Nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch của các doanh nghiệp lữ hành trên địa bàn Hà Nội.

Nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch của các doanh nghiệp lữ hành trên địa bàn Hà Nội.Nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch của các doanh nghiệp lữ hành trên địa bàn Hà Nội.Nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch của các doanh nghiệp lữ hành trên địa bàn Hà Nội.Nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch của các doanh nghiệp lữ hành trên địa bàn Hà Nội.Nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch của các doanh nghiệp lữ hành trên địa bàn Hà Nội.

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI VŨ THỊ THU HUYỀN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Hà Nội, Năm 2021 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI VŨ THỊ THU HUYỀN NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI Chuyên ngành : Kinh doanh thương mại Mã số : 9.34.01.21 LUẬN ÁN TIẾN SĨ KINH TẾ Người hướng dẫn khoa học TS NGUYỄN THỊ TÚ PGS.TS ĐỖ THỊ NGỌC Hà Nội, Năm 2021 LỜI CAM ĐOAN Tơi xin cam đoan cơng trình nghiên cứu riêng tơi Các số liệu trích dẫn, kết nghiên cứu trình bày luận án trung thực có nguồn gốc rõ ràng Hà Nội, ngày tháng năm 2021 Nghiên cứu sinh Vũ Thị Thu Huyền LỜI CẢM ƠN Trước tiên, tơi xin bày tỏ lịng biết ơn sâu sắc đến Ban Giám hiệu, Phòng quản lý Sau Đại học, Khoa Khách sạn - Du lịch Trường Đại học Thương mại tạo điều kiện thuận lợi để tơi hồn thành luận án Tôi xin chân thành cảm ơn tập thể giảng viên hướng dẫn khoa học luận án, TS Nguyễn Thị Tú PGS.TS Đỗ Thị Ngọc tận tình, tâm huyết trách nhiệm giúp phương pháp nghiên cứu, nội dung kiến thức quý báu để tơi hồn thành luận án Tơi xin gửi lời cảm ơn chân thành đến Vụ Lữ hành, Sở Du lịch thành phố Hà Nội, Hội Hướng dẫn viên du lịch Việt Nam, doanh nghiệp lữ hành địa bàn thành phố Hà Nội, cá nhân tổ chức liên quan đến du lịch nhiệt tình hỗ trợ, cung cấp tài liệu trả lời vấn, điều tra Cuối cùng, xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đồng nghiệp tận tình hỗ trợ, giúp đỡ suốt thời gian học tập nghiên cứu Xin trân trọng cảm ơn! Nghiên cứu sinh Vũ Thị Thu Huyền MỤC LỤC LỜI CAM ĐOAN i LỜI CẢM ƠN ii MỤC LỤC iii DANH MỤC BẢNG vii DANH MỤC HÌNH viii DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT ix PHẦN MỞ ĐẦU 1 Tính cấp thiết đề tài luận án Mục tiêu nhiệm vụ nghiên cứu Đối tượng phạm vi nghiên cứu Những đóng góp đề tài luận án Kết cấu luận án CHƯƠNG TỔNG QUAN TÌNH HÌNH NGHIÊN CỨU VÀ PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU CỦA ĐỀ TÀI LUẬN ÁN 1.1 Tổng quan tình hình nghiên cứu liên quan tới đề tài luận án 1.1.1 Các cơng trình nghiên cứu nguồn nhân lực chất lượng nguồn nhân lực 1.1.1.1 Một số cơng trình nghiên cứu nguồn nhân lực 1.1.2 Các cơng trình nghiên cứu nguồn nhân lực du lịch chất lượng nguồn nhân lực du lịch 1.1.3 Các công trình nghiên cứu chất lượng nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch 13 1.1.4 Một số kết luận rút từ tổng quan tình hình nghiên cứu khoảng trống nghiên cứu đề tài luận án 22 1.2 Phương pháp nghiên cứu luận án 23 