1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

(Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp

138 4 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Tiêu đề Nâng Cao Chất Lượng Nguồn Nhân Lực Tại Sở Khoa Học Và Công Nghệ Đồng Tháp
Tác giả Nguyễn Thị Cẩm Tú
Người hướng dẫn TS. Trần Đăng Thịnh
Trường học Trường Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Thành Phố Hồ Chí Minh
Chuyên ngành Quản Lý Kinh Tế
Thể loại luận văn thạc sĩ
Năm xuất bản 2020
Thành phố Tp. Hồ Chí Minh
Định dạng
Số trang 138
Dung lượng 7,86 MB

Nội dung

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGUYỄN THỊ CẨM TÚ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ ĐỒNG THÁP NGÀNH: QUẢN LÝ KINH TẾ - 8340410 SKC 0 6 Tp Hồ Chí Minh, tháng 05/2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGUYỄN THỊ CẨM TÚ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ ĐỒNG THÁP NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ - 8340410 TP Hồ Chí Minh, Tháng năm 2020 BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGUYỄN THỊ CẨM TÚ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ ĐỒNG THÁP NGÀNH QUẢN LÝ KINH TẾ - 8340410 Người hướng dẫn khoa học: TS TRẦN ĐĂNG THỊNH TP Hồ Chí Minh, tháng năm 2020 PHỤ LỤC PHIẾU KHẢO SÁT (Tổ chức công dân đámh giá về chất lượng cung cấp dịch vụ hành của Sở) Nhằm mục đích cải tiến cơng việc Sở Khoa học Cơng nghệ ngày được hồn thiện Đề nghị đơn vị/Ơng/Bà cho biết ý kiến đới với dịch vụ hành cơng (đánh dấu X vào ô trống) I LĨNH VỰC ĐÃ THỰC HIỆN - Cấp/cấp gia hạn giấy phép tiến hành công việc xạ - Cấp chứng nhân viên xạ - Phê dụt kế hoạch Ứng phó cớ BXCS - Cấp giấy phép vận chuyển hành nguy hiểm - Tiếp nhận hồ sơ công bố hợp chuẩn/hợp quy - Đăng ký kết hoạt động khoa học công nghệ - Xét hỗ trợ đổi công nghệ Khác:……………………………………………………………………… II NỘI DUNG KHẢO SÁT Ông/bà vui lòng đánh giá mức độ đáp ứng tiêu chí sau: Mức độ đánh giá (%) Tiêu chí Khơng hài lòng Bình thường - Thủ tục hành cơng khai, minh bạch, rõ ràng - Giải TTHC hẹn - Hài lịng kết giải cơng việc -Thái độ công chức thực thi công vụ: thân thiện, nhiệt tình, bình đẵng với tổ chức cá nhân - Kịp thời tiếp thu, ghi nhận phản hồi khiếu nại, góp ý tổ chức, cơng dân - Đánh giá dịch vụ công trực tuyến mức độ 3,4 (nếu có) Ý kiến khác: Xin trân trọng chân thành cảm ơn 100 Hài lòng PHỤ LỤC PHIẾU PHỎNG VẤN (Dành cho Lãnh đạo Sở) Thưa Ông/Bà, thực hiện số nghiên cứu nhằm nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Sở Khoa học Công nghệ Đồng Tháp, mong được giúp đỡ Ơng/Bà việc cung cấp sớ thơng tin liên quan đến nguồn nhân lực Sở Tôi xin cam đoan những thông tin phục vụ mục đích nghiên cứu được giũ bí mật Câu hỏi Theo Ơng/Bà, chất lượng cơng chức Sở đáp ứng khoảng % so với nhu cầu công việc Sở ở tiêu chí sau: - Trình độ chun mơn hiện công chức Sở - Mức độ Am hiểu chuyên môn nghiệp vụ, xử lý công việc nhanh hiệu - Về ý thức, thái độ, tác phong, kỷ luật lao động - Về tính chun nghiệp xử lý cơng việc Câu hỏi Ông bà đánh mối quan hệ đồng nghiệp thực công vụ NNL công chức Sở (%) - Lắng nghe tiếp thu góp ý phê bình - Hỗ trợ động viên chia công việc - Mức độ phối hợp công việc - Tuân thủ phục tùng mệnh lệnh Xin trân trọng chân thành cảm ơn! 101 PHỤ LỤC BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT Kết khảo sát phân loại sức khỏe tổng quát hàng năm Loại sức khoẻ Giới tính