CÔNG TY CỔ PHẦN SAO THÁI DƯƠNG

CƠNG TY CỔ PHẦN SAO THÁI DƯƠNG LỜI NĨI ĐẦU Việt Nam đất nước có Y Dược học cổ truyền lâu đời, trước Y học đại hình thành phát triển Trải qua nhiều biến đổi thăng trầm đất nước, Y dược cổ truyền đóng góp vai trị quan trọng cơng tác chăm sóc bảo vệ sức khỏe nhân dân ta.Chính đơn vị kinh doanh dược phẩm, đặc biệt lĩnh vực Đông Dược đời thể hiệu với vai trị đóng góp vào nhu cầu chăm sóc, bảo vệ sức khỏe tồn dân I GIỚI THIỆU CHUNG Sự hình thành - Cơng ty cổ phần Sao Thái Dương, tiền thân xưởng sản xuất Thái Dương hình thành ban đầu với số vốn khiêm tốn phát triển lớn mạnh với sản phẩm trở thành thương hiệu tiếng cơng ty thị trường: Kem Nghệ Thái Dương, Gót Sen, Dầu gội dược liệu Thái Dương…và nhiều sản phẩm khác -Vào năm 2002 Công ty cổ phần Sao Thái Dương thành lập lãnh đạo Ban giám đốc gồm có: Giám đốc: DS Nguyễn Hữu Thắng, Phó giám đốc: Th.S, DS Nguyễn Thị Hương Liên, dược sỹ trẻ, Thạc sỹ, kỹ sư, cử nhân… động, tâm huyết với nghiệp phát triển công nghiệp Dược - Mỹ phẩm Việt Nam Lĩnh vực hoạt động Hoạt động chủ yếu lĩnh vực: Mỹ phẩm, Dược phẩm thực phẩm chăm sóc sức khoẻ, công ty cổ phần Sao Thái Dương trọng đầu tư nghiên cứu phát triển sản phẩm, khơng ngừng đưa thị trường sản phẩm có chất lượng tốt nhất, dịch vụ tư vấn tốt nhất, để làm thỏa mãn nhu cầu khách hàng Nghiên cứu phát triển Nghiên cứu phát triển sản phẩm mạnh đặc biệt công ty Sao Thái Dương Hiện nay, với gần 50 nhãn hàng đưa thị trường Đó kết thước đo lớn mạnh không ngừng phận nghiên cứu phát triển sản phẩm công ty Ngồi làm việc sáng tạo khơng mệt mỏi, Việc nghiên cứu phát triển sản phẩm đầu tư trang thiết bị nghiên cứu, sản xuất kiểm nghiệm đại đảm bảo tốt trình đưa sản phẩm từ khâu nghiên cứu, sản xuất, kiểm soát trước đưa đến tay khách hàng Bộ phân nghiên cứu phát triển sản phẩm tập thể không ngừng học hỏi, lúc nơi, cập nhật kiến thức nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ quản lý Học từ kinh nghiệm dân gian đến khoa học công nghệ đại Học từ người tiêu dùng đến thầy cô bạn bè… Học để nâng cao tri thức biến tri thức thành giá trị phục vụ cho sống Tư tưởng kình doanh Trong tất hoạt động kinh doanh, Sao Thái Dương luôn coi trọng tư tưởng: Hoạt động Sao Thái Dương để đem lại hạnh phúc đến cho nhà Sao Thái Dương, theo chiêm tinh học, may mắn, Năm Sao Thái Dương chiếu mệnh, người khỏe mạnh, làm ăn phát đạt, thăng tiến, gặp may mắn công việc, nhiều người giúp đỡ, sống có nhiều thuận lợi, bình an, vui vẻ Tên gọi Công ty cổ phần Sao Thái Dương hình thành hoạt động với mục tiêu cốt lõi mang đến niềm vui, hạnh phúc cho người, gia đình Đó là: 1.Khách hàng trực tiếp sử dụng sản phẩm dịch vụ công ty 2.Thành viên công ty 3.Đối tác, bạn hàng 4.Cộng đồng xã hội  Với khách hàng Với khách hàng Slogan Sao Thái Dương – Hạnh phúc đến nhà ln xuất bao bì sản phẩm đưa đến tay khách hàng với thông điệp Ưu tiên số khách hàng khách hàng người trả lương cơng ty Để tỏ lịng biết ơn với khách hàng, phải tận tụy phục vụ với chất lượng tốt nhất, mang hạnh phúc đến khách hàng trước nghĩ đến thân Khách hàng hưởng hạnh phúc từ Sao Thái Dương hưởng thụ giá trị như: Giảm nỗi đau, giảm gánh nặng bệnh tật, cải thiện sức khỏe tốt Khách hàng khỏe – đẹp – hấp dẫn – tự tin – chất lượng sống cao – hài lịng mong đợi niềm hạnh phúc Sao Thái Dương  Với thành viên công ty Ưu tiên số đồng nghiệp, tồn thể cán cơng nhân viên sát cánh vượt khó khăn để chèo lái thuyền Sao Thái Dương đến bến bờ thành công Các thành viên Sao Thái Dương hạnh phúc cơng việc họ say mê, tâm huyết thực công ty mang lại cho họ khơng cơm no, áo ấm mà cịn ăn ngon mặc đẹp; an toàn; tự hoàn thiện thân Các thành viên hạnh phúc, tự hào đại diện Sao Thái Dương  Đối tác nhà quản lý Các nhà quản lý, đối tác, bạn hàng niềm trân trọng cảm phục Sao Thái