1.2.1 Quy trình nghiên cứu 24 1.2.2 Phương pháp thu thập phân tích liệu 25 Tiểu kết chương 36 CHƯƠNG CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH VÀ HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH CỦA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH 37 2.1 Một số lý thuyết hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành 37 2.1.1 Doanh nghiệp lữ hành 37 2.1.2 Hướng dẫn viên du lịch 39 2.2 Chất lượng hướng dẫn viên du lịch 47 2.2.1 Khái niệm chất lượng hướng dẫn viên du lịch 47 2.2.2 Một số hệ thống tiêu chí đánh giá chất lượng hướng dẫn viên du lịch 49 2.2.3 Các tiêu chí đánh giá chất lượng hướng dẫn viên du lịch 54 2.2.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành 59 2.3 Nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành 64 2.3.1 Khái niệm nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch .64 2.3.2 Hoạt động nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành 67 Tiểu kết chương 76 CHƯƠNG THỰC TRẠNG CHẤT LƯỢNG VÀ HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 77 3.1 Khái quát hoạt động lữ hành địa bàn Hà Nội 77 3.1.1 Tình hình chung doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 77 3.1.2.Sản phẩm thị trường doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội .78 Hình 3.1 Top 10 thị trường khách du lịch quốc tế đến Hà Nội .79 3.1.3 Một số tiêu kết hoạt động kinh doanh lữ hành doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 79 3.2 Chất lượng hoạt động nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội thời gian vừa qua 81 3.2.1 Khái quát đội ngũ hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 81 3.2.2 Phân tích thực trạng chất lượng đội ngũ hướng dẫn viên doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 83 3.2.3 Đánh giá yếu tố ảnh hưởng đến chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 91 3.2.4 Phân tích thực trạng hoạt động nâng cao chất lượng hướng dẫn viên 3.2.5 du lịch doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 99 3.2.6 Nghiên cứu tình thực trạng chất lượng hoạt động nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch số doanh nghiệp lữ hành quốc tế 3.2.7 địa bàn Hà Nội 105 3.3 Đánh giá chung 123 3.3.1 Những ưu điểm nguyên nhân 123 3.3.2 Những hạn chế nguyên nhân 125 3.3.3 Tiểu kết chương 128 3.3.4 C HƯƠNG GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH CỦA CÁC DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH TRÊN ĐỊA BÀN HÀ NỘI 129 4.1 Quan điểm, mục tiêu, định hướng phát triển quan điểm nâng cao chất lượng hướng dẫn viên doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 129 4.1.1 Quan điểm, mục tiêu định hướng phát triển du lịch Hà Nội 129 4.1.2.Định hướng phát triển doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội .132 4.1.3 Quan điểm nâng cao chất lượng hướng dẫn viên doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 134 4.