Sớ lượng (người) Nam A (Tốt) B (Khá) D (Yếu) C (bình thường) 30 Sớ lượng 20 Tỷ lệ (%) 66.66% Số lượng Tỷ lệ (%) 20% Số lượng 04 Tỷ lệ (%) 13.34% Số lượng - Tỷ lệ (%) - Nữ 20 12 60% 05 25% 03 15% - - Tổng 50 32 64% 11 22% 07 14% - - Kết đánh giá: Những kỹ chung Mức độ đánh giá Các tiêu chí đánh giá Bình thường Tỷ lệ % Kỹ giao tiếp Mức độ đánh giá khả Đáp ứng Rất cần Tỷ lệ % Tốt Tỷ lệ % Được Tỷ lệ % Khơng hồn tồn Tỷ lệ % 90 100% 45 50% 35 38.9% 10 1.1% Kỹ lập kế hoạch 50 55.5 % 40 44.5% 30 33.4% 45 50% 15 16.6% Kỹ viết báo cáo 55 61.1 % 35 38.9% 35 38.9% 40 44.5% 15 16.6% Kỹ xử lý thông tin 45 50% 45 50% 45 50% 35 38.9% 10 1.1% Kỹ quản lý thời gian 40 44.5 % 50 55.5% 40 44.5% 40 44.5% 10 1% Kỹ văn phòng 35 38.9 % 55 61.1% 35 38.9% 45 50% 10 1.1% Những kỹ riêng Các tiêu chí đánh giá Mức độ đánh giá khả Đáp ứng 102 Tốt Tỷ lệ % Được Tỷ lệ % Khơng hồn tồn Tỷ lệ % Kỹ – kiểm tra chuyên ngành 25 27.78% 45 50% 20 22.22% Kỹ tuyên truyền VBPL 30 33.4% 45 50% 15 16.6% Kỹ thuyết phục giải thích 25 27.78% 50 55.55% 15 16.67% QLNN công nghệ QLNN Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng Kỹ – kiểm tra chuyên ngành 20 22.22% 40 44.5% 30 33.4% Kỹ tuyên truyền VBPL 25 27.78% 50 55.55% 15 16.67% Kỹ giải thích 25 27.78% 50 55.55% 15 16.67% QLNN công tác nghiên cứu khoa học công nghệ Kỹ – kiểm tra chuyên ngành 25 27.78% 45 50% 20 22.22% Kỹ làm việc nhóm 30 33.4% 45 50% 15 16.6% Kết khảo sát tính tích cực sẵn sàng nhận nhiệm vụ Tiêu chí đánh giá Số lượng Tỷ lệ (%) - Sẵn sàng nhận nhiệm vụ 34 68% - Do dự xem xét nội dung công việc 10 20% - Từ chối 12% Tổng số 50 100 Kết khảo sát Lãnh đạo Sở Trưởng phó phòng đánh giá thái độ thực hiện công vụ NNL Sở Mức độ đánh giá (%) Tốt Tiêu chí Khá Trung bình Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Số lượng Tỷ lệ % Tính tự giác chấp hành nội quy 14 73.68% 05 26.32% Tinh thần thái độ phục vụ công vụ 15 78.95% 04 21.05% 103 Ý thức trách nhiệm công việc 14 73.68% 05 26.32% Tích cực nghiên cứu tham mưu 12 63.18% 07 36.82% Thực hiện cần, kiệm, liêm chính, chí công vô tư 11 57.89% 08 42.11% Kết khảo sát CLNNL mức độ hoàn thành nhiệm vụ được giao TT Nội dung Ý kiến Tỷ lệ (%) - Đáp ứng được yêu cầu công việc 66 70.2% - Đáp ứng khơng hồn tồn u cầu cơng việc 18 19.14% - Khơng ý kiến 10 10.66% - Do trình độ lực hạn chế 45 47.87% - Do ý thức, trách nhiệm công việc chưa cao 15 15.96% - Nguyên nhân khác 34 36.17% - Công tác đào tạo bồi dưỡng sát ứng dụng thực tế 70 74.46% - Quy hoạch cần gắn với đào tạo, bồi dưỡng bớ trí nhân phù hợp 28 29.79% - Tăng cường quản lý giáo dục đạo đức công chức 08 8.51% 12 12.76% Đánh giá việc đáp ứng yêu cầu công việc Nguyên nhân Kiến nghị thêm - Nâng cao ý thức trách nhiệm công việc cá nhân Kết ý kiến TCCD đến làm việc với Sở Mức độ đánh giá Tiêu chí - Thủ tục hành cơng khai, minh bạch, rõ ràng - Giải hẹn Khơng trả lời Bình thường Số lượng Tỷlệ (%) Số lượng 8/66 12.12% 26/66 06/66 9.1% - 104 Tỷ lệ (%) 39.39 % - Hài lịng Sớ lượng 28/66 - Tỷlệ (%) 42.42 % - Rất Hài lòng Số lượng Tỷ lệ (%) 4/66 6.07% 60/66 90.9% - Hài lòng kết giải công việc - Thái độ công chức thực thi cơng vụ: thân thiện, nhiệt tình, bình đẵng với tổ chức cá nhân - Kịp thời tiếp thu, ghi nhận phản hồi khiếu nại, góp ý tổ chức, công dân - Đánh giá dịch vụ cơng trực tuyến mức độ 3,4 (nếu có) 6/66 9.1% 06/66 9.1% 06/66 9.1% - - 27.27 18/66 12/6 % 32/66 