1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom

99 13 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH ĐỒ ÁN TỐT NGHIỆP NGÀNH QUẢN LÝ CÔNG NGHIỆP XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU S.VCARE TẠI CƠNG TY TNHH SAIGONTECHCOM GVHD: VỊNG THÌNH NAM SVTT: PHAN THỊ MỸ DUYÊN SKL005043 Tp Hồ Chí Minh, tháng 07/2018 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ ۞ NHẬN XÉT CỦA HỘI ĐỒNG BẢO VỆ TP.HCM, ngày……… tháng i KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ ۞ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN HƯỚNG DẪN TP.HCM, ngày……… tháng……… năm 2018 ii KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT TP.HCM KHOA KINH TẾ ۞ NHẬN XÉT CỦA GIẢNG VIÊN PHẢN BIỆN TP.HCM, ngày……… tháng………… năm 2018 iii KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP LỜI CẢM ƠN  -Để hoàn thành khóa luận tốt nghiệp mình, tơi xin chân thành cảm ơn đến Quý Thầy Cô Khoa Kinh tế Trường Đại học Sư Phạm Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh Q Thầy Cơ tận tình dạy bảo truyền đạt cho thật nhiều kiến thức quý giá bổ ích suốt năm ngồi học giảng đường Đại học Đồng thời, xin chân thành cảm ơn Quý Công ty TNHH SAIGONTECHCOM Quý Công ty tạo điều kiện tốt để giúp thực tập học hỏi nhiều điều thật bổ ích làm việc thực tiễn hồn thành tốt khóa luận Đặc biệt, xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Thầy Vịng Thình Nam, Thầy nhiệt tình hướng dẫn, góp ý, bổ sung chỉnh sửa để tài tơi hồn thiện xác Và cuối cùng, xin gửi lời tri ân chân thành đến gia đình bạn thân thương động viên giúp đỡ suốt thời gian qua Kính chúc người sức khỏe ln hạnh phúc Tôi xin chân thành cảm ơn Sinh viên thực Phan Thị Mỹ Duyên iv KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP CÁC TỪ VIẾT TẮT TNHH - Trách nhiệm hữu hạn PR - Public Relations MXH – Mạng Xã Hội USDA - United States Department of Agriculture ACO - Australian Certified Organic ICEA - Istituto Certificazione Etica Ambientale HPN – Hội Phụ Nữ TTCSSKPN – Trung Tâm Chăm Sóc Sức Khỏe Phụ Nữ ICEA - Istituto Certificazione Etica Ambientale OFC- Organic Food Chain KPI - Key Performance Indicators B2B - Business to Business v KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DANH SÁCH BẢNG Bảng 1.1 Kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2011-2018 12 Bảng 2.1 Phân biệt thương hiệu nhãn hiệu 17 Bảng 3.1 Báo cáo kết hoạt động doanh thu 2016-2017 53 Bảng 4.1 Giá trị thương mại sản phẩm hữu giới 57 vi KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP DANH SÁCH BIỂU ĐỒ, HÌNH ẢNH BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức Biểu đồ 1.1 Tình hình nhân cơng ty theo trình độ 10 Biểu đồ 4.1 Tỉ lệ diện tích đất canh tác nông nghiệp hữu giới (2016) 56 HÌNH ẢNH Hình 1.1 Cơng ty TNHH SAIGONTECHCOM Hình 3.1 Thương hiệu S.VCARE…………………………………………………34 Hình 3.2 Một số thương hiệu đối thủ cạnh tranh Việt Nam .38 Hình 3.3 Logo thương hiệu S.VCARE Organic Spa S.VCARE Organic Mart 41 Hình 3.4 Một số chứng nhận hữu