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 135 4.2.1 Đổi công tác tuyển dụng hướng dẫn viên du lịch 135 4.2.2 Hồn thiện cơng tác tổ chức đào tạo phát triển nghề nghiệp hướng dẫn viên du lịch 138 4.2.3 Cải thiện cơng tác bố trí sử dụng hướng dẫn viên du lịch 142 4.2.4 Thực sách giữ chân hướng dẫn viên du lịch 144 4.2.5 Hoàn thiện công tác đánh giá, xếp loại hướng dẫn viên du lịch 149 4.2.6 Tăng cường công tác kiểm tra, giám sát hướng dẫn viên du lịch 150 4.3 Một số kiến nghị với Bộ, Ngành, tổ chức liên quan Thành phố Hà Nội 155 4.3.1 Kiến nghị với Tổng cục Du lịch 155 4.3.2 Kiến nghị với Sở Du lịch Hà Nội 157 4.3.3 Kiến nghị với sở đào tạo 157 4.2.7 Tiểu kết chương 159 4.2.8 KẾT LUẬN 160 4.2.9 DANH MỤC CÁC CƠNG TRÌNH CƠNG BỐ DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO 4.2.10 PHỤ LỤC 4.2.11 4.2.12.DANH MỤC BẢNG 4.2.13 Bảng 1.1 Tổng hợp thang đo chất lượng hướng dẫn viên du lịch 28 4.2.14 B ảng 1.2 Tổng hợp thang đo hoạt động nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành 30 4.2.15 Bảng 2.2 Phân loại sức khoẻ theo thể lực người dân Việt Nam .56 4.2.16 Bảng 3.1 Thống kê hướng dẫn viên du lịch Hà Nội năm 2020 81 4.2.17 Bảng 3.2 Thống kê hướng dẫn viên du lịch Hà Nội theo trình độ đào tạo năm 2020 82 4.2.18 Bảng 3.3 Thống kê hướng dẫn viên du lịch Hà Nội theo ngôn ngữ năm 2020 .83 4.2.19 Bảng 3.4 Mô tả mẫu điều tra 84 4.2.20 Bảng 3.5 Đánh giá kiến thức chuyên môn 85 4.2.21 Bảng 3.6 Đánh giá kỹ nghề nghiệp 86 4.2.22 Bảng 3.7 Đánh giá thái độ, đạo đức nghề nghiệp 87 4.2.23 Bảng 3.8 Đánh giá sức khỏe thể lực 88 4.2.24 Bảng 3.9 Đánh giá kết thực công việc hướng dẫn .89 4.2.25 Bảng 3.10 Mức độ đáp ứng nhu cầu doanh nghiệp lữ hành 90 4.2.26 Bảng 3.11 Ảnh hưởng yếu tố bên 91 4.2.27 Bảng 3.12 Số liệu khách quốc tế đến Hà Nội nước giai đoạn 2016 - 2020 95 4.2.28 Bảng 3.13 Số liệu khách nội địa đến Hà Nội nước giai đoạn 2016-2020 95 4.2.29 Bảng 3.14 Ảnh hưởng yếu tố bên 96 4.2.30 B ảng 3.15 Kết khảo sát việc thực nội dung nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội .99 4.2.31 Bảng 3.16 Tuyển dụng hướng dẫn viên du lịch 100 4.2.32 Bảng 3.17 Bố trí, sử dụng hướng dẫn viên du lịch 101 4.2.33 Bảng 3.18 Đào tạo, bồi dưỡng hướng dẫn viên du lịch 102 4.2.34 Bảng 3.19 Đánh giá thực cơng việc khuyến khích hướng dẫn viên du lịch .103 4.2.35 Bảng 3.20 Phát triển hướng dẫn viên du lịch 104 4.2.36 Bả ng 3.21 Tạo môi trường, điều kiện làm việc chế độ nghỉ ngơi cho hướng dẫn viên du lịch 105 4.2.37 Bảng 3.22 Hướng dẫn viên du lịch hữu Vietravel Hà Nội .107 4.2.38 Bảng 3.23 Hướng dẫn viên du lịch hữu Hanoitourist 114 4.2.39 Bảng 3.24 Hướng dẫn viên du lịch hữu Vietsense Travel 119 PHỤ LỤC quan hệ nội doanh nghiệp Tạo lập, trì phát triển mối x quan hệ với lái xe Tạo lập, trì phát triển mối quan hệ với hướng dẫn viên địa X phương Tạo lập, trì phát triển mối quan hệ với nhà cung cấp dịch x vụ du lịch Tạo lập, trì phát triển mối x quan hệ với dân cư điểm du lịch Tạo lập, trì phát triển mối quan hệ với quyền x quan hữu quan điểm du lịch Đảm bảo vệ sinh, an toàn, an ninh trình tổ chức thực chương trình du lịch Đảm bảo vệ sinh x Đảm bảo an toàn an ninh x Giải cố có liên quan đến x y tế sức khỏe Giải cố có liên quan đến x pháp luật Giải cố vệ sinh, an tồn, an ninh khác q trình tổ x chức thức chương trình du lịch Xử lý tình phát sinh hoạt động hướng