48.48 % 10/66 30/6 45.4 5% 18/6 27.2 7% 54.54 % 24/6 36.3 6% - - - - - 28 100% 36/6 Số phiếu/tổng số Tỷ lệ (%) Hài lòng 78/90 82.98 Ḿn thay đổi vị trí 08/90 8.51% Khơng ý kiến 08/90 8.51% Kết khảo sát hiệu lớp đào tạo bồi dưỡng Nội dung Số phiếu/tổng số Tỷ lệ (%) Cần cải tiến thêm 26/90 28.88% Phù hợp 48/90 53.33% Không ý kiến 16/90 17.79% Kết khảo sát đãi ngộ vật chất hiện Nội dung % 18.18 % Kết khảo sát tỷ lện NNL công chức hài lòng với việc bớ trí sử dụng Nội dung 15.15 Số phiếu/tổng số Tỷ lệ (%) Thấp so với nhu cầu sớng trung bình Trung bình, chấp nhận được 54 60% 26 29% Không ý kiến 10 11.1% 105 PHỤ LỤC KẾT QUẢ PHỎNG VẤN LÃNH ĐẠO Câu hỏi Với câu hỏi “Theo Ơng/Bà, chất lượng cơng chức Sở đáp ứng khoảng % so với nhu cầu công việc Sở?” Tác giả tiến hành vấn 04 (01 giám đốc Sở phó giám đớc Sở) Kết vấn sau: Về Trình độ chuyên môn: đa số cơng chức Sở có trình độ chun mơn tương đới cao phù hợp với vị trí được phân cơng (tốt nghiệp chuyên ngành kỹ thuật phù hợp với lĩnh vực quản lý công nghệ môi trường, công nghệ sinh học, ); nhiều công chức không ngừng học hỏi để nâng cao trình độ (học lên cao học ngành Quản lý kinh tế, công nghệ thực phẩm, ), để bổ sung kiến thức phục vụ cho công tác QLNN Tuy nhiên văn chưa phản ánh được lực làm việc người, điều phải qua thực tế mức độ xử lý công việc cá nhân Về mức độ Am hiểu chuyên môn nghiệp vụ, xử lý công việc nhanh hiệu quả: tất công chức Sở được cử đào tạo, tập huấn kiến thức QLNN chuyên ngành KH&CN công tác nghiên cứu KH&CN, QLNN công nghệ, QLNN tiêu chuẩn đo lường chất lượng, , được đào tạo nhau, nhiên mức độ am hiểu kiến thức chuyên môn nghiệp vụ công chức khác dẫn đến mức độ xử lý công việc khác nhau, tất công chức ở phòng/đơn vị cần học tập, trao đổi kinh nghiệm chuyên sâu hơn, đặc biệt công chức QLNN tiêu chuẩn đo lường chất lượng phải nghiên cứu VBPL nhiều nữa để xử lý công việc nhanh hiệu Theo đánh giá mức độ am hiểu chuyên môn nghiệp vụ công chức đạt mức 80% đến 85% Về ý thức, thái độ, tác phong, kỷ luật lao động: Đa số công chức Sở tuân thủ nội quy quan những điều CBCC không được làm được quy địng Luật Cán Công chức năm 2008 Bên cạnh cịn sớ cơng chức có thái độ chưa thật tớt thi hành công vụ, cần phải chấn chỉnh lại Về tính chun nghiệp xử lý cơng việc được đánh giá chưa thật chuyên nghiệp, còn lúng túng, bở ngõ với những tình h́ng phát sinh công việc, cần được học tập kinh nghiệp nhiều ở đơn vị khác, đánh giá đạt 80% thấp mức độ Câu hỏi Lãnh đạo Sở đánh giá thái độ của công chức mối quan hệ với đồng nghiệp Tác giả tiến hành vấn 04 (01 giám đớc Sở phó giám đớc Sở) Kết vấn sau: Về tiêu chí Lắng nghe và tiếp thu góp ý phê bình: Đa sớ công chức Sở tôn trọng nghiêm chỉnh tiếp thu ý kiến đạo từ lãnh đạo Sở, từ cấp trực tiếp 106 lắng nghe ý kiến góp ý những đồng nghiệp xung quanh để khắc phục những hạn chế ngày tốt Đánh giá mức độ thường xuyên lắng nghe tiếp thu chân thành có sữa chữa ở tiêu chí khoảng 85% Về tiêu chí Hỗ trợ động viên chia sẽ công việc: Thực hiện tốt tinh thần đồn kết, cơng chức Sở ln hỗ trợ cơng việc để cùng hồn thành mục tiêu đã đề Về tiêu chí Mức độ phối hợp công việc: Công chức phòng/đơn vị chủ động phối hợp để thực thi công vụ đã được quy định VBPL liên quan, đối với phòng chun mơn có liên quan nghiệp vụ Chi cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng Thanh tra Sở việc – kiểm tra tiêu chuẩn đo lường