Dương Họ hạnh phúc bán hàng cho Sao Thái Dương, toán hẹn, chia sẻ gặp khó khăn, phối hợp với Sao Thái Dương để có bước phát triển vững  Tới cộng đồng xã hội Những hoạt động Sao Thái Dương lan tỏa đến người may mắn người khác, cộng đồng người khuyết tật, người gặp tai nạn rủi ro, nạn nhân lũ lụt, động đất, sóng thần, trẻ em nghèo hiếu học…Họ hạnh phúc bên cạnh họ có Sao Thái Dương biết lắng nghe, biết đồng cảm, biết giúp đỡ, động viên họ vượt qua khó khăn, khơng gục ngã trước sống Với phướng châm LIÊN TỤC THỬ NGHIỆM VÀ GIỮ LẠI NHỮNG GÌ THÍCH HỢP NHẤT , Sao Thái Dướng chấp nhận rủi ro thử nghiệm hoạt động kinh doanh để kích thích sáng tạo Ở Sao Thái Dương có nhận thức sâu sắc sáng tạo liên tục động lực to lớn tạo nên phát triển vượt bậc để tiến tới vị trí dẫn dầu bền vững cần thửu nghiệm sàng lọc , giữ lại thích hợp Mọi thay đổi để phát triển cần thiết tư tưởng kinh doanh Sao Thái Dương ln trì để xây dụng trình phát triển trường tồn Gía trị cốt lõi Trong q trình xây dựng phát triển Sao Thái Dương ln tin tưởng, trì, phát huy giá trị cốt lõi, điểm tựa nội lực cho phát triển trường tồn công ty: - Chất lượng thỏa mãn nhu cầu khách hàng - Chia sẻ lợi ích - Trung thực - trách nhiệm - tơn trọng - đồn kết - chia sẻ - Môi trường tốt cho phát triển lực cá nhân  Chất lượng thỏa mãn cầu khách hàng Khi khách hàng tin yêu Sao Thái Dương, sẵn sàng mua sản phẩm tin tưởng vào khả làm sản phẩm thực có chất lượng tốt, với giới thiệu từ phía cơng ty Khách hàng người cảm nhận rõ giá trị sản phẩm dịch vụ công ty cung cấp cam kết hoàn thiện Với phương châm “Chất lượng tạo thịnh vượng” công ty đưa thị trường sản phẩm dịch vụ đảm bảo “CHẤT LƯỢNG THỎA MÃN NHU CẦU CỦA KHÁCH HÀNG”  Chia sẻ lợi ích Tại Sao Thái Dương, nhà sáng lập, nhà lãnh đạo tạo khác biệt lớn so với công ty khác Mọi người sẵn sàng chia sẻ lợi ích vật chất, lợi nhuận chế độ đãi ngộ cao có thể, theo tình hình kinh doanh công ty như: Lương, thưởng, phương tiện lại, nhà ở… không phân biệt thân sơ, làm hưởng Mọi thành viên tổ chức anh em nhà Sự chia sẻ lợi ích lan tỏa tới khách hàng việc: Cam kết chất lượng, tư vấn giao hàng miễn phí, bồi hoàn tiền với trân trọng với cha mẹ Nhân viên sẵn sàng gặp gỡ trực tiếp khách hàng khách hàng khơng hài lịng tác dụng không mong muốn sản phẩm (dịch vụ) Đối với đại lý, bảo đảm quyền lợi hấp dẫn Đối với nhà cung cấp tốn hẹn cam kết  Trung trực –Trách nhiệm-Tơn trọng-Đồn kết –Chia Văn hóa Sao Thái Dương xây dựng tín ngưỡng tơn giáo, giá trị sống đẹp nêu yêu cầu thực liệt Các lãnh đạo, nhà quản lý bắt buộc phải làm gương cho tập thể, dành thời gian suy nghĩ hành động lúc, nơi để xây dựng giá trị sống đẹp với thái độ tích cực Mọi thành viên có trách nhiệm tự sửa mình, tự hồn thiện thân, tích cực tham gia hoạt động văn hóa tinh thần công ty  Môi trường tốt cho sựu phát triển lực thân Các lãnh đạo, nhà quản lý cấp có trách nhiệm cao việc xây dựng sân chơi hấp dẫn cho cá nhân thể tài Mỗi cá nhân phát huy lực thân không giới hạn, lúc tham gia cơng việc nhiều phòng ban khác nhau, tự lập kế hoạch cho báo cáo kết cho người phụ trách trực tiếp Trong công việc, thành viên Sao Thái Dương đồng nghiệp người phụ trách trực tiếp tạo điều kiện, giúp đỡ để tỏa sáng Trong hoạt động văn hóa tinh thần, thành viên tạo điều kiện phát huy khiếu thể thao, văn nghệ, chia sẻ hiểu biết xã hội Trong sống, gặp khó khăn, đồng nghiệp sẵn lịng giúp đỡ việc quyên góp tiền ủng hộ, chia sẻ hiểu biết, sẵn sàng nhờ cậy người thân giúp đỡ Tầm nhìn : Tiên phong cho nghiệp phát triển công nghiệp Dược - Mỹ phẩm Việt Nam , đem lại hạnh phúc cho nhà Tạo bước đột phá cho ngành Y dược cổ truyền Việt Nam vươn giới Sứ mạng : Khẳng định chất lượng Việt - Nâng tâm sống II PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VĨ MÔ Yếu tố kinh tế Dự báo cho