Nâng cao khả năng cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp của công ty cổ phần đầu tư xây dựng đô thị và khu công nghiệp sông đà 7 (tóm tắt)

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TẠ TUẤN ANH NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH Hà Nội - 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO BỘ XÂY DỰNG TRƢỜNG ĐẠI HỌC KIẾN TRÚC HÀ NỘI TẠ TUẤN ANH KHÓA: 2018-2020 NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SƠNG ĐÀ Chun ngành: Quản lý thị cơng trình Mã số: 8.58.01.06 LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN LÝ ĐƠ THỊ VÀ CƠNG TRÌNH NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: T.S NGUYỄN THỊ BÌNH MINH XÁC NHẬN CỦA CHỦ TỊCH HỘI ĐỒNG CHẤM LUẬN VĂN Hà Nội - 2020 LỜI CẢM ƠN Tơi xin bày tỏ lịng biết ơn tới tồn thể thầy trường Đại học Kiến Trúc Hà Nội Đặc biệt xin gửi lời cảm ơn chân thành lòng biết ơn sâu sắc tới giáo TS Nguyễn Thị Bình Minh người trực tiếp hướng dẫn, bảo, tạo điều kiện thuận lợi nhất, giúp tơi hồn thành luận văn Xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo cán bộ, nhân viên công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà giúp đỡ tơi hồn thành luận văn Hà Nội , ngày tháng năm 2020 TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tạ Tuấn Anh LỜI CAM ĐOAN Tôi xin cam đoan Luận văn thạc sĩ cơng trình nghiên cứu khoa học độc lập Các số liệu khoa học, kết nghiên cứu Luận văn trung thực có nguồn gốc rõ ràng TÁC GIẢ LUẬN VĂN Tạ Tuấn Anh MỤC LỤC Lời cảm ơn Lời cam đoan Mục lục Danh mục ký hiệu, chữ viết tắt Danh mục bảng, biểu Danh mục hình vẽ, đồ thị MỞ ĐẦU * Lý chọn đề tài * Mục đích nghiên cứu đề tài * Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu * Phƣơng pháp nghiên cứu * Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài * Cấu trúc luận văn……………………………………………………….… NỘI DUNG CHƢƠNG 1: THỰC TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 1.1.Giới thiệu công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà 7… 1.1.1 Q trình hình thành phát triển cơng ty 1.1.2 Cơ cấu tổ chức Công ty 1.1.3 Lĩnh vực sản xuất kinh doanh Công ty 10 1.1.4 Một số kết hoạt động sản xuất kinh doanh Công ty thời gian qua…… 11 1.2 Thực trạng công tác đấu thầu xây lắp 11 1.2.1 Quá trình hoạt động đấu thầu công ty 11 1.2.2 Phân tích kết đạt cơng tác đấu thầu xây lắp công ty 12 1.3 Các nhân tố ảnh hƣởng đến khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà 18 1.3.1 Nhân tố chủ quan 18 1.3.2 Nhân tố khách quan 22 1.4 Đánh giá khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty đối thủ cạnh tranh 24 1.4.1 Lựa chọn đối thủ cạnh tranh, tiêu thức đánh giá xác định mức quan trọng tiêu .24 1.4.2 Phân tích tiêu đánh giá khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty theo ma trận hình ảnh 26 1.5 Tổng hợp, phân tích đánh giá khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà 41 1.5.1 Những tồn hạn chế 40 1.5.2 Những nguyên nhân 41 CHƢƠNG 2: CƠ SỞ KHOA HỌC VÀ PHÁP LÝ VỀ CẠNH TRANH VÀ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG 42 2.1 Cơ sở khoa học đấu thầu 42 2.1.1 Đấu thầu cạnh tranh xây dựng 42 2.1.2 Ý nghĩa việc cạnh tranh đấu thầu xây lắp 42 2.1.3 Phân loại cạnh tranh đấu thầu xây lắp .43 2.1.4 Nội dung cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng………… 44 2.2 Khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp 45 2.2.1 Khái niệm cạnh tranh đấu thầu xây lắp 45 2.2.2 Phân biệt lực cạnh tranh khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 45 2.2.3 Vai trò nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 46 2.2.4 Các tiêu đánh