chất lượng sản phẩm hàng hóa tránh kiểm tra trùng lấp đơn vị , hay Phòng quản lý công nghệ Chi cục tiêu chuẩn đo lường chất lượng việc hỗ trợ tổ chức/cá nhân xây dựng hệ thống quản lý chất lượng tiên tiến, tránh chồng chéo thực thi công vụ Về tiêu chí Tuân thủ và phục tùng mệnh lệnh: Đa số công chức Sở tuân thủ làm theo đạo cấp trên, số trường hợp còn biểu hiện không lòng tuân thủ đạo 107 108 109 110 111 112 S K L 0 ... trạng chất lượng nguồn nhân lực Sở Khoa học Công nghệ Đồng Tháp Chương Giải pháp nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Sở Khoa học Công nghệ Đồng Tháp NỘI DUNG Chương CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ NÂNG CAO CHẤT... BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGUYỄN THỊ CẨM TÚ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ ĐỒNG THÁP NGÀNH...BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO TRƯỜNG ĐẠI HỌC SƯ PHẠM KỸ THUẬT THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH LUẬN VĂN THẠC SĨ NGUYỄN THỊ CẨM TÚ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG NGUỒN NHÂN LỰC TẠI SỞ KHOA HỌC VÀ CÔNG NGHỆ ĐỒNG THÁP NGÀNH

Ngày đăng: 02/12/2021, 09:07

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
5. Sở Khoa học và Công nghệ Đồng Tháp (2016, 2017, 2018, 2019), Báo cáo tổng kết của Sở khoa học và công nghệ Đồng Tháp các năm 2016, 2017, 2018 và 2019, Đồng Tháp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo tổng kết của Sở khoa học và công nghệ Đồng Tháp các năm 2016, 2017, 2018 và 2019
6. Sở Khoa học và Công nghệ Đồng Tháp (2016, 2017, 2018, 2019), Báo cáo Kết quả Đào tạo – Bồi dưỡng của Sở khoa học và công nghệ Đồng Tháp các năm 2016, 2017, 2018 và 2019, Đồng Tháp Sách, tạp chí
Tiêu đề: Báo cáo Kết quả Đào tạo – Bồi dưỡng của Sở khoa học và công nghệ Đồng Tháp các năm 2016, 2017, 2018 và 2019
7. Sở Khoa học và Công nghệ Đồng Tháp (2016, 2017, 2018, 2019), Báo cáo Thực trạng nhân lực và hạ tầng về khoa học và công nghệ các năm 2016, 2017, 2018, 2019, Đồng Tháp Sách, tạp chí
Tiêu đề: ), Báo cáo Thực trạng nhân lực và hạ tầng về khoa học và công nghệ các năm 2016, 2017, 2018, 2019
8. Bùi Quang Xuân (2015), Quản lý nguồn nhân lực của tổ chức hành chính nhà nước. Hà Nội. NXB Học viện Chính trị Hành chính Quốc gia Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản lý nguồn nhân lực của tổ chức hành chính nhà "nước
Tác giả: Bùi Quang Xuân
Nhà XB: NXB Học viện Chính trị Hành chính Quốc gia
Năm: 2015
9. Bùi Văn Minh (2014), Nâng cao chất lượng công chức trong cơ quan hành chính nhà nước các tỉnh miền núi phía Bắc. Nghiên cứu ở tỉnh Điện Biên. Hà Nội: Trường Đại Học kinh tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng công chức trong cơ quan hành chính nhà nước các tỉnh miền núi phía Bắc. Nghiên cứu ở tỉnh Điện Biên
Tác giả: Bùi Văn Minh
Năm: 2014
10. Nguyễn Kim Diện (2008), Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính nhà nước tỉnh Hải Dương. Hà Nôi: Trường Đại Học kinh tế Quốc Dân Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng đội ngũ công chức hành chính nhà nước tỉnh Hải Dương
Tác giả: Nguyễn Kim Diện
Năm: 2008
11. Vũ Đình Dũng (2019), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ, công chức trong các cơ quan hành chính cấp tỉnh tại Bắc Kạn. Hà Nôi: Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực cán bộ, công chức trong các cơ quan hành chính cấp tỉnh tại Bắc Kạn