giai đoạn 2016 – 2020, Bộ Kế hoạch Đầu tư đưa mục tiêu tốc độ tăng trưởng kinh tế bình qn năm đạt 6,5-7%/năm Theo đó, đến năm 2020, GDP bình quân đầu người khoảng 3.200 3.500 USD Tỷ trọng công nghiệp - xây dựng dịch vụ GDP khoảng 85% Tổng vốn đầu tư tồn xã hội bình qn năm khoảng 32-34% GDP Khi dự báo tương lai phát triển 15 năm tới, doanh nghiệp bán lẻ hàng tiêu dùng cho có hai hướng phát triển: Gia nhập thị trường tăng doanh số bán thị trường có Tăng trưởng kinh tế lạm phát Tại hội thảo khoa học quốc tế “Dự báo tình hình kinh tế - xã hội phục vụ lập kế hoạch trung hạn bối cảnh hội nhập quốc tế” Bộ Kế hoạch Đầu tư tổ chức hôm 2.12 Hà Nội, TS Đặng Đức Anh (Ban Phân tích Dự báo, Trung tâm thơng tin Dự báo kinh tế - xã hội quốc gia) đưa kịch triển vọng kinh tế Việt Nam 2016 – 2020 Tại kịch sở, giai đoạn 2016 – 2020 tăng trưởng kinh tế Việt Nam đạt mức 6,67%/năm Tăng trưởng kinh tế giới tiếp tục ổn định mức trung bình 4% Và lạm phát khoảng 4,58% Theo kịch mơ hình kinh tế Việt Nam phần chuyển đổi kinh tế tăng trưởng dựa vào vốn với hệ thống tài ổn định, điều hành sách tiền tệ linh hoạt,so với kịch lại kịch tạo cho doanh nghiệp nói chung cơng ty cổ phần Sao Thái Dương nói riêng có phát triển ổn định lâu dài Ở kịch cao, tăng trưởng kinh tế Việt Nam đạt mức 7,04% lạm phát khoảng 6,1% Các tiêu đạt kịch tương tự kịch sơ nhiên Nguy đe dọa kinh tế từ nợ cơng hay rủi ro hệ thống tài (cụ thể nợ xấu) giải triệt để tiến trình cải cách kinh tế diễn mạnh mẽ kịch này, tạo nên kinh tế xem tốt cho doanh nghiệp việt nam ,,,, ưu điểm kịch mang lại lạm phát cao so với kịch sở điều cho khả đồng tiền có khả giá ảnh hưởng khơng nhỏ đến việc sử dụng nguồn vốn công ty việc chi tiền tiêu dùng khách hàng bị hạn chế ảnh hưởng khơng tốt đến lượng tiêu thụ công ty Ở kịch thấp, Việt Nam phải đối mặt với tác động tiêu cực từ kinh tế giới; rủi ro nợ cơng hệ thống tài ngày lớn tiếp tục mơ hình tăng trưởng kinh tế theo kiểu cũ Khi đó, gặp thêm tác động tiêu cực từ kinh tế giới, kinh tế Việt Nam gặp phải biến cố khó lường Theo đó, tăng trưởng kinh tế Việt Nam lạm phát có kết 6% 7% - mức thấp ba kịch Đây kịch mà Doanh nghiệp Việt Nam công ty Cổ phần Sao Thái Dương mối đe dọa phát triển công ty gặp nhiều khó khăn kịch diễn Theo đó, TS Lưu Bích Hồ cho rằng, điều tiên bối cảnh hội nhập quốc tế đổi tư duy, thể chế máy tổ chức thực kinh tế Trong đó, tái cấu công nghiệp vấn đề cốt lõi để tăng trưởng thời gian tới “Năm năm tới tiền đề để năm sau bật lên” -Trong giai đoạn 2016-2020, thị trường bán lẻ quốc gia không thuộc OECD dự báo có tốc độ tăng trưởng cao Đến năm 2020, Trung Quốc dự báo vượt qua Mỹ để trở thành thị trường tiêu dùng lớn giới Hiện nay, Trung Quốc có 12 triệu hộ gia đình với thu nhập bình quân hàng năm 7.500 USD Đến năm 2020, số tăng lên 80 triệu cơng ty tồn cầu quan tâm nhiều thị trường Ấn Độ Khác với người tiêu dùng quốc gia châu Á khác, người tiêu dùng Ấn Độ thích chi tiêu tiết kiệm Hiện Ấn Độ có khoảng 300 triệu người có thu nhập mức trung bình, khoảng 2.000 - 4.000 USD/năm Đặc biệt sáng ngày 04/02/2016 Bộ trưởng Bộ Cơng Thương Vũ Huy Hồng thay mặt Chính phủ ký xác thực lời văn hiệp định TPP 35 thỏa thuận song phương lĩnh vực liên quan đến dịch vụ tài chính, dệt may, nơng nghiệp, sở hữu trí tuệ… mà Việt Nam thống với số nước tham gia TPP Tất điều cho thấy năm tới, mức chi phí thị trường phát triển thấp so với năm trước ,đặc biệt Việt Nam tham gia TPP TPP cắt giảm thuế quan hàng rào phi thuế tất thương mại hàng hóa dịch vụ điều chỉnh toàn lĩnh vực thương mại có thương mại hàng hóa, dịch vụ đầu tư , TPP giúp Việt Nam đẩy mạnh tăng trưởng xuất thay đổi cấu thị trường xuất nhập theo hướng cân Theo tính toán chuyên gia kinh tế, TPP giúp GDP Việt Nam tăng thêm 23,5 tỷ USD vào năm 2020, Đây hội lợi ích , tạo