dẫn - - 42 - - - - - - H - 44 - H - 45 - - - H - 43 - H - - H - 46 - I 47 - I - I - I 48 - 49 - I - 50 - - - 51 - K I - PHỤ LỤC KXử lý phàn nàn, khiếu nại - M T ã số Cô T ng việc c - 52 - - 53 54 - - - K2 - K3 L - 55 - L1 - 56 - L2 - 57 - L3 - 58 L4 - - khách du lịch - - - - - Bậc Bậc Bậc Bậc Bậc - - - x - Trình độ kỹ nghề - ơng việc - - - - - - Trả lời câu hỏi khách x Xử lý tình phát sinh x Học tập, rèn luyện nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ Học tập nâng cao kiến thức chuyên x ngành kỹ nghề nghiệp Học tập, rèn luyện nâng cao trình độ x ngoại ngữ Học tập, rèn luyện nâng cao kỹ x giao tiếp Trao đổi kinh nghiệm học tập từ x đồng nghiệp - - - - - - - - - - PHỤ LỤC Quan điểm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Tổng cơng ty du lịch Hà Nội Chính sách đào tạo tuyển dụng - Trong bối cảnh giới hội nhập, thị trường kinh doanh dịch vụ du lịch ngày cạnh tranh phát triển, Công ty ý thức lượng HDVDL nguồn lực thiết yếu, khơng thể thiếu q trình phát triển Đặc biệt, ngành du lịch dịch vụ, trình độ thái độ phục vụ HDVDL yếu tố định để giữ chân khách hàng thu hút khách Chính vậy, cơng ty cần lực lượng HDVDL phải đáp ứng tiêu chí như: Thái độ tích cực, đắn cơng việc; kỹ mềm mềm giao tiếp, xử lý tình huống; ngồi cịn có kiến thức văn hóa, đặc điểm vùng miền đất nước, điểm đến tour du lịch,… tiêu chí quan trọng khâu tuyển dụng - Để có đội ngũ HDVDL chất lượng, đáp ứng yêu cầu công việc, công ty thường xuyên xây dựng kế hoạch tuyển dụng, đề chủ trương đào tạo sử dụng HDVDL cách hợp lý Chính sách tuyển dụng, mục tiêu tuyển dụng cơng ty thu hút HDVDL có lực vào làm việc, đáp ứng tốt yêu cầu cơng việc Tùy thuộc vào vị trí cơng việc, công ty xây dựng tiêu chuẩn quy định phù hợp Chính sách tuyển dụng Cơng ty khơng phân biệt giới tính địa vị, phù hợp với quy định Nhà nước Việc tuyển dụng, đào tạo sử dụng HDVDL có hiệu với cơng tác quy hoạch cán theo chế người trẻ tuổi có điều kiện phát triển Đầu tư nâng cao lực đội ngũ quản lý, lực điều hành trình độ chun mơn Tuyển dụng giữ chân HDVDL có trình độ lực công tác, trang bị cho HDVDL nguồn lực cần thiết để hoàn thành tốt nhiệm vụ giao Chính sách đào tạo - Cơng ty ln trọng việc đẩy mạnh hoạt động đào tạo, bồi dưỡng, đặc biệt nắm bắt yêu cầu kỹ tác nghiệp để hồn thành tốt cơng việc giao Cơng ty có nhiều sách hỗ trợ tài tạo điều kiện thời gian cho HDVDL tham gia chương trình đào tạo HDVDL cơng ty thường xun tham gia khóa đào tạo chỗ, hay khóa tập huấn ngắn hạn Ví dụ như: tham gia lớp tập huấn chuyên môn nghiệp vụ quan/ban/ngành tổ chức để cập nhật thông tin, kiến thức phục vụ yêu cầu công việc - Chế độ làm việc - Đội ngũ HDVDL ký hợp đồng dài hạn Công ty có chế độ làm việc tiếng/ngày nghỉ ngày lễ, Tết theo quy định pháp luật Công ty trang bị đầy đủ trang thiết bị, trang phục, bảo hộ lao động để đáp ứng yêu cầu công việc Công ty quan tâm đảm bảo mơi trường làm việc an tồn, chun nghiệp động cho HDV Bên cạnh đó, vào dịp như: ngày Quốc tế Phụ nữ, ngày Phụ nữ Việt Nam,… Công ty tổ chức hoạt động kỷ niệm, tặng quà cho cán bộ, nhân viên Bên cạnh đó, cơng ty thường xun tham gia hoạt động