions độc quyền giữ thông tin trang web com, net hay org nào, thơng tin cần tập trung lại phân tích Các sáng chế luật quyền cách mà phủ tạo độc quyền phục vụ cho lợi ích xã hội Khi công ty dược phẩm tạo loại thuốc mới, hay tác giả hồn thành sách, họ giữ quyền Bản quyền – nói cách khác, đảm bảo nhà nước không bán hay in ấn sản phẩm họ mà khơng có cho phép từ chủ sở hữu Tác dụng sáng chế luật quyền, làm cho giá tăng lên so với thị trường cạnh tranh Nó vừa giúp cho nhà sản xuất thu lợi nhuận cao, vừa tạo động lực cho hoạt động sáng tạo khác C) ĐỘC QUYỀN TỰ NHIÊN Một công ty gọi độc quyền tự nhiên cung cấp sản phẩm hay dịch vụ cho thị trường với chi phí nhỏ hai hay nhiều cơng ty cung cấp sản phẩm Hình 15.1 cho thấy tổng chi phí trung bình phạm vi liên quan đến sản lượng (bởi ATC = TC / Q), nên với sản lượng cho trước, nhiều công ty tham gia sản xuất sản phẩm, số sản lượng cơng ty tổng chi phí trung bình nhiều Một ví dụ điển hình việc độc quyền tự nhiên phân phối nước Để cung cấp nước cho dân cư tỉnh cơng ty cần xây dựng mạng lưới ống nước xuyên suốt tỉnh Nếu hai hay nhiều công ty khác cạnh tranh để cung cấp dịch vụ này, cơng ty lại phí cho việc sửa chữa xây dựng mạng lưới Do đó, tổng chi phí trung bình cho nước nhỏ có cơng ty cung cấp cho thị trường Khi công ty độc quyền tự nhiên, quan tâm đến việc có cơng ty làm xói mịn sức mạnh độc quyền Lợi nhuận công ty độc quyền lúc yếu tố hấp dẫn để thu hút công ty tham gia vào thị trường, làm cho thị trường trở nên cạnh tranh Tuy nhiên, gia nhập vào thị trường mà có cơng ty khác độc quyền tự nhiên lại hồn tồn khơng hấp dẫn tí cơng ty biết họ khơng có phần nhỏ thị trường, mà cịn khơng hưởng chi phí thấp cơng ty độc quyền hưởng Trong số trường hợp, kích thước thị trường ảnh hưởng tới độc quyền tự nhiên Giả sử trường hợp có cầu bắc ngang qua sông Khi dân số nhỏ, cầu không sử dụng thường xun, khơng bị tắc nghẽn, thoả mãn nhu cầu lại người dân, với mức giá thấp Khi đó, cầu độc quyền tự nhiên Nhưng dân số tăng lên, cầu trở nên tắc nghẽn Để thoả mãn nhu cầu lại cần thiết phải có thêm hai hay ba cầu bắc qua sơng Do đó, thị trường mở rộng, thị trường độc quyền tự nhiên biến thành thị trường cạnh tranh 2) CÁCH NHÀ ĐỘC QUYỀN ĐƯA RA QUYẾT ĐỊNH SẢN XUẤT VÀ GIÁ CẢ A) ĐỘC QUYỀN VÀ CẠNH TRANH Điều khác biệt mấu chốt công ty cạnh tranh công ty độc quyền khả ảnh hưởng tới giá công ty độc quyền Công ty cạnh tranh áp dụng mức giá sản phẩm theo giá thị trường, công ty độc quyền, nhà phân phối nhất, nên tạo giá sản phẩm thông qua đánh giá sản lượng mà cung cấp cho thị trường Một cách để nhận khác biệt nhìn vào đường cầu hai thị trường + Đường cầu thị trường cạnh tranh đường nằm ngang Với mức giá, cơng ty cạnh tranh sản xuất sản lượng sản phẩm mà muốn Mặt khác, cơng ty cạnh tranh phải đối mặt với