động lực cho doanh nghiệp Việt Nam nói chung cho cho công ty cổ phần Sao Thái Dương nói riêng mở rộng hoạt động đầu tư mình, nâng cao lực cạnh tranh, cải thiện chất lượng hàng hóa dịch vụ phát triển khả sản xuất kinh tế nhiên TPP mang lại thách thức không cho doanh nghiệ Việt Nam cho công ty cổ phần Sao Thái Dương cho việc gia tăng chi phí cải cách hành Chính phủ chi phí doanh nghiệp canh tranh thị trường với nước bạn ngày gay gắt buộc cơng ty phải có chiến lược đắn để không bị loại khỏi chiến  Lãi suất Hiện nay, mặt lãi suất bình quân cho vay mức khoảng 8,5%/năm Mỗi năm cần giảm 1% lãi suất Để 5% vào năm 2020 Khu vực tài tiền tệ giai đoạn 2016-2020 ổn định hỗ trợ mạnh cho khu vực doanh nghiệp ổn định kinh tế vĩ mô Đây điều kiện cho công ty vay vốn mở rộng đầu tư Yếu tố văn hóa xã hội Dân số thu nhập: dân số Việt Nam đà phát triển, dân số toàn quốc dự báo theo giới tính phương án trung bình qua năm 2017-2019 đơn vị tính : nghìn người Nam Nữ 2017 46 370 47 079 2018 46 862 47 532 2019 47 364 47 990 Dựa vào bảng sô liệu ta thấy dân số theo giới tính Việt Nam tăng trung binh 800 nghìn người năm tỷ lệ nam nữ có mức tăng tương đương tạo thị trường tiêu thụ cao Tuy nhiên tỷ lệ thị hóa chưa tăng cao,dự báo chia theo thành thị nông thôn theo Phuong án trung bình năm 2017-2019 2017 thành chiếm 32 670 nghìn người nơng thơn chiếm 60 779 nghìn người đến năm 2019 thành thị chiếm 34 671 nghìn người nơng thơn 60 683 nghìn người ta dễ dàng thấy phần lớn cịn tập trung đơng khu vực nơng thơn Chính người có mức sống thấp có nhu cầu cao với sản phẩm tiêu dùng sức khỏe thân giúp cho công ty ngành dược-mỹ phẩm Việt Nam phát triển Hơn hết, người mức sống thu nhập nâng cao họ quan tâm đến sản phẩm có tính tự nhiên đảm bảo sức khỏe Điều giúp đẩy mạnh sản phẩm đời dựa theo lĩnh vực Đông Dược công ty cổ phần Sao Thái Dương phát triển xa Văn hóa tiêu dùng: Xu hướng tiêu dùng Việt Nam ngồi việc “xính ngoại” người Việt đàn tập dần thói quen “Người Việt dùng hàng Việt”, người tiêu dùng dần tin tưởng sản phẩm đất nước tạo thay suốt ngày lo lắng xài hàng ngoại gặp phải hàng giả từ Trung Quốc nhập vào, điều giúp đẩy mạnh thương hiệu Công ty cổ phần Sao Thái Dương đồng thời khẳng định chất lượng từ sản phẩm dược-mỹ phẩm mà công ty đem lại Chất lượng sản phẩm nắm yếu tố quan trọng người tiêu dùng Việt nay, họ chấp nhận bỏ số tiền lớn tốt phù hợp nhu cầu cá nhân gia đinh Chính vậy, sản phẩm mà Công ty Sao Thái Dương mang lại giúp cho người tiêu dùng vừa hài lòng chất lượng đồng thời hài lòng giá thành sản phẩm Yếu tố công nghệ Công nghệ ngành : Trong công nghiệp sản xuất dược phẩm từ thảo dược tự nhiên để đảm bảo quy trình khép kín an tồn tránh sai sót để tiếp kiệm chi phí nhân cơng nhà nghiên cứu tạo dịng cơng nghệ nhằm phục vụ cho nhu cầu ngành : Máy cắt thảo dược : Máy nghiền thảo dược : Máy trộn nhũ hóa chân khơng : Máy sấy thảo dược : Xu hướng công nghệ sản xuất dầu gội đầu tác giả Jongens Cornelis Pieter theo sáng chế số WO 2005034895 Ưu điểm công nghệ tạo nên sản phẩm dầu gội sử dụng thường xuyên khơng bị kích ứng da, da trở nên nhạy cảm khơ (vì khơng sử dụng chất hoạt động bề mặt sodium lauryl sulfat (SLS) sodium laureth sulfate (SLES), hai chất thường sử dụng dầu gội) Một ưu điểm khác thành phần dầu gội không chứa diethanolamine – thành phần gây hậu tạo thành chất sinh ung thư nitrosamine cao, khơng chứa chất nhuộm tóc nhân tạo, gây kích ứng da phản ứng dị ứng Mặt khác, loại dầu gội có khả phân hủy sử dụng nguyên liệu nguồn gốc tự nhiên từ thảo mộc, dễ phân hủy nên không ảnh hưởng xấu đến sưc khỏe Yếu tố trị Sự ổn định trị: Việt Nam đất nước hịa bình, ổn định trị tín hiệu giúp công ty đề định đầu tư, sản xuất kinh doanh sản phẩm , công ty sẵn sàng đầu tư với số vốn nhiều vào dự án dài hạn Chính sách kinh