Tác giả: Vũ Đình Dũng
Năm: 2019
12. Tạ Văn Hiếu (2018), Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội. Hà Nội: Viện Hàn lâm Khoa học xã hội Việt Nam Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại Sở Khoa học và Công nghệ Hà Nội
Tác giả: Tạ Văn Hiếu
Năm: 2018
13. Trần Thị Quỳnh (2015), Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng. Hà Nội: Trường Đại học Lao động - Xã hội Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã của huyện Vĩnh Bảo, thành phố Hải Phòng
Tác giả: Trần Thị Quỳnh
Năm: 2015
14. Đặng Cương Quyết (2019), Chất lượng công chức cấp xã huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên. Thái Nguyên: Trường Đại học Kinh tế và Quản trị Kinh doanh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Chất lượng công chức cấp xã huyện Đại Từ tỉnh Thái Nguyên
Tác giả: Đặng Cương Quyết
Năm: 2019
15. Nguyễn Tấn Vinh (2016), Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu chuyển đổi mô hình tăng trưởng kinh tế ở vùng kinh tế trọng điểm phía Nam. TPHCM: Học viện Chính trị Quốc gia Hồ Chí Minh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao đáp ứng yêu cầu chuyển đổi mô hình tăng trưởng kinh tế ở vùng kinh tế trọng điểm phía Nam
Tác giả: Nguyễn Tấn Vinh
Năm: 2016
16. Nguyễn Phan Thu Hằng (2017), luận án “Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đến năm 2025” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao tại Tập đoàn Dầu khí Việt Nam đến năm 2025
Tác giả: Nguyễn Phan Thu Hằng
Năm: 2017
17. Nguyễn Văn Thâm (2015), “Vài suy nghĩ về xây dựng nguồn nhân lực hành chính trong thời kỳ mới” Sách, tạp chí
Tiêu đề: “Vài suy nghĩ về xây dựng nguồn nhân lực hành chính trong thời kỳ mới
Tác giả: Nguyễn Văn Thâm
Năm: 2015
18. Chu Thị Hảo (2017), “Một số giải pháp quản lý nhân sự khu vực hành chính công” Sách, tạp chí
Tiêu đề: Một số giải pháp quản lý nhân sự khu vực hành chính công
Tác giả: Chu Thị Hảo
Năm: 2017
20. Tạ Ngọc Hải (2016), Tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ, công chức và chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức. Tạp chí Thông tin Cải cách nền hành chính nhà nước số tháng 01/2016 Sách, tạp chí
Tiêu đề: Tiêu chí đánh giá chất lượng cán bộ, công chức và chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức
Tác giả: Tạ Ngọc Hải
Năm: 2016
21. Mai Anh (2019), “Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức viên chức (hay còn gọi là nhân lực hành chính công) gắn với tinh giản biên chế” ngày 01/7/2019 trên Trang Tạp chí Tổ chức nhà nước Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ công chức viên chức (hay còn gọi là nhân lực hành chính công) gắn với tinh giản biên chế”
Tác giả: Mai Anh
Năm: 2019
22. Cao đẳng Vĩnh phúc (2016), “Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế - xã hội ở nước ta”. Truy cập năm 2019, từ http://caodangvinhphuc.edu.vn/vi/news/Doi-tac/Cac-nhan-to-anh-huong-den-nguon-nhan-luc-cho-phat-trien-kinh-te-xa-hoi-o-nuoc-ta-hien-nay-209/ Sách, tạp chí
Tiêu đề: Các nhân tố ảnh hưởng đến nguồn nhân lực cho phát triển kinh tế - xã hội ở nước ta”
Tác giả: Cao đẳng Vĩnh phúc
Năm: 2016
23. Tạp chí Khoa học Xã hội Việt Nam (2018), “Nguồn nhân lực khoa học và công nghệ ở Việt Nam hiện nay”. Truy cập năm 2019, từ http://tapchikhxh.vass.gov.vn/nguon-nhan-luc-khoa-hoc-va-cong-nghe-o-viet-nam-hien-nay-n50271.html Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nguồn nhân lực khoa học và công nghệ ở Việt Nam hiện nay”