giới 43 Hình 3.5 Website giao diện Laptop 44 Hình 3.6 Website giao diện điện thoại 44 Hình 3.7 Hình ảnh trang quản lý dự án S.VCARE Facebook 45 vii MỤ LỜI MỞ ĐẦU Lý chọn đề tài Mục tiêu nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Phương pháp nghiên cứu Kết cấu đề tài nghiên cứu CHƯƠNG 1: GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT ĐƠN VỊ THỰC TẬP 1.1 Lịch sử hình thành phát triển công ty: 1.2 Chức năng, lĩnh vực hoạt động công ty 1.2.1 Chức 1.2.2 Lĩnh vực hoạt động 1.3 Sơ đồ cấu tổ chức công ty 1.3.1 Sơ đồ cấu công ty Sơ đồ 1.1 Sơ đồ cấu tổ chức 1.3.2 Chức nhiệm vụ phận 1.3.3 Nhân 1.3.3.1.Số lượng nhân - trình độ nhân 1.3.3.2 Nhân - tảng thành công 1.4 Những thành công ty đạt 1.5 Định hướng phát triển công ty tương lai 1.6 Tình hình kết hoạt động kinh doanh công ty giai đoạn 2011- CHƯƠNG 2: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU 2.1 2.1.1 Tổng quan thương hiệu Các khái niệm – đặc điểm- 2.1.1.1 Khái niệm thương hiệu 2.1.1.2 Đặc điểm thương hiệu 2.1.1.3 Sự hình thành thương hiệu 2.1.1.4 Thành phần thương hiệu 2.1.1.5 Tính cách thương hiệu viii KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP 2.1.1.6 Bản sắc thương hiệu 21 2.1.1.7 Nhận thức thương hiệu 21 2.1.1.8 Chất lượng thương hiệu 22 2.1.1.9 Lòng đam mê dành cho thương hiệu 22 2.2 Hoạch định chiến lược xây dựng thương hiệu 23 2.2.1 Môi trường kinh doanh 23 2.2.2 Phân khúc thị trường 23 2.2.3 Chọn thị trường mục tiêu 24 2.2.4 Định vị thương hiệu 24 2.2.5 Xác định tầm nhìn thương hiệu 25 2.2.6 Xây dựng hệ thống nhận diện thương hiệu 25 2.2.6.1 Tên thương hiệu 25 2.2.6.2 Biểu trưng, logo thương hiệu 26 2.2.6.3 Câu hiệu (slogan) 26 2.2.7 Định giá thương hiệu 26 2.2.8 Quảng bá thương hiệu 27 2.3 Xây dựng chiến lược thương hiệu 27 2.3.1 Quy trình xây dựng thương hiệu 27 2.3.2 Nguyên tắc xây dựng thương hiệu 28 2.4 Vai trò thương hiệu 28 2.4.1 Đối với doanh nghiệp 28 2.4.2 Đối với người tiêu dùng 29 2.4.3 Đối với kinh tế xu hướng hội nhập 29 2.5 Nhân tố tác động đến trình xây dựng thương hiệu 30 2.5.1 Nhận thức nhà lãnh đạo doanh nghiệp 30 2.5.2 Đội ngũ cán chịu trách nhiệm xây dựng thương hiệu 30 2.5.3 Nguồn lực doanh nghiệp 30 2.5.4 Sự hiểu biết thói quen tâm lý người tiêu dùng 30 2.5.5 Chính sách, pháp luật xây dựng thương hiệu 31 2.6 Các tiêu chí đánh giá thương hiệu 31 ix KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP KẾT LUẬN Việc xây dựng, phát triển bảo vệ thương hiệu nhiệm vụ cấp thiết mang tính sống doanh nghiệp bối cảnh xã hội nay, thương hiệu thứ tài sản vơ hình lại chứa đựng sức mạnh hữu hình định lựa chọn khách hàng sản phẩm, dịch vụ mà cịn tác động đến thành-bại hoạt động kinh doanh Vì thương hiệu không dừng lại tên, xa định vị hình ảnh công ty, doanh nghiệp, cá nhân hay tổ chức lịng khách hàng Nếu bạn tăng giá trị sản phẩm lên gấp đôi nhờ chất lượng hay dịch vụ, tạo dựng thương hiệu bền vững nơi khách hàng làm cho giá trị tăng lên gấp nhiều lần Cơng ty TNHH SAIGONTECHCOM bước xây dựng thương hiệu