việc sản phẩm có nhiều mặt hàng thay khác, nên đường cầu co giãn hồn tồn + Trong đó, cơng ty độc quyền nhà phân phối nhất, nên đường cầu đường cầu thị trường Công ty độc quyền muốn bán sản phẩm mức giá cao sản lượng nhiều Bằng cách điều chỉnh số lượng sản xuất, công ty độc quyền chọn điểm đường cầu, khơng thể chọn điểm ngồi đường cầu Vậy công ty độc quyền chọn điểm đường cầu? DOANH THU CỦA CÔNG TY ĐỘC QUYỀN Giả sử tỉnh có cơng ty cung cấp nước Bảng sau cho thấy doanh thu công ty phụ thuộc vào lượng nước mà cơng ty sản xuất Qua bảng trên, ta rút kết luận quan trọng là: Doanh thu biên công ty độc quyền ln thấp giá hàng hố Điều xảy cơng ty độc quyền có đường cầu đường dốc Để tăng sản lượng hàng hoá, cơng ty độc quyền giảm giá hàng hố xuống Doanh thu biên cơng ty độc quyền công ty cạnh tranh khác Trong công ty độc quyền tăng sản lượng sản phẩm, có hai ảnh hưởng đến tổng doanh thu: + Ảnh hưởng đến sản lượng: Q tăng lên + Ảnh hưởng giá: P giảm Vì cơng ty cạnh tranh sản xuất sản lượng mà muốn với giá thị trường nên khơng có tác dụng đến giá Doanh thu biên với giá sản phẩm Hình 15.3 diễn tả đường cầu đường doanh thu biên công ty độc quyền Hai đường điểm, doanh thu biên đơn vị sản phẩm bán với giá sản phẩm Và, bàn trên, doanh thu biên công ty độc quyền nhỏ giá sản phẩm, đó, đường doanh thu biên nhỏ đường cầu - Điều xảy với đường cung công ty độc quyền: Đường cung cho ta thấy sản lượng mà công ty chọn để cung ứng tương đương với mức giá cho sẵn Điều hồn tồn hợp lý ta bàn cơng ty cạnh tranh, giá họ phụ thuộc vào giá thị trường Nhưng công ty độc quyền thị lại người tạo giá, nên điều khơng hợp lý nhà độc quyền chọn mức giá thời điểm sản xuất sản phẩm TỐI ĐA HOÁ LỢI NHUẬN Để tối đa hoá lợi nhuận, thị trường cạnh tranh, giá sản phẩm với doanh thu biên Nhưng thị trường độc quyền, giá sản phẩm phải lớn doanh thu biên LỢI NHUẬN CỦA CƠNG TY ĐỘC QUYỀN Cơng ty độc quyền tạo lợi nhuận? Đầu tiên, nhớ lại công thức: Profit = TR – TC Có thể viết lại sau: Profit = (TR / Q – TC / Q) X Q TR/Q doanh thu trung bình, mà doanh thu trung bình với giá, TC/Q với tổng chi phí trung bình nên công thức trên: Profit = (P – ATC ) X Q (TRONG HÌNH 15.5: chiều cao hình chữ nhật= giá độc quyền – tổng chi phí trung bình = lợi nhuận / đơn vị bán Chiều rộng hình chữ nhật = sản lượng bán Qmax Như diện tích hình tổng doanh thu nhà kinh doanh độc quyền) Nghiên cứu tình huống: Thuốc độc quyền so với thuốc nói chung Theo nghiên cứu chúng tôi, giá hàng hố hồn tồn khác biệt thị trường độc quyền thị trường cạnh tranh Một nơi để ta kiểm tra lú thuyết thị trường cho loại thuốc dược phẩm, thị trường tồn hai cấu trúc Khi công ty chế tạo loại thuốc mới, Luật Sáng Chế cung cấp cho công ty quyền độc quyền bán loại thuốc Tuy nhiên, sáng chế công ty hết thời hạn, cơng ty khác sản xuất bán loại thuốc Khi ấy, thị trường chuyển từ thị trường độc quyền sang thị trường cạnh tranh Những nên xảy với giá loại thuốc sáng chế hết ? Hình 15-6 cho thấy thị trường cho loại thuốc điển hình Trong đồ thị , chi phí cận biên sản xuất thuốc không đổi (Đây khoảng nhiều loại thuốc.) Trong trình hiệu lực sáng chế , cơng ty độc quyền tối đa hóa lợi nhuận cách sản xuất số lượng mà doanh thu biên chi phí biên áp dụng mức giá cao chi phí cận biên Nhưng sáng chế hết hạn, lợi nhuận từ việc sản xuất thuốc thúc đẩy doanh nghiệp tham gia thị trường Khi thị trường trở nên cạnh tranh hơn, giá giảm xuống chi phí cận biên Kinh nghiệm thực tế cho thấy phù hợp với lý thuyết Khi sáng chế loại thuốc hết hạn, cơng ty khác nhanh chóng gia nhập vào thị trường bắt đầu bán gọi sản phẩm thuốc nói chung mà có thành phần hố học giống hệt với sản phẩm cơng ty cựu độc quyền Và giống phân tích chúng tơi dự đốn, giá sản phầm thuốc thị trường cạnh tranh thấp mức nhà độc quyền đưa Tuy nhiên, việc hết hạn sáng chế không làm cho công ty độc quyền tất sức mạnh thị trường Một số người tiêu dùng trung thành với thuốc có nhãn hiệu này, có lẽ lo sợ loại thuốc khơng thực giống thuốc họ sử dụng nhiều năm Kết , nhà độc quyền trước tiếp tục tính giá phần cao giá phí đối thủ cạnh tranh THỊ TRƯỜNG THUỐC Khi sáng chế cho phép công ty độc quyền bán thuốc, công ty áp dụng chi phí độc quyền mức chi phí cận biên sản xuất thuốc Khi sáng chế loại thuốc hết hạn, cơng ty tham gia thị trường, làm cho thị trường cạnh tranh Kết là, giá giảm từ độc quyền sang chi phí cận biên CHI PHÍ PHÚC LỢI CỦA ĐỘC QUYỀN Độc quyền có phải cách tốt để tổ chức thị trường? Chúng ta thấy công ty độc quyền, trái ngược với cơng ty cạnh tranh, áp dụng giá chi phí cận biên Từ góc nhìn người tiêu dùng, việc giá cao làm cho họ khơng hài lịng Trong đó, cơng ty độc quyền kiếm lợi nhuận từ mức giá cao Từ góc nhìn chủ sở hữu công ty, giá cao làm cho họ hài lịng Liệu lợi ích cho chủ sở hữu cơng ty có vượt q chi phí người tiêu dùng? Chúng ta trả lời câu hỏi cách sử dụng loại phân tích thấy lần đầu Chương Nhưng chương này, sử dụng tổng thặng dư phép đo lường thịnh vượng kinh tế Nhắc lại kiến thức: Tổng thặng dư tổng thặng dư tiêu dùng thặng dư sản xuất Thặng dư tiêu dùng người tiêu dùng sẵn lịng trả cho hàng hố trừ số tiền họ thực phải cho Thặng dư sản xuất lượng nhà sản xuất nhận cho hàng hố trừ chi phí sản xuất Trong trường hợp này, có nhà sản xuất nhất: nhà sản xuất độc quyền Chắc bạn đốn kết phân tích Trong Chương 7, kết luận cân cung cầu thị trường cạnh tranh không kết tự nhiên mà kết mong muốn Cụ thể bàn tay vơ hình thị trường dẫn đến phân bổ nguồn lực làm cho tổng thặng dư đạt giá trị lớn có Bởi phân bổ nguồn lực thị trường độc quyền khác với thị trường cạnh tranh, nên kết