giá khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng .46 2.3 Phƣơng pháp đánh giá so sánh khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng 53 2.4 Các nhân tố ảnh hƣởng đến khả cạnh tranh doanh nghiệp xây dựng………… 55 2.4.1.Năng lực thiết bị xe máy thi công 55 2.4.2.Năng lực tài 56 2.4.3.Chất lượng đội ngũ cán bộ, công nhân Công ty 56 2.4.4.Kinh nghiệm xây lắp 57 2.4.5.Tổ chức thực công tác dự thầu 58 2.4.6.Giải pháp thiết kế thi cơng cơng trình 60 2.4.7.Giá dự thầu 60 2.5 Cơ sở pháp lý cạnh tranh đấu thầu 59 Chƣơng 3: ĐỀ XUẤT CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 61 3.1 Mục tiêu phát triển phƣơng hƣớng phát triển công ty giai đoạn 2020 – 2025:…………… 61 3.1.1 Quan điểm phát triển công ty 61 3.1.2 Mục tiêu phát triển sản xuất kinh doanh công ty 62 3.1.3 Phương hướng phát triển sản xuất kinh doanh công ty 63 3.2 Các giải pháp nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà 64 3.2.1 Nâng cao chất lượng công tác xác định thị trường mục tiêu công ty đấu thầu xây lắp 64 3.2.2 Nâng cao nguồn lực cạnh tranh sử dụng tốt lợi cạnh tranh công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà .73 3.2.3 Sử dụng tốt phương thức cạnh tranh đấu thầu .79 3.2.4 Tăng cường công tác xây dựng thương hiệu quảng bá hình ảnh cơng ty……… 84 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ 86 TÀI LIỆU THAM KHẢO 88 DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT Chữ viết tắt Tên đầy đủ VNĐ Việt Nam đồng CĐT Chủ đầu tư HSDT Hồ sơ dự thầu HSMT Hồ sơ mời thầu SĐ7 Sơng Đà DANH MỤC HÌNH, SƠ ĐỒ, ĐỒ THỊ Số hiệu hình Tên hình Trang Hình 1.1 Sơ đồ tổ chức cấu máy Hình 1.2 Kết đấu thầu theo số lượng năm 2015 13 Hình 1.3 Kết đấu thầu theo giá trị năm 2015 13 Hình 1.4 Kết đấu thầu theo số lượng năm 2016 14 Hình 1.5 Kết đấu thầu theo giá trị năm 2016 14 Hình 1.6 Kết đấu thầu theo số lượng năm 2017 15 Hình 1.7 Kết đấu thầu theo giá trị năm 2017 15 Hình 1.8 Kết đấu thầu theo số lượng năm 2018 16 Hình 1.9 Kết đấu thầu theo giá trị năm 2018 16 Hình 1.10 Kết đấu thầu theo số lượng năm 2019 17 Hình 1.11 Kết đấu thầu theo giá trị năm 2019 17 Các giải pháp nâng cao khả cạnh tranh Hình 3.1 đấu thầu xây lắp công ty Cổ phần Đầu 73 tư Đô thị Khu công nghiệp Sơng Đà Hình 3.2 Mối liên hệ lợi cạnh tranh, vị cạnh tranh khả cạnh tranh công ty 86 DANH MỤC BẢNG, BIỂU Số hiệu Tên bảng biểu bảng, biểu Bảng 1.1 Tổng hợp kết đấu thầu giai đoạn 2015-2019 Bảng 1.2 Báo cáo kết quẩ hoạt động sản xuât kinh doanh Công ty Cổ Trang 11 phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà giai đoạn 2016-2019 18 Bảng 1.3 Bảng kê lực đội ngũ cán công ty 19 Bảng 1.4 Các đối thủ cạnh tranh công ty 24 Bảng 1.5 Tiêu thức đánh giá mức độ quan trọng 25 Bảng 1.6 Thị phần doanh nghiệp 27 Bảng 1.7 Tốc độ tăng thị phần tính tốn hệ số sinh lợi 27 Bảng 1.8 Tính tốn hệ số sinh lợi 28 Bảng 1.9 Giá trị trúng thầu số lượng cơng trình thắng thầu 28 Bảng 1.10 Hệ thống quản lý chất lượng 29 Bảng 1.11 Phân tích khả cạnh tranh doanh nghiệp theo đổi 30 Bảng 1.12 Phạm vi danh mục sản phẩm xây dựng 30 Bảng 1.13 Điểm xếp hạng thời gian đáp ứng khách hàng 31 Bảng 1.14 Trình độ nguồn nhân lực 32 Bảng 1.15 Máy móc thiết bị ứng dụng công nghệ thông tin 32 Bảng 1.16 Năng lực tài 33 Bảng 1.17 Liên danh liên kết hội nhập quốc tế 34 Bảng 1.18 Số năm kinh nghiệm lĩnh vực xây lắp 35 Bảng 1.19 Điểm xếp hạng tuyển truyền quảng cáo 35 Bảng 1.20 Điểm xếp hạng thương hiệu doanh nghiệp 35 Bảng 1.21 Tổng hợp tiêu thức cạnh tranh Công ty Cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà với đối thủ cạnh tranh 38 Bảng 2.1 Ma trận hình ảnh cạnh