cho dự án hữu S.VCARE theo hướng chất lượng hết nhằm định vị thương hiệu khách hàng tiềm tạo cho chỗ đứng giá trị định Quá trình xây dựng bảo vệ thương hiệu cách hiệu thông qua việc định hướng xây dựng thương hiệu từ tầm nhìn, sứ mệnh, giá trị cơng ty đến việc truyền thông cho khách hàng Từ thông tin thu thập kết hợp với kiến thức đưa nhận định đề xuất giải pháp khác xúc tiến sản phẩm cách mạnh mẽ từ truyền thông, khuyến hay nhiều dịch vụ khác, xây dựng kênh phân phối đa dạng hơn, nâng cao chất lượng sản phẩm, điều chỉnh lại giá linh hoạt, đầu tư lại nguồn nhân lực quan trọng việc thay đổi cách nhìn nhận người tiêu dùng tầm quan trọng cấp thiết sản phẩm hữu đầy rẫy mối lo sống không lành mạnh bệnh tật, ảnh hưởng đến tương lai xã hội, đất nước Việc xây dựng thương hiệu quan trọng nhiên phần hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, bên cạnh phát triển thương hiệu nên đẩy mạnh tăng doanh số bán hàng, mục đích doanh nghiệp thu lợi nhuận tạo giá trị cho xã hội, tạo công việc làm, tăng giá trị thặng dư, góp phần phát triển đất nước 69 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TÀI LIỆU THAM KHẢO Amber Naslund - Jay Baer (1996), The Now Revulation, 16 Dương Ngọc Dũng - Phan Đình Quyền ( 2015), Định Vị Thương Hiệu, NXB Thống Kê, Hà Nội Đơng An (18/06/2017), Thực phẩm hữu "nóng" lên với tham gia nhiều “ông lớn”, datviet.vn Nguyễn Quốc Thịnh – Nguyễn Thành Trung ( 2005 ), Thương Hiệu Với Nhà Quản Lý, NXB Lao Động – Xã Hội Nguyễn Thượng Thái (02/04/2016), Biên tập hệ thống hóa, Quantri.vn Nguyễn Trang (10/01/2018), Thị trường sản phẩm organic tăng gấp lần năm tới, Nhadautu.vn Phillip Kotler (1995), Marketing Management, 16, 26 – 27 Thu Thanh (02/05/2017), Một Số Chứng Nhận Hữu Cơ Tại Việt Nam, Styleguide.leflair.vn Tuấn Tú (10/06/2017), Giá trị thương mại sản phẩm hữu giới , Báo Sài Gòn Tiếp thị 10 Thiên Thanh (10/05/2018), Thị trường thực phẩm hữu Việt Nam hấp dẫn doanh nghiệp châu Âu, Baoquocte.vn 11 Thanh Hà (08/09/2017), Organic - lối sống ưa chuộng Mỹ châu Âu, Phunuvietnam.net 12 Thanh Thủy (29/05/2017), Kinh doanh sản phẩm hữu để phát triển bền vững, Baomoi.com 13 Vũ Chí Lộc - Lê Thị Thu Hà ( 2012 ), Xây Dựng Và Phát Triển Thương 14 Võ Trí Dũng – Nguyễn Tiến Dũng – Trần Việt Hà ( 2009 ), Định Giá Thương 15 Vũ Ngọc Tuấn (2017), Định giá thương hiệu doanh nghiệp Việt Nam, tapchitaichinh.vn 16 Xã hội số (16/04/2017), Các chứng nhận sản phẩm hữu tiêu biểu, vnreview.vn 70 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP TRÍCH DẪN TRỰC TIẾP “Thương hiệu tên, từ ngữ, dấu hiệu, biểu tượng, hình vẽ hay tổng thể yếu tố kể nhằm xác định sản phẩm hay dịch vụ (hay nhóm) sản phẩm hay dịch vụ (một nhóm) người bán phân biệt sản phẩm (dịch vụ) với đối thủ cạnh tranh” (Hiệp hội Marketing Hoa Kì) “Một thương hiệu khách hàng đánh giá cao tạo lợi cạnh tranh tin tưởng khách hàng dành cho thương hiệu cao so với thương hiệu đối thủ cạnh tranh” (Lassar & ctg, (1995)) “Thương hiệu (brand) sản phẩm, dịch