tế: 4/2/2016, Việt Nam ký kết TPP (TransPercific Partnership Agreement: Hiệp định Đối tác xun Thái Bình Dương có hiệu lực năm sau Năm 2018 trở đi, thuế xuất nhập 0% tạo điều kiện mở thị trường rộng lớn cho sản phẩm công ty xuất nước ngoài, mở hợp tác kinh tế với nhiều nước khác Đồng thời tạo thách thức cạnh tranh ngày lớn cho công ty là: hàng ngoại nhập đối thủ chiếm thị phần lớn Việt Nam, phải phân chia lại thị phần Việt Nam Nếu quy định TPP tạo thuận lợi bao gồm thuế, thuận lợi hải quan, minh bạch thủ tục, bảo hộ tốt sở hữu trí tuệ mức cao so với cam kết khác khơng loại trừ hàng hóa nước có cơng nghệ SX tiên tiến với giá phù hợp hấp dẫn người tiêu dùng Việt Nam hàng hóa SX cơng ty Và với tâm lí người tiêu dùng “sính ngoại” việc sản phẩm ngoại tràn vào thị trường Việt Nam tạo thách thức khơng nhỏ địi hỏi phải tự đổi mới, cải tiến sảm phẩm liên tục cải thiện sức cạnh tranh Luật pháp: Luật doanh nghiệp Căn Hiến pháp nước CHXHCN Việt Nam; Quốc hội ban hành Luật doanh nghiệp 2014 số 68/2014/QH13 Điều 28 Cấp giấy chứng nhận đăng ký doanh nghiệp Số giấy chứng nhận ĐKKD: 0101252356 cấp lần đầu ngày 24 tháng năm 2002 – Sở KHDT thành phố Hà Nội Điều 38 Tên doanh nghiệp Tên doanh nghiệp bao gồm thành tố theo thứ tự Loại hình doanh nghiệp: công ty cổ phần (công ty CP) Tên riêng: Sao Thái Dương Tên doanh nghiệp phải gắn Trụ sở (Điều 43.Trụ sở doanh nghiệp): 92, phố Vĩnh Hưng, phường Vĩnh Hưng, quận Hoàng Mai, Hà Nội Chi nhánh: 94-96 Đường số 50, Khu phố - Phường Tân Tạo - Quận Bình Tân - TP Hồ Chí Minh Chi nhánh: Khu cơng nghiệp Đồng Văn, thị trấn Đồng Văn, huyện Duy Tiên, Hà Nam Điều 111 Vốn công ty cổ phần Năm 2002, thành lập số vốn điều lệ công ty 500.000.000 đồng với góp vốn cổ đông: Nguyễn Huwxx Thắng, Nguyễn Thị Hương Liên, Nguyễn Thị Hải Yến; tháng 9/2003 số vốn điều lệ công ty tăng lên 2.000.000.000 đồng đến tháng 2/2008 số vốn điều lệ công ty tăng lên 5.000.000.000 đồng có tăng vốn đầu tư vốn cổ đơng mới, là: Nguyễn Tiến Thành, Ngơ Văn Thiểm nhằm mở rộng quy mô kinh doanh đa dạng hóa sản phẩm Thuế GTGT: Căn số 131/2008/TT-BTC Khi công ty nhập nguyên, dược liệu phải chịu mức thuế GTGT sau: Mã hàng 0910300000: Nghệ (Curcuma longa) 0.5% (trích chương Chè, cà phê, chè Paragoay loại gia vị) Mã hàng 0810200000: Quả dâu tằm (morus alba) 0.5% (trích Chương Quả hạch ăn được; cỏ thuộc chi cam quýt loại dưa) Mã hàng 1212201100 bao gồm Cỏ mần trầu(Eleusine indica), Hương nhu (Ocimum Gratissimum), Cỏ ngũ sắc (Ageratum conyzoides), Núc nác (Oroxylum indicum) Bồ kết (Gleditschia) dược liệu nên chịu mức thuế suất 0.5% (trích Chương 12 Hạt có dầu; loại ngũ cốc, hạt khác; công nghiệp dược liệu; rơm, rạ làm thức ăn gia súc) Bên cạnh Quyết định số 3742/2001/QĐ-BYT Bộ trưởng Bộ y tế việc ban hành “Quy định danh mục chất phụ gia phép sử dụng thực phẩm” chương 29 Hóa chất hữu (Mã hàng 2905450000: Glyceryl monostearate Mã hàng 2905490000: Sodium benzoate,Sodium Cloride): 10% Thuế thu nhập doanh nghiệp: Căn theo quy định Điều Thơng tư số 78/2014/TT-BTC Bộ Tài quy định Mức thuế suất thuế TNDN năm 2015: Thuế suất 20%: áp dụng cho DN có doanh thu < 20 tỷ đồng Thuế suất 22%: áp dụng cho DN có doanh thu >20 tỷ đồng Kể từ ngày 1/1/2016 áp dụng thuế suất 20% Lưu ý: DN thành lập kê khai tạm tính quý theo thuế suất 22% Kết thúc năm tài doanh thu bình qn tháng năm < 1.67 tỷ thì DN tốn thuế TNDN theo thuế suất 20% Thuế thu nhập cá nhân: Căn theo Luật Thuế TNCN – Luật số 26/2012/GH13, Thông tư 111/2013/TT-BTC Thông tư 92/TT-BTC, công ty áp dụng sau: Thu nhập: theo thỏa thuận phù hợp với lực, chế độ đãi ngộ hấp dẫn Các chế độ phúc lợi theo quy định Pháp luật Công ty Được hưởng chế độ BHXH, BHYT, BHTN theo quy định Nhà nước Môn bài: Căn theo thơng tư 42/2013/TT-BTC Bộ Tài Với số vốn điều lệ đăng ký 5.000.000.000 