tranh 55 Bảng 3.1 Thị trường mục tiêu công ty 68 MỞ ĐẦU *Lý chọn đề tài Trong thời đại công nghệ 4.0 lĩnh vực xây dựng phát triển kinh tế Đảng Nhà nước ta lãnh đạo ủng hộ nhiệt tình tồn thể nhân dân Cùng với chế quản lý bao cấp chuyển đổi sang chế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa, kinh tế bước hội nhập với nhiều khu vực giới Toàn nhân dân chung sức xây dựng kinh tế đất nước vượt qua khó khăn giữ vững tăng trưởng cao đặn thời kỳ giới nhiều biến động phức tạp Trong chế kinh tế Việt Nam mở cửa với giới, bước đầu tạo nhiều thuận lợi hội với khơng gian nan, thử thách Do doanh nghiệp nước phải làm cập nhật liên tục để tự tin cạnh tranh với doanh nghiệp nước Trong bối cảnh ngành xây dựng có nhiều cạnh tranh khốc liệt, doanh nghiệp xây dựng cần có dự án thi cơng xây dựng để tồn tại, muốn thắng thầu lựa chọn Chính doanh nghiệp không ngừng trau dồi nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu nhằm đảm bảo thắng lợi thành công Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu cơng nghiệp Sơng Đà có nhiều năm lĩnh vực xây dựng cơng trình Cơng ty có trọng vào đào tạo đội ngũ kỹ sư trẻ động có trình độ tốt biết ứng dụng tốt công nghệ nâng cao lực tài để tăng khả trúng thầu Tuy nhiên tồn số hạn chế phát sinh nhiều chi phí q trình thực gói thầu, lợi nhuận chưa cao, chưa tận dụng hết lợi công ty để nâng cao khả cạnh tranh nên ảnh hưởng đến khả cạnh tranh đấu thầu nói riêng hoạt động kinh doanh cơng ty nói chung Là cán thuộc cơng ty thân muốn góp sức vào nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu Xuất phát từ thực tế, tác giả chọn đề tài luận văn thạc sĩ: “ Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà 7” cần thiết để rút hạn chế, phát huy mặt tích cực để từ đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu, giúp cơng ty ngày hồn thiện, khẳng định thương hiệu uy tín sản xuất kinh doanh *Mục đích nghiên cứu đề tài Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà *Đối tƣợng phạm vi nghiên cứu Đối tượng nghiên cứu: Khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng Phạm vi nghiên cứu: Là khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà Thời gian nghiên cứu: từ năm 2015-2019 *Phƣơng pháp nghiên cứu Luận văn sử dụng phương pháp thống kê, so sánh, phân tích tổng hợp, kết hợp phương pháp phân tích định tính phương pháp phân tích định lượng để mặt tồn khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty *Ý nghĩa khoa học thực tiễn đề tài Ý nghĩa khoa học: Luận văn nghiên cứu hệ thống lý luận đấu thầu từ làm rõ quy trình đấu thầu theo quy định Việt Nam khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp gói thầu hạng mục, cơng trình xây dựng Ý nghĩa thực tiễn: Luận văn đánh giá thực trạng khả cạnh tranh công tác đấu thầu dự án đầu tư xây dựng Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà Phân tích đưa số vấn đề tồn khả cạnh tranh đấu thầu từ kết đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp để nâng cao chất lượng đấu thầu, góp phần tăng hiệu kinh doanh công ty 3 *Cấu trúc luận văn Chương I: Thực trạng khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà Chương II: Cơ sở khoa học pháp lý cạnh tranh khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng Chương III: Đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu cơng nghiệp Sơng Đà THƠNG BÁO Để xem phần văn tài liệu này, vui lịng liên hệ với Trung Tâm Thông tin Thư viện – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Địa chỉ: T.13 – Nhà H – Trường Đại học Kiến trúc Hà Nội Đ/c: Km 10 – Nguyễn Trãi – Thanh Xuân Hà Nội Email: digilib.hau@gmail.com