văn nghệ, hội thao, vừa để tăng cao đoàn kết cán nhân viên, vừa hội rèn luyện thể chất, thể tài người lao động Chính sách lương, thưởng, phúc lợi - Công ty xây dựng quy chế trả lương, khoán lợi nhuận đơn vị kinh doanh Việc áp dụng sách suất cho đơn vị kinh doanh nhằm tạo động lực cho người lao động nâng cao tính cạnh tranh Hàng năm, thưởng cho người lao động tháng lương thứ 13, cơng ty cịn thưởng vào ngày lễ, Tết khác Chính sách trợ cấp, bảo hiểm cơng ty thực đủ nghĩa vụ đóng bảo hiểm xã hội, bảo hiểm y tế, bảo hiểm thất nghiệp cho cán bộ, nhân viên Ngồi ra, năm, cơng ty cịn có tổ chức khám sức khỏe định kỳ, tổ chức nghỉ mát cho cán bộ, công nhân viên công ty -Nguồn: Báo cáo thường niên năm 2019 - PHỤ LỤC - Thông tin tuyển dụng hướng dẫn viên hữu Vị trí: Hướng dẫn viên Số lượng: 07 nhân viên Ngành nghề: Du lịch Tính chất cơng việc: Đi tour theo phân cơng Phịng hướng dẫn Ngồi thời gian tour làm việc công ty theo thời gian sau: - Giờ hành chính: • Thứ – Thứ 6: Sáng 8h đến 12h Chiều 13h30 đến 17h30 • Thứ 7: 08h00 – 12h00 Tỉnh/Thành phố: 88 Xã Đàn, Phương Liên, Đống Đa, Hà Nội Mô tả công việc Hướng dẫn tour • Tổ chức thực hướng dẫn chương trình tham quan tour cơng ty xây dựng theo phân công trưởng phịng hướng dẫn • Thay mặt cơng ty phối hợp với đối tác để giải tốt vấn đề phát sinh q trình tour •Thực việc theo dõi giám sát việc cung ứng dịch vụ du lịch đối tác cho du khách tham quan du lịch ghi chương trình tour Cơng việc cơng ty • Ngồi việc HDV thành viên tham gia việc bán tour cho công ty, cơng ty có sách hỗ trợ phù hợp tùy theo lợi nhuận đem lại quy định cơng ty • Tham gia cơng tác đào tạo sản phẩm tuyến điểm nội • Hỗ trợ công ty tư vấn tuyến điểm, xây dựng tuyến điểm, sảm phẩm tour viết quảng cáo cho cơng ty theo u cầu • Tham gia tìm kiếm, giới thiệu cộng tác viên hướng dẫn viên giỏi, có kinh nghiệm cho trưởng phịng hướng dẫn • Thu thập thơng tin liên quan đến tình trạng HDV để báo cáo lên Trưởng phịng hướng dẫn • Đề xuất cải tiến công việc liên quan đến hướng dẫn hiệu hơn, tránh sai sót • Khai thác thêm khách hàng tour với công ty bên ngồi • Thực cơng việc khác theo phân cơng trưởng phịng hướng dẫn Kỹ • Có khả sử dụng thành thạo 01 loại ngoại ngữ • Có kiến thức văn hóa, xã hội, lịch sử, địa lý tuyến điểm • Có khả thuyết trình truyền đạt thơng tin tốt • Có khả tổ chức bao quát công việc theo chuyên môn, tổng hợp thơng tin xử lý tình nhanh • Nhiệt tình, trung thực có tinh thần trách nhiệm cao, chịu áp lực cơng việc Trình độ • u cầu phải có thẻ HDV quốc tế có khả tour nội địa, inbound outbound Kinh nghiệm • Tối thiểu năm làm HDV 10 Yêu cầu khác • Chấp hành phân cơng Trưởng phịng cơng việc, tour, tuyến… •Các thành viên HDV báo cáo thường xuyên công việc cho Trưởng Phịng cho cơng ty 11 Mức lương • Thỏa thuận 12 Hình thức làm việc • Tồn thời gian 13 Thời gian thử việc • tháng 14 Chế độ khác • Ngồi tiền lương hưởng cho chuyến (theo quy định công ty), thành viên hưởng chế độ công ty nhân viên công ty: đóng bảo hiểm y tế, bảo hiểm xã hội, ký hợp đồng dài hạn HDV gắn kết Cơng ty lâu dài • Các thành viên HDV cơng ty ln phiên bố trí, xếp cơng