đồng cơng ty thuộc bậc thuế mơn bậc với vốn đăng ký từ tỷ đồng đến 10 tỷ đồng mức thuế mơn năm 2.000.000 đồng/1 năm chi nhánh Hà Nam TP.HCM 1.000.000 đồng/1 năm Luật sở hữu trí tuệ Căn Điều Đối tượng quyền sở hữu trí tuệ Luật sở hữu trí tuệ số 50/2005/QH: Công thức pha chế đăng ký bảo hộ độc quyền sáng chế, giải pháp hữu ích Cục sở hữu trí tuệ: hỗn hợp chất gồm tinh dầu phối hợp thảo dược thiên nhiên chiết xuất nghệ điều trị rụng tóc, da đầu nhiều gàu nấm ngứa, đồng thời giúp tóc sn mềm, óng mượt Nhãn hiệu Thái Dương đăng ký bảo hộ độc quyền Cục sở hữu trí tuệ Mẫu thiết kế Thái Dương đăng ký bảo hộ độc quyền tác giả Luật cạnh tranh Căn Nghị định số 71/2014/NĐ-CP Nghị định quy định chi tiết Luật cạnh tranh xử ý vi phạm pháp luật lĩnh vực cạnh tranh Mỗi sản phẩm Dầu gội dược liệu Thái Dương tem chống hàng giả có in tên tỉnh để phân biệt hàng cơng ty tỉnh nhằm tránh hàng khơng kiểm sốt Người tiêu dùng kiểm tra sản phẩm xem có phải hàng hãng Cơng ty cổ phần Sao Thái Dương Trên tem nhìn nghiêng, có hình ảnh ngơi lớn, nhỏ lấp lánh chìm chữ “Thái Dương”, nhìn nghiêng tiếp sang bên thấy chữ: “tem chống hàng giả” Yếu tố tự nhiên Tài nguyên: Nước ta nằm vành đai xích đạo với nhiệt độ cao độ ẩm lớn thuận lợi cho thực vật phát triển đa dạng chủng loại Theo thống kê đến năm 2016 số lồi thực vật có Việt Nam tổng cộng có 12.000 lồi thực vật chiếm 4000 lồi có cơng dụng làm thuốc, có nhiều loại dược liệu xếp vào hàng quý giới Đối với tài nguyên có tiềm to lớn nhiên phương thức bảo tồn khai thác nước ta nhiều hạn chế Việc khai thác dược liệu mức không đôi với tái tạo dẫn đến nguồn dược liệu khai thác tự nhiên ngày khan hiếm, nước cịn 206 lồi dược liệu giá trị khai thác tự nhiên, nhiều loài dược liệu quý phải đứng trước nguy tuyệt chủng Việc ảnh hưởng to lớn đến ngành công ngiệp dược phẩm Việt Nam, số ngành trọng vào sản phẩm làm từ dược liệu thiên nhiên Đứng trước nguy đó, Bộ y tế triển khai danh mục 40 loại dược liệu có tiềm khai thác phát triển nhằm làm sở cho việc phát triển dược liệu giai đoạn từ đến năm 2030 Môi trường: Với phát triển Công Ngiệp giới nước ta nay, người thải vào môi trường lượng lớn chất thải khác nhau, ảnh hưởng nghiêm trọng chất thải từ nhà máy xí nghiệp chất thải sinh hoạt Điều làm hạm lượng khí độc hại tăng lên nhanh chóng Ngay ngày 5/10/2016 gần trạm quan trắc chất lượng khơng khí đưa lên thơng tin mức độ nhiễm khơng khí giới, đó, thành phố Hà Nội Việt Nam đứng thứ giới Những trạng gây e ngại tới người dân đồng thời gây nên mối lo sợ nguy bệnh tật cụ thể hô hấp, tim mạch, ung thư…v v…Đây tiền đề phát triển ngành dược phẩm, thực phẩm chức Việt Nam tương lai Tuy nhiên bên cạnh hội mơi trường bị nhiễm ảnh hưởng trực tiếp đến phát triển nguy bị tiệt chủng thảo dược nguyên liệu cơng ty ngành nói chung cơng ty cổ phẩn Sao Thái Dương nói riêng Khí hậu Đối với khí hậu nay, cụ thể năm 2016, hàng loạt vấn đề xảy băng tuyết xuất loạt tỉnh phía Bắc kéo xuống tỉnh miền Trung Thanh-Nghệ-Tỉnh: hạn hán, ngập mặn biển xâm thực khoét sâu vào đất liền tỉnh phía Nam, Đồng Bằng Sơng Cửu Long…tất tượng diễn cách khốc liệt chưa có từ xưa tới Hiện tượng xâm nhập mặn ngày xuất cao tỉnh Nam Bộ Đồng Bằng Sông Cửu Long Dự báo Trung tâm Dự báo khí tượng thủy văn đưa tương lai tình trạng xâm nhập mặn tiến sâu lên đến 85km Điều gây thiệt hại to lớn đến cho người dân, đồng thời khiến cho người dân chuyển từ sản xuất nông nghiệp sang nuôi trồng thủy sản gây thiệt hại thất thoát lượng lớn thực vật phát triển Theo liệu vừa nhà khoa học Trung tâm liệu Băng Tuyết quốc gia Mỹ (NSIDC) NASA công bố, lượng băng Bắc Cực xuống mức thấp kỷ lục mùa đông năm Đây mức thấp kỷ lục năm liên tiếp Một dự báo ảm đạm khả đến năm 2030 khu vực Đông Nam Á chịu ảnh hưởng nặng nề biến đổi khí hậu Việt Nam quốc gia bị ảnh hưởng