TRUNG TÂM THÔNG TIN THƯ VIỆN 86 KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ * Kết luận Lịch sử kinh tế thị trường cho thấy cạnh tranh yếu tố khách quan, động lực tăng trưởng kinh tế tham gia cạnh tranh thắng lợi doanh nghiệp khẳng định vị thị trường Những phân tích nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà cho ta thấy: Là Công ty hoạt động theo Luật doanh nghiệp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà động sáng tạo vượt qua giai đoạn đầu thành lập sau 10 năm xây dựng trưởng thành, cơng ty kip thời có sách đắn củng cố nâng cao khả cạnh tranh gói thầu xây lắp Đấu thầu xây lắp lĩnh vực quan trọng công ty Cạnh tranh đấu thầu hoạt động có tác động lớn đến hiệu sản xuất kinh doanh công ty Xuất phát từ tầm quan trọng cạnh tranh đấu thầu, tác giả luận văn lựa chọn đề tài " Nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà ” làm luận văn tốt nghiệp mình, với mục đích tìm hiểu vấn đề lý luận chung cạnh tranh đấu thầu xây lắp, tìm hiểu thực trạng cạnh tranh đấu thầu Qua đó, đề xuất số giải pháp nhằm nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty *Kiến nghị Để giải pháp thực đem lại hiệu tối đa công tác nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng, tác giả có số kiến nghị sau: *Đối với nhà thầu: - Thí điểm áp dụng cách nâng cao khả cạnh tranh theo phương pháp nghiên cứu từ tổng kết mặt tồn hoàn thiện tiếp cho phương pháp 87 - Bổ sung nâng cao nguồn nhân lực, tập trung phát triển đào tạo lớp cán kế cận tiếp tục phát huy sức mạng doanh nghiệp TÀI LIỆU THAM KHẢO Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà đối thủ cạnh tranh (năm 2019) Báo cáo kết sản xuất kinh doanh từ năm 2016-2019 Vũ Trọng Lâm (2006), Nâng cao sức cạnh tranh cho doanh nghiệp tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế NXB Chính trị Quốc gia, Hà Nội Bộ Kế hoạch Đầu tư, (2015) Thông tư quy định chi tiết lập Báo cáo đánh giá Hồ sơ mời thầu xây lắp, số 23/2015/TT-BKHĐT ngày 21/12/2015 Bộ Kế hoạch Đầu tư (2015), Thông tư quy định chi tiết lập Hồ sơ mời thầu xây lắp, số 03/2015/TT-BKHĐT ngày 06/05/2015 Bộ kế hoạch đầu tư (2016), Thông tư quy định chi tiết lập hồ sơ mời thầu, hồ sơ yêu cầu mua sắm hàng hóa đấu thầu qua mạng, số 07/2016/TTBKHĐT ngày 29/06/2016 Chính phủ (2014), Nghị định quy định chi tiết thi hành số điều Luật đấu thầu lựa chọn nhà thầu, số 63/2014/NĐ-CP ngày 26/06/2014 Chính phủ (2019), Nghị định quy định quản lý đầu tư xây dựng,số 68/2019/NĐ-CP ngày 14/08/2019 Quốc hội (2013), Luật đấu thầu, số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2013 Quốc hội (2014), Luật xây dựng, số 50/2014/QH14 ngày 18/06/2014 10 Quốc hội nước Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam (2013), Luật đấu thầu, số 43/2013/QH13 ngày 26/11/2014 11 Trang điện tử thư viện Trường Đại học Kiến Trúc thuvienso.hau.edu.vn 12 Trang điện tử: http://www.congtycophandautudothivakhucongnghiepsongda7.vn/ 13 Michael E Porter (1985), Compettive advantage Hà Nôi: ... TRẠNG KHẢ NĂNG CẠNH TRANH TRONG ĐẤU THẦU XÂY LẮP CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƢ XÂY DỰNG ĐÔ THỊ VÀ KHU CÔNG NGHIỆP SÔNG ĐÀ 1.1.Giới thiệu công ty cổ phần đầu tƣ xây dựng Đô thị Khu công nghiệp. .. tích nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp Sông Đà cho ta thấy: Là Công ty hoạt động theo Luật doanh nghiệp Công ty cổ phần đầu tư xây dựng. .. lý cạnh tranh khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp doanh nghiệp xây dựng Chương III: Đề xuất giải pháp nâng cao khả cạnh tranh đấu thầu xây lắp công ty cổ phần đầu tư xây dựng Đô thị Khu công nghiệp