việc, tour thường xun • Được đề nghị, kiến nghị với người phụ trách trực tiếp Ban Giám đốc cơng ty chế độ sách, khen thưởng HDV có sáng kiến, tích cực mang lại hiệu cho cơng ty • Được đào tạo kỹ chuyên môn kỹ khác liên quan đến cơng việc • Các thành viên HDV nâng cao nghiệp làm việc văn phịng chun viên • Cơ hội thăng tiến phát triển nghề nghiệp cao • Mơi trường làm việc thân thiện • Du lịch hàng năm thường xuyên có hội tham gia tour công ty xét theo lực cá nhân 15 Yêu cầu hồ sơ •Đơn xin việc làm • Sơ yếu lý lịch • Hồ sơ lực cá nhân • CMND, hộ (bản cơng chứng) • Thẻ HDV • Bằng cấp liên quan (bản cơng chứng để đối chiếu) • Giấy khám sức khoẻ (trong thời hạn 03 tháng gần nhất) • Hình thẻ (03 ảnh 3×4) 16 Hạn nộp hồ sơ • Hết ngày: • Gửi hồ sơ trực tiếp công ty theo địa chỉ: Vietsense travel Địa chỉ: 88 Xã Đàn, Kim Liên, Hà Nội • Gửi thơng tin qua email: SĐT: 024 3972 8289 Email: info@vietsensetravel.com Website: www.vietsensetravel.com Nguồn: Công ty Cổ Phần Du Lịch Việt Sense PHỤ LỤC 396 dụng hướng dẫn viên cộng tác - Thông tin tuyển - * Số lượng: 15 người * Mô tả công việc: - Tổ chức thực hoạt động hướng dẫn chương trình tham quan du lịch theo tuyến điểm du lịch nước nước theo phân công công ty - Công việc cụ thể - Quyền lợi tuyển dụng - Mức cơng tác phí trao đổi trực tiếp vấn * u cầu cơng việc: - Có thẻ HDV nội địa quốc tế - Nói thành thạo tiếng Việt – Anh – Trung (tuỳ theo tuyến điểm) - Có kinh nghiệm cơng tác hướng dẫn đồn - Năng động, đam mê cơng việc phục vụ khách, có tinh thần trách nhiệm cao cơng việc - Có khả hoạt náo xử lý tình tốt, kỹ giao tiếp chăm sóc khách hàng tốt * Thời gian nhận hồ sơ: - Từ ngày 19/10/2018 đến 30/12/2018 * Hình thức gửi hồ sơ: - Hướng dẫn viên cộng tác: gửi thông tin qua zalo 0904218278, fb - mesenger “thuthuybui” (họ tên, số điện thoại, ngày tháng năm sinh, địa chỉ, kinh nghiệm, mã số thẻ, tuyến điểm ưu thế) - Hồ sơ dự tuyển gửi về: Công ty du lịch Vietravel chi nhánh Hà Nội - Số 55B Phan Chu Trinh, Hoàn Kiếm, Hà Nội, SĐT: 024 3933 1153 (trong hành chính) - Hoặc gửi CV công việc qua email: Email: hanoibranch@sgthn.netnam.vn cho Ms Thuỷ - 0904.218.278 Phịng Hành Nhân Nguồn: Cơng ty du lịch Vietravel chi nhánh Hà Nội - Bảng giá thuê Hướng dẫn viên du lịch Vietsense travel - HƯ ỚNG DẪN VIÊN TIẾN - G VIỆT TIẾN - G ANH TIẾN - G PHÁP TIẾN - G ĐĨN/T IỄN SÂN BAY - T OUR - ½ NGÀY - - PHÍ LƯU TRÚ CỦA HDV - 200 000 - 250 300 400 000 000 000 - 150.000 - 250 000 - 300 350 450 000 000 000 - 150.000 - 300 000 - 350 450 600 000 000 000 - 200.000 - 350 000 - 450 550 800 000 000 000 - 200.000 - 400 000 - 500 650 850 000 000 000 - 200.000 - 400 000 - 500 650 850 000 000 000 - 200.000 - 400 000 - 500 650 850 000 000 000 - 200.000 TRU - LỘ TRÌNH T - NGOẠI OUR TỈNH N GÀY - NG - TIẾN G - NHẬ T - TIẾN G - G - ĐỨC TIẾN NGA (GIÁ TRÊN KHÔNG ÁP DỤNG VÀO CÁC DỊP LỄ, TẾT & MÙA CAO ĐIỂM) - Lịch đào tạo hướng dẫn viên du lịch công ty lữ hành Vietravel – chi nhánh Hà Nội (Từ ngày 7/9/2018 – 22/9/2018) ST Thời gian Nội dung đào tạo T 07/9: 9h00 - 12h00 Giới thiệu chung Bộ tiêu chuẩn kỹ nghề du lịch Vịêt Nam - nghề hướng dẫn du lịch 