nhiều biến đổi khí hậu gây Dưới tác động thay đổi nhiệt độ hoàn cảnh, gây nên gia tăng bệnh tật bệnh truyền qua vật trung gian sốt rét (do muỗi truyền), sốt xuất huyết (muỗi), viêm não (muỗi) qua môi trường nước (các bệnh đường ruột), bệnh khác (suy dinh dưỡng, bệnh phổi…) Điều tạo nên thách thức lớn ngành công nghiệp dược phẩm Việt Nam tương lai đồng thời củng động lực tác động đến ý thức người dân sức khỏe ý thức bảo vệ mơi trường III PHÂN TÍCH MƠI TRƯỜNG VI MƠ     Phân tích đối thủ cạnh tranh ngành Những đại gia thị truờng dầu gội đầu Việt Nam: Unilever với nhãn hàng: Sunsilk, Clear, Dove, Lifebuoy P&G với nhãn hàng: Pantene, Head&Shoulders nhiều thương hiệu trội khác: Xmen, Double Rich, Enchanteur, Romano…  Về nhãn hiệu dầu gội, Clear Unilever nhãn hiệu phổ biến cho nam nữ.Đối với thị trường dầu gội cho nam, XMen đứng vị trí thứ với 28% theo sau Romano với 12% Trong đó, thị trường dầu gội cho nữ, Unilever vị trí thống trị với 45% thị phần với nhãn hiệu phổ biến Clear, Sunsilk Dove; đứng sau Pantene Head & Shoulders P&G Trong sản phâm đối thủ cạnh tranh lớn ngành công ty : Sản phẩm Head and shouder thuộc công ty P&G Điểm mạnh Thị trường rộng lớn 180 quốc gia Là tập đồn ngưỡng mộ giới Ln áp dụng công nghệ sản phẩm Một vị tài mạnh thị trường nước nước ngồi Sản phẩm đa dạng có thương hiệu toàn giới, với mức giá hợp lý khả người Nguồn nhân lực chất lượng tốt phương pháp tổ chức công việc chặt chẽ Đầu tư nhiều cho nghiên cứu marketing để cải tiến quảng bá giới thiệu sản phẩm Điểm yếu Các sản phẩm loại đời sau sản phẩm đối thủ cạnh tranh Gia nhập thị trường trể đối thủ Tận dụng thị phần lớn để đa dạng hóa nâng cao chất lượng sản phẩm để đáp ứng thỏa mãn nhu cầu ngày cao khách hàng Sản phầm Clear thuộc công ty unilever Điểm mạnh Được hổ trợ tập đoàn unilever tồn cầu nên có tài mạnh Là nhánh thương hiệu clear có sẵn thương hiệu tâm chí người tiêu dùng số khách hàng lớn Có kênh phân phối nhanh rộng, nhanh chóng sp unilever Có marketer chun nghiệp, mơi trường văn hóa doanh nghiệp mạnh, đội ngủ nhân viên trí thức có tinh thần trách nhiệm mục tiêu chung cơng ty, đặc biệt quan hệ vời công chúng trọng công ty Giá tương đối chấp nhận được, chất lương cao Điểm yếu Là công ty có nguồn gốc châu âu nên nhiều chiến lược quản bá sản phẩm unilever chưa phù hợp với văn hóa Á Đơng Clear men thương hiệu nhánh clear,trong unilever có nhiều nhãn dầu gội nỗi tiếng khác tiêu biểu Sunsilk Mọi người quen thuộc clear nhãn hàng phổ thơng, dùng cho tất người nên khó định vị clearmen sản phẩm chuyên dùng cho đàn ông Sản phẩm X- men thuộc công ty ICP Điểm mạnh: Về doanh nghiệp, ICP có đường lối phát triển theo hướng động sáng tạo lấy sáng tạo không ngừng để tạo nên khác biệt cho sản phẩm Từ tạo nên sức mạnh giúp sản phẩm có chỗ đứng vững thị trường ICP có chiến lược marketing hồn hảo tạo nên lợi khơng nhỏ cho sản phẩm ( điển hình Xmen) dc điều ICP hiểu đánh trúng vào tâm lý người tiêu dùng việt nam Về phần sản phẩm nhãn hiệu dầu gội Xmen Chỉ tên thối tốt lên “ đàn ông” Đây nhãn hàng việt nam lại có tên tây, điều đánh vào tâm lý sính hàng ngoại người việt Sản phẩm dầu gội Xmen từ đời tạo điểm nhấn lớn thị trường: Mang tên phong cách châu âu Có hương thơm Men Điểm yếu: ICP doanh nghiệp trẻ, cịn kinh nghiệm Cịn nhiều yếu trình quản lý sản phẩm điểm hình việc sử dụng nhiều nhãn hiệu Xmen để làm tảng phát triễn nhiều sản phẩm khác ( VD: Xmen bos, Dr- men, tên X, dòng thời trang X seri,…) Về phần sản phẩm dầu gội X-men Tuy sản phẩm tạo điểm nhấn đời chưa thực bền X-men thơm hương thơm không lưu giữ lâu, dùng sản phẩm xong có đấu hiệu bị xít tóc,… Khách hàng –Người mua: Nhận diện khách hàng: khách hàng cá nhận: số lượng mua khơng có khả ép giá a) Khách hàng trung thành - Đây khách ruột, thường xuyên đến với chúng