vụ thêm vào yếu tố để khác biệt hóa với sản phẩm dịch vụ khác thiết kế để thỏa mãn nhu cầu Sự khác biệt mặt chức năng, yếu tố hữu hình sản phẩm Chúng yếu tố mang tính biểu tượng, cảm xúc, vơ hình mà thương hiệu thể ra” “Định vị thương hiệu tập hợp hoạt động nhằm mục đích tạo cho sản phẩm thương hiệu sản phẩm vị trí xác định (so với đối thủ cạnh tranh) tâm trí khách hàng” “Tên thương hiệu phận thiếu thương hiệu giúp thương hiệu nhận gọi lên được, giúp thương hiệu phát huy ý nghĩa doanh nghiệp khách hàng.” (Phillip Kotler, (1995)) “Định vị thương hiệu nỗ lực đem lại cho sản phẩm hình ảnh riêng, dễ vào nhận thức khách hàng Hay cụ thể hơn, điều mà doanh nghiệp muốn khách hàng liên tưởng tới đối diện với thương hiệu mình” (Marc Filser) “Tên thương hiệu tên mà doanh nghiệp sử dụng để giới thiệu sản phẩm phản ánh tính cách thương hiệu mình” ( Richard Moore) “Thương hiệu tập thuộc tính cung cấp cho khách hàng mục tiêu giá trị mà họ đòi hỏi Thương hiệu theo quan điểm cho rằng, sản phẩm thành phần thương hiệu, chủ yếu cung cấp lợi ích, chức cho khách hàng Như thành phần marketing hỗn hợp (sản phẩm, giá cả, phân phối chiêu thị) thành phần thương hiệu” (Amber, T&C Styles, (1996)) 71 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP "Sản phẩm thứ làm từ nhà máy thương hiệu thứ mà khách hàng mua Sản phẩm thứ bị bắt chước cách dễ dàng Thương hiệu độc vô nhị Một sản phẩm bị lỗi thời nhanh chóng thương hiệu trường tồn” (Stephen King) “Nếu sản phẩm có chứng nhận hữu (certified organic) coi sản phẩm hữu Các sản phẩm tuyên bố hữu mà KHÔNG có logo chứng nhận hữu sản phẩm KHÔNG coi sản phẩm hữu (organic) MỌI thành phần sản phẩm (100%) làm từ thành phần chứng nhận hữu (làm trở thành hữu cơ) ” Báo VnReview, < http://vnreview.vn/tin-tuc-xa-hoi-so/ /view_content/content/2120768/cac-chung-nhan-san-pham-huu-co-tieu-bieu>, ( ngày truy cập 16/04/2017 ) “Theo nhận định ơng Nguyễn Huy Hồng, Giám đốc Thương mại Cơng ty Kantar World Panel sản phẩm có đủ chứng nhận quốc tế Organic cung cấp đủ cho thị trường tăng gấp lần năm tới chứng tỏ sức hấp dẫn sản phẩm hữu thị trường Việt Nam vấn đề chối cãi” Báo Nhà Đầu tư – Nguyễn Trang , < http://www.nhadautu.vn/thi-truong-sanpham-organic-co-the-tang-gap-5-lan-trong-5-nam-toi-d5968.html >, ( ngày truy cập 10/01/2017) TRÍCH DẪN GIÁN TIẾP Tại Việt Nam, nhu cầu sử dụng ngày tăng doanh nghiệp lớn bắt đầu tham gia vào “cuộc chơi” ngày nhiều với mong muốn mang lại giá trị tốt cho khách hàng, bảo vệ sức khỏe người tiêu dùng hướng tới phát triển bền vững tương lai trau dồi kiến thức tiêu dùng cho khách hàng Như bắt tay sản xuất rau củ quả, dược liệu hữu (organic), dự kiến cho mắt sản phẩm sữa tươi organic hàng loạt dự định sản xuất thực phẩm hữu Thái Bình, Sơn La… Tập đồn TH- True Milk - “ông lớn” ngành chế biến sữa tiếp tục khẳng định giá trị cốt lõi đường “vì 72 KHĨA LUẬN TỐT NGHIỆP sức khỏe cộng đồng” Bên cạnh tập đoàn TH True Milk “ơng lớn” Vinamilk triển khai xây dựng trang trại bò sữa organic từ năm 2014 đến năm 2006, Vinamilk bắt đầu xây dựng trang trại ni bị sữa cơng nghiệp với vốn khởi điểm 500 tỷ đồng vào năm 2015 tăng gấp lần (1670 tỉ đồng), đến có 10 trang trại nước nhập giống bò Úc, Mỹ, New Zealand với quy mơ lớn Bên cạnh đó, cơng ty cổ phần Vinamit dã xây dựng trang trại để canh tác với diện tích lên đến 150 nhiều loại hoa quả, củ sấy hữu lên đến 80 loại…Những Tập đoàn lớn khác Vingroup, PAN Group, Hoàng Anh Gia Lai, NutiFood… khơng nằm ngồi chơi Khơng có nhà sản xuất mà nhà bán lẻ Liên hiệp Hợp tác xã thương mại TP.HCM – Sài Gòn Co.op triển khai sản xuất thực phẩm organic Theo đại diện Saigon Co.op, đơn vị có kế hoạch đưa vào hệ thống Co.opmart sản phẩm hữu đạt chứng nhận quốc tế thông qua kết nối chuỗi cung ứng cấp độ khác Báo Mới, < https://baomoi.com/kinh-doanh-san-pham-huu-co-de-phat-trienben-vung/c/22399834.epi >, ( ngày truy cập 29/05/2017 ) Lối sống Lohas – viết tắt love (tình yêu), organic (hữu cơ), heathy (sức khỏe), appreciate (sự trân trọng) smart (thơng minh) hay cịn cách gọi khác “Lifestyle of Health and Sustainability” ngày lên ngơi, xu ưa chuộng nước phát triển Trung Quốc, Nhật Bản,… phóng cách sống hướng đến tơn trọng sức khỏe bền vững Báo Phụ nữ Việt Nam, < http://phunuvietnam.vn/khoe/organic-loi-song-duocua-chuong-tai-my-va-chau-au-post32396.html >, ( ngày truy cập 08/09/2017 ) Vào năm 2015, doanh thu bán lẻ sản phẩm Organic toàn cầu 75,702 triệu Euro (Theo Viện Nghiên cứu NNHC FiBL (Research Institute of Organic Agriculture FiBL) IFOAM (Tổ chức phong trào Nông nghiệp Hữu giới), (báo cáo “The world of Organic agriculture, Statistic and Emerginf Trends 2016” dựa kết khảo sát từ 172 quốc gia) Trung Quốc đạt 4,712 triệu Euro chiếm gần 75% so với thị trường Châu Á (6,255 triệu Euro) Thị trường 73 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP Thái Lan 12 triệu Euro chiếm gấp đôi so với thị trường Việt Nam (5 triệu Euro) Theo Viện Nghiên cứu Nông nghiệp Hữu (FiBL) Liên đồn quốc tế phong trào Nơng nghiệp hữu (IFOAM) khảo sát năm 2016, vào cuối năm 2014, giới có 172 nước sản xuất nơng nghiệp hữu với diện tích canh tác 43,7 triệu Châu Đại Dương chiếm 40%, Châu Âu 27%, Mỹ La Tinh 15%, Châu Á 8%, Bắc Mỹ 7% Châu Phi 3% Cùng với đó, EU theo số liệu thống kê quan Eurostat, năm 2010 diện tích đất canh tác nơng nghiệp hữu triệu ha, sau vào năm 2014 tăng 23% đạt 11,1 triệu Báo Đất Việt, < http://danviet.vn/nha-nong/thuc-pham-huu-co-nong-len-voisu-tham-gia-cua-nhieu-ong-lon-779752.html>, (ngày truy cập 18/06/2017) Nhìn vào bảng số liệu trên, Mỹ Châu Âu đạt giá trị cao 27,1 tỉ USD 28,3 tỉ USD, Đức Pháp chiếm nhỏ 7,9 tỉ USD 4,8 tỉ USD Trong đó, tổng giá trị thương mại toàn giới 86,1 tỉ USD cho thấy phát triển mạnh mẽ nước phương tây ngành sản phẩm hấp dẫn Về mức tiêu thụ sản phẩm hữu đầu người/ năm, theo khảo sát quốc gia Châu Âu Thụy Điển, Áo, Thụy Sỹ, Đan Mạch chiếm tỉ lệ cao Vào năm 2015, tổng doanh thu thực phẩm hữu Mỹ đạt 6,17 tỉ USD, tăng 23% vào năm 2016 (7,6 tỉ USD) với