khơng để tối đa hóa thịnh vượng kinh tế TỔN THẤT TẢI TRỌNG DO THUẾ (TỔN THẤT VƠ ÍCH DO THUẾ - DEADWEIGHT LOSS) Chúng ta bắt đầu cách xem xét cơng ty độc quyền làm chúng điều hành nhà làm kế hoạch từ thiện xã hội Các nhà kế hoạch xã hội đặt mối quan tâm không lợi nhuận thu chủ sở hữu cơng ty mà cịn lợi ích nhận từ người tiêu dùng Nhà kế hoạch cố gắng tối đa hóa tổng thặng dư (lượng với thặng dư sản xuất cộng với thặng dư tiêu dùng) Hãy nhớ tổng thặng dư với giá trị hàng hóa cho người tiêu dùng trừ chi phí sản xuất hàng hố phát sinh nhà sản xuất độc quyền (Trong hình 15.7): - Đường cầu thể giá trị sản phẩm người tiêu dùng, đo lường sẵn lòng chi trả cho sản phẩm - Đường chi phí biên thể chi phí nhà sản xuất Khi nhà kế hoạch xã hội điều hành công ty độc quyền, công ty nhận doanh thu việc áp định đó, đường cầu đường chi phí biên cắt nhau: ( đường này, giá trị cho người tiêu dùng lớn giá trị cho nhà sản xuất, đường ngược lại) Chúng ta đo lường chi phí phúc lợi công ty độc quyền cách so sánh sản lượng mà nhà độc quyền chọn, so với sản lượng mà nhà kế hoạch xã hội chọn Như ta kết luận rằng: Khi nhà độc quyền điều hành cơng ty mình, họ chọn sản xuất bán sản phẩm mà đường doanh thu biên đường chi phí biên cắt Nhưng nhà hoạch định kế hoạch xã hội họ chọn điểm mà đường cầu chi phí biên cắt Kết luận: Cơng ty độc quyền sản xuất sản lượng nhỏ so với sản lượng hiệu xã hội Đường cầu thể giá trị người tiêu dùng đường chi phí biên thể giá trị nhà sản xuất Diện tích “tổn thất tải trọng/ tổn thất vơ ích” – đường cầu với đường chi phí biên với tổng thặng dư bị giá độc quyền Tổn thất tải trọng giá độc quyền với tổn thất tải trọng thuế có nét tương đồng với Nói cách khác, nhà độc quyền giống người thu thuế Cả việc thu thuế lẫn độc quyền, nói chung có sản lượng sản xuất nhỏ so với sản lượng tốt cho xã hội Chỉ khác nhà nước có doanh thu hình thức thuế, cịn doanh nghiệp hình thức lợi nhuận LỢI NHUẬN CỦA CÔNG TY ĐỘC QUYỀN : CHI PHÍ CỦA XÃ HỘI? Phúc lợi cơng ty độc quyền, giống thị trường khác, bao gồm người tiêu dùng lẫn công ty Khi người tiêu dùng trả thểm đô la cho nhà sản xuất giá độc quyền phúc lợi người tiêu dùng giảm đô la, thay vào khoản thêm la cho nhà sản xuất Sự hoán chuyển từ người tiêu dùng tới công ty không ảnh hưởng tới tổng thặng dư tồn thị trường, đó, độc quyền hồn tồn khơng ảnh hưởng tới lợi ích xã hội Vấn đề nảy sinh cơng ty độc quyền sản xuất bán hàng hố mức mức tối đa hoá tổng thặng dư Xin lưu ý rằng: lợi nhuận cao, không làm suy giảm số lượng người mua sản phẩm, vấn đề, tức lượng tổng thặng dư xã hội giữ nguyên, với thặng dư sản xuất tăng thặng dư người tiêu dùng giảm Nhưng khác đi, “ tổn thất tải trọng” cho biết lượng kinh tế giảm Tuy nhiên có ngoại lệ cho kết luận này, giả sử trường hợp cơng ty độc quyền phải trả chi