ta, họ mua mua lại nhiều lần mua nhiều mặt hàng - Họ đến với vơ tình ghé qua, khơng phải quảng cáo, mà họ cảm thấy quen, cảm thấy tiện cảm thấy phù hợp với họ - Thông thường khách hàng kiểu chiếm tối đa 20% tổng số khách hàng mà ta có, họ lại lực lượng mang đến nguồn thu cho Cách hành xử: Đây khách hàng quan trọng, cần phải đối đãi đặc biệt giảm giá thêm cho họ, tặng quà lễ tết, xử lý vướng mắc nhanh chóng Tóm lại làm cách để khách hàng luôn cảm thấy hài lịng để họ mãi gắn bó với đến hết đời b) Khách vãng lai - Đây kiểu khách hàng đơng nhất, chiếm từ 80% đến 90% tổng số khách hàng đến với - Nhưng khách hàng lần đầu mua, vơ tình ghé qua hay có từ việc marketing, PR quảng cáo - Tuy đông lại đối tượng mang lại doanh số lớn cho họ mua lần mà lâu chưa thấy quay lại, chi phí để có khách hàng cao hẳn so với khách hàng khác Cách hành xử: Cố gắng để biến khách hàng thành khách hàng trung thành Chi phí để có khách hàng lớn, khơng tìm cách để biến họ thành khách trung thành cơng sức quảng cáo bạn đổ sơng đổ bể c) Khách mua hàng theo nhu cầu - Là khách hàng đến với chúng ta, họ quan tâm tìm kiếm mà họ cần - Có họ mua, cịn khơng có họ thẳng mà khơng thèm ngó ngàng đến sản phẩm khác Cách hành xử: Cần phải nhận diện kiểu khách hàng này, giới thiệu thứ mà khách hàng muốn tìm cách lồng ghép vào câu chuyện để khách biết có nhiều để khách có nhu cầu khác, họ lại tìm đến d) Khách săn hàng giảm giá - Đối tượng đến mua hàng có kiện giảm giá Cách hành xử: Nếu bạn có hàng tồn kho muốn clear stock, bạn có sản phẩm cần giới thiệu, bạn muốn nâng cao doanh số bán hàng,… giảm giá sâu Các khách hàng tìm đến cơng cụ để bạn marketing đến đối tượng khách hàng khác e) Khách bốc đồng Kiểu khách hàng kiểu khó chiều Đơi họ mua hàng chẳng lý hay mục đích cả, mà hứng lên mua, mà mua nhiều thứ Cách hành xử: Hãy biết khách muốn gì, coi khách ơng hoàng bà chúa, họ mua hàng bạn mà không tiếc tiền, họ khoe với bạn bè họ bạn bạn có cơng cụ marketing tuyệt với khách hàng doanh nghiệp: - Lượng hàng mua đối tượng khách hàng nhiều, lần mua theo đơn hàng lớn - Độ trung thành khách hàng loại không cao, công ty phải đối mặt với nguy khách hàng này, phải chịu áp lực cao giá chiết khấu so với đối thủ cạnh tranh Do đó, tạo niềm tin, lịng trung thành đối tượng khách hàng nhiệm vụ quan trọng kênh phân phối Nhu cầu khách hàng o Loại dầu gội sử dụng nhiều dầu gội đầu bình thường với tỉ lệ 60.8% o Trong đó, nam đối tượng chọn loại dầu gội nhiều nữ dường có xu hướng chọn loại dầu gội có kèm dầu xả dầu xả gội đầu nhiều o Da đầu tiêu chí quan trọng chọn mua dầu gội, chiếm 53.7%; o Kế đến Tóc khỏe Khơng gây kích ứng da - Nắm bắt nhu cầu khách hàng nên công ty Cổ phần Sao Thái Dương cho đởi sản phẩm dầu gội Thái Dương Thái Dương với Thuộc tính khơng gàu, khơng ngứa, thuộc tính mạnh giúp Thái Dương khác biệt với đối thủ, giúp Thái Dương thành công cạnh tranh trực tiếp với ông lớn Unilever - Tuy nhiên bao bì sản phẩm chưa đẹp, chưa gây thiện cảm với khách hàng Hiện có sản phẩm dầu gội khơ, khơng cần gội qua nước mà giúp tóc khơng bết dính, da đầu sạch, bao bì đẹp Là xu hướng số người dùng ... Gratissimum), C? ?? ngũ s? ?c (Ageratum conyzoides), N? ?c n? ?c (Oroxylum indicum) Bồ kết (Gleditschia) dư? ?c liệu nên chịu m? ?c thuế suất 0.5% (trích Chương 12 Hạt c? ? dầu; loại ngũ c? ? ?c, hạt kh? ?c; c? ?ng nghiệp dư? ?c. .. mang lại thách th? ?c không cho doanh nghiệ Việt Nam cho c? ?ng ty c? ?? phần Sao Thái Dương cho vi? ?c gia tăng chi phí c? ??i c? ?ch hành Chính phủ chi phí doanh nghiệp canh tranh thị trường với nư? ?c bạn ngày... ty, đ? ?c biệt quan hệ vời c? ?ng chúng trọng c? ?ng ty Giá tương đối chấp nhận đư? ?c, chất lương cao Điểm yếu Là c? ?ng ty c? ? nguồn g? ?c châu âu nên nhiều chiến lư? ?c quản bá sản phẩm unilever c? ??n chưa