đó, kim ngạch nhập tồn cầu từ 200 triệu đô lên tỉ đô la Mỹ mặt hàng hữu thị trưởng nông nghiệp hữu tăng trưởng 10-15% năm – số lớn (Theo khảo sát IFOAM) Những số phản ánh chân thực xu hướng tiêu dùng chuyển từ sản phẩm thông thường sang sử dụng sản phẩm hữu ngày nhiều Báo Sài Gòn Tiếp Thị, < http://www.ttcgroup.vn/vi/linh-vuc/nong-san/tintuc/thoi-dai-cua-san-pham-huu-co/ >, ( ngày truy cập 03/11/2017 ) Hiện nay, thị trường thực phẩm hữu Việt Nam hấp dẫn doanh nghiệp Châu Âu, từ ngày 18-20/05/2018 TP Hồ Chí Minh, 40 nhà sản xuất thực phẩm đồ uống hữu châu Âu từ 14 quốc gia trực thuộc Liên minh châu Âu (EU) tới Việt Nam tham dự Triển lãm EuroSphere 2018 nhằm giới thiệu sản phẩm tìm kiếm hội hợp tác với doanh nghiệp Việt Nam, hi vọng gặp 74 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP gỡ nhà phân phối nội địa, doanh nghiệp xuất nhập khẩu, chuỗi siêu thị bán lẻ, doanh nghiệp trực thuộc nhóm khách sạn/cà phê/nhà hàng (HORECA) Việt Nam Theo tính tốn, người tiêu dùng Việt Nam tiêu thụ khoảng 1,7 triệu EUR giá trị thực phẩm hữu hàng năm, Việt Nam dần trở thành thị trường đầy tiềm Liên minh Châu Âu Báo Quốc tế, < http://baoquocte.vn/thi-truong-thuc-pham-huu-co-viet-namhap-dan-doanh-nghiep-chau-au-70927.html>, (ngày truy cập 10/05/2018) 75 KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP PHỤ LỤC PHÂN BIỆT THỰC PHẨM SẠCH VÀ THỰC PHẨM HỮU CƠ THỰC PHẨM HỮU CƠ - Hồn tồn khơng sử dụng hóa chất - Được ni trồng, sản xuất hệ sinh thái đảm bảo, không gần nhà máy công nghiệp hay quốc lộ, vùng đất nguồn nước có dư lượng kim loại, chất độc tự nhiên thấp Nguồn nước tưới chăn nuôi phải nước giếng sạch, nước sơng - Sản phẩm thị trường có nguồn gốc rõ ràng chứng nhận hiệp hội uy tín ngồi nước, chịu kiểm soát liên tục, gắt gao từ khâu đầu vào đến đầu PHÂN BIỆT THỰC PHẨM HỮU CƠ VÀ THỰC PHẨM BIẾN ĐỔI GEN 76 đổi để tạo loại sản phẩm tối ưu mặt - Thực phẩm biến đổi gen trơng đẹp mắt Có kích thước lớn giống nhau, màu chí có mùi vị khác Ngồi ra, thực phẩm biến đổi gen GMO bảo quản thời gian lâu Loại thuốc trừ sâu côn trùng Bacillus thuringiensis dùng cho trồng biến đổi gen tạo độc tố độc hại 77 DANH SÁCH MỘT SỐ CHỨNG NHẬN HỮU CƠ HIỆN CÓ TRÊN THẾ STT Tên chứng nhận USDA EU JAS Canada Organic Regime Soil Association 78 NASAA ECOWELLNESS ECOCERT AB 10 BDRI 11 AIAB 12 Naturaplan Hoạt động chứng nhận hữu : Có quy định chủ yếu đánh giá tiêu chí : - Yêu cầu mức độ tối thiểu thành phần hữu có sản phẩm - Tỉ lệ thành phần tổng hợp cho phép (nếu có) - Các thành phần mà sản phẩm có thể/hoặc khơng thể - Các q trình sử dụng để tạo ra/hoặc q trình sản xuất - Thành phần nước tính nào? 79 ... LUẬN TỐT NGHIỆP CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU S. VCARE TẠI CÔNG TY TNHH SAIGONTECHCOM 3.1 Khái quát thương hiệu S. VCARE công ty TNHH SAIGONTECHCOM 3.1.1 Thương hiệu S. VCARE. .. nghiệm trình xây dựng thương hiệu CHƯƠNG 3: THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU S. VCARE TẠI CÔNG TY TNHH SAIGONTECHCOM 3.1 Khái quát thương hiệu S. VCARE công ty TNHH SAIGONTECHCOM. .. dựng thương hiệu dự án cơng ty từ đưa giải pháp phù hợp để xây dựng thương hiệu dự án công ty TNHH SAIGONTECHCOM - Mục tiêu nghiên cứu Phân tích thực trạng xây dựng thương hiệu S. VCARE công ty TNHH