Tác giả: Tạp chí Khoa học Xã hội Việt Nam
Năm: 2018
24. Đại học Quốc gia TPHCM (2016), “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tăng cường tiềm lực khoa học, công nghệ”. Truy cập năm 2019, từ https://vnuhcm.edu.vn/tin-tuc_32346864/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-va-tang-cuong-tiem-luc-khoa-hoc-cong-nghe/313335396864.html Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực và tăng cường tiềm lực khoa học, công nghệ”
Tác giả: Đại học Quốc gia TPHCM
Năm: 2016
25. Tạp chí Tài chính (2019), “Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam trong cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0”. Truy cập năm 2019, từ http://tapchitaichinh.vn/nghien-cuu--trao-doi/trao-doi-binh-luan/nang-cao-chat-luong-nguon-nhan-luc-viet-nam-trong-cuoc-cach-mang-cong-nghiep-40-147363.html Sách, tạp chí
Tiêu đề: Nâng cao chất lượng nguồn nhân lực Việt Nam trong cuộc Cách mạng Công nghiệp 4.0”
Tác giả: Tạp chí Tài chính
Năm: 2019

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

Bảng 1.1 Tổng hợp những tiêu chí đo lường CLNNL công hiện nay - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 1.1 Tổng hợp những tiêu chí đo lường CLNNL công hiện nay (Trang 45)
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Sở Khoa học và Công nghệ Đồng Tháp - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Hình 2.1 Sơ đồ tổ chức Sở Khoa học và Công nghệ Đồng Tháp (Trang 58)
Bảng 2.1 Quy mô và cấu tạo của các phòng thuộc Sở năm 2019 - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.1 Quy mô và cấu tạo của các phòng thuộc Sở năm 2019 (Trang 64)
Bảng 2.2 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi của Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.2 Cơ cấu nhân lực theo độ tuổi của Sở (Trang 65)
Bảng 2.3 Cơ cấu nhân lực theo giới tính của Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.3 Cơ cấu nhân lực theo giới tính của Sở (Trang 66)
Bảng 2.4 Kết quả khảo sát Phân loại sức khoẻ NNL Sở năm 2019 - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.4 Kết quả khảo sát Phân loại sức khoẻ NNL Sở năm 2019 (Trang 67)
Hình 2.3 Trình độ chuyên môn NNL tại Sở năm 2019 - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Hình 2.3 Trình độ chuyên môn NNL tại Sở năm 2019 (Trang 68)
Bảng 2.5 So sánh trình độ chuyên môn năm 2016 và năm 2019 - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.5 So sánh trình độ chuyên môn năm 2016 và năm 2019 (Trang 68)
Bảng 2.7 Trình độ lý luận chính trị NNL Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.7 Trình độ lý luận chính trị NNL Sở (Trang 71)
Bảng 2.8 Kết quả khảo sát những kỹ năng cần có đối với NNL công Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.8 Kết quả khảo sát những kỹ năng cần có đối với NNL công Sở (Trang 72)
Bảng 2.9 Kết quả khảo sát những kỹ năng chuyên biệt ở một số vị trí Các tiêu chí đánh  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.9 Kết quả khảo sát những kỹ năng chuyên biệt ở một số vị trí Các tiêu chí đánh (Trang 73)
Hình 2.4 Cơ cấu Nhân lực theo Trình độ Công nghệ thông tin năm 2019 - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Hình 2.4 Cơ cấu Nhân lực theo Trình độ Công nghệ thông tin năm 2019 (Trang 76)