10 11 12 Người đào tạo Lê Thành phần tham gia Toàn HDV/CTV Hoàng Phương Linh (Thẩm định viên VTOS) Lý Thắng Toàn HDV/CTV 09/9: 8h30 - 11h30 Huấn luyện tác phong, xây dựng thái độ làm việc 12/9: 9h00 -12h00 Trao đổi cách xây dựng Phòng thuyết minh hướng dẫn 12/9: 14h00 Lịch sử Việt Nam từ 1858 GS sử học Lê Văn Lan -17h00 1975 13/9: 8h30 - 10h00 Tình hình thời sự, trị 14/9: 9h00- 12h00 Trao đổi tình Nguyễn Hồng cách xử lý tình Vân 15/9: 9h00-12h00 Tìm hiểu nghiệp vụ MC Thầy & Trịnh Lê họat động teambuilding Anh chương trình du lịch 16/9: 14h00-17h00 Các thủ tục Phòng kế toán toán 18/9: 8h00-11h30 Đặc điểm địa lý, địa chất PGS.TS Vùng Bắc Bộ Trấn Đức Thanh 19/9: 8h00 - 12h00 Sơ cấp cứu cho Bác sĩ chặng tour dài 20/9: 9h00- 12h00 Nhóm Hướng dẫn viên Thầy Sáu tiếng Anh thuyết minh 20/9: 14h00-16h00 Nhóm Hướng dẫn viên Lý Thắng tiếng Đức thuyết minh Toàn HDV/CTV Toàn HDV/CTV Toàn HDV/CTV Toàn HDV/CTV Toàn HDV/CTV Toàn HDV/CTV Toàn HDV/CTV Toàn HDV/CTV Hướng dẫn Tiếng Anh viên Hướng dẫn Tiếng Đức viên 13 14 21/9: 8h30-11h30 Nhóm Hướng dẫn viên tiếng Pháp thuyết minh 22/9: 9h00- 12h00 Tổng kết đào tạo Hướng dẫn Tiếng Pháp viên Bùi Đình Tồn HDV/CTV Bình Nguồn: Cơng ty lữ hành Vietravel Các hình thức đánh giá, thi sát hạch, xét hạng hướng dẫn viên du lịch Công ty Vietravel Với mong muốn DN trở thành “mái nhà chung”, nơi tập thể HDVDL nước mong muốn làm việc phát triển thân, năm lần, Vietravel tổ chức phân loại HDVDL nước thơng qua hình thức “xếp hạng sao” Thành phần ban giám khảo Giảng viên, Chun gia, HDVDL kì cựu, lãnh đạo cơng ty phòng ban người dày dặn kinh nghiệm kiến thức Về hình thức thi gồm phần: trắc nghiệm kiến thức thuyết trình trước hội đồng ban giám khảo Đề tài đưa đa dạng từ kiến thức tuyến điểm du lịch, cơng ty, tình xảy ra,…tùy theo nguyện vọng phấn đấu đạt 3, hay HDVDL đăng ký Các HDVDL dự thi hai nội dung gồm lý thuyết thuyết trình, ngồi phần lý thuyết thí sinh bốc câu hỏi ngẫu nhiên từ thùng phiếu phần thuyết trình HDVDL phải trả lời câu hỏi từ Ban giám khảo xử lý tình huống, tuyến điểm khiếu Riêng phần thi tìm hiểu Di sản văn hóa giới Việt Nam thí sinh có thời gian 10 phút để thuyết trình nội dung câu hỏi ban giám khảo đưa ra, chủ yếu tập trung vào tiêu chí lịch sử, địa lý, khoa học, kiến trúc, thẩm mỹ văn hóa xã hội Sau chấm chọn tùy vào kết đạt mà HDVDL nâng hạn rớt hạng Kết HDVDL xếp hạng từ đến sao, từ DN có sở xây dựng chương trình đánh giá lực định kỳ, xây dựng chương trình đào tạo, xây dựng chế độ phúc lợi hợp lý cho HDVDL Công ty Fiditour Với phương châm “Đội ngũ tài sản vô giá làm nên sắc thương hiệu Nhân linh hồn DN, đặc biệt vai trò hướng dẫn viên sản phẩm du lịch”, lữ hành Fiditour thường xuyên đào tạo, bồi dưỡng nhân cách cho HDV cộng tác viên, đặt chất lượng dịch vụ đơi với hài lịng khách hàng lên hàng đầu Hàng năm DN tổ chức thi sát hạch xét hạng tiêu chí mặt kiến thức, chuyên môn, kinh nghiệm hướng dẫn, cách thức tổ chức đồn, nhóm, đặc biệt có khả xử lý tình chuyên nghiệp hiệu Tất cố xảy ý muốn xe hỏng đột xuất, đường sá, thời tiết… hay vị khách khó tính…tất địi hỏi lĩnh, khả nhìn nhận vấn đề HDVDL Chi nhánh