phí để trì độc quyền Khi đó, cơng ty độc quyền phải trả chi phí phần lợi nhuận cho khoản chi phí nảy sinh 3) CHÍNH SÁCH CƠNG ĐỐI VỚI ĐỘC QUYỀN Những nhà sách áp dụng biện pháp sau cho công ty độc quyền: a) Làm cho thị trường độc quyền trở nên cạnh tranh b) Qui định hành vi công ty độc quyền c) Bằng cách biến công ty độc quyền thành doanh nghiệp nhà nước d) Khơng làm TĂNG CẠNH TRANH BẰNG LUẬT CHỐNG ĐỘC QUYỀN Nếu Coca-Cola Pepsi muốn hợp , thỏa thuận kiểm tra chặt chẽ Chính phủ liên bang trước có hiệu lực Các luật sư nhà kinh tế Bộ Tư pháp định hợp hai công ty nước giải khát làm cho thị trường nước giải khát Mỹ cạnh tranh hơn, vậy, làm giảm thịnh vượng kinh tế đất nước Nếu , Bộ Tư pháp thách thức sáp nhập tòa án, thẩm phán đồng ý , hai công ty không phép hợp Cách áp dụng cho việc Microsoft hợp với Intuit năm 1994 Luật chống độc quyền cách để phủ thúc đẩy cạnh tranh thị trường, giảm hợp nhất, cịn cho phép phủ phân tách cơng ty Một ví dụ cụ thể phân tách cơng ty năm 1984, phủ tách AT&T , công ty viễn thông lớn, làm cơng ty nhỏ Ngồi ra, luật chống độc quyền cịn cản trở công ty khỏi hành động làm cho thị trường trở nên cạnh tranh (sự sâu luật chống độc quyền chương số 16) Luật chống độc quyền có lợi đơi có hại Nó tỏ khơng có hiệu hai công ty hợp để tăng độc quyền mà để giảm chi phí tạo sản xuất hiệu Chẳng hạn có thời, ngân hàng Mỹ hợp lại với nhau, việc làm giảm chi phí nhân viên) Nếu luật chống độc quyền mang mục đích để tăng phúc lợi xã hội, phủ phải định hợp công ty cần thiết, có hại Khi luật chống độc quyền thực phát huy tác dụng QUI ĐỊNH HÀNH VI Qui chế thường áp dụng trường hợp độc quyền toàn quốc (nước, điện… ) Những cơng ty khơng có quyền áp dụng mức họ muốn, thay vào đó, phủ qui định mức giá Vậy làm cách để phủ qui định mức giá cơng ty độc quyền tự nhiên? Nếu giá với chi phí biên người tiêu dùng mua sản lượng làm cho tổng thặng dư cao nhất, phân bổ nguồn lực có hiệu Nhưng có vấn đề nảy sinh từ tình hình -Một cơng ty độc quyền tự nhiên có đường cầu đường dốc Và đó, chi phí biên nhỏ tổng chi phí trung bình Nếu phủ để mức giá với giá chi phí biên, theo trên, công ty bị tiền thua lỗ Hệ thay phải bán với trên, doanh nghiệp giả tán Một cách qui định hành vi phủ trợ cấp cho cơng ty độc quyền Khi đó, phủ bù vào phần thiếu hụt ngân sách thơng qua việc tăng thuế Hay cách khác, nhà quản lý cho phép cơng ty độc quyền áp dụng mức gía cao chi phí cận biên, Nếu chi phí qui định với tổng chi phí trung bình (khi hiển nhiên, cơng ty độc quyền không nhận đồng lợi nhuận nào) Tuy nhiên, cách lại làm vướng vào tổn thất tải trọng (deadweight loss), hay nói khác đi, chi phí trung bình giống mức thuế vào sản phẩm mà công ty độc quyền kinh doanh - Hai là, việc qui định mức giá chi phí biên làm cho công ty độc quyền không cịn động