Bảng 2.10 Đánh giá phẩm chất chính trị của NNL công chức Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.10 Đánh giá phẩm chất chính trị của NNL công chức Sở (Trang 77)
Bảng 2.11 Kết quả khảo sát tính tích cực sẵn sàng nhận công việc mới - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.11 Kết quả khảo sát tính tích cực sẵn sàng nhận công việc mới (Trang 78)
Bảng 2.12 Kết quả khảo sát Lãnh đạo Sở và Trưởng phó phòng đánh giá về thái độ trong thực hiện công vụ NNL tại Sở   - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.12 Kết quả khảo sát Lãnh đạo Sở và Trưởng phó phòng đánh giá về thái độ trong thực hiện công vụ NNL tại Sở (Trang 80)
Bảng 2.13 Thống kê Báo cáo mức độ hoàn thành nhiệm vụ tại Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.13 Thống kê Báo cáo mức độ hoàn thành nhiệm vụ tại Sở (Trang 83)
1 Đánh giá về việc đáp ứng yêu cầu công việc - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
1 Đánh giá về việc đáp ứng yêu cầu công việc (Trang 84)
Bảng 2.14 Kết quả khảo sát CLNNL về mức độ hoàn thành nhiệm vụ - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.14 Kết quả khảo sát CLNNL về mức độ hoàn thành nhiệm vụ (Trang 84)
Bảng 2.15 Kết quả khảo sát Ý kiến của TCCD đến làm việc với Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.15 Kết quả khảo sát Ý kiến của TCCD đến làm việc với Sở (Trang 86)
Hình 2.5 Kết quả khảo sát thái độ của công chức Sở khi giải quyết công việc cho TCCD  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Hình 2.5 Kết quả khảo sát thái độ của công chức Sở khi giải quyết công việc cho TCCD (Trang 87)
Biểu đồ Hình 2.6 cho thấy có 10 phiếu (15.15%) TCCD rất hài lòng; 32 phiếu (48.48%)  là  hài  lòng  với  kết  quả  giải  quyết  công  việc  của  công  chức;  18  phiếu  (27.27%) là bình thường - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
i ểu đồ Hình 2.6 cho thấy có 10 phiếu (15.15%) TCCD rất hài lòng; 32 phiếu (48.48%) là hài lòng với kết quả giải quyết công việc của công chức; 18 phiếu (27.27%) là bình thường (Trang 87)
Bảng 2.16 Kết quả khảo sát về hiệu suất sử dụng thời gian của NNL công Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Bảng 2.16 Kết quả khảo sát về hiệu suất sử dụng thời gian của NNL công Sở (Trang 88)
Hình 2.7 Kết quả khảo sát Tỷ lệ NNL công hài lòng với việc bố trí - sử dụng tại cơ quan  - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Hình 2.7 Kết quả khảo sát Tỷ lệ NNL công hài lòng với việc bố trí - sử dụng tại cơ quan (Trang 91)
Hình 2.8 Kết quả khảo sát NNL Sở về hiệu quả các lớp Đào tạ o- Bồi dưỡng - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Hình 2.8 Kết quả khảo sát NNL Sở về hiệu quả các lớp Đào tạ o- Bồi dưỡng (Trang 94)
Hình 2.9 Kết quả khảo sát mức đãi ngộ vật chất hiện nay đối với NNL Sở - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
Hình 2.9 Kết quả khảo sát mức đãi ngộ vật chất hiện nay đối với NNL Sở (Trang 96)
1 Thời gian giải quyết TTHC - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
1 Thời gian giải quyết TTHC (Trang 123)
PHỤ LỤC 5. BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
5. BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT (Trang 126)
PHỤ LỤC 5. BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT - (Luận văn thạc sĩ) nâng cao chất lượng nguồn nhân lực tại sở khoa học và công nghệ đồng tháp
5. BẢNG TỔNG HỢP KẾT QUẢ KHẢO SÁT (Trang 126)
w