Bài 1: Nhà máy cao su HB có lập bảng dự báo nhu cầu khách hàng hàng tháng về lốp xe Honda và các chi phí được cho như sau: - Chi phí tồn trữ 1000/4 đơn vị/ tháng - Chi phí hợp đồng phụ 10.000đ/1 đơn vị - Chi phí làm ngoài giờ 7000đ/giờ - Mức lương trung bình 5000đ/giờ (40.000đ/ngày) - Số giờ công để SX 1 SP: 1,6 giờ/1 đơn vị - Chi phí đào tạo 10.000đ/1 đơn vị - Chi phí sa thải 15.000đ/1 đơn vị Nếu muốn giữ lực lượng công nhân là 8 người để sản xuất ổn định, thiếu thì cho SX vượt giờ - Hãy tính chi phí của chiến lược?
C5 Bài 1: Nhà máy cao su HB có lập bảng dự báo nhu cầu khách hàng hàng tháng lốp xe Honda chi phí cho sau: - Chi phí tồn trữ 1000/4 đơn vị/ tháng - Chi phí hợp đồng phụ 10.000đ/1 đơn vị - Chi phí làm ngồi 7000đ/giờ - Mức lương trung bình 5000đ/giờ (40.000đ/ngày) - Số cơng để SX SP: 1,6 giờ/1 đơn vị - Chi phí đào tạo 10.000đ/1 đơn vị - Chi phí sa thải 15.000đ/1 đơn vị Nếu muốn giữ lực lượng công nhân người để sản xuất ổn định, thiếu cho SX vượt - Hãy tính chi phí chiến lược? Tháng Nhu cầu Số ngày sản xuất 900 22 700 18 800 21 1200 21 1500 22 1100 20 6200 124 Bài giải - Mức sản xuất ngày: người x = 40 SP/ngày Nhu cầu ngày 41 39 38 57 68 55 Đáp án cuối tài liệu Thanh toán để xem full - So sánh mức sản xuất nhu cầu ta có bảng sau: Tháng Nhu cầu Mức sản xuất Tồn kho 900 40 x 22 = 880 700 40 x 18 = 720 20 800 40 x 21 = 840 60 1200 40 x 21 = 840 1500 40 x 22 = 880 1100 40 x 20 = 800 6200 80 Chi phí sản xuất giờ: người x 40.000đ x 124 ngày = 39.680.000 đ Chi phí SX ngồi giờ: 1240 x 7000đ x 1,6 = 13.440.000 đ Chi phí tồn kho: 80 x 1000/4 x = 20.000 đ Tổng chi phí chiến lược = 53.140.000 đ SX 20 300 620 300 1240 ... 40 x 18 = 720 20 800 40 x 21 = 840 60 12 00 40 x 21 = 840 15 00 40 x 22 = 880 11 00 40 x 20 = 800 6200 80 Chi phí sản xuất giờ: người x 40.000đ x 12 4 ngày = 39.680.000 đ Chi phí SX ngồi giờ: 12 40... Chi phí SX ngồi giờ: 12 40 x 7000đ x 1, 6 = 13 .440.000 đ Chi phí tồn kho: 80 x 10 00/4 x = 20.000 đ Tổng chi phí chiến lược = 53 .14 0.000 đ SX 20 300 620 300 12 40