lực để giảm chi phí (vì giảm chi phí tương đương với việc cơng ty thu nhiêu lợi nhuận) Thực tế phủ giải vấn đề việc để công ty độc quyền giữ tiền lời từ việc giảm chi phí sản xuất qua dạng “lợi nhuận cao hơn” SỞ HỮU CÔNG Thường áp dụng nước châu Âu, nhà nước sở hữu công ty điện thoại, nước điện Nhưng nhiều nhà kinh tế học thích cơng ty độc quyền điều phối nó, nhà nước, doanh nghiệp làm việc xấu để giảm chi phí, chắc, bị sa thải Nhưng nhà nước làm chuyện đó, người thiệt hại khơng phải nhà nước mà người tiêu dùng người trả thuế KHƠNG LÀM GÌ CẢ Trong nhiều trường hợp, việc can thiệp nhà nước tỏ không hiệu Nên nhà nước tốt nên khơng có can thiệp vào thị trường độc quyền PHẦN 5: SỰ PHÂN BIỆT GIÁ CẢ Từ đầu, ta xem Công ty độc quyền áp dụng mức giá giống cho tất khách hàng Nhưng số trường hợp, cơng ty bán hàng hố cho khách hàng khác mức giá khác nhau, chi phí để tạo sản phẩm cho hai khách hàng Đây gọi phân biệt giá Trước vào phân tích ta phải ý rằng, phân biệt giá xảy thị trường cạnh tranh, với số lượng lớn cơng ty sản xuất mặt hàng, công ty để mức giá cao khơng có người mua sản phẩm họ, để giá thấp giá thị trường họ bị lỗ Nên việc phân biệt giá xảy công ty có sức mạnh thị trường Truyện phân biệt giá Để hiểu vấn đề này, xem thử ví dụ đơn giản Giả sử bạn giám đốc công ty xuất Readalot Một tác giả cơng ty vừa viết hồn tất tác phẩm mình, giả sử bạn phải trả cho tác giả triệu đô tiền nhuận bút (và coi tiền in dollar) Vậy lợi nhuận công ty tổng doanh thu trừ triệu đô Vậy, với tư cách nhà giám đốc, bạn phải đặt mức giá cho sách Việc bạn phải làm phân cách nhu cầu mua sách Thị trường cơng ty Readalot cho bạn biết có loại khách hàng Một loại fan cuồng nhiệt tác giả, với số lượng khoảng 100,000 người, sẵn sàng chi trả $30 để mua sách Một loại fan, họ không chịu mua sách giá sách $5, với số lượng 400,000 người Có hai mức giá để xác định $30 giá cao mua 100,000 fan cuồng nhiệt $5 giá thấp mua thị trường với số lượng người tổng cộng 500,000 Với giá $5, 500,000 bản, công ty có tổng doanh thu 2,5 triệu đơ, lợi nhuận 500,000 đô Với giá $30, công ty bán 100,000 bản, doanh thu triệu đô, lợi nhuận triệu đô Như vậy, công ty tối đa hoá lợi nhuận cách bán giá $30 bỏ lỡ hội bán cho 400,000 người lại (quyết định dẫn tới dead-weight loss, cơng ty để giá cao chi phí biên) Bây giả sử thị trường Readalot phát chuyện vô quan trọng: tất fan cuồng nhiệt sống Úc, số cịn lại sống Mỹ Hơn nữa, việc mua sách từ đất nước khác khó khăn Vậy điều có ảnh hưởng đến chiến lược cơng ty? Cơng ty kiếm thêm lợi nhuận Bằng cách vừa bán với giá….cho…….