Thươnghiệucủabạnmạnhđếnđâu?
Môi trường kinh tế nhiều khó khăn ngày nay có thể là nguyên nhân khiến bạn trở nên ranh mãnh
hơn trong việc tìm kiếm khách hàng trong năm tới. Cắt giảm ngân sách và rút gọn số lượng nhân
viên có thể giúp bạn hạn chế các hoạt động marketing và chi phí, nhưng để thươnghiệucủabạn
không chỉ sống sót mà còn phát triển tốt trong tình trạng suy thoái, bạn phải hành động và đảm
bảo nó tiếp tục duy trì được sức mạnh.
Một thươnghiệu yếu rất dễ bị ảnh hưởng bởi khủng hoảng, sự xâm lấn của đối thủ cạnh tranh và áp lực
từ các thành viên trong kênh phân phối. Trong thời kỳ khó khăn, một thươnghiệu yếu có rất ít khả năng
thu hút khách hàng ngoại trừ việc giảm giá và khuyến mãi rầm rộ để gia tăng sự quan tâm từ khách
hàng.
Trái lại, một thươnghiệumạnh có nhiều điều kiện để chống chọi với sự suy giảm của thị trường với mức
giá và lợi nhuận biên cao nhờ vào sự khác biệt trong nhận thức của khách hàng. Sự khác biệt giúp
thương hiệu được tiếp nhận và được đánh giá cao hơn. Một thươnghiệumạnh cũng cho phép doanh
nghiệp ngăn chăn những nguy hiểm đến từ đối thủ cạnh tranh, bởi vì nó khác biệt và không dễ dàng bị
sao chép.
Lợi ích đến từ một thươnghiệumạnh bao gồm cả sự gia tăng giá trị thị trường của doanh nghiệp cho các
nhà đầu tư, sự gia tăng này phù hợp với giá trị khách hàng, hiệu quả hoạt động, tài sản vô hình, uy tín
cũng như lợi thế đàm phán với nhà cung cấp, nhà phân phối và triển vọng M&A cao hơn. Thươnghiệu
càng mạnh tổ chức củabạn hoạt động càng năng suất và hiệu quả, bởi vì nhân viên củabạn được tổ
chức chuyên nghiệp và được quan tâm.
Vậy điều gì làm cho một thươnghiệu trở nên mạnh mẽ? Một thươnghiệu phân biệt bản thân mình với
đối thủ bằng việc trở nên:
Có ý nghĩa: Một thươnghiệumạnh có liên quan
và hấp dẫn khách hàng mục tiêu của nó. Một vài
thương hiệu tạo ra nhu cầu; một số khác đáp ứng
nhu cầu – cho dù cách nào, khách hàng mà bạn
quan tâm cần phải quan tâm đến những gì mà bạn
cung cấp.
Khác biệt: Một thươnghiệumạnh đem đến cho
doanh nghiệp một lợi thế nhất định so với các đối
thủ cạnh tranh. Ngoài ra, sự khác biệt phải tạo ra
sự khác biệt trên thị trường – khách hàng củabạn
cần tiếp nhận sự khác biệt và nghĩ rằng nó quan
trọng.
Đáng tin cậy: Một thươnghiệumạnh không nên
ba hoa hoặc quảng bá vượt quá sự thật. Ngày nay
mọi người biết và nghi ngờ một cách rất bản năng
– họ hiểu nếu cái gì đó nghe có vẻ quá tốt thì khó
trở thành sự thật. Vì thế cách mà bạn quảng bá
thương hiệucủa mình nên chính xác và đáng tin cậy.
Siêu việt: Một thươnghiệumạnh truyền đạt giá trị vược xa cái cung cấp cụ thể. Thực tế là sản
phẩm tuyệt vời đến và đi. Một thươnghiệumạnh gia tăng giá trị cho một sản phẩm tuyệt vời, khi
nó là tuyệt vời, và vẫn cho mọi người lý do để mua, kể cả khi nó không còn là một sản phẩm
tuyệt vời.
Giàu kinh nghiệm: Một thươnghiệumạnh cần được thể hiện và chuyền tải thông điệp một cách
phù hợp ở tất cả những điểm tiếp xúc với khách hàng – không chỉ trong quảng cáo, các phương
tiện truyền thông mà còn trong tất cả những gì doanh nghiệp làm.
Tuy nhiên sức mạnhcủa một thươnghiệu không chỉ được đo lường thông qua người mua, sử dụng
thương hiệu tiếp nhận nó. Sự thấu hiểu từ bên trong nội bộ – những người có trách nhiệm phát triển và
đem thươnghiệuđến với người tiêu dùng – cũng đóng một vai trò quan trọng. Việc nhận thức của nội bộ
đối với sức mạnhthương hiệu, bao gồm thươnghiệu là:
Có thể chống đỡ: Một thươnghiệumạnh đảm bảo cho doanh nghiệp có thể cạnh tranh trong
hiện tại và tương lai. Không phụ thuộc vào những yếu tố nhất thời hay một ý tưởng ngắn hạn,
một thươnghiệu nên là một sự xác nhận vĩnh viễn hướng đến sự phát triển liên tục và sáng tạo.
Gia tăng giá trị kinh doanh: Một thươnghiệumạnh khiến công việc kinh doanh trở nên có ý
nghĩa. Bạn nên đo lường và quản lý các mối quan hệ giữa chi phí và lợi nhuận từ thương hiệu.
Thông thường nó là: Chi phí thươnghiệu à tài sản hình ảnh thươnghiệu à sự yêu thích của
khách hàng à khách hàng mua/mua lại sản phẩm à gia tăng lợi nhuận
Kết nối rõ ràng: Một thươnghiệumạnh được định nghĩa và mô tả rõ ràng với tất cả những
người sử dụng để họ có thể hiểu và cũng cố nó trong khi ra quyết định và hành động hàng ngày.
Thương hiệumạnh nên hướng về tổ chức và định hướng các hoạt động kinh doanh đơn lẻ của
doanh nghiệp.
Tổ chức hóa: Một thươnghiệumạnh phải hơn một tầm nhìn mà một doanh nghiệp thể hiện
trong quảng cáo – nó phải là những gì nó làm và là những gì nó truyền đạt. Tổ chức hóa một
thương hiệu liên quan đến việc quản lý thận trọng và có hệ thống của doanh nghiệp về những
vấn đề liên quan đếnthươnghiệu – nhận dạng và thực hiện các chương trình, sáng kiến để
truyền tải các giá trị và đặc tính thươnghiệu thông qua các hoạt động chính của tổ chức.
Thay vì ở đó than phiền về tính hữ hạn của ngân sách marketing, chi phí truyền thông đắt đỏ, hãy sử
dụng những tiêu chuẩn ở trên và đánh giá lại thươnghiệucủa bạn. Làm như thế, bạn sẽ tìm ra được
điểm cần ưu tiên trong các nỗ lực xây dựng thương hiệu. Bạn cũng có thể tìm ra phương pháp làm mạnh
thương hiệu một cách hiệu quả mà không phải phụ thuộc quá nhiều vào tiền.
.
đem thương hiệu đến với người tiêu dùng – cũng đóng một vai trò quan trọng. Việc nhận thức của nội bộ
đối với sức mạnh thương hiệu, bao gồm thương hiệu. lại thương hiệu của bạn. Làm như thế, bạn sẽ tìm ra được
điểm cần ưu tiên trong các nỗ lực xây dựng thương hiệu. Bạn cũng có thể tìm ra phương pháp làm mạnh