Saigontourist Chi nhánh Saigontourist có 18 HDV thức 60 cộng tác viên Hàng năm, chi nhánh thực việc tập huấn bồi dưỡng kỹ năng, nghiệp vụ cho đội ngũ HDV cộng tác viên Đối với HDV, năm, lãnh đạo chi nhánh thực việc kiểm tra, rà sốt, chọn người có tiến rõ nét năm để giới thiệu tham gia lớp tập huấn Tổng công ty tổ chức “Những người chọn có hội tiếp thu kiến thức, kỹ hướng dẫn từ giảng viên uy tín, người làm hướng dẫn giàu kinh nghiệm, từ có điều kiện nâng cao trình độ hơn”, - Phó Giám đốc Chi nhánh Saigontourist cho biết Những người làm HDV cộng tác viên chi nhánh thực việc sát hạch đánh giá chất lượng hướng dẫn thông qua phiếu đánh giá du khách đoàn mà cộng tác viên hướng dẫn tháng Những người nhận nhiều ý kiến đánh giá tốt chi nhánh bồi dưỡng thêm kiến thức, kỹ để đảm nhận tour, tuyến có độ khó ngày cao Hội hướng dẫn viên du lịch Việt Nam Hội hướng dẫn viên du lịch Việt Nam xếp hạng cho HDVDL đăng ký xếp hạng gồm loại: HDVDL nội địa HDVDL inbound Các tiêu chí xếp hạng bao gồm: - Tiêu chí lực đánh giá qua Hồ sơ nghề nghiệp HDV - Tiêu chí kiến thức đánh giá qua thi kiến thức HDV Các nội dung kiến thức thi trắc nghiệm HDV nội địa gồm 10 nội dung: Địa lý Việt Nam; Lịch sử Việt Nam; Văn hóa Việt Nam; hệ thống trị Việt Nam văn pháp luật Du lịch; Tổng quan du lịch; Khu du lịch điểm du lịch; Tâm lý khách Du lịch; nghệ thuật giao tiếp ứng xử hướng dẫn Du lịch; kỹ nghiệp vụ hướng dẫn y tế du lịch Các nội dung kiến thức thi trắc nghiệm HDV quốc tế gồm 13 nội dung, gồm 10 nội dung HDV nội địa thêm nội dung gồm: Giao lưu văn hóa quốc tế; Xuất nhập cảnh, hàng không, lưu trú; Lễ tân ngoại giao Về số lượng câu hỏi HDV nội địa 65 câu, thời gian làm 33 phút, HDV nội địa 89 câu, thời gian làm 45 phút, HDV nội địa 113 câu, thời gian làm 57 phút HDV quốc tế 80 câu, thời gian làm 40 phút, HDV quốc tế 110 câu, thời gian làm 55 phút, HDV quốc tế 140 câu, thời gian làm 70 phút - Tiêu chí kỹ đánh giá qua Hội đồng thẩm định (Ban giám khảo) đánh giá qua công ty kinh doanh lữ hành nơi HDV trực tiếp dẫn đồn Tiêu chí kỹ gồm nhóm kỹ sau: Kỹ giao tiếp; kỹ thuyết minh; kỹ xử lý tình huống; kỹ lãnh đạo, tổ chức làm việc nhóm; kỹ văn nghệ hoạt náo Ngồi HDV đạt giải thưởng nhất, nhì, ba thi HDV giỏi cấp Tỉnh, Thành phố trực thuộc trung ương, cấp vùng, cấp quốc gia, cấp quốc tế cộng thêm điểm thưởng Nguồn: Tổng hợp nghiên cứu sinh PHỤ LỤC 14 Công văn hợp tác với sở đào tạo Vietravel ... LUẬN VỀ CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH VÀ HOẠT ĐỘNG NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG HƯỚNG DẪN VIÊN DU LỊCH CỦA DOANH NGHIỆP LỮ HÀNH 37 2.1 Một số lý thuyết hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành. .. 2.3 Nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành 64 2.3.1 Khái niệm nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch .64 2.3.2 Hoạt động nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch. .. Quan điểm nâng cao chất lượng hướng dẫn viên doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội 134 4.2 Một số giải pháp nâng cao chất lượng hướng dẫn viên du lịch doanh nghiệp lữ hành địa bàn Hà Nội