(tự điền) Lợi nhuận triệu Khơng ngạc nhiên, chắn Readolot chọn chiến lược phân biệt giá Mặc dù ví dụ mang tính lý thuyết, song diễn tả thực tế nhiều cơng ty xuất sách Ví dụ, sách giáo khoa, thường bán giá cao bên châu âu, cho với Mỹ Khi nhà xuất cho sách mới, họ bán với giá cao cho phiên bìa cứng sau đó, bán giá thấp cho phiên bìa mềm (sự phân cách giá vượt so với phân cách chi phí in ấn bìa) Ý NGHĨA CỦA CÂU CHUYỆN 1) Ta thấy rằng, phân biệt giá cách mà công ty tối đa hoa lợi nhuận Việc phân biệt giá cần thiết phải có khả phân biệt khác hàng, dựa sẵn lòng chi trả họ 2) Một số sức mạnh thị trường làm ngăn cản trình phân biệt giá, gọi “sự bn chứng khốn”, tức qui trình việc mua hàng hoá thị trường với mức giá thấp bán cho thị trường khác với mức giá cao Trong ví dụ chúng ta, giả sử tiệm sách ÚC mua sách bên Mỹ bán cho độc giả ÚC , chắn, không độc giả chịu mua công ty Readalot đặt 3) Việc phân biệt giá làm tăng phúc lợi xã hội (như tạo deadweight loss), phân biệt giá cả, tất độc giả mua sản phẩm, nên đầu hiệu Chú ý phúc lợi xã hội phần gia tăng cao phúc lợi nhà sản xuất, phúc lợi người tiêu dùng (vì rõ ràng cơng ty có nhiều lợi nhuận hơn) PHÂN TÍCH SỰ PHÂN BIỆT GIÁ CẢ Sự phân biệt giá hồn chỉnh diễn tả tình mà nhà sản xuất biết xác sẵn lịng chi trả người tiêu dùng bán hàng hố với mức giá khác cho khác hàng khác (phân tích hihf 15-10) để thấy khơng có dead-weight loss Thực tế cho thấy khơng có hồn hảo phân biệt giá khách hàng không bước vào cửa tiệm với biển sẵn lịng chi trả họ.Thay vào đó, cơng ty chia khác hàng thành nhóm: già với trẻ, người mua ngày thường người mua ngày cuối tuần… CÁC VÍ DỤ SỬ DỤNG PHÂN BIỆT GIÁ CẢ 1) Vé xem phim: Giá vé thấp cho trẻ con, học sinh, sinh viên 2) Giá vé máy bay: Ghế máy bay thường bán mức giá khác Thường hãng hàng không bán vé giá rẻ cho người vé khách hàng lại qua ngày thứ Bảy Điều có lẽ kì quặc Nhưng lý hãng hàng khơng mún phân biệt khách hàng doanh nhân khác hàng khác du lịch Thường doanh nhân trả vé mức giá nào, họ thường không muốn lại ngày thứ Bảy 3) Phiếu giảm giá: nhiều công ty dán phiếu giảm giá báo tạp chí Một người tiêu dùng bình thường ngồi cắt phiếu để họ nhận mức giá ưu đãi Vậy từ đầu, công ty không để mức ưu đãi cho tất người quầy bán hàng Câu trả lời người giàu có bận rộn, khơng có thời gian đẻ cắt phiếu giảm giá từ tờ báo, mà họ trả mức giá Một người bị thất nghiệp hay thường làm 4) Gói hỗ trợ sinh viên: Thường trường đại học cao đằng có gói hỗ trợ sinh viên Nhiều sinh viên giàu có có nguồn cung tài cao hơn, có sẵn lòng chi trả cao Bằng cách áp dụng mức học phí cao, kèm theo gói hỗ trợ sinh viên, nhà trường chọn mức học phí phù hợp 5) Giảm giá số lượng Thường áp dụng tiệm bán đồ ăn Chằng hạn mua bánh $5, mua 10 cịn $45 KẾT LUẬN Độc quyền phổ biến thị trường Hầu hết công ty có điều chỉnh mức giá riêng mình, sản phẩm họ khơng giống hệt với công ty khác Tuy nhiên, công ty với sức mạnh độc quyền thực chất Vì số hàng hoá xem độc Hầu hết thay thế, khơng giống hệt, có trương đồng