1. Trang chủ
  2. » Giáo Dục - Đào Tạo

Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa công ty TNHH công nghiệp plus việt nam

103 7 0

Đang tải... (xem toàn văn)

Tài liệu hạn chế xem trước, để xem đầy đủ mời bạn chọn Tải xuống

THÔNG TIN TÀI LIỆU

Thông tin cơ bản

Định dạng
Số trang 103
Dung lượng 6,39 MB

Nội dung

Ngày đăng: 29/11/2021, 10:32

Nguồn tham khảo

Tài liệu tham khảo Loại Chi tiết
1. Tạ Thị Kiều An (2010), Giáo trình quản lý chất lượng, NXB Thống Kê Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản lý chất lượng
Tác giả: Tạ Thị Kiều An
Nhà XB: NXB Thống Kê
Năm: 2010
2. Ngô Phúc Hạnh (2010), Giáo trình quản lý chất lượng, NXB Tài Chính Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản lý chất lượng
Tác giả: Ngô Phúc Hạnh
Nhà XB: NXB Tài Chính
Năm: 2010
3. Nguyễn Kim Định (2008), Quản trị chất lượng, NXB Đại Học Quốc Gia Tp.HCM Sách, tạp chí
Tiêu đề: Quản trị chất lượng
Tác giả: Nguyễn Kim Định
Nhà XB: NXB Đại Học Quốc Gia Tp.HCM
Năm: 2008
4. Đỗ Đức Phú (2012), Giáo trình quản lý chất lượng, NXB Trường Đại Học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh Sách, tạp chí
Tiêu đề: Giáo trình quản lý chất lượng
Tác giả: Đỗ Đức Phú
Nhà XB: NXB Trường Đại Học Kinh tế & Quản trị Kinh doanh
Năm: 2012
8. Các tài liệu tham khảo trong Công ty TNHH Công Nghiệp PLUS Việt Nam Khác

HÌNH ẢNH LIÊN QUAN

DANH MỤC CÁC HÌNH ẢNH SỬ DỤNG Hình 1.1: Nhà máy Biên Hòa - Trụ sở chính của PVI  - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 1.1 Nhà máy Biên Hòa - Trụ sở chính của PVI (Trang 8)
Hình 1.1: Nhà máy Biên Hò a- Trụ sở chính của PVI - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 1.1 Nhà máy Biên Hò a- Trụ sở chính của PVI (Trang 14)
Hình 1.2: Một số sản phẩm của PVI - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 1.2 Một số sản phẩm của PVI (Trang 17)
Hình 1.3: Mạng lưới phân phối của PVI - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 1.3 Mạng lưới phân phối của PVI (Trang 18)
1.5 Định hướng phát triển của Công ty - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
1.5 Định hướng phát triển của Công ty (Trang 23)
Sơ đồ 2.1: Quá trình hình thành chất lượng sản phẩm - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Sơ đồ 2.1 Quá trình hình thành chất lượng sản phẩm (Trang 30)
 Giúp doanh nghiệp củng cố và nâng cao được hình ảnh, uy tín của mình đối với khách hàng và đối tác;  - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
i úp doanh nghiệp củng cố và nâng cao được hình ảnh, uy tín của mình đối với khách hàng và đối tác; (Trang 37)
Bảng 2.1: Yêu cầu của các yếu tố chất lượng cần kiểm soát - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Bảng 2.1 Yêu cầu của các yếu tố chất lượng cần kiểm soát (Trang 38)
Hình 2.1: Vòng tròn PDCA - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 2.1 Vòng tròn PDCA (Trang 39)
Bảng 2.2: Ý nghĩa của các hình khối trong lưu đồ - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Bảng 2.2 Ý nghĩa của các hình khối trong lưu đồ (Trang 40)
hình dạng giống một bộ xương cá. Do vậy, biểu đồ nhân quả còn gọi là biểu đồ Ishikawa hay biểu đồ xương cá - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
hình d ạng giống một bộ xương cá. Do vậy, biểu đồ nhân quả còn gọi là biểu đồ Ishikawa hay biểu đồ xương cá (Trang 41)
Hình 2.1: Hướng dẫn nhận biết và phân loại sản phẩm - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 2.1 Hướng dẫn nhận biết và phân loại sản phẩm (Trang 53)
3.2.3 Thực trạng kiểm soát MMTB - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
3.2.3 Thực trạng kiểm soát MMTB (Trang 56)
Bảng 3.1: Số lượng MMTB tại Bộ phận Ép Nhựa - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Bảng 3.1 Số lượng MMTB tại Bộ phận Ép Nhựa (Trang 56)
Hình 3.2: MMTB tại phân xưởng 1 của Bộ phận Ép Nhựa - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 3.2 MMTB tại phân xưởng 1 của Bộ phận Ép Nhựa (Trang 57)
Hình 3.3: Quy định về việc đeo nữ trang trong xưởng sản xuất - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 3.3 Quy định về việc đeo nữ trang trong xưởng sản xuất (Trang 61)
Bảng 3.2: Các kỹ năng, kiến thức, hướng dẫn công việc và phương tiện làm việc cần có của NV từng nhóm trong Bộ phận Ép Nhựa - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Bảng 3.2 Các kỹ năng, kiến thức, hướng dẫn công việc và phương tiện làm việc cần có của NV từng nhóm trong Bộ phận Ép Nhựa (Trang 63)
Bảng 3.3: Các lỗi sản phẩm thường gặp, nguyên nhân gây ra và cách xử lý - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Bảng 3.3 Các lỗi sản phẩm thường gặp, nguyên nhân gây ra và cách xử lý (Trang 69)
Hình 3.5: Tài liệu, hồ sơ được sắp xếp và dán nhãn ưu tiên. - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 3.5 Tài liệu, hồ sơ được sắp xếp và dán nhãn ưu tiên (Trang 71)
Hình 3.4: NVL và sản phẩm được đặt Pallet đặt trong Layout - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 3.4 NVL và sản phẩm được đặt Pallet đặt trong Layout (Trang 71)
Hình 3.6: Bảng điểm 5S của từng phòng ban trong PVI tháng 01, năm 2017 Bước 5: Sẵn sàng  - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Hình 3.6 Bảng điểm 5S của từng phòng ban trong PVI tháng 01, năm 2017 Bước 5: Sẵn sàng (Trang 73)
Bảng 4.1: Các nguyên nhân gây raNG tháng 02/2017 - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Bảng 4.1 Các nguyên nhân gây raNG tháng 02/2017 (Trang 79)
BIỂU ĐỒ PARETO VỀ %NG - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
BIỂU ĐỒ PARETO VỀ %NG (Trang 79)
đào tạo Hình thức đào tạo Nội dung đào tạo - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
o tạo Hình thức đào tạo Nội dung đào tạo (Trang 88)
Bảng 4.2: Các kiến thức cần đào tạo - Nâng cao hiệu quả hoạt động kiểm soát chất lượng tại bộ phận ép nhựa   công ty TNHH công nghiệp plus việt nam
Bảng 4.2 Các kiến thức cần đào tạo (Trang 89)

TÀI LIỆU CÙNG NGƯỜI DÙNG

TÀI LIỆU LIÊN QUAN

w