Ngày đăng: 21/12/2021, 09:08

Xem thêm:

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

GVHD: VÒNG THÌNH NAM SVTT: PHAN THỊ MỸ DUYÊN - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
GVHD: VÒNG THÌNH NAM SVTT: PHAN THỊ MỸ DUYÊN (Trang 1)
Hình 1.1. Công ty TNHH SAIGONTECHCOM - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
Hình 1.1. Công ty TNHH SAIGONTECHCOM (Trang 18)
Biểu đồ 1.1. Tình hình nhân sự tại công ty theo trình độ Trình độ nhân sự tại công ty - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
i ểu đồ 1.1. Tình hình nhân sự tại công ty theo trình độ Trình độ nhân sự tại công ty (Trang 23)
1.6. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2011-2018 Bảng 1.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2011-2018  - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
1.6. Tình hình kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2011-2018 Bảng 1.1. Kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2011-2018 (Trang 25)
Khách hàng hình thành cảm nhận về một sản phẩm, một công ty qua những tương tác dưới đây: - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
h ách hàng hình thành cảm nhận về một sản phẩm, một công ty qua những tương tác dưới đây: (Trang 32)
Hình 3.1. Thương hiệu S.VCARE - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
Hình 3.1. Thương hiệu S.VCARE (Trang 49)
Hình 3.2. Một số thương hiệu đối thủ cạnh tranh tại Việt Nam - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
Hình 3.2. Một số thương hiệu đối thủ cạnh tranh tại Việt Nam (Trang 53)
Hình 3.4. Một số chứng nhận hữu cơ trên thế giới - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
Hình 3.4. Một số chứng nhận hữu cơ trên thế giới (Trang 58)
Hình 3.5. Website trên giao diện Laptop - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
Hình 3.5. Website trên giao diện Laptop (Trang 59)
Hình 3.6. Website trên giao diện điện thoại - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
Hình 3.6. Website trên giao diện điện thoại (Trang 59)
Hình 3.7. Hình ảnh trang quản lý dự án S.VCARE trên Facebook - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
Hình 3.7. Hình ảnh trang quản lý dự án S.VCARE trên Facebook (Trang 60)
Qua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2016 – 2017, ta có thể thấy hoạt động xây dựng dự án thương hiệu S.VCARE của Công ty TNHH SAIGONTECHCOM có sự phát triển. - (Đồ án tốt nghiệp) xây dựng thương hiệu s VCARE tại công ty TNHH saigontechcom
ua bảng kết quả hoạt động kinh doanh của công ty giai đoạn 2016 – 2017, ta có thể thấy hoạt động xây dựng dự án thương hiệu S.VCARE của Công ty TNHH SAIGONTECHCOM có sự phát triển (Trang 69)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w